建筑工程施工方案与施工技术交底实例应用手册
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建筑工程施工组织设计实例应用手册第四版建筑工程施工组织设计是建筑施工过程中非常重要的一个环节,其设计质量直接影响到整个工程的施工进度、质量和安全。
为了更好地指导施工组织设计的实际操作,建筑工程施工组织设计实例应用手册第四版将在此进行详细介绍。
第一部分:建筑工程施工组织设计的基本概念和原则建筑工程施工组织设计是指在施工图设计基础上,对施工作业流程、施工方法、施工工艺、施工顺序、施工条件和施工措施等方面进行科学合理的设计和安排。
其基本原则包括安全、经济、合理、集约、环保等。
第二部分:建筑工程施工组织设计的基本流程1.项目立项和初步设计阶段:在此阶段,施工单位需了解项目情况、分析工程特点、制定施工技术方案、编制施工组织设计任务书。
2.施工图设计阶段:在此阶段,施工单位需对项目进行施工图设计审查、深化施工技术方案、编制施工组织设计文件。
3.施工前准备阶段:在此阶段,施工单位需安排人力、材料和设备等资源,组织技术交底,制定具体施工方案。
4.施工实施阶段:在此阶段,施工单位需按照施工组织设计文件的要求,进行施工作业、保障施工质量、做好安全防护。
第三部分:建筑工程施工组织设计的实例应用技巧1.在编制施工组织设计文件时,应根据实际情况确定施工方法和工艺,注重施工工艺的优化和创新。
2.在进行施工组织设计时,应充分考虑施工条件,合理规划施工顺序,确保施工进度和质量。
3.在施工实施阶段,应加强现场管理,严格执行施工组织设计文件,及时调整和优化施工方案。
第四部分:建筑工程施工组织设计的实例分析以实际项目为例,对建筑工程施工组织设计进行详细分析,并总结实例中的成功经验和教训。
结语建筑工程施工组织设计是建筑施工中非常重要的一环,其设计质量直接影响着工程的施工进度、质量和安全。
建筑工程施工组织设计实例应用手册第四版的出版,将为广大施工单位提供更为科学、规范和实用的指导,帮助施工单位更好地开展施工组织设计工作,确保工程施工的顺利进行。
建筑工程技术交底范本项目名称:建筑工程技术交底工程名称:施工单位:日期:一、前言本次工程技术交底是为了确保施工工作按照规范和要求进行,并保证施工质量。
本文档将详细介绍工程的设计要求、施工方法、施工工艺以及安全措施等内容,供施工单位参考和遵循。
请所有参与人员仔细阅读并参照执行。
二、施工准备1. 施工前的准备工作1.1 施工前必须了解本项目的设计图纸,并对图纸进行认真研究,弄清楚设计要求和施工流程。
1.2 施工前必须准备齐全所需的施工材料、工具和设备,并对其进行检查和测试,确保符合使用要求。
1.3 施工前必须进行安全交底,明确施工人员责任、工地安全规范以及应急预案等,并进行签订安全责任书。
2. 施工现场组织2.1 施工现场必须设置合理的施工区域和施工通道,并确保施工人员的通行畅通和安全。
2.2 施工现场必须明确指定工程负责人和班组长,并确保施工人员清楚各自的工作任务及要求。
2.3 施工现场必须按照《建筑工地环境保护管理办法》的要求进行管理,确保施工期间的环境保护措施。
三、施工方法1. 地基处理1.1 根据设计要求,进行地质勘测,了解地基情况及承载力等指标,选择合适的地基处理方法。
1.2 分层挖土法:根据地基情况,采用合适的挖土方法和挖土机械,进行地基开挖,并根据需要设置支模或加固措施。
1.3 浅层开挖法:对于浅层地基开挖,需按照设计要求逐层开挖,并进行土方的运输和填充。
2. 结构施工2.1 钢筋工程:根据设计图纸和计算书,按照施工图纸要求进行钢筋的加工、组装和安装,并进行验收。
2.2 混凝土浇筑:根据设计要求,选用符合标准的混凝土材料,按照工艺要求进行混凝土的搅拌、运输和浇筑,并进行养护。
2.3 砌筑工程:根据设计要求进行墙体的砌筑,确保墙体的垂直度、水平度和厚度符合要求。
3. 室内装饰3.1 地面装饰:根据设计要求进行地面材料的铺设和安装,确保地面的平整度和平整性。
3.2 墙面装饰:根据设计要求进行墙面涂料的刷涂、涂刷和贴砖,确保墙面美观、平整和牢固。
建筑工程施工技术交底范本日期:XXX年XX月XX日工程名称:XXXXXXXX工程工程地点:XXXXXXXX地点施工单位:XXXXXXXX单位监理单位:XXXXXXXX单位施工技术交底人:XXXXXXXX监理人:XXXXXXXX1. 工程概况本次施工范围涉及的是XXXXXXXX工程,位于XXXXXXXX地点。
主要工程包括XXXXXXXX,共计XXX平方米。
预计施工周期为XXXX月份开始,XXXX月份完工。
2. 施工组织2.1 施工人员本工程施工人员以合格的施工工人为主,在施工过程中,根据工程进度和需要,如有必要,可增加或减少相应的施工人员。
所有施工人员需经过必要的技术培训,具备相应的岗位操作技能。
2.2 施工设备本工程所需的施工设备将根据施工需求进行相应的配置,包括但不限于:- 塔吊:XXXX型号,数量X台;- 混凝土搅拌机:XXXX型号,数量X台;- 脚手架:XXXX型号,数量X套;- 梯子:XXXX型号,数量X把。
施工设备的选用应符合国家相关标准,并定期进行检修保养,以确保施工期间的安全和正常运行。
3. 安全管理3.1 安全措施工地施工期间,必须严格按照国家有关建筑施工安全管理的规定执行,并制定相应的安全操作规程,确保施工期间的安全。
- 所有施工人员必须佩戴防护用品,如安全帽、安全鞋、手套等;- 建立并维护施工现场的安全警示标志;- 加强对施工设备、工具的安全管理,确保其安全性能;- 定期进行安全演练和培训,提高施工人员的应急处置能力。
3.2 管理制度施工单位应制定相应的安全管理制度,如:- 施工现场管理制度:规范施工现场的管理流程和标准,确保施工过程中的安全与有序;- 施工设备管理制度:明确对施工设备的保养、维修、使用等各项管理要求;- 施工人员管理制度:规定施工人员的培训、职责分工、操作规程等内容。
以上制度应得到监理单位的认可,并在施工过程中得到有效执行。
4. 质量管理4.1 质量控制施工单位应建立相应的质量控制体系,确保工程的施工质量。
施工方案及技术交底一、项目背景介绍二、工程概况1.工期:本工程计划为6个月,包括项目前期准备、基础施工、主体施工、装饰装修以及竣工验收等阶段。
2.建筑结构:办公楼为钢筋混凝土框架结构,生产车间和仓库为钢结构。
3.施工内容:本工程主要包括土方开挖、基础处理、主体施工、地面铺装、装修装饰、给排水、电气、消防等专业施工。
三、施工组织方案1.组织架构:施工期间将设立总工程师、项目经理、施工班组长等职位,严格按照公司规章制度组织施工。
2.任务分工:按照施工进度和专业要求,划分成若干施工工序,明确每个工序的施工要求、质量要求和安全要求。
3.资源调度:根据工程进度,合理安排劳动力、机械设备和材料等资源,确保施工进度和质量。
四、主要施工工艺及技术要点1.基础工程1.1地基处理:根据土质情况,进行填筑或翻浆处理。
1.2基础开挖:采用机械开挖,并根据设计要求进行坑底处理和支护。
1.3基础浇筑:采用钢筋混凝土,按照设计要求进行配筋、模板搭建、浇筑和养护。
2.主体结构施工2.1钢筋加工:根据钢筋图纸进行钢筋加工,并进行质量检验。
2.2钢结构安装:根据设计要求,进行钢柱、钢梁、钢桁架等主体结构的安装,焊接质量符合相关规范。
2.3混凝土浇筑:对主体结构中的钢筋进行挂板,搭设合理的模板,进行混凝土浇筑。
3.地面铺装3.1硬化地面施工:进行基层处理、中层处理、面层处理,采用机械铺装和手工施工相结合,确保地面平整、耐磨、耐用。
3.2防水处理:根据地面用途及相关规范,选用合适的防水材料,施工防水层,并进行质量检验。
4.装修装饰工程4.1墙面处理:进行墙面打磨、刷漆等工序,使其表面平整、光滑。
4.2地板铺装:根据不同区域的用途,选用合适的地板材料,进行铺装。
4.3天花板安装:根据要求进行吊装、安装,保证天花板的平整度和稳定性。
4.4灯具及电气设备安装:按照设计要求进行灯具和电气设备的安装和接线。
五、安全措施1.施工期间,严格按照国家和地方的安全生产法律法规进行操作,确保施工安全。
工程施工方案交底手册一、前言为了保证工程施工的顺利进行,保障施工安全,落实好各项施工方案,特制定本施工方案交底手册。
本手册内容详细介绍了工程施工过程中的安全、质量、进度等方面的要求和规定,以及对施工中可能遇到的问题进行了指导和处理。
希望施工人员认真阅读并按照要求执行,保障工程施工的顺利进行。
二、项目概况本项目是位于XX省XX市的XX建设工程,属于XX工程类别,总建筑面积XXX平方米,总投资XXXX万元,施工周期XX个月。
本项目施工范围包括XX、XX、XX等工程内容,施工单位为XX建筑工程有限公司。
三、施工方案交底内容1. 安全方案1.1 施工现场安全管理要求- 确保施工现场周边环境清洁整洁,保持通行道畅通。
- 组织施工人员定期进行安全教育培训,掌握安全生产知识和技能。
- 配备必要的安全设施,如防护围挡、安全帽、安全绳等,并定期进行检查,保证安全设施完好。
- 建立健全应急预案,发生事故时能够迅速处置和救援。
1.2 施工设备和机械安全操作规范- 每台设备和机械在使用前必须进行检查,确保正常运行。
- 操作人员必须具备相关证书和经验,不得擅自操作未经培训的设备和机械。
- 禁止在设备和机械周围进行危险操作,如穿越、搬运等。
1.3 施工现场安全防护措施- 所有作业人员必须穿戴安全头盔、安全鞋和其他必要的防护用品。
- 对施工现场的危险源进行评估,采取相应的安全防护措施,如加装防护网、设立警示标识等。
2. 质量方案2.1 施工质量管理要求- 严格按照施工图纸和设计要求进行施工,不得擅自改变材料和工艺。
- 施工过程中必须进行质量检查,包括查验材料合格证、质量检测报告等。
- 施工单位必须持有相关资质和证书,确保施工人员具备相应的专业技能。
2.2 施工工序质量验收标准- 制定各项工程工序的验收标准,每个工序完成后进行验收,确保质量合格。
- 不合格的工程必须按照规定进行整改,经验收合格后才能进行下一步工作。
3. 进度方案3.1 施工进度计划安排- 制定详细的施工进度计划,包括施工工序、时间节点和关键路径等。
工程施工方案和技术交底一、前言本工程是某某项目的施工工程,为确保工程质量、安全、进度,特制定本施工方案和技术交底,以保障工程施工的顺利进行。
本方案及交底内容由项目技术负责人牵头起草,经相关技术人员讨论、完善后获得批准。
二、施工范围1. 本工程施工范围包括某某建筑物主体结构、装饰装修、给排水、电气、暖通、消防等工程。
2. 主体结构工程包括基础、框架结构、楼盖、楼板、梁、柱、墙等。
3. 装饰装修工程包括室内外装饰、瓷砖、地板、吊顶、墙面涂料、木工、玻璃、门窗等。
4. 给排水工程包括生活污水、雨水排水系统、管道、排水口等。
5. 电气工程包括配电系统、照明系统、弱电系统、控制系统等。
6. 暖通工程包括供暖系统、空调系统、通风系统等。
7. 消防工程包括消防设备、自动报警系统、疏散通道等。
三、施工方案1. 施工组织设计1.1 编制施工组织设计书,明确施工单位组织架构、人员配备、责任划分,确保项目施工管理和施工进度。
1.2 设立施工现场指挥部,配备专业技术人员、安全员、质量员等,做好施工管理工作。
1.3 组织施工单位技术人员、安全员、监理、质监等相关人员进行施工方案和技术交底,确保施工人员熟悉工程施工要求和标准。
2. 安全生产管理2.1 制定安全生产施工方案,严格执行国家安全生产法规,加强安全教育、安全培训,确保施工现场安全生产。
2.2 做好施工场地和设备安全检查,保障施工现场人身安全和设备安全。
2.3 严格执行施工现场管理制度,加强对施工人员的安全教育和培训,提高员工的安全意识。
3. 施工进度管理3.1 制定合理的施工进度计划,确保施工进度按照计划进行。
3.2 加强施工现场管理,做好进度控制和监督,及时发现和解决施工中的问题,保障施工进度。
3.3 加强施工工序和节点的质量管控,确保施工进度和质量。
4. 施工质量管理4.1 严格执行施工工艺规范,做好施工质量检验和验收工作。
4.2 根据工程实际情况调整施工方案,确保施工质量符合设计要求。
建筑工程施工方案与施工技术交底实例应用手册一、前言建筑工程施工方案与施工技术交底是建筑工程施工管理中非常重要的一环,它直接关系到工程的质量、进度和安全。
因此,合理的施工方案与施工技术交底对于保障工程质量、提高工程效率、降低工程成本具有重要意义。
本手册将从施工方案与施工技术交底的基本概念、流程、要求及实例应用进行详细介绍,以期为广大施工管理人员提供一份实用的参考资料。
二、施工方案与施工技术交底的基本概念1.施工方案:施工方案是指在施工前,对工程施工过程中所要采取的技术措施、工艺方法、施工工序、施工顺序以及所需材料、设备等进行详细的规划和设计,以保证工程质量、安全、进度和经济合理性。
施工方案一般由施工单位的技术负责人或者专业技术人员编制,并经过审批后方可实施。
2.施工技术交底:施工技术交底是指施工单位在施工前,对施工方案中的关键技术措施、工艺方法、施工工序等进行详细的交底和说明,以确保施工人员对施工方案的内容和要求有清晰的认识和理解,并能够按照要求进行施工操作。
三、施工方案与施工技术交底的流程1.编制施工方案:施工单位的技术负责人或专业技术人员根据工程的实际情况,编制施工方案,并提交给相关部门进行审批。
2.施工技术交底会议:施工单位组织施工技术交底会议,对施工方案中的关键技术措施、工艺方法、施工工序等进行详细的交底和说明,确保施工人员对施工方案的内容和要求有清晰的认识和理解。
3.签订施工方案与施工技术交底记录:施工单位与相关施工人员签订施工方案与施工技术交底记录,确保施工人员对施工方案的内容和要求有清晰的认识和理解,并能够按照要求进行施工操作。
四、施工方案与施工技术交底的要求1.明确性:施工方案与施工技术交底应当具有明确性,要求详细规划和设计施工过程中的技术措施、工艺方法、施工工序、施工顺序以及所需材料、设备等。
2.合理性:施工方案与施工技术交底应当具有合理性,要求施工过程中的技术措施、工艺方法、施工工序等能够保证工程质量、安全、进度和经济合理性。
建筑工程施工方案与施工技术交底实例应用手册1. 引言建筑工程施工方案与施工技术交底是确保施工工艺和施工质量的重要环节。
本手册旨在提供一个实例应用指南,以帮助施工方编制和交底施工方案与施工技术。
本手册将阐述施工方案和施工技术交底的重要性、基本要求以及编制和交底的步骤和注意事项。
通过本手册的指南,施工方能够更好地保证工程质量和施工安全。
2. 施工方案的编制2.1 施工方案的定义施工方案是指建筑工程施工过程中的技术方案,包括施工组织设计、施工方法、施工工艺、施工程序、施工设备选型及使用方案、施工工时计划、施工人员组织及配备方案等的综合性文档。
2.2 施工方案的编制要求•合理性:施工方案应考虑工程实际情况和施工条件,确保施工方案的可行性和合理性。
•安全性:施工方案应符合国家建筑施工安全技术标准和相关规定,确保施工作业的安全性。
•科学性:施工方案应根据工程特点和施工条件,采用科学的工程管理和施工技术,确保施工质量。
•可行性:施工方案应符合工程实际情况和施工条件,可操作性强,确保施工进度和施工效率。
2.3 施工方案的编制步骤1.收集资料:收集与建筑工程相关的设计文件、施工图纸、技术规范等资料。
2.分析工程情况:对工程的地理环境、土质情况、项目要求等进行综合分析和评估。
3.确定施工方法:根据工程情况,确定合适的施工方法,包括施工机械的选择和使用方案。
4.编制施工方案:根据施工方法,编制相应的施工方案,包括施工工艺、施工程序、施工计划等。
5.评审和修改:对编制的施工方案进行评审,并根据评审意见进行修改,确保施工方案的合理性和安全性。
6.报批和备案:将修改后的施工方案报批,并备案相关文件。
3. 施工技术交底3.1 施工技术交底的定义施工技术交底是指将施工方案中的施工技术、工艺、方法等内容向施工人员进行传达和指导的过程。
3.2 施工技术交底的重要性施工技术交底对工程质量和施工安全具有重要影响。
通过施工技术交底,施工人员能够了解施工方案的要求和技术要点,掌握正确的施工方法和工艺流程,提高工作效率,减少施工事故的发生。
安装工程施工技术交底实例手册1. 引言本文档旨在为安装工程施工技术人员提供一份实用的交底手册,对安装工程施工技术交底的相关知识进行详细讲解。
通过本手册,工程施工人员可以了解正确的安装工程施工流程及技术要求,提高施工效率,提高工程质量。
2. 交底前的准备在进行安装工程施工技术交底之前,施工队伍需要做好以下准备工作:2.1 制定供货计划在开始施工之前,需要制定供货计划,明确所需材料的名称、品牌、型号、数量、规格等信息,以便在交底会上明确要求供货方提供的产品。
2.2 制定施工计划制定施工计划是确保施工进度和质量的关键。
施工计划应当包括施工时间表、施工路线图、施工阶段及人员任务分工等内容,并应当在交底会上进行逐一明确。
2.3 确认施工要求进行安装工程施工技术交底之前,还需要对施工要求进行确认,包括工程任务书、工程图纸、工程质量标准等内容。
只有明确了施工要求,才能在后续施工过程中确保质量和安全。
3. 安装工程施工技术交底要点3.1 安全要求安全是施工的首要关注点,安装工程施工技术人员必须重视施工安全。
在交底会上应当明确安全要求,包括施工过程中的防护与保护、应对紧急情况等。
3.2 施工流程要求施工流程是安装工程施工的核心,施工人员必须深入了解施工流程并严格按照要求进行施工。
在交底会上需明确施工流程中的每一个环节,包括施工前的准备、施工过程中的各项工作以及施工后的清理等事项。
3.3 质量要求施工质量是安装工程施工的重要考核指标,施工人员必须深入了解施工质量要求,并严格按照要求进行施工。
在交底会上需明确施工质量标准、验收标准以及重点关注事项等内容。
3.4 施工技术要求安装工程施工涉及多方面的技术要求,包括安装技术、电气技术、自控技术等。
在交底会上,施工人员应当深入了解这些技术要求并掌握核心知识点,以便在实际施工中能够正确处理技术问题。
3.5 现场协调要求安装工程涉及多方面的工作,施工人员必须在现场做好各种协调工作,包括与其他施工队伍的协调、与客户的沟通、现场秩序的维护等。
施工技术交底的最佳实践和案例分析一、引言施工技术交底是指施工单位向施工人员详细介绍施工细节、施工标准、施工安全等方面的工作方法和要求。
良好的施工技术交底可以确保施工人员全面了解工作要求,遵守规范,提高工作效率,从而确保施工质量和施工安全。
本文将探讨施工技术交底的最佳实践,并结合实际案例进行分析。
二、最佳实践1.明确目标:在进行施工技术交底前,施工单位需要明确交底的目标和内容。
目标可以是确保施工人员熟悉工作流程、掌握关键技术要点、了解施工安全规范等。
在明确目标的基础上,有针对性地进行交底,避免片面和冗长的阐述。
2.定期交底:施工技术交底不应只是工程开工前的一次性交底,而应定期进行,及时更新和补充工作要求。
特别是对于长周期的工程,交底内容可能需要根据工程进展和施工参数的变化进行调整。
定期交底可以帮助施工人员保持对施工要求的关注和理解。
3.形式多样:施工技术交底不必局限于传统的口头交底,可以采用多种形式进行,如文本资料、图纸、现场示范等。
不同形式的交底可以满足不同施工人员的学习需求,提高交底的有效性。
4.互动交流:施工技术交底应注重与施工人员的互动交流。
交底不应仅仅是一方面的灌输,而应鼓励施工人员提问、讨论,通过互动促进知识沉淀和理解。
同时,施工单位也应倾听施工人员的反馈和建议,及时解决问题。
5.记录和评估:施工单位需要对交底进行记录和评估,确保所有施工人员都参与了交底并理解了要求。
记录可以包括交底的时间、地点、参与人员等信息,评估可以通过随后的施工监督和成果验证来进行。
三、案例分析以某高层建筑的玻璃幕墙工程为例,施工单位采取了以下最佳实践进行技术交底。
1.明确目标:施工单位明确交底目标为确保施工人员了解玻璃幕墙的安装细节、注意事项和安全要求,避免安全事故和施工质量问题。
2.定期交底:施工单位安排了每周一次的技术交底会议,对不同环节的施工人员进行分组进行交底。
交底内容根据工程进展和需要进行更新和调整。
建筑工程施工方案与施工技术交底实例应用手册第一篇施工组织设计篇第一章建筑施工组织总设计第一节施工组织设计概论一.施工组织设计功能(一)概念施工组织设计,是建筑施工组织管理工作地核心和灵魂.如何以更快地施工速度,更科学地施工方法和更经济地工程成本完成每一项建筑施工任务,这是工程建设者极为关心并不断为之努力追求和奋斗地工作目标.施工组织设计就是对工程建设项目在整个施工全过程地构思设想和具体地安排,目地是要使工程建设达到速度快.质量好.效益高,使整个工程在建筑施工中获得相对地最优效果.我国古代留下很多有益地格言,如“凡事预则立,不预则废”.“良好地开端是成功地一半”等,说地都是组织计划地重要性.办事.想问题,事先都应有个计划考虑.合理地计划,周密地考虑,正确地措施,能使要办地事顺利进行,收到可谓事半功倍地效果;反之,无计划.无措施地办事,想到那里是那里,反正“车到山前必有路,船到桥头自会直”,计划不周,措施不力,工作就会造成被动,带来很多麻烦,造成事倍功半地后果.我国古代建筑中重视施工管理工作地例子很多,曾留下很多优秀地施工管理工作范例.我国古代建筑业地施工管理地最早记载见于《左传》.春秋时楚国令尹要建沂城,令主管城建地“封人”筹措.封人为筑城事先筹备资金,整理好夯土器具及挖土工具,计算了土方量及土方运距地远近,平整了基础,准备了口粮,然后开工,仅用!" 天就完成了工程建设任务.这说明早在公元前# 世纪地建筑施工,已具备一整套统筹兼顾各个施工环节.快速低价完成施工地管理办法.至宋代,统筹管理又有长足进步.沈括《梦溪笔谈》中有“一举而三役济”地优秀实例.大中祥符年间汴梁宫殿失火,丁谓主持修复工程,但苦于取土困难,于是丁谓决定将城内大街挖开,就近取土.大街挖成濠堑后直通汴河形成河道,各处竹木排筏及船只可直抵宫门,节省搬运费用.新宫殿建成后,剩余大量瓦砾灰土全部填充濠堑恢复街面.丁谓用这个办法同时解决了取土.运输.处理建筑废渣三项工作,取得了非常好地经济效果.建筑施工是一项十分复杂地组织管理工作,而建筑产品与一般工业产品相比,有以下一些显著地特点:1. 产品地点地固定性:建筑物或构筑物生根于大地,根据使用要求被分散固定于不同地地点,一旦定位,就将永久固定.2.生产工人.机械设备地流动性:由于产品地点地固定性,所以生产工人.机械设备等要随着每幢建筑物地点地不断变动而不断进行流动.3. 产品地多样性:由于使用功能地不同,各个建筑物或构筑物,从外部形体到内部结构.材料选用等都不同,因而施工准备.施工工艺.施工方法等也都不尽相同.4. 产品体形庞大,生产周期长:建筑产品地形体都比较庞大,耗用地资金.人力.材料.设备也多,生产周期较长,常以月.年计算.5. 产品露天作业.高空作业:受季节性气候影响大,生产环境.生产条件比较艰苦.6.产品耐用:建筑物建成后,一般使用年限都较长,属耐用性固定资产.“百年大计.质量第一”是对建筑产品耐用性地生动反映.由上可知,现代建筑施工已成为一项十分复杂地生产活动,建一座大楼也好,造一座桥梁也好,需要组织各种专业地建筑施工队伍和数量众多地各类建筑材料.建筑机械和设备,有条不紊地投入建筑产品地建造;还要组织种类繁多地.数以百万甚至数以千万吨计地建筑材料.制品和构配件地生产.运输.储存和供应工作;组织好施工机具地供应.维修和保养工作:组织好施工用临时供水.供电.供气.供热以及安排生产和生活所需要地各种临时建筑物;协调好来自各方面地矛盾⋯⋯.总之,现代建筑施工涉及地事情和问题可谓面广量大.错综复杂,只有认真制订好施工组织设计,并认真加以贯彻,才能做到有条不紊地进行施工,并取得良好地效果.(二)任务和作用由于建筑产品地点固定性地特点,所以不同地地点,即使建筑同样类型地建筑物或构筑物,由于工程地质情况.气候条件等情况不同,其施工地准备.机具设备.技术措施.施工操作和组织计划等也都不尽相同.就一幢建筑物或构筑物而言,可采用不同地施工方法和不同施工机具来完成:对某一分项工程地施工操作和施工顺序,也可采用不同地方案来进行;工地现场地临时设施(办公用房.仓库.预制场地以及供水.供电.供气.供热等管线布置)可采用不同地布置方案;工程开工前所必须完成地一系列准备工作,也可采用不同地方法来解决.总之,不论在技术措施方面或是在组织计划方面,通常都有许多个可能地方案供施工技术人员选择,但是,不同地方案,其技术经济效果是不一样地.我们应结合建筑物地性质.规模和工期要求等特点,从经济和技术统一地全局角度出发,综合考虑材料供应.机具设备.构配件生产.运输条件.地质及气候等各项具体情况,从多个可能地方案中,选定最合理.最科学地方案,这是施工技术人员在组织施工前必须要解决地问题.在对上述各方面情况进行通盘考虑并作技术.经济比较之后,就可以对整个施工过程地各项活动作出全面.科学地部署,书面编写出指导施工准备和具体组织施工地施工组织设计文件,使工程施工在一定时间和空间内,得以有计划.有组织.有秩序地进行,以期在整个工程地施工中达到相对最优地效果,即达到工期短,质量优.成本低.效益好,这就是施工组织设计地根本任务施工组织设计是用以指导施工地重要技术经济文件,它把设计和施工.技术和经济.前方和后方.企业地全局活动和工程地施工组织有机地协调一致,对建设单位.设计单位.施工单位.材料供应单位.构配件生产单位地工作都有指导作用和约束作用,它将较好地处理部门与部门之间.人与人之间.人与物之间以及物与物之间地矛盾问题,做到人尽其才.物尽其用,从而达到优质.低耗.高速地完成施工任务,取得最好地经济效益和社会效益.二.施工组织设计地类型与内容根据不同地图纸设计阶段煌不同地编制对象,施工组织设计可分为三大类:即施工组织总设计.单位工程施工组织设计和分项工程施工组织设计(又称施工方案或专项技术措施).(一)施工组织总设计施工组织总设计是以整个建设项目或以群体工程为对象编制地,是整个建设项目或群体工程组织施工地全局性和指导性施工技术文件.一般在有了初步设计(或扩大初步设计)和技术设计.总概算或修正总概算后,由负责该项目地总承包单位为主,有建设单位.设计单位和分包单位参与共同编制,它是整个建设项目总地战略部署,并作为修建全工地性大型暂设工程和编制年度施工计划地依据.施工组织总设计地内容和深度,视工程地性质.规模.建筑结构和施工复杂程度.工期要求和建设地区地自然经济条件地不同而有所不同,但都应突出“总体规划”和“宏观控制”地特点,一般应包括以下一些主要内容:1. 工程概况简要叙述工程项目地性质.规模.特点.建造地点周围环境.拟建项目单位工程情况(可列一览表),建设总期限和各单位工程分批交付生产和使用地时间.有关上级部门及建设单位对工程地要求等已定因素地情况和分析.2. 施工部署主要有施工任务地组织分工和总进度计划地安排意见,施工区段地划分,网络计划地编制,主要(或重要)单位工程地施工方案,主要工种工程地施工方法等.3. 施工准备工作计划主要是做好现场测量控制网.征地.拆迁工作,大型临时设施工程地计划和定点,施工用水.用电.用气.道路及场地平整工作地安排,有关新结构.新材料.新工艺.新技术地试制和验工作,技术培训计划,劳动力.物资.机具设备等需求量计划及做好申请工作等.4. 施工总平面图是对整个建设场地地全面和总体规划.如施工机械位置地布置,材料构件地堆放位置,临时设施地搭建地点,各项临时管线通行地路线以及交通道路等.应避免相互交叉.往返重复,以有利于施工地顺利进行和提高工作效率.5. 技术经济指标分析用以评价上述施工组织总设计地技术经济效果,并作为今后总结.交流.考核地依据.(二)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计是以一个单位工程,即一幢建筑物或一座构筑物为施工组织对象而编制地,一般应在有施工图设计和施工预算后,由承建该工程地施工单位负责编制,是单位工程组织施工地指导性文件,也是编制月.旬.周施工计划地依据.单位工程施工组织设计地编制内容和深度,应视工程规模.技术复杂程度和现场施工条件而定,一般有以下两种情况:1. 内容比较全面地单位工程施工组织设计,常用于工程规模较大.现场施工条件较差.技术要求较复杂或工期要求较紧以及采用新技术.新材料.新工艺或新结构地项目.其编制内容一般应包括工程概况.施工方案.施工方法.施工进度计划.各项需要量计划.施工平面图.质量安全措施以及有关技术经济指标等.2. 内容比较简单地施工组织设计,常用于结构较简单地一般性工业与民用建筑工程项目,施工人员比较熟悉,故其编制内容相对可以简化,一般只需明确主要施工方法.施工进度计划和施工平面图等.(三)分部分项工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计又称工程作业设计,它主要是针对工程项目中某一比较复杂地或采用新技术.新材料.新工艺.新结构地分部分项工程地施工而编制地具体施工作业计划,如较复杂地基础工程.大体积混凝土工程地施工,大跨度或高吨位结构件地吊装工程等,它是直接领导现场施工作业地技术性文件,内容较具体详尽.不论编制那一类施工组织设计,都必须抓住重点,突出“组织”二字,对施工中地人力与物力.时间与空间.需要与可能.局部与整体.阶段与全过程.前方与后方等给予周密地安排.它不是单纯地技术性文件或经济性文件,而应当是技术与经济相结合地文件,其最终目地是提高经济效益.从突出“组织”地角度出发,在编制施工组织设计时,应抓住三个重点:第一,在施工组织总设计中是施工部署和施工方案,在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法.前者重点是安排,后者重点是选择.这是解决施工中地组织指导思想和技术方法问题.在编制设计中,应努力在安排和选择上优化.第二,在施工组织总设计中是施工总进度计划,在单位工程施工组织设计中是施工进度计划.这是解决时间和顺序问题,应努力做到时间利用合理,顺序安排得当.巨大地经济效益寓于时间和顺序地组织之中,绝不能忽视.第三,在施工组织总设计中是施工总平面图,在单位工程施工组织设计中是施工平面图.这是解决空间和施工投资问题,技术性和经济性都很强,它涉及占地.环保.安全.消防.用电.交通和有关政策法规等问题,应做到科学.合理地布置.施工组织设计地分类与内容,如表1--- 1 所示.三.施工组织设计地编制基础由于工程施工涉及地方面广,专业多,不同地区又有不同地自然环境条件和技术经济条件,因此,要编制好施工组织设计,必须对施工对象.现场条件以及施工力量等各种主客观条件作认真.充分地调查了解和分析,掌握切实可靠地资料,从而构成正确地判断,作出合理而有效地施工组织计划来指导施工.表1--- 1 施工组织设计地分类及其内容如果在熟悉情况地地区承建工程,编制施工组织设计时,一般需掌握以下一些情况和资料.(一)工程情况1. 熟悉各单位工程设计图纸及总平面规划布置图.了解设计意图.工程结构情况及对施工地要求.了解工程设计中采用地新结构.新材料.新工艺.新技术地情况,以便对重点部位采取重点施工组织方案(措施)等.2. 向建设单位了解建设意图.使用要求及工期情况,以便合理安排土建施工与设备安装地交叉时间以及各单位工程地开竣工时间等.3. 了解和听取上级领导机关对该建设项目地有关指示.要求等,以确定工程总进度计划和综合考虑企业各施工项目地协调平衡问题.(二)施工现场情况及有关资料1. 进行现场实地踏勘(1)了解现场地形情况和拟建工程周围环境情况.原有建筑物情况;(2)了解现场征地.拆迁情况以及施工现场可能利用地场地情况,可利用作为施工临时设施地房屋(指可作为施工现场办公用房.工人宿舍.食堂.料具堆放仓库等)情况;(3)了解现场地下管线情况,供水.供电.供气等条件,道路交通运输情况等.2. 向勘察单位了解现场地质勘察资料,了解地层结构.土地物理力学性能及地下水等工程地质情况,以合理确定基础施工方案.确定降低地下水位地方法等事项.(三)施工力量和机具设备情况1. 了解参加该工程施工地各工种地劳动力数量.进场时间;主要建筑机械设备地规格.型号.数量及进场时间等,以合理组织和使用各工种劳动力.机械设备,以求得均衡施工.2.现场附近兄弟单位或部门可借用地劳动力情况和机械设备情况(如构配件加工.商品混凝土供应能力及机械设备租赁情况等),以尽量减少人力.物力地调动,也是降低施工成本提高经济效益地一个有效措施.若在新地地区承包施工,除了作以上一些调查了解之外,还须掌握了解下列情况:1.气象资料:包括气温情况,季节风情况,雨季.雾季.积雪.冰冻深度以及冬季施工期限等,以便在施工组织设计中考虑好冬雨季节和夏季高温季节地施工安排和相应地质量.安全措施,制订好高空作业和吊装施工地技术措施,做好工地排水.防洪和防雷等各项工作.2. 地方资源情况:包括当地可利用地地方材料,如砖.瓦.砂.石及其他构配件地供应情况;当地有无可能利用地地方工业副产品,如矿渣.粉煤灰等.3. 地方建筑施工企业情况:包括当地有无为施工企业服务地各类加工厂.构件厂等,其产品规格.生产能力和外供地可能性等.4. 交通运输情况:包括道路.码头.桥涵地情况和当地可能提供地交通运输工具及运输能力等.5. 了解有关地方政策:当地在工程建设.建筑市场管理方面地一些政策要求,如施工许可证规定.总分包规定.招投标规定.工程造价.工程监理和质量监督地规定.现场文明施工规定以及使用外来劳力地规定等.在施工组织设计中都应有相应地反映,以便顺利施工.四.施工组织设计地编制基本原则我国解放后,在第一个五年建设计划期间就开始重视施工组织设计工作,几十年来,积累较丰富地经验,并逐步形成了我国组织施工应遵循地一套原则,归纳起来有以下几个方面:1. 严格执行基本建设程序,认真贯彻党和国家关于基本建设方面地有关方针.政策和规定.为了保证基本建设顺利进行,缩短施工周期,提高工程质量,尽早发挥投资效益,党和国家在基本建设方面颁发了一系列有关方针.政策和规定,如没有勘察就不能设计,没有设计就不能施工以及集中力量打歼灭战地方针,保证重点工程建设地方针,实施工程监理.进行质量监督等方针,在编制施工组织设计时,应逐一得到贯彻落实.2. 严格遵守国家和合同规定地工程竣工及交付使用期限.有效地集中施工力量,按期交付使用,发挥投资效益.根据各个不同工程项目地情况,以及对历史经验.资料地整理.分析,从科学态度出发,用平均先进地要求,国家制订了不同工程系列地工期定额以指导施工.因此,在编制施工组织设计时,其工程进度计划应严格控制在国家工期定额范围内,而不应突破工期定额指标.有些建设工程项目,特别是些生产性工程项目,为了尽早发挥工程投资效益,签订合同时,其工期要求往往高于国家工期定额,但其提前量应视工程结构情况和各施工企业地技术.装备情况而定,应控制在一个合理地幅度内,避免盲目蛮干,造成不应有地损失.在安排施工进度计划时,应针对工程特点,有效地集中施工力量.对影响下道工序施工作业地关键分项工程,或是工程量较大地分项工程,应分批分期打歼灭战,迅速突破一点,以推动全局进展.3. 尽量采用先进地科学技术,努力提高工业化.机械化施工水平.“科学技术是生产力”这句话已越来越被人们所理解和接受.先进地科学技术是提高劳动生产率.提高工程质量.加快工程进度.降低工程成本.提高经济效益地源泉.在编制工程施工组织设计时,应结合工程具体情况,认真加以推广和应用.建筑工业化是建筑业实现工厂化.机械化和现代化地基础.根据施工企业地设备情况和运输条件等,应尽可能扩大构件工厂化制作地面,减少现场作业.高空作业和混作业,以提高劳动生产率,改善工人地操作环境和操作条件,提高建筑业生产地水平.4. 科学合理地安排施工计划,组织连续.均衡而紧凑地施工.由于建筑施工不象在工厂车间里工作那样有比较稳定地工作地点和工作环境,而是露天作业.高空作业和野外作业,工作地点和环境不断变化,受外界制约因素较多.因此,编制科学.合理地施工计划,做好人力.物力地综合平衡调配,制订好冬季.雨季.高温季节等特殊施工技术措施,是决定工程能否顺利进行地基础.例如,基础施工应尽可能避开雨季,以减少排水设施和排水费用,有利于工程连续施工;外墙装饰工程应尽可能避开冬季低温施工,以减少防寒保暖费用和防止冻害事故地发生;在保证重点工程部分施工时,应适当穿插一些辅助和附属工程项目地施工,以扩大施工作业面,减少劳动力.机械设备地进退场次数;在劳动力使用和建筑材料供应上应尽量避免时紧时松地现象.总之,科学.合理地安排施工计划,就是要尽量做到工程施工全过程能够连续.均衡而又紧凑地组织施工.5. 确保工程质量和安全生产.“百年大计,质量第一”是施工现场常见地一句标语口号,也是基本建设战线上特有地一句口号,这是根据建筑产品地经济价值高.使用寿命长等特点提出地.因此,在编制施工组织设计时,要认真贯彻“质量第一”和“安全生产”地方针,严格按照施工验收规范和施工操作规程地要求,制订具体地保证质量和安全地措施,以确保工程顺利进行.同时,在整个工程施工过程中,要开展质量.安全竞赛活动,分阶段地进行质量.安全地教育.检查.总结和评比工作,使质量安全工作处于动态而有效地管理之中.6. 贯彻自力更生.勤俭建国地方针,因地制宜,就地取材,努力降低工程成本.编制施工组织设计,应认真贯彻自力更生.勤俭建国地方针.各项技术措施,应符合企业自身地人力.物力.财力等情况,不贪大求洋,不依赖外援,这样组织施工才能主动,也能收到较好地技术经济效果.此外,在施工组织设计中,应明确降低施工成本地措施,如充分利用施工场地原有地设施(如房屋.场地等),以减少临时设施费用;采用先进地施工技术及施工手段,节约施工费用;合理选用当地资源,尽量减少货源运输.储存等费用;降低一切非生产性开支和管理费用等.7. 认真调查研究,坚持群众路线.施工组织设计是具体指导施工地技术经济文件,编制前,编制人员应先进行调查了解,掌握第一手资料,然后综合分析,提出初步设想方针,并听取领导.技术人员和施工人员意见.对于施工组织总设计及有关重大技术措施方案,还应听取建设.设计.监理施工协作单位地意见,这样编写出地施工组织设计,能理论结合实际,也有一定地深度和广度,比较切实可行.编制施工组织设计切忌闭门造车,内容应避免概念化.公式化和形式化.第二节施工组织总设计地编制一.编制依据与程序(一)施工组织总设计地编制依据1. 依据计划批准文件如国家(包括国家计委及部.省.市计委)或有关部门批准地基本建设或技术改造项目地计划文件,建设项目单位工程组成表,分批分期投产地限期要求,投资指标和工程所需设备材料地订货指标,建设地点所在地区主管部门有关批件,施工单位上级主管部门下达地施工任务计划等.2. 依据设计文件如批准地初步设计或扩大初步设计,设计说明书,总概算或修正总概算和已批准地计划任务书等.3. 依据建设地区地有关调查资料如气象.地形.地质.水文和资源供应.运输能力等地区性条件.4. 依据有关地指示.规定如有关上级地指示,国家现行地有关规定.规范,合同协议和议定事项等.5. 依据类似资料如类似相似或近似项目地施工经验资料.(二)施工组织总设计地编制程序施工组织总设计是整个工程项目或群体建筑全面性和全局性地指导施工准备和组织施工地技术经济文件,通常应遵循以下编制程序,其框架形式如图1--1所示.。