《如何处理客户异议》
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处理顾客异议的六种方法顾客是企业的重要资源,他们的满意度直接影响着企业的发展和口碑。
然而,在经营过程中难免会遇到一些顾客的异议或投诉。
如何妥善处理顾客的异议,成为了企业经营者必须面对的重要问题。
下面将介绍六种处理顾客异议的方法,希望对大家有所帮助。
一、倾听和理解顾客的异议首先需要我们倾听他们的诉求,并且努力理解他们的立场和感受。
只有通过倾听和理解,我们才能真正抓住顾客的关切点,并且找到解决问题的方向。
二、及时回应顾客在表达异议时,往往希望能够得到及时的回应。
无论是通过电话、邮件或者社交媒体,我们都应该尽快回复顾客的异议,并且表达我们的关注和诚意,让顾客感受到我们的真诚和重视。
三、诚恳道歉当顾客的异议是由我们的错失或疏忽引起时,我们应该毫不犹豫地向顾客道歉。
诚恳的道歉能够让顾客感到被认同和尊重,同时也能够化解顾客的不满情绪。
四、积极解决问题在处理顾客的异议时,我们不能仅仅停留在道歉和表达理解上,更重要的是要积极解决问题。
我们可以与顾客协商,寻找双方都能接受的解决方案,或者给予顾客一些合理的补偿,以弥补他们的损失。
五、持续改进处理顾客的异议不仅仅是一次性的工作,更重要的是要从中吸取教训,持续改进我们的产品和服务。
通过顾客的反馈和异议,我们可以了解到哪些方面需要改进和提升,从而使我们的企业能够不断进步。
六、建立良好的沟通渠道为了更好地处理顾客的异议,我们可以建立起良好的沟通渠道。
比如,可以通过客服热线、在线客服、邮件和社交媒体等渠道,让顾客能够随时随地向我们提出异议和问题,并且能够及时得到解答和处理。
通过建立良好的沟通渠道,我们能够更好地了解顾客的需求和期望,从而提供更加满意的服务。
通过以上六种方法,我们可以更好地处理顾客的异议,保护和提升企业的声誉。
在处理顾客异议的过程中,我们要始终保持理性和冷静,尊重顾客的意见和感受,同时也要坚守企业的底线和原则。
只有通过积极有效地处理顾客的异议,我们才能够赢得顾客的信任和支持,提升企业的竞争力。
客户异议的处理方法
处理客户异议的方法有很多,以下是一些常见的方法:
1.了解客户异议的具体内容:在处理客户异议之前,需要了解客户提出异议的具体内容,这样才能更好地理解客户的需求和问题,从而给出合适的解决方案。
2.倾听客户需求:在处理客户异议时,要认真倾听客户的需求和问题,不要急于给出答案,而是尽可能地让客户表达自己的想法和意见。
3.确认客户异议的真正含义:在了解客户异议的内容后,需要确认客户异议的真正含义,理解客户到底在关注什么问题,这样才能给出更好的解决方案。
4.提供解决方案:在理解客户异议的真正含义后,需要提供相应的解决方案,可以是产品替换、退款、维修等,根据实际情况进行选择。
5.保持耐心和友好:在处理客户异议时,要保持耐心和友好,不要与客户发生争执或冲突,而是尽可能地让客户感受到自己的诚意和服务。
6.及时跟进:在处理完客户异议后,需要及时跟进客户的反馈和意见,了解客户的满意度和后续的需求,从而不断改进和提高服务质量。
客户异议的处理方法1. 善于倾听:客户提出异议时,要耐心倾听他们的观点和意见,了解他们的需求和诉求。
2. 确认问题:与客户沟通,准确了解客户异议的具体内容,核实问题出在何处。
3. 主动沟通:积极主动与客户沟通,解释公司的立场和政策,寻求双方都能接受的解决方案。
4. 提供解决方案:根据客户异议的具体情况,提出可行的解决方案或建议,满足客户的需求。
5. 保持礼貌:在处理异议的过程中,保持礼貌和耐心,避免与客户发生争执。
6. 及时回应:对于客户的异议要及时回应,不延误时间,展现出对客户诉求的重视。
7. 诚恳道歉:如果是公司的错失,要真诚向客户道歉,并积极解决问题。
8. 寻求妥协:在处理客户异议时,要寻求双方都能接受的妥协方案,保持良好的客户关系。
9. 建立信任:通过积极的互动和诚实的沟通,建立客户对公司的信任。
10. 持续跟进:解决客户异议后要进行跟进,确保客户的满意度并持续改进服务。
11. 专业解释:对于客户可能存在的误解或不了解的情况,用专业知识和信息对客户进行解释。
12. 灵活应对:针对不同客户异议的性质,采取灵活的处理方式,不偏袒任一方。
13. 提供证据:在处理客户异议时,如果需要,提供相关的证据和数据来支持公司的立场。
14. 寻求上级支持:对于一些复杂的客户异议,可以向上级领导寻求支持和指导。
15. 完善服务体系:通过处理客户异议,不断完善公司的服务体系,提升客户满意度。
16. 听取建议:在处理客户异议的过程中,积极听取客户的建议,为公司改进提供思路。
17. 建立反馈渠道:开设客户反馈渠道,鼓励客户提出异议和意见,及时作出回应。
18. 学会道歉:当客户因公司的失误产生异议时,要学会及时诚恳地向客户道歉,表达歉意。
19. 解决问题根源:不仅解决客户当前的异议,更要寻找问题的根源,避免类似问题再次发生。
20. 保持耐心:即使遇到难缠的客户异议,也要保持耐心和冷静,避免情绪激烈的沟通。
21. 客户教育:对于客户可能存在的一些误解,通过教育和讲解来消除客户异议。
如何处理客户异议每个销售员都有自己独特的处理异议的方法,不同的方法适用于不同的客户、产品和场合。
一名优秀的销售员,只有掌握多种多样的消除异议的方法,才能在处理客户异议过程中取胜,使销售工作顺利的进入下一个阶段。
下面是处理异议的几种技巧:一、分担技巧分担技巧是指销售人员要学会站在客户的角度考虑问题,并给客户以恰当的表扬和鼓励。
比如客户提出异议,可以回答:“您的意见很好”或“您的观察力非常敏锐”。
二、态度真诚、注意倾听客户提出异议时,要注意认真倾听,辨别异议真伪,并发现客户的疑虑所在。
对客户疑虑不合理之处,不要马上予以反驳,可以进行正确的引导,使他们渐渐接受正确观点和建议。
三、重复问题,称赞客户重述客户的意见,即是对客户的尊敬,又可以明确所要讨论问题。
比如,对于客户提出的异议,可以这样进行重复:“如果我们没有理解错的话,您的意思是.....”这种讨论方式有利于与客户进行下一步沟通,也便于客户接受我们的观点。
也要注意选可称赞的地方,友善地给客户以鼓励。
四、谨慎回答,保持沉着对客户要以诚相待,措辞要恰当、和缓,说话要留余地,不能信口开河,随意给客户无法实现的承诺。
五、尊重客户,巧妙应对无任什么时候,都不可轻视或忽略客户提出的异议,也不可赤裸予以反驳,否则客户会成为天然的反对派。
特别是对客户知识上的匮乏和欠缺,不可直接指出,要避免伤害客户的自尊心。
六、准备撤退,保留后路并非所有的异议都能解决,如果遇到实在无法解决的情况,应给自己留下后路,以待在以后能有新的合作处理客户异议的方法A、直接反驳法直接反驳法是指客户一提出异议,销售人员就直截了当的给予否定和纠正。
按常理说,这种做法是最不明智的,往往会让客户感到不恭敬的对待,而使面谈恶化为无谓的争辩或使客户拂袖而去。
但有些情况还是会奏效的。
比如:客户:“贵公司经常延迟交房,实在很糟糕”。
销售员:“这位先生,您这话恐怕不太正确吧?在我接触的客户中,从没有这样讲过,您能否举出最近的实例,供我产考?”分析:本例中,“延迟交房”是客户异议重点,若真有其事,客户必能举证,销售员可以说会像上级反映,设法补正;如果没有这样的事,客户必然无话可讲,自寻台阶下场,其所谓的争议,也就得以转化。
销售员处理客户异议五步法客户的异议主要有几种情况,误解、怀疑或者说实际工作中缺点、实际投诉等;对这些异议采取的处理方法有澄清、证明、显示整体价值和以长补短、以行动补救等等。
处理客户异议一般说来要经历以下程序:步骤一,鼓励第一步是鼓励客户。
鼓励也是最重要和最困难的步骤,因为这与一般人受到攻击时的自然反应背道而驰。
人受到攻击时,都会为自己辩保。
客户经理听到异议时,总是希望立即提出解答(或索性假装听不到),这是错误的处事方法。
在客户提出异议的一刻,不要急于答辩。
应该坦然接受客户是有权提出异议的,并且表示自己乐意听取客户尽诉其心中疑惑;然后,细心倾听对方的说法。
鼓励客户发言,表示与对方心意相通。
设身处地体会客户的感受,有助于缓解敌意和抗拒情绪,感染对方把对抗态度转化为乐意与你一起解决问题。
鼓励也让客户经理有机会思考解答客户异议的最佳方法。
“我明白你何以会为此感到忧虑,我明白”或者“可以告诉我多些事情的情况吗”都是鼓励客户的话。
不过,要注意,鼓励客户不等于同意客户的讲法。
但你必须同意对方在异议会谈中是坦诚表达自己的感受。
在鼓励这个步骤中,必须紧记以下要点:有疑问时,请客户详细解释。
虽然鼓励是第一个步骤,但这是客户经理在处理异议的过程中必须贯彻使用的技巧步骤二,发问在鼓励客户畅所欲言之后,向对方提出问题,以澄清异议。
客户经理往往没法找出客户对某个问题的实际疑惑。
很多时候,实际的异议与客户最初表达的有很大出入。
发问可以找出客户具体的顾虑。
譬如,你可以说:“你的顾虑在哪一方面”或“你最大的疑惑是什么”,在发问这个步骤中,必须紧记以下要点:不应立即假设自已明白对方提出的异议。
许多客户经理自找麻烦,原因就是自以为已经明白实际的异议,其实一点都不明白,必须确定自己听清楚实际的异议,才可以继续下一个步骤。
切勿不断重复问题,或令客户有被盘问的感觉。
在发问的步骤中,要不断鼓励客户,令对方投入。
步骤三,确认当客户开始讲述异议的性质,而你认为自己确已明白,在回答前先查证自己是否真的了解问题所在。
销售技巧如何处理客户异议在销售行业中,客户异议是一种常见的情况。
当客户对产品或服务表达不满或提出质疑时,销售人员需要善于处理这些异议,并寻找解决方案,以保持良好的客户关系和提高销售业绩。
本文将介绍一些有效的销售技巧,帮助销售人员处理客户异议。
1. 倾听并理解客户异议客户异议往往是他们对产品或服务的不满或疑虑表达。
销售人员首先应该保持冷静,耐心倾听客户的意见和问题,并展示出对客户的尊重和理解。
通过倾听,销售人员可以深入了解客户的需求和关注点,有针对性地提供解决方案。
2. 提供合理解释和证明当客户提出异议时,销售人员需要提供合理的解释和证明,以消除客户的疑虑。
这可以通过产品或服务的详细说明、案例分析、用户评价等方式进行支持。
销售人员应该准备充分,掌握产品或服务的特点、优势以及与竞争对手的比较,以便能够有效地回应客户的异议。
3. 积极回应客户情绪有时客户的异议可能伴随着情绪化的表达,销售人员需要处理好客户的情绪。
首先,要保持冷静,不要轻易被客户的情绪影响。
然后,通过积极的沟通和 empathetic(有同理心的)态度,使客户感到被尊重和关心。
及时的回复和解决问题,可以有效地缓解客户的情绪,增强客户的信任和满意度。
4. 掌握解决问题的技巧销售人员需要具备解决问题的能力和技巧,以应对客户的异议。
这包括在回应客户时保持简洁明了、条理清晰,避免使用太专业或复杂的术语,使客户易于理解。
销售人员还应该善于寻找共同点并提供切实可行的解决方案,以满足客户的需求。
5. 寻找 win-win(双赢)的解决方案处理客户异议的目标是达成 win-win(双赢)的结果,既能满足客户的需求,又能实现自身的销售目标。
销售人员应该与客户进行充分的沟通和协商,寻找到一种既能满足客户要求,又能维护公司利益的折中办法。
通过提供额外的价值、调整价格或服务内容等方式,销售人员可以与客户达成共识,并保持良好的合作关系。
6. 持续跟进和关系管理处理客户异议不仅仅是一次性的工作,销售人员还应该进行持续的跟进和关系管理。
有效处理客户异议的三步销售话术销售工作中,客户异议是常见的情况之一。
客户可能对产品的价格、质量、服务或其他方面产生疑问和不满。
对于销售人员而言,如何有效地处理客户的异议是至关重要的。
本文将介绍三步销售话术,帮助销售人员有效处理客户异议,维护客户关系并增加销售机会。
第一步:倾听并理解客户异议处理客户异议的第一步是倾听并理解客户的观点和意见。
当客户提出异议时,销售人员应保持冷静,避免争辩。
首先,表达对客户观点的认可并将其转述,以确保自己正确理解客户的异议。
例如,销售人员可以说:“我完全理解您对产品价格的关注。
”或“感谢您对我们服务的反馈”。
接下来,销售人员应提出追问,以更深入地了解客户的异议。
通过问问题,销售人员可以掌握到更多客户的需求和关注点。
例如,销售人员可以问:“您对产品的价格有什么具体的疑问吗?”或“您认为我们的服务在哪些方面需要改进?”通过倾听和追问,销售人员可以完全理解客户的异议,并为下一步有效的回应做好准备。
第二步:解答客户异议并提供合适的解决方案在了解了客户的异议后,销售人员需要给予客户满意的解答,并提出具体的解决方案。
在回应客户时,销售人员应注意以下几个方面:1. 回应客户关注点:确定客户最关心的问题,直接回答客户的疑问。
例如,如果客户对产品的价格感到不满意,销售人员可以解释产品的独特优势并与竞争产品进行比较,从而让客户了解价值与价格的关系。
2. 展示专业知识:销售人员应展示自己对产品或服务的专业知识和了解,以增加客户的信任度。
销售人员可以提供相关的数据、研究结果或案例分析,以支持自己的观点。
3. 提供替代方案:如果客户对某个方面有异议,销售人员可以提供替代的解决方案。
例如,如果客户觉得产品的价格过高,销售人员可以介绍更经济实惠的选项,例如分期付款或套餐优惠。
通过以上的回应,销售人员可以有效地解答客户异议,并提供合适的解决方案,以满足客户的需求。
第三步:强调价值并提供支持处理客户异议的最后一步是强调产品或服务的价值,同时提供支持和保障。
成功处理客户异议的回应技巧话术每个企业都离不开客户,而客户在使用产品或享受服务的过程中难免会遇到一些问题或产生异议。
作为一名服务人员,如何妥善处理客户的异议,是一项至关重要的技巧。
本文将介绍一些成功处理客户异议的回应技巧话术,帮助您建立良好的客户关系并增强客户满意度。
1. 耐心倾听当客户提出异议时,首先要做到耐心倾听。
不要打断客户的发言,表达出对客户的尊重和关注。
通过倾听客户的问题和感受,可以更好地理解他们的需求和期望,为后续的解决方案提供基础。
回应话术:- "非常感谢您给我们提出的问题/建议,我会认真倾听并努力解决您的问题。
"- "我很抱歉您遇到了这个问题,请您详细描述一下,我会尽快帮您解决。
"2. 表达理解和同感当客户表达出疑虑或不满时,给予客户理解和同感是建立良好关系的关键。
客户希望被认同和同情,所以在回应时要尽量表达对客户感受的理解,并在语言上给予肯定。
回应话术:- "我可以理解您的疑虑,这确实会让您感到不满。
"- "我可以理解您对我们提供的服务有所期望,在这种情况下您的失望是可以理解的。
"3. 介绍解决方案在客户提出异议后,及时给出解决方案或建议是解决问题的关键。
客户一方面希望得到解决方案,另一方面也希望得到你的建议和专业指导。
根据不同的情况,提供多种解决方案,让客户有选择的机会。
回应话术:- "对于您遇到的问题,我有两种解决方案可以提供给您。
您可以选择哪种更适合您。
"- "除了解决您当前的问题,我还建议您这样做来避免类似问题的再次发生。
"4. 提供补偿或优惠当客户的异议无法通过简单的解释或解决方案满足时,适当地给予一些补偿或优惠,可以有效缓解客户的不满情绪,提升他们的满意度。
这可以是一些小的赔偿,例如额外提供的服务或一定的折扣。
回应话术:- "作为对于您遇到的问题的补偿,我们愿意提供给您额外的服务/折扣/赠品。
处理客户异议的八种方法客户异议啊,那可真是常有的事儿!就好像咱过日子,哪能没点小摩擦小分歧呢!面对客户的异议,咱可不能慌,得有招儿去应对。
第一种方法,咱得耐心倾听。
客户有异议,那让他说呗!咱就像个知心朋友一样,安安静静地听他把话讲完。
可别小瞧这一点,很多时候客户就是要个能听他说话的人呀!就好比你跟朋友抱怨,你也不希望朋友老打断你不是?第二种方法,理解认同。
等客户说完了,咱得赶紧说“我懂我懂”,让客户知道咱是站在他那一边的。
这就像你朋友受委屈了,你肯定得先附和他几句,让他心里舒服点呀!第三种方法,澄清问题。
有时候客户可能没表达清楚,咱得像个侦探一样,把问题弄清楚,可别稀里糊涂就开始解决。
这就像你找东西,得先知道到底丢了啥,才能去找呀!第四种方法,提供证据。
客户要是对咱的产品或服务有疑虑,咱得赶紧拿出证据来,证明咱说的都是真的。
这就像你跟人说你会做饭,那你不得露两手让人看看呀!第五种方法,强调优势。
咱得把咱产品或服务的优势明明白白地告诉客户,让他知道选择咱没错。
这就像你找对象,你不得把自己的优点都展示出来呀!第六种方法,处理价格异议。
要是客户嫌贵,咱得让他知道这价格是合理的,物超所值。
就像你买东西,有时候贵有贵的道理呀!第七种方法,提出建议。
根据客户的情况,咱得给出合适的建议,帮客户解决问题。
这就像医生看病,得对症下药呀!第八种方法,保持礼貌和专业。
不管客户啥态度,咱都得客客气气的,可不能跟客户急眼。
这就像你跟人吵架,你要是先急了,那不就输了嘛!总之啊,处理客户异议就得像哄小孩一样,得有耐心,得有方法。
别嫌麻烦,客户满意了,咱的生意才能好呀!你说是不是这个理儿?咱可不能因为客户有点异议就打退堂鼓,得迎难而上,把问题解决了,让客户开开心心地跟咱合作。
这八种方法,可得好好记住,用好了,那效果绝对杠杠的!。
销售人员如何处理客户异议在销售过程中,客户提出异议是再常见不过的事情。
客户的异议可能表现为对产品或服务的质疑、对价格的不满、对售后保障的担忧等等。
作为销售人员,能否妥善处理这些异议,直接关系到销售的成败。
首先,我们要理解客户为什么会提出异议。
这可能出于多种原因。
一是客户对产品或服务不够了解,存在信息不对称的情况。
二是客户可能有过不好的类似购买经历,导致他们心存顾虑。
三是客户可能在试探销售人员的专业程度和服务态度。
四是客户自身可能存在预算限制或者需求不明确。
当客户提出异议时,销售人员要保持良好的心态。
不能因为客户的质疑而感到生气或者沮丧,要把这看作是一个与客户进一步沟通、建立信任的机会。
在处理异议时,倾听是至关重要的第一步。
销售人员要给客户充分表达自己想法和感受的机会,不要急于打断或者反驳。
通过认真倾听,不仅能够让客户感受到被尊重,还能更准确地把握客户的核心诉求和真正担忧的问题。
在倾听完客户的异议后,销售人员要以理解和认同的态度来回应。
比如,当客户对价格表示不满时,可以说:“我能理解您对价格的关注,毕竟谁都希望能买到性价比高的东西。
”这种认同能够拉近与客户的距离,为后续的沟通打下良好的基础。
接下来,销售人员需要针对客户的异议进行清晰、有理有据的解释。
比如,如果客户对产品的质量有疑问,销售人员可以详细介绍产品的生产工艺、原材料的选择、严格的质量检测流程等,用事实和数据来消除客户的疑虑。
如果是对价格的异议,销售人员可以向客户说明产品的价值所在,比如优质的材料、先进的技术、完善的售后服务等,让客户明白价格是合理的。
在解释的过程中,销售人员要避免使用过于专业的术语,要用通俗易懂的语言让客户能够轻松理解。
同时,可以通过举例、对比等方式,让客户更直观地感受产品或服务的优势。
除了解释,销售人员还可以提出解决方案来满足客户的需求。
比如,如果客户觉得价格过高,销售人员可以提供一些优惠政策、分期付款方案或者推荐更适合客户预算的产品。
如何处理客户的异议处理反对意见的四步法(上)客户真正的异议需要去发掘合作型的克服异议的风格处理反对意见的步骤1:采取积极的态度处理反对意见的步骤2:认同客户的感受异议的实质在与客户面谈的过程中,经常可以听到客户对销售人员所提供的产品或服务提岀的异议。
所谓异议,也就是客户的不同意见,其实质是客户对于产品或服务的不满。
客户表达异议的方式多种多样,客户可能直接说对产品没兴趣,也可能借口要开会或需要和其他人进行商量。
这些异议有可能是真的,也有可能是假的。
但即使是假的异议之后也常常往往隐藏着真的反对意见。
1.冰山原理人们平常见到的冰山只是冰山整体上露岀海面的很小的一部分,更大的部分都隐藏在水下, 人们是看不到的。
客户的异议往往如同冰山,异议本身只是客户全部意思表达中很小的一部分,真正的异议是客户隐藏起来的那更大的部分,需要销售人员去进行更深入地发掘。
反对意见、口或壷假的信息隐®着的真正的冰山原理2.处理冲突克服异议是解释客户的疑惑,消解客户的不满。
克服异议的实质正是在管理冲突。
冲突往往是由异议造成的。
异议的存在和积累往往造成交易的失败。
如何处理异议,是区别优秀与平庸的销售人员的一个十分显著的标志。
传统的优秀销售人员善于采用说服的方式,进行“劝说式的销售”,在遇到客户坚定的异议时,可能选择暂时搁置的处理方法,但是,有时搁置并不能解决问题;而平庸的销售人员则往往是坚持己见地导致交易的失败,要不然就走向另一个极端一一让步太多而最终导致公司利益的极大受损。
传统的处理冲突曲方法:>说服一最廉价的方式,個对方墨否愿意摄 a 効说?> > > > >>3. 克服异议的风格通常认为克服异议有两种基本风格:竞争型与合作型。
现代的克服异议的理念包括两方面的内容:①主张找到问题,找到客户的真实异议所在;②双方共同协商找到解决问题的办法。
是被称之为合作型的克服异议的风格。
与合作型相对的是竞争型的克服异议的风格。
售员坚持自己得到最大的利益。
而合作型的销售人员则更注重考虑双方共同的利益,都能接受的、较为妥善的解决分歧,共同获得最大的利益, 于给自己的主张限定一定的范围,坚持使自己获得最大的利益。
竞争型的销售员则着眼于最大的利益,持最大的利益,最终双方由于利益的严重冲突而导致谈判的彻底失败。
竞爭型培养竟 争型,魯作型培养帶 作型.米取积极的态度调查显示,提岀反对意见的客户中有 64%最终采购了对方的产品。
对意见时,他们往往是真正关心这个产品, 有比较强烈的购买意向,知道销售方是否能给予满足, 这是异议产生的原因。
而那些没有提岀异议的客户,明显的需求,或对销售方的产品根本就不关心。
因此,销售方要控制好自己的情绪, 客户的异议。
拖薙一但间题畏否就此淌失? 彻底投降一所有人都僉臥单方®行劲一对晟文关系宥何影响? 解决问題一双方都应觉*剖阖样的问題 仲裁一槨是否会播受强加的决定? 诱判一可能要朮抓叹妥协为代价这也竞争型的销 着眼于双方达到“双赢”。
合作型的销售人员善 只要双方达成的协议进入自己的范围就可以接受, 并非一定要但其结果往往导致客户也坚因此,当客户提岀一些反 但是客户自身有一些要求不 也许他们没有 积极地看待客尸提出 客尸渎有提 反対意见 岀贞对意见客户提出反对S 见的谓售成功率为64% 客户没言61出反对意见的镇®成功率为54%以积极的态度对待客户的异议【举例】手机专卖店中,一名销售员正在向一个顾客推销手机。
销售:我看,这款手机满足了您所有的需求,它真的很适合您。
顾客:可是它太贵了。
销售:什么?太贵了?你怎么不早说呢?我们有便宜的呀! 上网功能。
顾客:要是没有上网功能我为什么要换一部新的手机呢? 销售:那你就买那款带上网功能的吧! 顾客:可是那款又实在太贵了呀! 销售:一分钱一分货啊! 顾客:贵的我买不起呀!销售:(非常愤怒)那到底买不买? 这位销售人员没能有效地控制自己的情绪。
说明他没有积极的看待客户提岀的异议。
实际上客户对这款手机的价格提岀异议,恰好说明客户很关注这款手机, 异议之中很可能隐藏着购买的 可能性,如果销售人员以不耐烦的生硬态度来消极的对待异议, 就会失去一次很可能成功的销售机会。
为了赢得销售机会,处理异议时首先应采取积极的态度。
认同客户的感受认同不等同于赞同。
赞同是同意对方的看法,而认同是认可对方的感受,了解对方的想法, 但并不是同意对方的看法。
销售人员要做的不是赞同而是认同。
认同的作用是淡化冲突, 提岀双方需要共同面对的问题,以利于进一步解决异议。
一个有效的认同方法是重复客户的反对意见, 并将语气淡化。
OdO%40%030%I ■ ■ ■ . ■ ■'-, i ■■<■■-■沪-■: ,■ ' - .- r "- ■ - ■:;磁::.■ F 、・ Ir/z ■这一款就便宜的多,只不过没有【举例】 医生认同病人一位大夫正给患者看牙。
患者:我真的非常害怕拔牙,太痛了,能不能不拔呀?大夫:我了解你的感受,拔牙时确应会有一点儿痛,但如果不拔掉这颗病牙的话,它会继续 发炎,也许还会伤害到其它的好牙。
别害怕,我们一定会尽最大可能地尽量减少您的痛苦。
患者:好吧,那就拔吧。
【自检】请你阅读以下对话,分辨正确的认同与错误的认同。
保险推销员在向某公司介绍公司年度的保险计划。
情景1 :客户:销售:客户: 销售: 情景2:客户:我们研究了你们的建议书,这套员工保险计划花费太大了。
销售:我明白您的意思,您认为这份保险计划的花费不是一笔小数目。
客户:而且实施起来很复杂,附加条件太多了。
销售:我了解您的感受,您认为实施起来较复杂而且附加条款较多。
错误的认同: @ ______________________________________________________________正确的认同: @.见参考答案1 — 1【本讲小结】在与客户面谈的过程中,经常需要面对客户提岀的异议,只有妥善地处理好客户的异议,交易才能成功。
客户表达异议的方式多种多样, 但表面上的反对意见则往往只是整座冰山很微小的一角,真实的反对理由却绝大部分地都隐藏在表面的理由之下,需要销售人员去耐心地深入发掘。
合作型的销售人员善于站在双方共同利益的立场上客观地审视双方面临的问题, 经过协商和双方的妥协使问题最终获得双方都能接受的解决, 达成交易。
实际上客户提岀反对意见往往正巧代表着客户对产品或服务的十分关切, 销售人员要采取积极的态度,重视客户的异议,认同客户的感受,这是成功地解决异议的开始。
【心得体会】我们研究了你们的建议书,这套员工保险计划花费太大了。
对,我完全同意您的看法!花费实在是太大了。
但是我们的服务的确是一流的。
而且实施起来很复杂,附加条件太多了。
对,我完全同意您的看法!确实有点儿复杂。
处理反对意见的四步法(下)使反对具体化的重要意义 开放式的提问和封闭式的提问 询问细节时需要了解的内容 给予补偿的两种方法使反对具体化♦使反对具体化的重要意义 在认同了客户的想法和感受以后, 户反对的细节是什么, 有哪些因素导致了客户的反对。
找岀导致客户异议的真正原因。
因为客户所表示的异议往往不是真实的意思表示,在听取客户的异议后,不要急于解释客户的异议, 而是要尽量听到客户更为详细、见。
♦利用发问技巧客户往往不会对销售人员仔细地解释为什么会提岀异议, 因此一定要听到客户详细的反对意见,销售人员必须通过自己的提问来获得。
人们提问通常有两种方式:①开放式的提问,即咨询性的,询问细节的问题;②封闭式的提问,是验证性的,要求回答是与否的问题。
优秀的销售人 员在向客户询问反对意见的细节时,常常开始采用的是开放式的提问,鼓励客户主动地尽量细说、多说,说岀更多的想法和意见,最后采取封闭式的提问方法,来确认客户的真正意见。
只有听到客户真正的意见,才能有针对性地去解释和克服。
【自检】请你阅读以下销售场景,并回答相关问题。
销售:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。
程,我想您一定还需要订更多的货吧?客户:我们不再需要订购地板了。
销售:为何不需要了?可是这批地板是优质松木经过最新技术压制, 上非常畅销的呀!客户:我知道你们的产品质量不错,但是我们不需要了。
销售:你是说这次不打算买了? 客户:不买了。
销售:真的不买? 客户:真的不买。
销售:你肯定是千真万确、的的确确、当真不买吗? 客户:我不买不买就是不买!销售人员要尽最大努力地使客户的反对意见具体化,即客使客户意见具体化的意义在于有助于彻底 所以销售人员 具体的反对意这次你们公司又承接了这么大的工 受潮不易变形,在市场见参考答案2 — 1 ♦询问细节时需要了解的内容在询问细节时,销售人员要努力地了解以下三点: ① 客户的真实需求是什么客户的真实需求是指客户表面异议之下的实质性的意见。
② 客户需求的迫切程度客户的真实需求中可能包含有若干方面,销售人员要了解客户真正需求的优先次序,哪些是客户最迫切需要解决的, 哪些是可以次要解决的。
了解了相关的优先次序,销售人员就可以确定解决的重点。
③ 导致客户异议的问题可能是什么善于分析的销售人员能有的放矢地发问,更容易了解客户的真实意思。
开放式和封闭式的问题应该交替地使用,通过询问确认客户反对意见的细节来了解客户真正的需求是什么,迫切程度如何以及他们可能存在的问题。
【自检】下面有一些反对意见,请找到正确的方法使反对意见具体化: 1交货时间太迟了,影响我们整个项目的进度。
A. 我能了解一下项目的进度计划吗?B. 按您的订货量,这个交货时间很合理。
2. —次性订货100箱,量太大了。
A. 您认为多少箱更合适呢?B. 您为什么觉得量太大了?3. 你们的售后服务不大好。
A. 您放心,我们会改进的B. 有哪些您不满意的地方吗?4.有一些技术问题我还要和同事商量一下。
销售:哦,我的问题全都问完了。
感谢你这么直率。
(1) 分析这个场景,如果遇到同样的情况,应该采用以下那种处理方式?A. 这个客户没有需求,不必再耽误时间了。
()B. 改变发问方式,运用开放式的问题鼓励客户说岀细节。
()(2) 假如你是这位销售员,你应该如何提问,以获得客户不再订购地板的 原因。
请你根据客户的回答,补充正确的提问。
销售:李先生,我知道你们对上次订购的地板非常满意。
这次你们公司又承接了这么大的工程,我想您一定还需要订更多的货吧?客户:销售:客户:销售:客户:销售:客户: 销售: 客户:销售:客户: 我们不再需要订购地板了。
因为我们不再需要了。
因为我们采用了新的材料。
我们要用石料进行地面装饰。
(表现岀兴趣)哦,是吗?那我们可以好好谈谈。
听起来不错。