【优质】新能源公司企业文化(精选多篇)-word范文模板 (10页)

河南能源企业文化10大理念(宣传部)1河南能源企业文化理念一、企业使命：勇于担当成就梦想我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。

二、企业愿景：行业领先国际一流各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。

要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。

三、企业哲学：人企合一顺势而行以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。

企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。

员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。

必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。

要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。

四、核心价值观：用心做事追求卓越用心就是细心专注，持之以恒。

用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。

卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。

新能源集控中心企业文化理念新能源集控中心企业文化理念的探索与实践1. 引言：新能源集控中心企业文化的重要性及意义作为新能源行业的领军企业，新能源集控中心在不断发展壮大的也面临着全新的挑战和机遇。

在这个竞争激烈的行业中，企业文化的建设和塑造不仅仅是一种声誉的体现，更是推动企业持续发展的重要基石。

本文将深入探讨新能源集控中心企业文化的理念，旨在帮助企业更好地明确自身定位，提升核心竞争力。

2. 新能源集控中心的理念与核心价值观新能源集控中心的企业文化理念是指企业所秉持的核心价值观和宗旨，是企业共同的信念和价值观念。

在新能源集控中心，我们坚持以绿色、可持续发展为导向，注重创新、协同和社会责任，并致力于为客户提供高效、可靠的能源解决方案。

2.1 绿色与可持续发展绿色与可持续发展是新能源集控中心企业文化的核心理念之一。

我们认识到新能源在全球能源结构转型中的重要地位，积极推动可再生能源的开发和利用。

我们坚持以保护环境为己任，并致力于构建清洁、低碳的能源系统。

通过持续创新和技术升级，我们努力实现绿色能源的高效利用，并为实现可持续发展贡献力量。

2.2 创新与协同在新能源集控中心，创新是决定企业竞争力的重要因素。

我们鼓励员工不断提升技能和知识水平，积极探索新的商业模式和服务方式。

我们注重激发团队协同创新的力量，建立跨部门、跨领域的协作机制。

通过开放的合作平台，我们积极与合作伙伴、客户和社会各界共同协作，共享资源，取得共赢。

2.3 社会责任新能源集控中心始终坚持社会责任的履行。

我们认识到企业与社会的紧密联系，维护社会公正和共享，是企业长远发展的基础。

我们积极参与公益事业，推进可持续社区建设和教育公益项目，承担起对员工、客户、合作伙伴和整个社会负责的角色。

3. 新能源集控中心的企业文化实践企业文化的理念只有在实践中才能发挥真正的价值。

新能源集控中心将企业文化的实践贯穿于日常运营和管理中，以确保企业的稳定增长和可持续发展。

国华电力公司企业文化理念规范系统第一章总则第一条为了凝聚人心，指引方向，依据国家相关法律法规和神华企业文化建设规定，结合国华电力公司实际，制定本理念系统。

第二条该理念系统适用于国华电力公司及其各所属单位。

第二章公司愿景第三条建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司企业愿景是指企业的长期发展方向，体现组织永恒的追求，描绘企业发展的蓝图，明确界定公司在未来社会范围里是什么样子。

其“样子”的描述主要是从企业对社会、经济领域的影响力、贡献力，在市场或行业中的排位、与企业关联群体（客户、股东、员工、环境）之间的经济关系来表述。

国华公司把建设人文、和谐、环保、安全、创新、强盛的现代化、专业化、国际化的一流电力公司作为企业愿景，持续提升企业价值创造力和可持续发展力，这是所有国华人的追求，是国华电力发展的终极目标，它将引导并激励国华人按照既定目标前进，共同奋斗。

（一）文化氛围浓、文明素养高的“人文国华”国华公司在文化软实力上走文化强企、和谐发展道路，用企业文化软实力引领发电项目的开发、建设、生产、经营、管控等环节，注重把创建“五型”企业与培养四支人才队伍相结合，促进企业与员工共同发展。

（二）团结又协作、互敬又互爱的“和谐国华”国华公司从强化“四好”班子入手，培养“四有”员工队伍，打造四支人才队伍，营造员工讲团结、讲协作、讲尊重、讲关爱的氛围，培育亲情文化，提升员工幸福指数，把国华公司创建成和谐发展型企业。

（三）资源消耗少、环境污染小的“环保国华”经济道路，坚持“四不一再”环保理念，科学谋划电源点建设，科学组织基建工程建设，优化发电生产运行方式，注重企业发展与社会和谐、与自然和谐、与合作伙伴和谐，把国华公司创建成资源节约型企业。

（四）风险预控强、安全生产稳的“安全国华”国华公司始终强调“安全为天，风险预控”安全理念，积极引入国际先进管理理念、管理制度、管理方法和管理手段，继续深化应用NOSA五星管理系统，注重安全、健康和环保的有机融合，把国华公司创建成本质安全型企业。

一、新能源公司文化总体表述中国水电建设集团新能源开发有限责任公司企业文化（简称“新能源公司文化”），由新能源公司愿景、新能源公司企业精神、新能源公司核心价值观、新能源公司经营理念、新能源公司员工行为规范、新能源公司形象标识六部分组成，构成统一的新能源公司文化。

新能源公司文化总体表述为：按照集团公司战略部署和新能源公司战略目标，在新能源公司发展进程中，坚持自强不息、勇于超越的企业精神；秉承顺势勇为、诚信守诺、科技领先、管理图强的经营宗旨；广大员工恪守热爱祖国、忠诚公司、爱岗敬业、团结协作的行为规范；追求为股东创效益、为社会担责任、为员工谋幸福的核心价值观；共同努力，将新能源公司建设成为质量效益明显的专业化公司，实现共同愿景。

二、新能源公司文化分述及释义1、新能源公司愿景：共同努力，将新能源公司建设成质量效益明显的专业化公司。

公司愿景释义：按照集团公司战略部署，将新能源公司建设成质量效益明显、创新能力强、行业领先的专业化公司。

2、新能源公司企业精神：自强不息，勇于超越。

新能源公司企业精神释义：自强不息，表达新能源公司员工以己之能、尽己之责、锲而不舍、行业领跑的精神追求。

我们要以刚毅坚卓、发奋图强的信念，实现为民造福的宗旨；以积极进取，永不停息的精神，实现建设专业化公司的奋斗目标。

也体现公司员工为实现自己的理想信念不放弃、不气馁、不服输、敢拼搏、争一流的个性特征。

勇于超越，反映了公司全体员工追求卓越的进取精神，推动公司保持不懈奋斗的态势，与时俱进，勇往直前，永续辉煌。

勇于超越，也体现了全体员工勇于开拓，向更高目标攀登，实现创新、跨越和突破，实现企业长久的可持续的发展，是一种创新、创造精神的追求。

3、新能源公司的核心价值观：为股东创效益；为社会担责任；为员工谋幸福。

新能源公司核心价值观释义：新能源公司为集团公司控股子公司，新能源公司核心价值观与集团公司核心价值观高度一致，是“三个代表”重要思想和贯彻落实科学发展观的必然要求，具体释义为：为股东创效益。

新奥文化手册（简明读本）新能能源有限公司二〇一一年八月目录第一章企业理念.....................1-4 第二章新奥员工行为规范...............4-35 第一节仪表仪容.....................5-7 第二节工作纪律.....................7-11 第三节工作程序..................11-16 第四节电话礼节..................16-22 第五节待人接物..................22-29 第六节环境与安全...............29-32 第七节个人修养..................32-35 第三章新奥员工典型行为准则......35-41 第四章能源化工产业企业精神 (42)第五章新能能源文化理念 (43)第一章企业理念第一条（企业使命）创新清洁能源，改善生存环境，提高生活品质。

第二条（企业愿景）成为受人尊敬的全球清洁能源企业。

第三条（核心价值观）以人为本、事求卓越、和谐共生。

第四条（以人为本）提升员工能力，创造客户满意。

●为客户创造满意外部客户：准确预测全球范围内清洁能源不断发展的趋势，深入把握客户需求，以创新的技术和安全经济的产品满足客户所需，以一流的专业品质和快捷贴心的高标准服务创造客户满意。

内部客户：通过企业运营机制的持续完善，使外部需求精准高效地传递到公司价值链的各个环节，下游有效服务上游，密切协作配合，提高企业对市场需求的响应能力。

●让员工健康成长尊重员工自我成长的需求，为诚信敬业的员工提供充分公平的发展机会，并且以公正和统一的战略绩效机制来考核、评估和激励员工，使其不断提升职业能力、增加自身价值。

●使投资者获得持续的有竞争力的回报第五条（事求卓越）以成果为导向、从过程抓落实，锲而不舍，持续超越。

●自我超越的意愿：及时反省和总结成长过程中的经验教训，勇于承认并积极改正错误，通过持续的技术、管理和经营模式创新，跨越成功陷阱、实现自我超越。

神华国际内蒙古煤炭运销有限公司神字【2011】第012号★神华国际企业管理文化——自强不息厚德载物神华国际企业文化系列（1）执行的命脉是带动，员工永远只会看上级做什么而非说什么。

因此要想公司有个团结、奋进、高效的工作氛围，需要各级领导以身作则去带动。

所以选组长、部长经理、总监等，不一定选最有能力的，但一定是最有状态、最积极上进、不传播负面情绪的人。

神华国际企业文化系列（2）企业培养人难，不培养人员流失，培养会使员工越来越有感觉，自然为公司创造业绩并感谢公司，即使在同一时期两者都离开公司，铁定是后者为公司创造了更大的价值，一切应以结果为导向。

神华国际企业文化系列（3）只有让员工坚持团队学习，才能达到思想共振，步调一致，不坚持团队学习，就不会形成同心协力共赢的文化，不一致对于团队而言是十分危险的，10个1加起来可能小于1。

神华国际企业文化系列（4）现在及未来的员工一定是崇尚自由、追求榜样的人。

他崇拜和认可谁就会追随谁，根本不是管的问题。

所以老板就要改变一种思维：通过提升影响力来吸引和留住人才，他认可你后自然会自我管理。

是人就不喜欢管理，而喜欢被影响，被引导。

神华国际企业文化系列（5）一种精神锲而不舍、一种信念永生不灭、一股力量豪气冲天、一种结果胜券在握、功到自然成。

神华国际企业文化系列（6）如果有件事你不想做，你一定能找到借口，如果有件事你想做，那么，一定能找到方法...不为失败找借口，要为成功找方法！神华国际企业文化系列（7）一个优秀的人经营自己，一定是把自己当作一个品牌来经营的，财富与神华的影响力不是靠吹牛与想象过过嘴瘾。

所以做人做事唯有脚踏实地，最终完成我们神华的伟大梦想。

神华国际企业文化系列（8）企业文化就是企业家自己的思想，是带领员工共同达成目标的统一思想的工具。

需要文字化、图像化、网络化，以达到时时让下属听到、看到、想到，从而深入他心！自律人心！神华国际企业文化系列（9）人为什么会执行？他执行是因为执行会实现他所想要的结果！如果得不到他想要的结果，他立刻开始拖沓，这样就造成老板在与不在不一样的局面，这就是老板累和困惑的根本原因；如果我与大家经常沟通互相学习炼成金刚铸成一块铁板，那才是有发展有进步有朝气有动力有激情有希望的团队。

能源企业文化(精选多篇）-企业文化建设第一篇：**能源企业文化**能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义:站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识,在中原崛起、**振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就**能源做强、做大、做久的企业梦,成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦,共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦.企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队,以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种**,拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。

企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、共同体和命运共同体。

企业以人为本,感恩员工，让员工体面劳动、；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。

顺应宏观大势,研判经济趋势，把握走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。

观：用心做事追求卓越释义:持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。

发扬“特别能战斗”的优良传统,把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好，让企业实现更大价值。

管理理念：三化为本创新驱动释义:以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。

“制度化"是基础，“规范化”是保障，“市场化"是核心。

依靠创新驱动，“三化”有机融合,激发管理内生动力,激活**要素活力,持续提升企业核心竞争力。

理念：先人一步持续提升释义:先人一步，遍地黄金。

研判宏观大势、市场趋势、行业走势,洞察先机、抢占先机、赢得先机。

坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的，科学决策,诚信立业，不断提升企业可持续能力。

安全理念：从零开始向零奋斗释义:认真落实“安全第一、预防为主、综合治理"的方针，强化“底线思维”和“红线意识",按照“抓系统、系统抓”的思路，坚持“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”的要求，做到“安全管理十个零"*。

XX能源企业文化理念一、企业使命：勇于担当成就梦想我们要以高度的责任感和使命感，站位高远，胸怀全局，开放包容，勇当中原崛起、河南振兴的引领者，致力于实现企业的价值和员工的价值最大化，实现更有效益、更有质量、更可持续的发展，确保国有资产保值增值，以良好业绩回报股东，回报社会，让员工体面劳动、尊严生活，成就高尚、卓越、受人尊敬的企业梦想，为实现“中原梦”“中国梦”增光添彩。

二、企业愿景：行业领先国际一流各个产业板块要争做行业排头兵，占领行业制高点，引领行业发展潮流。

要树立全球化的视野，整合国内、国际两种资源，瞄准国内、国际两个市场，对标国际一流企业，提升管理能力和水平，以卓越的团队、创造卓越的业绩和可持续发展能力，打造发展战略明晰、企业文化先进、产业结构合理、股权结构优化、管理模式科学、核心竞争力突出的行业领先、国际一流的企业集团。

三、企业哲学：人企合一顺势而行以人为本是企业发展的根基，企业和员工要形成利益和命运共同体，相互成就、同创共享。

企业要感恩员工，最大限度发展好、维护好、实现好广大员工的根本利益。

员工要感恩企业，与企业同心同德、同力同向，共同创造美好未来。

必须遵循企业自身发展规律，跳出企业看企业，准确研判面临的外部环境、宏观形势和发展趋势，自觉与全球经济发展融为一体，使企业与社会共命运、与时代同发展。

要善于审时度势，抢抓机遇，防范风险，顺势而为，科学发展。

四、核心价值观：用心做事追求卓越用心就是细心专注，持之以恒。

用心做事就是把企业当家，把岗位当命，一门心思扑在工作上；就是要有“干不好事，干不成事，就食不甘味，寝不安席”责任感、使命感；就是要有接受任务不讲价钱，执行任务不打折扣，完不成任务不找借口的执行力。

卓越是一种标准，一种境界，为达到更高的境界我们就要咬定目标不放松，不达目标绝不罢休，精益求精，攻坚克难，勇于担当，不断追求个人的更高素质和更大成就、团队的更高能力和更好业绩、企业的更高价值和更优品质。

榆林神华能源公司企业文化建设摘要:当前，文化在经济发展和国际竞争中的作用日益突出。

党的十七大报告指出，“当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为综合国力竞争的重要因素”，同时强调提高国家文化软实力。

加强企业文化建设，既是提高国家文化软实力在微观层面的体现，又是企业增强凝聚力和竞争力、实现可持续发展的重要途径。

隶属于神华集团的榆神能源公司，成立于2008年，是新型的煤炭能源企业，本文将在总结国内外学者对企业文化建设研究成果基础上，采用理论和实际相结合的研究方法，重点分析和研究了榆林神华能源公司企业文化建设。

一、选题背景与研究意义1、选题背景企业文化最早形成于美国，二战后日本经济的迅猛发展，而支撑经济增长的关键也是核心竞争力，在日本企业的国际竞争力迅速提高的情况下，对美国的经济带来了空前的挑战，因此，美国企业界和学术界开始认真研究日本企业的管理方式，企业文化理论也成为了一项重大的成果，最早提出企业文化概念的人是美国的知名管理学者，在他的论断当中，对企业文化建设的重要性进行了阐述，同时，将企业文化建设作为企业发展的重要手段来看待。

通过他的研究让我们对企业文化这一概念有了更加深入的认识。

同时也使企业文化这一理念成为了推动企业发展的基本动力。

企业文化传入中国已经二十多年了，1992年，中共十四大报告明确提出:“我国经济改革的目标，是建立社会主义市场经济体制。

”在物质文明建设取得了姣好成绩的同时，精神文明建设也要付出更多的实践。

其中企业文化建设成为了精神文明建设的重要着力点。

我国企业在不断发展中已经逐渐的认识到了企业文化的重要性，将企业文化作为了企业生存的基本条件，通过企业文化的建立和塑造，将企业的核心理念、发展侧重点和企业的整个文化背景融合在了一起，使得企业文化成为了企业发展具有代表的思想。

随着企业文化建设的成熟，企业文化建设已经从单纯的企业自身文化的建设转向了企业发展战略的融合。

本文共有15200.5字，如对您有帮助，可购买打赏第一篇：河南能源企业文化河南能源集团十大理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。

企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。

企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。

企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。

顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。

核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。

发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。

管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管理是企业规范高效运作的活力之本。

“制度化”是基础，“规范化”是保障，“市场化”是核心。

依靠创新驱动，“三化”有机融合，激发管理内生动力，激活资源要素活力，持续提升企业核心竞争力。

发展理念：先人一步持续提升释义：先人一步，遍地黄金。

研判宏观大势、市场趋势、行业走势，洞察先机、抢占先机、赢得先机。

坚持战略引领、风险可控原则，秉承规模增长与价值增长并重、价值增长优先，产业运营与资本运营并举、产业运营为主的发展思路，科学决策，诚信立业，不断提升企业可持续发展能力。