2012年市QC经验交流会预备通知

关于举办2013年QC成果发布会的通知第一篇：关于举办2013年QC成果发布会的通知关于举办2013年QC成果发布会的通知公司所属各单位：为了进一步深化班组建设，提升班组创新活力，充分发挥QC小组活动的作用，增强班组团结协作精神，创建规范文明的生产、服务、工作场所，形成良好的工作氛围，不断改进工作质量、降低消耗、提高员工素质和公司经营效益，公司拟定于11月28日组织召开2013年度QC成果发布会，现将有关事宜通知如下：一、各单位要高度重视，坚持“小、实、活、新”的基本原则开展QC小组活动。

各二级单位、生产班组（包括调控中心）至少报送一个QC成果，多则不限。

二、发布的QC成果应格式规范、内容完整、措施具体。

小组活动的课题应从“现场型”、“服务型”、“攻关型”、“管理型”和“创新型”五种类型中选题。

三、QC成果报告的编写应按照“白银供电公司（办函【2013】33号）”文件相关附件内容编写。

QC成果发布时应以PPT演示、实物展示等为主。

四、公司将对优秀成果给予奖励、并报送市公司参见QC成果发布;对获奖单位将在年中考核中给予加分奖励，并择优推荐2013年度“先进集体”评选；对未开展QC小组活动的二级单位及生产班组（包括调控中心），在年终考核中给予扣分处罚。

五、请各单位于11月25日前将QC成果报告通过协同办公系统上报至办公室。

联系人：南雯娟联系电话：6936附件：白银供电公司（办函【20132013】33号）会宁县供电公司年11月15日第二篇：QC成果发布会开幕词QC成果发布会开幕词各位领导、各位代表、同志们：在新的一年即将到来之际，我们xxxxxxx年质量管理研讨会暨QC 成果发布会今天开幕了！这次质量管理研讨会暨QC成果发布会的召开，是贯彻东方公司质量研讨会议精神，经xxxxx领导批准同意，由xxxxx具体组织安排的，它既是开展“管理基础年”的一项重要的具体活动，更是为进一步加强质量管理的一次智囊会和动员会。

城市建设分公司文件技字〔2011〕8号签发人：关于全面开展QC小组活动的通知各单位、部室：为了给公司全体员工提供一个施展才华的平台，发挥公司全体员工的潜能，将在全公司范围内广泛开展QC小组活动。

QC小组活动是实现全员参与质量改进的有效方法，是依靠广大职工办好企业的一项重要措施，也是提高企业竞争力的一个有效途径。

现将有关工作通知如下：一、各单位可根据本单位实际情况成立QC小组，公司各职能部室可根据自身实际情况决定是否成立QC小组。

QC小组成立后，要着手开展选题工作，各小组组长应于5月10日前将QC小组活动题目、小组成员、成员分工及活动内容报至技术管理部进行注册登记。

二、由于QC小组活动具有科学有效的程序和方法，能切实提升企业的管理水平,各单位应鼓励所有岗位的员工自发成立QC小组。

三、在5月10日第一批QC小组登记注册后，技术管理部仍将随时接受新成立的QC小组的注册登记工作。

新成立的QC小组可通过所在单位上报至技术管理部，也可直接到技术管理部进行QC 小组注册登记。

四、各QC小组可以围绕公司或本单位的经营战略、方针目标、现场实际问题进行选题，包括节能减耗、技术革新、经营管理、生产服务等方面的内容，以PDCA循环工作为理论依据，结合实际情况按程序开展活动。

五、各QC小组每月活动次数不低于2次，并如实记录活动内容。

活动结束取得成果后，须将其按成果报告形式予以整理、总结，并报至技术管理部。

六、QC小组活动应实事求是，数据采集要真实，严禁在活动过程中弄虚作假，一经发现，将予以通报批评。

七、活动成果须对实际工作有促进作用。

八、技术管理部将不定期对各QC小组活动进展情况进行检查。

九、技术管理部在收到各QC小组递交的成果后，须在二个月内对成果进行现场评审。

评委将从各单位抽选专业人员参加，现场。

关于经验交流材料的通知通知亲爱的各位同事：大家好！我们非常高兴地宣布，为了促进公司内部员工之间的沟通和学习交流，我们将举办一次经验交流活动。

通过这次活动，我们希望能够分享各自的经验和技巧，共同进步，为公司的发展做出更大的贡献。

现将相关事宜通知如下：时间和地点：经验交流活动将于XXXX年XX月XX日（星期X）上午X 点在公司会议室举行。

活动预计持续两个小时，期间将安排多名员工进行经验分享演讲。

活动内容：经验交流活动的主要内容为员工自愿报名演讲。

员工可以选择分享自己在工作中的经验、成功案例、职业技能、沟通技巧、工作方法与思路等方面的内容。

每个演讲时间预计在10-15分钟之间，演讲后将有5-10分钟的问答环节，大家可以就演讲内容进行互动和讨论。

报名方式：如有意参与经验交流活动的员工，请于XXXX年XX月XX 日前提交您的报名表，报名表格请发送至XXXX邮箱。

您可选择自己感兴趣的主题来进行演讲。

我们将在报名截止后通知演讲人顺序，以确保活动的顺利进行。

活动要求：1. 演讲内容应以实际工作经历为主，具有一定的借鉴意义和可操作性。

2. 演讲时请注意时间控制，确保在规定时间内完成演讲。

3. 演讲时请注意措辞得体，遵守公司的相关规定与制度。

活动收益：通过这次经验交流活动，我们期望能够达到以下目标：1. 提高员工之间的沟通和协作能力，促进团队合作。

2. 学习和分享工作中的优秀经验，激发员工的创新思维。

3. 增进员工之间的相互了解，促进同事间的交流互动。

4. 提高员工的专业素养和职业能力。

最后，在此我们诚挚地邀请所有员工积极参与到经验交流活动中来，共同分享和学习，相信通过大家的努力，我们能够获得更多的收益和成长。

让我们共同携手努力，为公司的发展贡献自己的力量！感谢大家的支持与配合！此致敬礼XX公司人力资源部日期：XXXX年XX月XX日。

关于认真做好2012年瑞安市夏季大型人才交流会筹备工作的通知市各有关单位:为做好高校毕业生就业工作，为招聘、求职搭建交流平台，推进人才资源市场化配置,经研究，我市拟定于2012年7月21日在市体育馆举办“2012年瑞安市夏季大型人才交流会”。

现将有关筹备事项通知如下：一、组织报名（一）组织发动：请各人才服务站认真发动，组织好辖区内企业积极报名。

报名时请各参会单位详细准确填写《2012年瑞安市夏季大型人才交流会报名表》，并带单位营业（登记）执照副本复印件到市人才市场，同时缴纳摊位费。

（二）报名期限：即日起至2012年7月13日，额满为止。

（三）报名地点：瑞祥大道948号市人才市场二楼信息咨询部。

（四）联系电话：65812873、65820277、65851150，传真：65820219。

二、摊位安排冠名单位摊位：1-6号；协办单位摊位：7-14号；普通单位摊位：15-123号，每个摊位800元；指定用品单位摊位：124-127号。

三、广告制作展位规格为宽2m×高2m，招聘广告统一规格，尺寸为宽90cm×高120cm，用轻质材料自行制作，于2012年7月19日前送交市人才市场。

冠名单位、协办单位根据摊位实际大小直接到现场布置制作招聘广告。

未经承办单位同意，任何单位不得在交流会现场粘贴、分发广告或做其它类型的宣传。

四、单位参加大会冠名、协办及指定用品办法本次大会将加强在我市媒体和温州地区县、市人才网站的广告宣传。

届时，将有几千名各类专业技术和管理人才、实用型人才和应历届大中专毕业生进场与120多家用人单位交流洽谈。

我市主要新闻媒体到会作全方位的现场报道。

（一）冠名单位大会诚征冠名单位（限1家单位），冠名费1.8万元，特别回报如下：1．单位取得大会冠名权暨大会命名为“2012年瑞安×××夏季大型人才交流会”，并在《瑞安日报》、《瑞安人才》报、瑞安电视台、瑞安电视台图文频道、瑞安广播电台、瑞安人才网及全国友好合作人才网站及高等院校毕业生网站发布交流大会信息。

关于召开部门经验分享会议的通知各位同事：根据公司的工作安排和需要，为了促进部门之间的交流与合作，提高工作效率和质量，我们决定召开一次部门经验分享会议。

现将有关事项通知如下：一、会议时间和地点时间：XX年XX月XX日（星期X）XX时XX分地点：XX会议室二、会议议程1. 开场致辞：由部门负责人发表开场致辞，介绍会议目的和意义。

2. 经验分享：各部门负责人或代表分享本部门在工作中的经验和心得体会，包括但不限于以下方面：a. 工作方法和技巧：分享在工作中使用的有效方法和技巧，如时间管理、任务分配、团队协作等。

b. 项目管理经验：分享在项目管理过程中遇到的问题和解决方案，以及项目成功的关键因素。

c. 沟通与协调：分享在部门间沟通与协调中的经验和教训，如如何有效地与其他部门合作、解决冲突等。

d. 创新与改进：分享在工作中的创新思维和改进方法，如如何提高工作效率、优化流程等。

3. 互动交流：会议期间鼓励与会人员提问、讨论和分享自己的经验，促进部门间的交流与合作。

4. 总结发言：由主持人进行会议总结发言，总结会议内容和收获，并展望未来的工作方向。

三、会议准备1. 会议材料准备：各部门负责人或代表需提前准备好自己的经验分享内容，并将相关材料提交给会务组。

2. 会议设备准备：会务组将会议室布置整洁，并提前准备好投影仪、音响设备等必要的会议设备。

3. 会议通知：请各部门负责人或代表提前通知本部门的相关人员参加会议，并确保到场人员的准时参会。

四、会议注意事项1. 准时参会：请各部门负责人或代表准时参加会议，如有特殊情况无法参会，请提前向会务组请假并说明原因。

2. 尊重他人：会议期间请保持安静，尊重他人发言，不得打断或干扰他人发言。

3. 积极互动：鼓励与会人员积极提问、讨论和分享自己的经验，促进交流与合作。

4. 会议纪要：会议结束后，会务组将制作会议纪要，并及时发送给各部门负责人或代表。

请各位同事提前做好准备，准时参加会议。

关于工作经验交流会的通知各位亲爱的同事：大家好！根据公司发展需求，为了促进团队之间的合作与沟通，提高大家的工作效率和专业技能，我们计划举办一次工作经验交流会。

现将相关事项通知如下：一、会议目的本次工作经验交流会旨在分享和传递工作经验，让团队成员相互学习，借鉴和吸收他人的优点，并共同进步。

二、会议时间和地点时间：xxxx年x月x日（星期x）下午x时至x时地点：（具体地点待定）三、会议内容1.主题演讲：我们将邀请公司内具有丰富工作经验和专业知识的优秀员工进行主题演讲，从实际案例出发，分享自己在工作中遇到的问题、解决方法和心得体会。

2.小组讨论：为了更好地促进交流和互动，我们将组织参会员工分为小组，并提供讨论话题，供大家深入探讨相关工作经验和难题。

每个小组由一名组长带领，确保讨论有条不紊，各抒己见。

3.经验分享：会议期间，我们将设置经验分享环节，供员工自愿分享工作中的好经验和实用技巧，以便各部门之间相互借鉴、互相提高。

4.答疑环节：在会议的最后，我们将留出时间，让员工提出问题并得到解答。

这将是一个互动的环节，大家可以向专业人士请教疑难问题。

四、会议安排1.会议前准备：请各位参会人员提前准备自己的分享材料，并将材料于会前提交给组织者，以便统筹安排会议内容。

2.会议期间：请大家准时参加会议，遵守会场纪律，认真倾听他人发言，并积极参与讨论和交流。

3.会后回顾：会议结束后，我们将整理会议纪要，并通过内部邮箱发送给所有参会人员，以方便大家回顾和学习。

五、注意事项1.请务必准时参加会议，如因故不能参加，请提前告知组织者，以便进行调整。

2.请参会人员积极准备自己的分享材料，以确保会议的顺利进行。

3.会议期间，禁止使用手机和其他电子设备，以免影响会议进程和其他人的学习体验。

4.请各部门安排好工作，确保参会人员的到场率，如有特殊情况，请向上级主管及时报备。

六、总结工作经验交流会是一次学习和成长的机会，我们希望通过这次会议，增进团队之间的合作和理解，共同进步。

关于开展QC小组活动的通知本部各部门：为积极鼓励和引导广大员工围绕公司目标，通过自觉、扎实、健康、有效地开展质量管理小组活动，不断提高工作、产品、项目、工程、服务的质量。

经公司研究决定：在2010年8月至12月全面开展QC活动，现将有关事项通知如下：一、活动要求QC活动参加范围为本部各部门，要求信息通信事业部、IT服务事业部、视讯科技事业部、系统集成与软件事业部、ECP事业部至少申报5个，网络应用部至少申报3个，各职能部门和信息化项目部、产品拓展部、研发中心至少申报1个。

二、活动进度1、登记阶段。

时间为2010年8月份，部门QC学习与培训，QC小组组建、课题选择并进行注册登记，相关登记表见附件一、附件二。

2、实施阶段。

时间为2010年9月至11月，按照QC活动程序和步骤具体实施QC小组活动，形成QC成果。

3、申报阶段。

时间为2010年12月，进行QC活动总结，成果制作和申报。

4、评比阶段。

时间为2011年1月，组织QC成果评审，评选优秀成果并表彰。

三、成果制作与评审QC小组成果要以集体活动记录为基础，事实数据为依据，按照活动程序步骤（10个步骤）进行总结。

成果报告包括：小组简介、选题理由、现状调查、确定目标及可行性确认、分析原因、制定对策、实施过程、效果检查、巩固措施、遗留问题及下一步打算。

内容以图、表、数据为主，配以必要的文字说明。

各种材料齐全，并有据可查，以PPT形式展示。

QC小组成果在2010年12月31日前上报给质量管理部，评审时间初步安排在2011年1月份，评审办法另定。

四、表彰与奖励附件一：QC小组登记表附件二：QC小组课题登记表附件三：活动记录表质量管理部2010年8月。

云南云天化联合商务有限公司关于开展2012年工作总结及2013年工作预安排的通知
公司各部门、各驻外机构、各子公司：
根据《云天化集团有限责任公司关于开展2012年工作总结及2013年工作预安排的通知（云天化集团公司[2012] 320号）的要求，我公司将开展此项工作，先将有关事项和要求通知如下：
一、2012年各部门、各子公司的工作总结中涉及的生产经营数据统计到2012年10月底，11-12月的生产经营数据可提供估计数。

二、各部门、各驻外机构、各子公司对年度工作公司进行总结时，应抓住重点，突出亮点，对主要成绩、经验进行归纳和总结，同时要分析问题，找出不足。

三、各部门、各驻外机构、各子公司要在认真分析形势的基础上，提出2013年工作的总体思路、发展目标、经营计划和实施措施，对本部门、本公司的生产经营及管理水平提升等工作进行重点安排。

四、各部门、驻外机构、子公司在2013年工作预安排上可结合各自的业务发展态势和自身的实际情况，向公司提出有建设性的意见或建议。

五、时间要求：请各部门、各驻外机构、各子公司于2012年11月12日前，将工作总结及工作预安排以书面和电子版形式交至公司综合部。

云南云天化联合商务有限公司
二零一二年十一月一日。

通知
2012年我矿质量管理（QC）小组活动，紧紧围绕公司年初确立的〃推进有力”活动主题，充分发挥质量管理小组民主性、群众性、科学性的特点和优势，坚持“立足现场、服务生产、扎实有效”的原则，以安全生产、提质增效、现场改进、降废减损和技术创新为目标，科学应用全面质量管理的理论和方法，有力地推进质量管理（QC）小组活动的深入开展，取得了良好的成绩，创造了良好的经济和社会效益，为提高我矿质量管理水平，质量兴企奠定了良好的基础。

各部门要将2012年QC活动小组QC成果材料（电子版）与2013年2月24日前报送生产技术部。

2013年QC活动小组及活动课题进行注册登记。

将所有注册及注销小组及注册活动课题（电子版）于2013年3月10日前上报生产技术部。

对于不及时报送的部门及管理负责人严格进行考核。

生产技术部。

准备经验交流材料的通知亲爱的同事们，大家好！我是人力资源部的小刘，近期我们将举办一次经验交流活动，旨在促进内部团队之间的沟通和学习。

为了确保该活动的顺利进行，我写下了准备经验交流材料的通知，希望能够帮助大家进一步了解活动的目的和流程。

经验交流活动是我们公司的一项常规活动，通过分享和讨论员工在工作中的经验和教训，从而提高整个团队的工作效率和绩效。

这次活动的主题是“跨团队合作与沟通”，我们希望能够通过这次经验交流，促进不同团队之间的合作和协作，打破部门间的壁垒，共同解决问题，实现更好的工作结果。

为了更好地准备经验交流材料，我希望每位参与的同事都能准备一份PPT，并在PPT中分享自己在近期的工作中遇到的挑战以及通过团队合作和良好沟通所取得的成果。

以下是一些建议，帮助大家准备经验交流材料：1. 确定PPT的结构：PPT可以包含几个部分，如工作挑战的描述、团队合作的策略和实施、沟通的方法和技巧、最终取得的成果和教训等。

请根据个人的经验和工作任务确定PPT的结构和内容。

2. 突出团队合作和沟通：在分享经验的过程中，重点强调团队合作和良好沟通的作用和重要性。

可以分享一些成功的例子和方法，如定期开展团队会议、使用团队管理工具、建立良好的沟通渠道等，以提高团队协作的效率和质量。

3. 总结成果和教训：在PPT的最后，总结自己在解决挑战中取得的成果和教训。

通过分享个人的经验和教训，可以为其他同事提供借鉴和启示，帮助大家更好地应对工作中的困难和挑战。

请各位参与者在活动开始前的两周内将准备好的PPT发送给我，以便我们做好活动的安排和准备。

活动的具体时间和地点将在后续的通知中发布，敬请留意。

最后，感谢大家对本次经验交流活动的支持和参与。

希望通过这次活动，我们能够加强团队之间的合作和沟通，提高工作效率和业绩。

祝好！人力资源部小刘日期：YYYY年MM月DD日。