工程公司工作亮点2013
- 格式:doc
- 大小:26.50 KB
- 文档页数:4
在工程部门的三年工作总结和个人亮点嗨,大家好!今天我要给大家分享一下我在工程部门的三年工作总结和个人亮点。
我要感谢公司给我这个机会,让我在这里度过了三个充实而愉快的年头。
在这三年里,我不仅学到了很多专业知识,还结交了很多朋友。
接下来,我将从以下几个方面来谈谈我的工作总结和个人亮点。
1.1 专业技能的提升在过去的三年里,我主要从事项目管理、施工现场管理和质量管理等方面的工作。
在这个过程中,我不断学习新知识,提高自己的专业技能。
例如,我参加了一些专业的培训课程,学习了一些新的施工方法和技术。
我还积极参加一些行业交流活动,向同行们学习他们的经验和做法。
通过这些努力,我在专业技能方面取得了很大的进步。
1.2 团队协作能力的提高在工作中,我深知一个人的力量是有限的,只有团队协作才能发挥出更大的能量。
因此,我一直努力提高自己的团队协作能力。
在项目管理方面,我学会了如何与项目组成员沟通,如何协调各方利益,确保项目的顺利进行。
在施工现场管理方面,我学会了如何调动现场人员的积极性,如何解决现场出现的问题。
在质量管理方面,我学会了如何与其他部门密切配合,确保工程质量达到标准。
通过这些实践,我的团队协作能力得到了很大的提高。
2.1 创新思维的培养在工作中,我始终保持着一颗敢于创新的心。
我认为,只有不断创新,才能使工作更加高效、更加有趣。
在这三年里,我参与了很多创新项目,例如引入新的施工技术、改进项目管理方法等。
这些项目不仅提高了工作效率,还为公司带来了一定的经济效益。
这些创新项目也让我收获了很多快乐,让我更加热爱这份工作。
2.2 良好的职业道德在工程部门工作,我深知自己的职责重大。
因此,我一直努力做到诚实守信、勤奋敬业、团结协作、追求卓越。
在与同事相处的过程中,我始终保持着友好的态度,乐于助人。
在面对困难和挑战时,我总是能够迎难而上,勇往直前。
正是这种良好的职业道德,让我在工作中得到了很多认可和尊重。
3.1 个人成长的喜悦回顾过去三年的工作生活,我感到非常幸福和满足。
工程年终总结工作亮点在过去的一年里,我在工程方面取得了一些令人自豪的成就。
以下是我认为其中最值得突出的工作亮点:1. 提升工作效率:通过优化工作流程,我成功缩短了项目的执行时间。
我与团队紧密合作,识别出了许多可以改进的机会,并采取了相应的措施。
这些改进措施包括流程的标准化、引入自动化工具以及改善沟通和协作方式。
我很高兴看到这些努力取得了积极的效果,我们的项目在预算和时间限制下得以顺利完成。
2. 解决复杂问题:在过去的一年里,我遇到了一些复杂的工程问题。
我充分利用我的技术和分析能力,通过深入研究问题、调查原因并与团队成员合作,成功找到了解决方案。
这些问题涉及材料选择、工艺改进以及效能优化等各个方面。
我的解决方案不仅解决了当前的问题,还为日后类似情况提供了有益的经验。
3. 带领团队完成重要项目:我有幸作为团队的负责人,领导并管理了一项重要的工程项目。
我与团队合作,制定了详细的项目计划和时间表,并确保项目按时交付。
通过积极的沟通和有效的团队管理,我成功协调了各个部门的合作,确保了项目的顺利进行和高质量的交付。
这次项目的成功不仅提高了团队的声誉,还为公司带来了新的商机。
4. 技术培训和分享:我积极参与公司内部的技术培训和知识分享活动。
我组织了一次工程讲座,与同事分享了我的经验和技巧。
此外,我还参加了外部的工程研讨会和研讨会,学习了最新的工程发展动态,并与同行专家进行了交流和讨论。
这些活动不仅扩展了我的知识和技能,还为公司提供了更多的资源和创新思路。
总结来说,过去一年里我在工程领域面临了各种挑战,并取得了一些突出的成绩。
通过提升效率、解决问题、带领团队以及积极的学习和分享,我为公司的发展做出了贡献,并不断提升自己的专业能力。
我期待在未来的工作中继续努力,追求更高的成就。
工程类工作总结亮点怎么写
工程类工作总结亮点。
在工程类工作中,每一位工程师都在不断努力,追求卓越。
在这个过程中,总
结工作中的亮点是非常重要的。
通过总结亮点,可以不断提高工作效率和质量,同时也能够对自己的工作进行肯定和激励。
以下是我对工程类工作总结亮点的一些思考和体会。
首先,技术能力是工程类工作中最重要的亮点之一。
在工程领域,技术是基础,只有具备扎实的技术能力,才能够完成各种复杂的工程任务。
在工作中,我不断学习新的技术知识,提升自己的专业技能,不断挑战自己,不断突破自己的技术局限,这些都是我工作中的亮点之一。
其次,团队合作也是工程类工作中的重要亮点。
在一个项目中,往往需要多个
人协同合作,才能够完成各项任务。
在工作中,我善于与同事沟通合作,善于倾听他人的意见,善于协调团队的工作,这些都是我工作中的亮点之一。
团队合作不仅仅可以提高工作效率,还能够促进团队的凝聚力和创造力。
此外,创新能力也是工程类工作中的重要亮点。
在一个项目中,往往需要不断
创新,找到最适合的解决方案。
在工作中,我善于思考,善于提出新的想法和方案,善于寻找新的解决方法,这些都是我工作中的亮点之一。
创新能力不仅可以提高工作的质量,还能够为公司带来更多的价值。
总之,工程类工作总结亮点是非常重要的。
通过总结亮点,不仅可以对自己的
工作进行肯定和激励,还可以不断提高工作效率和质量。
希望每一位工程师都能够在工作中发现自己的亮点,不断提升自己,为工程领域的发展做出更大的贡献。
工程部工作亮点与不足一、工作亮点1、在工作中能够做到责任落实到位,不等,不靠,不推,不拖,保质保量完成工作任务,为项目推进展现奉献精神,放弃休假,随叫随到。
2、与各局委办良好沟通,促进工作推进。
3、与集团公司各部门、子公司配合默契,多部门联动推进工作任务落实落细。
4、安全生产管理水平有较大的提高,项目全年安全无事故。
5、承担政府职责,政府安排的政治性任务不打折扣,保质保量按时完成。
二、缺点与不足1、对于正确认识和把握重点工作的能力欠缺。
例如多项工作同时开展时,由于工作事情多、时间紧、任务重,表现的头脑条理不清晰,未能及时把握重点工作,分不清主次,导致工作效率较低。
2、缺乏主观能动性,安于现状,全局意识不强,在工作中,通常按照上级领导的安排工作,主动思考的力度不够。
工作中只注重自己份内工作,没有站在全局的立场上想在前面,干在前面,导致出现被动局面。
3、文字写作水平有待提高,业务能力仍需加强。
在书写各类材料以及汇报相关工作时,语言组织能力较差。
4、部门人员的专业知识水平需强化,理论知识储备量有待提高。
学习能力仍需进一步提高,根据工作性质,取得相关工程类证书较少5、部门造价,预算等专业技术人员缺失,参加专业技能培训较少,主动学习较差;以老带新能力不足。
6、人员交替工作衔接不到位。
眼界狭窄,只关心各自负责的项目,对其他项目抱有平常心。
7、工作上思想不够解放,创新意识不强。
满足于现状,缺乏开拓和主动精神,有时心浮气躁,急于求成平稳有余,创新缺乏。
8、档案资料管理需加强。
以往的档案资料积压较多,造成部门档案资料混乱缺少科学分级分类管理,以往资料较多缺少系统化管理。
工程部门亮点工作总结
在过去的一年里,工程部门取得了许多令人瞩目的成就,为公司的发展做出了重要贡献。
以下是工程部门的亮点工作总结:
1. 新产品研发,工程部门在过去一年中成功研发了多款新产品,包括符合市场需求的高性能电子产品和先进的工业设备。
这些新产品的推出为公司带来了新的收入来源,并提升了公司在行业中的竞争力。
2. 工程项目管理,工程部门在多个重要项目中展现了出色的项目管理能力,确保了项目按时按质完成。
这些项目包括新工厂建设、设备更新和技术改进等,为公司的生产能力和效率提升做出了重要贡献。
3. 技术创新,工程部门在技术创新方面取得了显著进展,通过引入先进的生产工艺和设备,提升了产品质量和生产效率。
同时,工程部门还积极推动了智能制造和数字化转型,为公司未来的发展奠定了坚实的基础。
4. 质量管理,工程部门在质量管理方面取得了显著成效,通过加强质量控制和持续改进,大幅提升了产品的质量和可靠性。
这为公司赢得了客户的信任和好评,提升了公司的品牌声誉。
总的来说,工程部门在过去一年中展现了出色的工作业绩,为公司的发展注入了强劲的动力。
我们相信,在工程部门的努力下,公司的未来将会更加光明。
第1篇一、前言近年来,随着我国建筑行业的快速发展,品质工程成为了行业关注的焦点。
在工程施工过程中,通过不断优化施工技术、提升管理水平、加强质量监督,取得了显著的成效。
本文将对品质工程施工中的亮点进行总结,以期为我国建筑行业的发展提供借鉴。
二、品质工程施工亮点1. 施工技术优化(1)采用新材料、新技术:在工程施工中,积极推广应用新材料、新技术,如高性能混凝土、装配式建筑、绿色施工技术等,提高工程质量。
(2)优化施工工艺:针对不同工程特点,优化施工工艺,提高施工效率,降低成本。
如采用装配式建筑,提高施工速度,减少现场作业量。
(3)加强施工过程控制:在施工过程中,加强对关键工序、关键部位的质量控制,确保工程质量。
2. 管理水平提升(1)建立健全质量管理体系:建立健全质量管理体系,明确各级人员的质量责任,确保工程质量。
(2)加强施工现场管理:加强对施工现场的管理,确保施工现场安全、文明、有序。
(3)提高项目管理水平:加强项目管理人员的培训,提高项目管理水平,确保项目顺利实施。
3. 质量监督加强(1)强化质量监督机制:建立健全质量监督机制,加强对施工过程中的质量监督,确保工程质量。
(2)严格验收制度:严格执行验收制度,对关键工序、关键部位进行严格验收,确保工程质量。
(3)加大处罚力度:对违反质量规定的行为,加大处罚力度,提高工程质量意识。
4. 亮点工程案例(1)XX高速公路项目:该项目采用装配式建筑技术,提高施工速度,降低成本,同时确保工程质量。
在施工过程中,严格遵循绿色施工理念,减少对环境的影响。
(2)XX住宅小区项目:该项目采用高性能混凝土,提高结构安全性,延长使用寿命。
同时,注重人性化设计,提高居住舒适度。
(3)XX桥梁工程:该项目采用悬索桥施工技术,克服了复杂地质条件,确保桥梁结构稳定。
在施工过程中,注重环保,减少对周边环境的影响。
5. 创新成果(1)自主研发新型施工技术:针对工程特点,自主研发新型施工技术,提高施工效率,降低成本。
第1篇尊敬的领导,亲爱的同事们:随着本年度施工项目的圆满完成,我们迎来了年度总结的时刻。
在此,我对过去一年的施工工作进行简要回顾,并对工作中的亮点进行总结。
一、施工年度工作回顾1. 项目进展顺利在过去的一年里,我们承担了多个施工项目,包括住宅、商业、公共设施等。
在全体员工的共同努力下,项目进展顺利,如期完成了各项施工任务。
2. 质量把控严格我们始终将质量放在首位,严格执行国家相关标准,对施工过程中的每一个环节进行严格把控。
在质量检测中,各项指标均达到或超过国家标准。
3. 安全生产常态化安全生产是我们工作的重中之重。
我们加强安全管理,提高员工安全意识,确保了全年无重大安全事故发生。
4. 节能减排成效显著在施工过程中,我们注重节能减排,采用节能环保材料和技术,降低能源消耗。
据统计,本年度施工项目相比去年同期,节能率提高了10%。
5. 团队建设成果丰硕过去一年,我们注重团队建设,加强内部沟通与协作。
通过举办各类活动,提升了员工的凝聚力和战斗力。
二、施工年度亮点1. 技术创新本年度,我们成功研发并应用了多项新技术,如装配式建筑、绿色施工等。
这些新技术的应用,提高了施工效率,降低了成本,为我国建筑行业的发展做出了贡献。
2. 项目管理优化我们不断完善项目管理体系,提高项目管理水平。
通过优化施工方案、强化进度控制、加强成本管理,确保了项目的高效推进。
3. 获得荣誉在过去的一年里,我们荣获了多项荣誉,如“优秀施工单位”、“绿色施工示范项目”等。
这些荣誉的获得,充分证明了我们在行业内的实力和影响力。
4. 人才培养与引进我们注重人才培养,加强内部培训,提高员工综合素质。
同时,积极引进优秀人才,为公司的持续发展注入新的活力。
5. 社会责任担当我们积极履行社会责任,关注民生工程,为当地经济发展做出了贡献。
在施工过程中,我们注重环保,降低施工对环境的影响。
总之,过去一年,我们在施工工作中取得了显著成绩。
在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身实力,为实现公司发展目标而努力奋斗。
第1篇一、项目背景近年来,我国城市化进程不断加快,基础设施建设规模不断扩大,工程施工领域呈现出蓬勃发展的态势。
为了提高工程质量,降低施工成本,缩短施工周期,我国施工单位积极探索创新,取得了显著的成果。
本文以某市市政道路建设项目为例,详细介绍工程施工亮点。
二、工程施工亮点1. 绿色施工该项目在施工过程中,注重环境保护,实现了绿色施工。
具体表现在以下几个方面:(1)优化施工方案,减少扬尘污染。
在施工过程中,采用封闭式施工,减少裸露土方,降低扬尘污染。
(2)采用节能环保材料。
在道路建设中,选用低噪音、低挥发性有机化合物(VOCs)的沥青混合料,降低施工过程中的环境污染。
(3)加强施工现场管理。
设置专门的环保设施,对施工废弃物进行分类处理,确保施工垃圾无害化处理。
2. 精细化管理该项目在施工过程中,实施精细化管理制度,确保工程质量。
具体表现在以下几个方面:(1)严格把控原材料质量。
对原材料进行严格检验,确保原材料符合设计要求。
(2)强化施工过程控制。
加强施工过程中的质量控制,确保施工质量符合国家标准。
(3)建立质量追溯体系。
对施工过程中的每一个环节进行记录,实现质量追溯。
3. 创新技术应用该项目在施工过程中,积极应用创新技术,提高施工效率。
具体表现在以下几个方面:(1)采用装配式施工技术。
在道路建设中,采用装配式施工,提高施工效率,缩短施工周期。
(2)运用信息化技术。
通过建立施工现场信息化管理系统,实时监控施工进度和质量,提高施工管理水平。
(3)引入BIM技术。
利用BIM技术进行施工模拟,优化施工方案,降低施工风险。
4. 安全文明施工该项目在施工过程中,高度重视安全生产,实现安全文明施工。
具体表现在以下几个方面:(1)建立健全安全生产责任制。
明确各级人员的安全生产责任,确保安全生产。
(2)加强施工现场安全管理。
设置安全警示标志,加强安全教育培训,提高施工人员的安全意识。
(3)强化文明施工。
设立文明施工办公室,对施工现场进行日常巡查,确保文明施工。
施工企业创新工作亮点总结汇报材料随着市场竞争的加剧和行业标准的不断提高,施工企业必须要不断创新才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
针对当前施工企业创新工作情况,我们对我司的创新工作进行了总结汇报。
一、创新思维贯穿全流程
我司将创新思维贯穿整个项目流程中,不断探索和实践新的施工技术和工艺,采用新的材料和设备,提高工作效率和质量。
在项目启动阶段,我们会召开创新思维培训班,通过集中学习和交流,激发员工的创新思维,使之贯穿整个项目周期。
二、持续推进数字化转型
我们积极推进数字化转型,通过引入智能设备和信息化系统,提升施工过程的精度和效率。
并且,我们建立了数字化维护系统,实现对设备的实时监测和远程维护,提高设备的可靠性和运行效率。
三、注重人才培养
我们注重人才培养和创新创造,通过组织员工参加国内外的学术会议和技术培训,不断提高员工的专业技能和创新能力。
同时,我们还建立了技术创新奖励制度,鼓励员工提出新的技术和工艺创新,促进企业技术创新的发展。
四、开展创新项目
我们积极开展创新项目,投入资金和人力资源开发新的施工技术和工艺,推出一系列技术创新成果。
例如,我们引进了3D打印技术,实现了高精度的建筑构件生产;我们还开展了高温混凝土施工技术的
研发,有效提高了工程施工效率和质量。
结语:
通过不断的创新和实践,我司已经取得了显著的成效。
我们将继续加强科技创新,不断提升企业核心竞争力,为客户提供更高效、更优质的工程服务。
工程工作亮点简短总结汇报工程工作亮点简短总结汇报本次工程工作总结汇报旨在总结工程工作的亮点,并对取得的成绩进行简短的概述。
经过团队的共同努力,我们在这段时间的工作中取得了丰硕的成果,以下将重点总结几个亮点。
首先,我们在项目管理方面取得了明显的进展。
项目管理是一项关键的工作,直接关系到整个工程进程的顺利进行。
我们建立了严格的项目计划和进度,明确任务分工和责任。
通过合理的资源配置和科学的工作安排,我们能够有效控制工程进展,确保按照预定计划完成工作。
此外,我们还建立了良好的沟通机制,加强了团队成员之间的协作和合作,促进了项目的顺利进行。
其次,在技术创新方面我们取得了一些突破。
现代工程领域发展迅猛,技术不断更新换代。
为了跟上行业的发展脚步,我们积极主动地学习新技术,不断提升自身的专业能力。
通过引入新的技术和设备,我们成功地解决了一些遇到的技术难题,提高了工程的质量和效率。
我们还积极参与相关领域的学术交流和行业研讨会,与其他专业人士进行深入的讨论和交流,为自己和团队带来了新的启发和灵感。
第三个亮点是我们在安全管理方面的表现。
安全是任何工程工作的首要任务,我们高度重视安全问题,并采取了一系列的措施来预防事故的发生。
我们制定了详细的安全操作规程和紧急应急预案,加强了对团队成员的培训和教育,提高了他们的安全意识和应急应变能力。
同时,我们也加强了现场巡视和监督,及时发现并解决安全隐患,确保工地的安全生产。
最后一个亮点是我们在质量控制方面的工作。
在工程建设中,质量是一个关键指标。
我们始终坚持以质量为中心,严格按照相关的标准和规范进行施工。
我们建立了严格的质检制度和质量跟踪体系,对工程各个环节进行了全面的检查和监控。
我们还采取了一些质量控制的创新措施,通过引入先进的检测设备和技术,提高了质量控制的精度和效率。
总结以上几个亮点,我们可以看到,在这段时间的工作中,我们在项目管理、技术创新、安全管理和质量控制等方面取得了一系列的重要成果。
工程类工作总结亮点与特色工程类工作总结,亮点与特色。
作为一名工程师,我在过去的工作中积累了丰富的经验,总结出了一些工作的亮点与特色。
在工程类工作中,我始终坚持严谨的工作态度,注重团队合作,注重创新思维,并且注重质量控制。
这些特点使得我的工作在团队中脱颖而出,得到了同事和领导的认可。
首先,我在工程类工作中的亮点之一是严谨的工作态度。
无论是在设计阶段还是在实施阶段,我都会对每一个细节进行反复推敲,确保工作的准确性和完整性。
我会对工程方案进行多次反复修改和优化,以确保最终的设计方案能够达到最佳的效果。
在实施阶段,我会严格按照设计方案进行操作,确保每一个步骤都符合标准和规范。
这种严谨的工作态度让我的工作在团队中备受信任,也为项目的顺利进行提供了保障。
其次,我在工程类工作中的特色之一是注重团队合作。
在团队中,我善于倾听他人的意见,尊重他人的想法,与团队成员密切合作,共同完成工程项目。
我会积极参与团队讨论,提出自己的建议,也会积极接受他人的建议,不断完善自己的工作。
在团队合作中,我能够发挥自己的专业优势,与团队成员协作,共同解决工程项目中的难题,确保项目进展顺利。
另外,我在工程类工作中的特色之一是注重创新思维。
在工程项目中,我会不断探索新的工作方法和技术,尝试新的解决方案,以提高工作效率和质量。
我会关注行业最新的发展动态,不断学习和更新自己的知识,以应对工程项目中的新挑战。
我也会积极参与团队的创新讨论,提出创新的想法和方案,为工程项目注入新的活力和动力。
最后,我在工程类工作中的特色之一是注重质量控制。
在工程项目中,我始终把质量放在首位,严格按照标准和规范进行操作,确保工程项目的质量达到最佳水平。
我会对工程项目进行全程监控和跟踪,及时发现和解决质量问题,确保工程项目顺利进行。
我的工作特色也得到了领导和客户的认可,为我在工程领域的发展打下了坚实的基础。
总之,作为一名工程师,我在工程类工作中的亮点与特色包括严谨的工作态度、注重团队合作、注重创新思维和注重质量控制。
工程部门亮点工作总结
1. 完成了所有项目的按时交付,保证了整个公司的运营顺利进行。
2. 在新产品开发方面取得了重要突破,为公司的产品线扩展做出了重要贡献。
3. 优化了生产流程,提高了生产效率,减少了生产成本。
4. 引入了新的技术和设备,提升了工作质量和效率。
5. 成立了新的研发团队,拓展了公司的技术实力。
6. 完成了大规模设备的维修和升级工作,确保了生产的持续运行。
7. 参与了市场竞争性项目的投标并成功获得合同。
8. 技术支持团队为客户提供了优质的售后服务,得到了客户的高度认可。
9. 在工作安全方面取得了显著成绩,没有发生重大安全事故。
10. 引进了新的质量管理体系,提升了产品质量,通过了严格的认证。
11. 参与了行业内的技术交流与合作,积极推广和应用新的技术和工艺。
12. 建立了完善的项目管理体系,提高了团队的协作效率。
13. 培养了一批技术骨干,提升了整个工程部门的技术水平。
14. 通过组织培训和学习,不断提升团队成员的综合素质和专业能力。
尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我站在这里,怀着无比激动的心情,与大家分享我在工程师这个岗位上的工作亮点。
回首过去的岁月,我深知这份职业带给我的不仅是丰厚的物质回报,更是精神上的满足和成就感。
在此,我要感谢公司给予我这个宝贵的机会,让我有机会发挥自己的专长,为公司的发展贡献自己的力量。
一、专业技能的提升作为一名工程师,专业技能的提升是我们工作的基石。
自从加入公司以来,我始终把提升自己的专业技能放在首位。
在工作中,我积极学习新技术、新知识,不断提高自己的业务水平。
以下是我的一些工作亮点:1. 熟练掌握相关软件和工具。
我熟练掌握了AutoCAD、SolidWorks、MATLAB等工程软件,能够高效地完成设计、分析和仿真等工作。
2. 具备丰富的实践经验。
在工作中,我积累了丰富的实践经验,能够针对实际问题提出有效的解决方案。
我曾参与多个项目,包括工业自动化、机械设备设计、新能源等领域,为公司创造了良好的经济效益。
3. 持续学习。
我深知知识更新换代的速度非常快,因此我始终保持学习的热情。
通过阅读专业书籍、参加培训课程、交流学习心得等方式,不断提升自己的专业素养。
二、团队协作与沟通能力在工程师这个岗位上,团队协作与沟通能力至关重要。
以下是我在这方面的工作亮点:1. 良好的团队精神。
我始终以团队利益为重,积极参与团队活动,与同事相互支持、共同进步。
在项目实施过程中,我充分发挥自己的优势,与团队成员紧密配合,确保项目顺利进行。
2. 高效的沟通能力。
我具备良好的沟通技巧,能够与不同部门、不同层级的人员进行有效沟通。
在项目推进过程中,我主动与客户、供应商、上级领导保持密切联系,确保项目进度和质量。
3. 解决问题的能力。
面对工作中的困难和挑战,我始终保持积极的态度,主动寻求解决方案。
通过团队合作,我们共同克服了重重困难,完成了多项重要任务。
三、创新意识与能力创新是推动企业发展的关键。
以下是我在这方面的工作亮点:1. 具备创新思维。
工程类工作总结亮点怎么写工程类工作总结亮点。
工程类工作是一项需要高度专业知识和技能的工作,它需要工程师们在项目中发挥出色的能力和创造力。
在这篇文章中,我们将总结工程类工作的亮点,以及工程师们在工作中所展现出的优秀品质。
首先,工程类工作的亮点之一是创新能力。
工程师们在工作中需要不断地寻求新的解决方案,以应对各种挑战和问题。
他们需要具备创新意识和创造力,能够提出新的想法和方法,从而为项目带来新的突破和进步。
其次,工程类工作的亮点还包括团队合作能力。
在一个工程项目中,往往需要多个工程师共同合作,协同完成各自的任务。
因此,工程师们需要具备良好的团队合作能力,能够有效地与团队成员沟通和协调,共同推动项目的进展。
此外,工程师们的技术能力也是工程类工作的亮点之一。
他们需要具备扎实的专业知识和技能,能够熟练运用各种工程工具和软件,以及掌握各种工程技术和方法,从而能够高效地完成各项工程任务。
最后,工程类工作的亮点还包括对细节的关注和严谨的态度。
工程师们需要对工程项目的各个环节和细节进行精确的把控,以确保项目的质量和安全。
他们需要具备严谨的工作态度,能够认真对待每一个工程细节,从而确保项目的顺利进行和顺利完成。
总的来说,工程类工作的亮点包括创新能力、团队合作能力、技术能力和对细节的关注和严谨态度。
工程师们在工作中所展现出的这些优秀品质,不仅为工程项目的成功提供了保障,也为整个工程行业树立了良好的形象。
希望在未来的工程工作中,工程师们能够继续发挥出色的能力和创造力,为工程行业的发展做出更大的贡献。
第1篇时光荏苒,转眼间又到了总结过去、展望未来的时刻。
在过去的一年里,我国工程施工领域取得了显著的成果,以下是我对工程施工年度亮点的总结:一、技术创新与研发1. 绿色建筑技术:在建筑领域,绿色建筑已成为主流趋势。
本年度,我国在绿色建筑技术方面取得了重大突破,如太阳能光伏建筑一体化、装配式建筑等,为我国建筑业的可持续发展提供了有力支持。
2. BIM技术应用:建筑信息模型(BIM)技术在工程施工中的应用越来越广泛,有助于提高工程质量和效率,降低施工成本。
本年度,我国在BIM技术应用方面取得了丰硕成果,多个工程项目成功应用BIM技术,实现了工程全生命周期管理。
二、项目管理与质量保障1. 项目管理精细化:本年度,我国工程项目管理水平不断提升,项目管理精细化成为常态。
各施工单位注重项目前期策划、中期执行和后期总结,确保项目按计划、高质量完成。
2. 质量安全监管加强:为保障工程质量安全,我国加强了施工现场监管力度,严厉打击违法违规行为。
本年度,全国工程质量安全形势总体稳定,事故发生率明显下降。
三、产业升级与转型1. 智能化施工:随着人工智能、大数据等技术的不断发展,智能化施工成为我国工程施工产业的重要发展方向。
本年度,我国在智能化施工方面取得了显著成果,如无人驾驶挖掘机、智能机器人等。
2. 建筑产业现代化:为推动建筑产业转型升级,我国加大了对装配式建筑、钢结构建筑等新型建筑材料的研发和应用力度。
本年度,装配式建筑、钢结构建筑等新型建筑在市场占有率不断提升。
四、国际合作与交流1. “一带一路”倡议:我国积极参与“一带一路”倡议,加强与沿线国家的工程建设合作。
本年度,我国在“一带一路”沿线国家承接了多个工程项目,提升了我国工程施工企业的国际竞争力。
2. 国际工程标准制定:我国在工程建设标准制定方面取得了重要突破,积极参与国际标准制定,为我国工程施工企业在国际市场树立了良好形象。
总之,过去一年我国工程施工领域亮点纷呈。
工作亮点1、完善和推行项目法管理,施工管理水平进一步提升。
自2011年以来,公司对重点工程开始运行项目法管理模式,该模式在人员管理方面、进度计划控制、质量技术控制、安全环保控制方面取得了显著效果。
今年公司在总结去年管理经验的基础上进一步完善了项目管理办法,并把该模式推广到公司所有基建工程中去,取得了较好的效果,充分体现项目管理的优势,提高了项目管理的水平。
主要做法如下:(1)严格优化和筛选项目负责人和施工队伍.(2)每项工程项目部成立后,开工前由公司施工管理部组织项目部人员、安全部门、外协单位参加的工程协调会议,宣布任命项目负责人,对岗位职责进行了具体分工,明确责任,建立完善的项目管理组织机构。
(3)在项目运行过程中,加大了对项目部的管理和考核力度,在工期、安全、质量等方面进行每月定期检查和考核,落实各项目运行情况,根据各种因素的不断变化调整进度计划,适时调整人员分配和施工程序,确保所有重点工程按照工程合同及相关标准规范施工。
2、以师带徒,加快技术型员工培养。
(1)今年,随着公司管理的日趋规范,对技术管理水平和质量要求的不断提高,目前施工技术力量薄弱成为制约公司发展的突出困难,公司部分技术工种和技术人员已经不能满足施工需要.针对这种情况,我们重点加强了技术人员的培养和技能培训工作。
根据公司的实际需要,有针对性地进行人才培养,针对年青员工理论知识比较丰富但实践经验缺乏的情况,积极开展“导师带徒”活动.一方面,组织签订师徒合同,明确师徒间的责任与义务,要求师徒每周写出心得体会,一周一汇总,一月一考核,制定详细的考核指标和奖惩办法,对师徒间传、帮、带和学习情况分阶段进行考核和奖惩,并与年底评先选优相结合,提高了广大员工的积极性;另一方面,在确保质量的前提下,大胆让年轻员工参与现场施工管理,鼓励老员工手把手的交,既要教会如何施工,更要教会如何按照标准规范施工,使年轻员工不断积累施工经验,迅速提升技能水平.我们在做好内部培训的同时,采取请进来、送出去的办法,大范围、多层次、广角度地加强培训力度.(2)一专多能,加快复合型技术人才培养。
第1篇一、项目概况随着我国城市化进程的加快,道路工程建设成为推动城市发展的重要基石。
本文以某道路工程项目为例,总结其施工过程中的亮点,以期为类似工程提供借鉴。
二、施工亮点1. 高效的组织管理(1)项目部组建:项目部成员具备丰富的道路工程施工经验,能够迅速适应项目需求,确保工程顺利进行。
(2)施工计划:根据工程特点,项目部制定了详细的施工计划,明确各阶段任务、时间节点和责任人,确保工程进度。
(3)资源配置:项目部合理调配人力、物力、财力等资源,确保工程所需物资及时到位。
2. 严格的质量控制(1)材料选用:严格筛选供应商,确保所用材料符合国家标准,杜绝劣质材料进入施工现场。
(2)施工工艺:项目部严格执行国家相关施工规范和标准,确保施工质量。
(3)过程控制:加强施工过程中的质量检查,及时发现并解决问题,确保工程质量。
3. 精益施工技术(1)新技术应用:项目部积极引进新技术、新材料、新工艺,提高施工效率,降低施工成本。
(2)施工方案优化:针对工程特点,优化施工方案,提高施工质量。
(3)施工方法创新:在保证施工质量的前提下,创新施工方法,提高施工效率。
4. 安全文明施工(1)安全管理制度:项目部建立健全安全管理制度,明确各级安全责任,确保施工安全。
(2)安全教育培训:加强员工安全教育培训,提高安全意识。
(3)施工现场管理:加强施工现场管理,确保施工环境整洁,文明施工。
5. 环保施工(1)绿色施工:采用环保施工技术,降低施工对环境的影响。
(2)废弃物处理:规范废弃物处理,确保施工过程中不产生二次污染。
(3)节能减排:推广应用节能减排技术,降低能源消耗。
6. 团队协作(1)内部协作:项目部成员之间密切配合,形成合力,共同推进工程进度。
(2)外部协作:与政府部门、设计单位、监理单位等保持良好沟通,共同解决施工过程中遇到的问题。
(3)社会协作:加强与周边社区、居民的沟通,积极履行社会责任。
三、总结某道路工程项目在施工过程中,充分发挥了组织管理、质量控制、施工技术、安全文明施工、环保施工和团队协作等方面的优势,取得了显著成效。
经营管理办法、工作亮点
1、完善和推行项目法管理,施工管理水平进一步提升。
自2011年以来,公司对重点工程开始运行项目法管理模式,该模式在人员管理方面、进度计划控制、质量技术控制、安全环保控制方面取得了显著效果。
2013年公司在总结去年管理经验的基础上进一步完善了项目管理办法,并把该模式推广到公司所有基建工程中去,取得了较好的效果,充分体现项目管理的优势,提高了项目管理的水平。
2、以师带徒,加快技术型员工培养。
(1)2013年,根据公司的实际需要,有针对性地进行人才培养,针对年青员工理论知识比较丰富但实践经验缺乏的情况,积极开展“导师带徒”活动。
(2)一专多能,加快复合型技术人才培养。
随着集团公司对基建项目管理的日趋规范,对技术管理水平和质量要求的不断提高,目前施工技术力量薄弱成为制约基建项目运行的突出困难,工程公司现有的技术人员只是掌握了一种专业技术,已经不能项目管理的需要,针对这种情况,我们重点加强了复合型技术人员的培养和技能培训工作,利用每周的基建运行会对技术人员进行多专业知识的培训学习,拓展现有技术人员的专业知识,提高业务水平,使其尽快独立承担多专业项目的技术管理。
3、强化施工组织运行,狠抓技术、质量管理。
(1)优化施工人员。
结合目前生产现状,从优化施工人员小改革方面着手,每个施工队从固定人员改为半固定机动人员的模式,继
承原有的施工比较好模式,也可以根据工程大小、性质、机动灵活的充分合理分配每个员工作量、使每位员工在工作日内满负荷工作,该措施的实施节约了外出人员费用,增加了前线员工工时,同时激发了员工工作积极性,进一步提升工作效率。
(2)强化技术管理工作,不断推进技术革新。
我们建立健全了相应的规章制度。
狠抓图纸会审、施工方案和施工技术交底等前期准备工作,严格按照“三工序”组织施工。
施工过程中不断优化施工方案,积极开展合理化建议活动,充分考虑新技术、新工艺的推广应用,针对以往单井罐存在的安全问题,对单井罐和加热炉进行了改进,研制了自然循环相变加热分离储油罐和常压储油罐,使安全性能更高,更环保节能,同时为公司创造了新的效益增长点。
(3)加强质量管理,打造优质工程。
实行了安全、质量关键环节必检点管理办法,对照优质工程管理标准,对重点基建项目,开工前根据不同工程内容和特点,编制安全、质量关键环节每日必检点表格,要求现场负责人每日对照检查,检查出来的不符合项,及时监督整改,加强了现场的安全质量控制,进一步提高了规范化施工管理水平。
4、坚持不断创新,积极开展合理化建议。
工程公司积极开展“合理化建议”征集和五小成果申报活动,鼓励员工开动脑筋,总结经验,结合公司前线生产实际,多发明多创造。
共整理上报合理化建议20条、五小成果5项,其中注水井口增加卡箍阀门、单井相变加热炉改造、井口防盗箱的改造等既达到了降本增效
的效果又保证了施工的安全,降低了日常管理难度。
5、创新安全文化,不断提升安全生产管理水平,全年安全无事故。
(1)改进安全教育培训方式,有效提高员工安全意识
2013年,我们结合施工特点开展了送课堂到前线活动,利用每天施工队伍相对于集中的特点,利用晚上的时间在前线生活点为员工进行安全培训,并对一线发放“七想七不干口袋书”和自行印制的工程公司安全培训材料,使员工即完成了生产任务又学到了安全知识及安全培训课时考核,得到了员工的一致好评。
(2)狠抓施工现场安全管理。
今年我们结合往年的工作经验和工作难点,将安全事故预防放在工作的首位,把每天的班前安全会和危险因素辨识摆在一天工作的第一项;根据星源公司制定的班前会“六必讲”,星源工程公司为抓好落实和班前会安全教育全面性,根据生产实际又制定了班前安全会“八个涉及”,同时为了检查各基层班组这两项工作的开展效果,安全管理人员到现场检查时还要对不同的员工进行提问抽查。
在车队班前会上还开展了非富多彩的安全活动,如今天我当安全员活动、安全案例分析活动等,收到了良好效果。
改进现场“检查”方式方法,改变以往定期、通知的检查方式,组织安全员及监管员实行突击检查,检查人员必须全程参加,且每人至少要发现三个隐患或问题。
(3)加强HSE管理队伍建设,班组配臵专职安全员岗位。
为健全自上而下的HSE管理网络,我们结合各基层队的实际情
况,在各班组中增设专职安全员岗位,通过自主报名,公开竞聘的方式进行选拔。
(4)推行风险预控管理。
按照东胜集团公司规范要求定期组织安全、生产、技术质量人员对工艺、安全技术操作规程和执行过程进行全面审查和诊断,使每位员工主动认识风险,管理风险,控制风险。
6、加强队伍建设,努力营造和谐氛围。
为营造浓厚的企业文化,公司安排专人制做企业文化宣传长廊,将公司发展历程、各项活动、安全生产等制作成宣传挂图,张贴在办公楼、宿舍楼楼道内,让广大员工更加形象生动的了解公司的企业文化。
食堂积极开展光盘行动,转变员工思想作风,厉行勤俭节约。