下载文档原格式
订单排期一览表XX服装有限公司（第页/共页）制表：生产经理：总经理：日期：日期：日期：生产用料定额通知单XX服装有限公司文件编号：BM-SH-002/ V1.0 年月制表：物料部主任：生产经理：日期：日期：日期：落货统计表XX服装有限公司（第页/共页）制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：生产进度一览表XX服装有限公司（第页/共页）制表：包装部主任：生产经理：总经理：日期：日期：日期：日期：加工厂评估报告XX服装有限公司制表：质控部主任：生产经理：总经理：日期：日期：日期：日期：XX服装有限公司制表：资料部主任：日期：日期：XX服装有限公司制表：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：直接工资表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：缝纫车间主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：生产汇报总表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：包装部主任：工程部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：物料查存表XX服装有限公司制表：物料部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：退料转箱表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：物料部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：物料质量检查报告表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：物料部主任：质控部主任：日期：日期：日期：XX服装有限公司(第页/共页) 制表：物料部主任：质控部主任：日期：日期：日期：XX服装有限公司(第页/共页) 制表：布料部主任：质控部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：裁床单XX服装有限公司(第页/共页) 制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：拉布登记表XX服装有限公司1．拉布时要注意布的底和面，拉完后要复核数量。
2．开裁床单时要注意从面层到底层进行记录，编号时要紧接上一床最后一个编号，完成后进行复核。
3．打工票时要对照裁床单。
制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：裁床明细表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：裁床质量统计表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：裁床部主任：工程部主任：日期：日期：日期：生产日报表XX服装有限公司制表：缝纫车间主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：缝纫车间机械维修/保养记录表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：缝纫车间主任：机修部主任：工程部主任：日期：日期：日期：日期：装箱单XX服装有限公司(第页/共页) 制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：落货分配明细表XX服装有限公司制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：初查质量记录表XX服装有限公司检查：包装组长：包装部主任：日期：日期：日期：包装部生产统计表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：包装部主任：工程部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：XX服装有限公司拉布方法：第床拉布层数：检查员：裁床部主任：工程部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：XX服装有限公司车间初期[ ] 车间中期[ ] 车间未期[ ]成品洗水后[ ] 包装中期[ ] 包装未期[ ]评议：抽查件数：件检查员：缝纫车间主任：包装部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：XX服装有限公司第次检查接受[ ] 不接受[ ]评议：检查员：缝纫车间主任：包装部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：查货翻修分析表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：包装部主任：工程部主任：质控部主任：日期：日期：日期：日期：疵品分析报告表XX服装有限公司(第页/共页) 制表：工程部主任：质控部主任：生产经理：日期：日期：日期：日期：。
服装质量查检表伸缩缝安装工程质量检验表GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□伸缩缝安装工程质量检验表GBT142-2004050508□□伸缩缝安装工程质量检验表GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□质量检验常识第一节质量检验的基本知识一、质量检验的基本概念（一)质量检验的定义（1）检验就是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
对产品而言，是指根据产品标准或检验规程对原材料、中间产品、成品进行观察，适当时进行测量或试验,并把所得到的特性值和规定值作比较,判定出各个物品或成批产品合格与不合格的技术性检查活动。
（2）质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验，并将结果和规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。
（二)质量检验的基本要点（1）一种产品为满足顾客要求或预期的使用要求和政府法律、法规的强制性规定，都要对其技术性能、安全性能、互换性能及对环境和人身安全、健康影响的程度等多方面的要求做出规定，这些规定组成产品相应的质量特性.不同的产品会有不同的质量特性要求，同一产品的用途不同，其质量特性要求也会有所不同。
校服质量检查验收记录表标题：校服质量检查验收记录表日期：20XX年XX月XX日一、校服基本信息：校名：_______________校区：_______________学校级别：_______________颜色和款式：_______________供应商：_______________二、校服质量检查情况：1. 校服整体外观检查：（请按以下项目勾选√表示校服的情况）项目√面料是否完整无破损校服尺寸是否符合要求颜色是否与样本一致校徽和标识是否清晰可见是否存在褶皱或变形是否存在污渍或污垢袖口、领口是否整齐是否存在别针等异物其他（请注明）2. 校服细节部分检查：（请说明具体检查项目）a) 针脚是否整齐且牢固：b) 按扣、拉链是否易于使用：c) 口袋是否完整且缝制牢固：d) 领口、袖口、下摆是否经过牢固的缝制：e) 拉伸测试：校服面料是否能承受正常使用情况下的拉力：f) 弹性带检查：校服是否配备适当的弹性带及其牢固性：g) 校服是否合身、舒适，是否具备足够的活动空间：h) 其他（请注明）：三、校服质量验收结果：根据以上检查，校服质量验收结果如下：（请根据实际情况选择相应的验收结果）1. 合格：校服质量完好，无任何质量问题，符合要求。
2. 有缺陷：校服存在以下质量问题（请具体描述），但问题不影响正常使用，可以接受。
3. 不合格：校服存在以下质量问题（请具体描述），问题严重影响校服的正常使用，需要供应商重新提供符合要求的校服替换。
四、其他说明：（这一部分可以根据实际情况填写，例如对供应商的优点或建议，对校服的改进意见等）五、审核人员签字：校方代表签字：___________________供应商代表签字：___________________校方负责人签字：___________________日期：___________________。
裤子相关质量报告表格尺寸测量质量报告：
1. 裤子样本编号：KZ001
a. 腰围测量：30 inches
b. 臀围测量：36 inches
c. 裤长测量：42 inches
2. 裤子样本编号：KZ002
a. 腰围测量：32 inches
b. 臀围测量：38 inches
c. 裤长测量：40 inches
3. 裤子样本编号：KZ003
a. 腰围测量：28 inches
b. 臀围测量：34 inches
c. 裤长测量：38 inches
4. 裤子样本编号：KZ004
a. 腰围测量：34 inches
b. 臀围测量：40 inches
c. 裤长测量：46 inches
5. 裤子样本编号：KZ005
a. 腰围测量：30 inches
b. 臀围测量：36 inches
c. 裤长测量：44 inches
6. 裤子样本编号：KZ006
a. 腰围测量：36 inches
b. 臀围测量：42 inches
c. 裤长测量：40 inches
注：以上数据为测量数据，单位为英寸。
每个样本编号对应的尺寸测量结果在相应的小节下列出。
裤子样本的质量报告表格如上所示，不包含标题信息。
关于常用分析报表1、货监控表：商品发货监控主要是监控发货完成情况、应用到数据有款色生产地，以在系统里面调拨管理以及配货管理中统计分析分析统计调拨订单分析以及配货订单分析导出相应的数据，注意事项有普通商品发条件发货类型要选择订货会订单以及普通订单，但在配货管理中渠道一定要选择本部，辅助条件要选择季节年份服饰分类款号颜色等主要应用EXCE函数有数据透视、VLOOKUP、填空、SUMIF、SUM 或者也可以直接用数据透视表分析出来等。
2、货品波段进发存情况：临时监控商品进发存情况，每天都能够全体仓库销售部一个货品进发存情况，主要数据有采购管理中统计分析中分析统计进货单入库数据分析。
调拨管理以及配货管理中统计分析—分析统计—调拨发货分析以及配货单发货分析中的数据，注意事项有普通条件只有配货管理那里渠道一定要选择本部，平、辅助条件，只要选择季节年份等主要应用EXCE函数有VLOOKUP、SUMIF、SUM或者可以直接用数据透视分析出来等.3、订货分析模板; 主要分析事项有每个波段订货数量、金额以及服饰分类款量、数量、金额、比例；每个波段大类的款量、数量、金额、比例、总大类款量、数量、金额、比例；主推款、必定款的款量、数量、金额、比例；主彩色、点缀色、辅助色的款量、数量、金额、比例；价格段的款款量、数量、金额、比例；上下装的款量、数量、金额、比例；尺码的数量比例等，根据订单不同的要求订货分析模板有点改变，主要应用EXCE函数有数据透视、VLOOKUP、填空、SUMIF 数据透视分析等4、进销存数据分析，进销存数据分析是分析全体商品在有效销售时间内发货、销售、剩余未销售库存情况；剩余库存在现有销售速度还需要销售时间，需不需要提前搞促销、补单等，需要数据有发货数据，销售数据等主要应用EXCE函数公式有数据透视、VLOOKUP、填空、CONNT、RANK、SUMIF 数据透视分析IF ISERROR以及可以通过数据透视分析等等5、回货数据分析，回货数据分析主要监控回货情况一个比例情况，每个波段回货情况以及差异，大类回货情况，波段大类回货情况，可以在回货情况提供回货款、色、量回货情况，这样有便于新店铺货；查看回货量是否超过订货订单量方便客户补货等；主要应用EXCE函数公式有数据透视、VLOOKUP、填空、SUMIF 数据透视分析IF ISERROR 以及可以通过数据透视分析等等6、销售数据分析：销售数据分析主要分析全体销情况分析，分析货品覆盖率动销率消化率估计销售量自然销售全部覆盖销售量保守销售量，是否需要补单、需不需要搞促销汇总其他活动等，主要应用EXCE函数公式有数据透视、VLOOKUP、RANK、COUNT、填空、SUMIF 数据透视分析IF ISERROR以及可以通过数据透视分析等等7、季度总结数据分析：季度总结报表分析主要分析当季服装总销售情况，大类占比、金额、数量、款式、占比等。
服装质量查检表伸缩缝安装工程质量检验表GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□伸缩缝安装工程质量检验表GBT142-2004050508□□伸缩缝安装工程质量检验表GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□GBT142-2004050508□□质量检验常识第一节质量检验的基本知识一、质量检验的基本概念（一)质量检验的定义（1）检验就是通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
对产品而言，是指根据产品标准或检验规程对原材料、中间产品、成品进行观察，适当时进行测量或试验,并把所得到的特性值和规定值作比较,判定出各个物品或成批产品合格与不合格的技术性检查活动。
（2）质量检验就是对产品的一个或多个质量特性进行观察、测量、试验，并将结果和规定的质量要求进行比较，以确定每项质量特性合格情况的技术性检查活动。
（二)质量检验的基本要点（1）一种产品为满足顾客要求或预期的使用要求和政府法律、法规的强制性规定，都要对其技术性能、安全性能、互换性能及对环境和人身安全、健康影响的程度等多方面的要求做出规定，这些规定组成产品相应的质量特性.不同的产品会有不同的质量特性要求，同一产品的用途不同，其质量特性要求也会有所不同。
四、 本月份三月月份三月3月份装配车间的主要报废产品是滑板95件,烟灰缸(盖)64件,支架40件,后立柱饰板(右)26件,这四种产品累计报废率达到了86.54%;销售数量(千件)索赔量（千件）百分比（%）实际达成PPM 目标PPM36000.00%0463.371目标PPM27324.870.0060.00%080销售数量(千件)索赔量（千件）百分比（%）实际达成PPM 9564402624541136.54%61.15%0.00%10.00%20.00%30.00%40.00%50.00%60.00%050100150200累计百分比（%N =260报废数量（件）累计百分比（%）0200400360三月份0公里内外装饰件PPM 达成情况统计图实际达成PPM 目标PPM3月份0公里内外装饰件PPM 实际达成为0，未超出目标值，希望能继续保持；50100080三月份0公里紧固件\冲压件PPM 达成情况统计图3月份0公里紧固件/冲压件PPM 实际达成值为0，未超出目标值，希望能继续保持；50发货数量索赔数量百分比(%)目标PPM PPM ###0.312报废数量（千件）2.65600.024 4.3830.0010.2721.7014.17341.82%表面生馏/缺料项目表面锈蚀状态更改开裂累计报废数量（千件）7.4931.620.00%0.24%尺寸超差变形0.01%牙纹破损/烂牙 2.1051.3761.5722.7926.87%29.60%46.64%88.46%累计报废率（%）26.62%26.62%26.86%五、 产品缺陷排列图:2.73%17.05%报废率（%）26.62%0实际达成PPM 目标PPM3月份安全件未发生索赔，所以0公里安全件PPM 值为0，要继续保持；5050三月份0公里安全件PPM 达成情况统计图实际达成PPM 目标PPM51015012 三月份售后PPM 达成情况统计图目标PPM 实际达成PPM3月份售后PPM 实际达成值为12,主要是风神公司售后索赔0.32千件;注：以上四项PPM 达成情况统计都是以当月收到的索赔发票为依据；。
