2019年人力资源管理专业开题报告范文

人力资源管理专业开题报告一、选题背景和意义随着经济全球化和知识经济的迅速发展，人力资源管理在企业管理中的地位日益突出，成为现代企业管理中不可或缺的重要组成部分。

人力资源管理专业旨在培养具备人力资源管理理论知识和实践能力的人才，以满足企业和社会对人力资源管理的需求。

因此，本选题具有非常重要的现实意义和实践价值。

二、研究目的和内容本研究旨在探讨人力资源管理对企业绩效的影响机制，以及不同组织文化对这一影响的调节作用。

具体内容包括以下几个方面：1. 人力资源管理与企业绩效的关系研究：通过理论分析和实证研究，探讨人力资源管理对企业绩效的影响机制，包括招聘选拔、培训开发、薪酬福利、绩效评估等方面。

2. 组织文化对人力资源管理与企业绩效关系的调节作用研究：组织文化是影响企业绩效的重要因素之一，不同的组织文化对人力资源管理与企业绩效的关系具有不同的调节作用。

本研究将探讨不同类型组织文化对人力资源管理与企业绩效关系的不同影响。

三、研究方法和技术路线本研究将采用问卷调查和案例分析相结合的方法，通过数据收集和分析，对人力资源管理与企业绩效的关系进行实证研究。

技术路线如下：1. 文献综述：对相关文献进行梳理和分析，为研究提供理论支持。

2. 问卷调查：通过发放问卷收集数据，了解企业人力资源管理现状和绩效水平。

3. 数据分析：运用统计分析软件对数据进行处理和分析，得出结论。

4. 案例分析：选择典型案例进行深入分析，为研究提供更具体、更生动的实践指导。

四、预期成果和影响本研究预期取得以下成果：一是为企业管理者提供科学的人力资源管理理论和实践指导；二是为企业制定人力资源管理政策提供依据；三是为学术界提供新的研究视角和方法；四是为政府和社会组织制定相关政策提供参考。

预期影响如下：1. 促进人力资源管理学科的发展和进步。

本研究将为人力资源管理学科提供新的理论和实践支持，推动学科的发展和进步。

2. 为企业提供科学的人力资源管理决策支持。

人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、研究背景与意义人力资源管理作为企业管理的重要组成部分，对于企业的发展起着至关重要的作用。

随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也在不断变革和创新。

因此，对人力资源管理进行深入研究，探索其发展趋势和应用价值，对于提高企业的竞争力和可持续发展具有重要意义。

二、研究目的与内容本论文旨在研究人力资源管理的现状、问题及其解决方案，并探讨其对企业绩效和员工满意度的影响。

具体研究内容包括：1. 人力资源管理的定义和基本原理；2. 人力资源管理在企业中的作用和重要性；3. 目前人力资源管理存在的问题和挑战；4. 解决人力资源管理问题的有效策略和方法；5. 人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响。

三、研究方法与步骤本论文将采用综合研究方法，包括文献综述、案例分析和问卷调查等。

具体步骤如下：1. 文献综述：对相关领域的学术研究和理论进行梳理和总结，了解人力资源管理的基本概念和发展趋势；2. 案例分析：选取一些成功的企业案例，分析其人力资源管理策略和实践，探讨其成功经验和值得借鉴之处；3. 问卷调查：设计一份针对企业员工的问卷，调查其对人力资源管理的看法和满意度，以及对企业绩效的影响；4. 数据分析：对收集到的数据进行统计分析和图表展示，得出相应的结论和发现；5. 结论与建议：根据研究结果，提出相应的结论和建议，为企业提供改进人力资源管理的指导。

四、预期成果与创新点通过本论文的研究，预期可以得出以下成果和创新点：1. 对人力资源管理的定义和基本原理进行梳理和总结，为人力资源管理的研究提供理论基础；2. 分析人力资源管理在企业中的作用和重要性，为企业管理者提供决策依据；3. 发现目前人力资源管理存在的问题和挑战，并提出相应的解决方案；4. 探讨人力资源管理对企业绩效和员工满意度的影响，为企业提供提升绩效和员工满意度的有效途径；5. 提出针对企业的人力资源管理改进建议，为企业的可持续发展提供支持和指导。

人力资源管理毕业设计开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和人们对员工福利意识的提高，人力资源管理在企业运营中的重要性日益突显。

作为一个综合性的学科，人力资源管理涉及招聘、培训、绩效评估、激励机制等方面。

本次毕业设计旨在研究人力资源管理的关键问题，为企业提供合理的人力资源管理方案，提升企业的竞争力。

二、研究目标和内容本次毕业设计的主要目标是通过对现有企业的人力资源管理问题进行研究，提出切实可行的改进方案，以提高企业的绩效和员工满意度。

具体的研究内容包括以下几个方面：1. 对现有人力资源管理体系进行评估：通过对企业现有的人力资源管理体系进行调研和分析，了解存在的问题和不足之处。

2. 分析人力资源管理的关键问题：针对现有的问题，深入分析人力资源管理的关键问题，如招聘失误、培训不到位、绩效评估不准确等。

3. 提出改革方案：根据对关键问题的分析，提出相应的改革方案，包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。

4. 实施改革方案：在方案提出后，对改革措施进行实施，并对实施效果进行评估和监控。

三、研究方法为了达到上述研究目标，本次毕业设计将采用以下研究方法：1. 文献综述：通过对相关文献的阅读和分析，了解人力资源管理的理论基础，为后续的研究提供参考。

2. 问卷调查：设计并发放问卷，以收集员工对于现有人力资源管理体系的意见和建议。

通过对问卷结果的统计和分析，得出结论。

3. 实地调研：选择一家具体的企业作为研究对象，对其人力资源管理状况进行实地调研。

通过观察和访谈，获取更直观的数据和信息。

4. 统计分析：对收集到的数据进行统计和分析，得出客观的结论，并为改革方案的提出提供依据。

四、预期结果本次毕业设计的预期结果包括以下几个方面：1. 对现有人力资源管理体系的评估报告：总结现有体系的优势和不足，并提出改进建议。

2. 关键问题的分析报告：深入分析人力资源管理的关键问题，并提出相应的解决方案。

3. 改革方案的提出：根据对关键问题的分析，提出相应的改革方案，包括招聘策略的优化、培训计划的制定、激励机制的建立等。

人力资源开题报告人力资源开题报告一、研究背景人力资源是现代企业管理中不可或缺的一环，它涉及到招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等多个方面。

随着社会的发展和企业竞争的加剧，人力资源的重要性日益凸显。

然而，现有的人力资源管理模式是否能够适应不断变化的环境和员工需求，仍然值得深入研究和探讨。

二、研究目的本研究旨在探讨现代企业中人力资源管理的挑战和机遇，以及如何通过创新的方法和策略来提升人力资源管理的效能。

具体目标包括：1. 分析当前人力资源管理模式存在的问题和不足；2. 探讨新兴技术对人力资源管理的影响；3. 提出创新的人力资源管理策略。

三、研究方法本研究将采用文献综述和案例分析相结合的方法。

首先，通过查阅相关文献，了解当前人力资源管理的理论和实践状况。

其次，选取几个具有代表性的企业案例，分析它们在人力资源管理方面的成功经验和创新做法。

最后，结合理论和实践，提出适用于不同企业的人力资源管理策略。

四、预期结果通过本研究，我们预期可以得出以下结论：1. 当前人力资源管理模式存在的问题主要包括招聘渠道单一、培训内容和方式陈旧、绩效评估不公平、薪酬体系不合理等；2. 新兴技术如人工智能、大数据分析等对人力资源管理带来了巨大的机遇和挑战；3. 创新的人力资源管理策略包括拓宽招聘渠道、个性化培训、绩效评估的公正性和灵活性、灵活的薪酬体系等。

五、研究意义本研究的意义在于：1. 为企业提供了改进人力资源管理的思路和方法；2. 为人力资源管理从业者提供了参考和借鉴；3. 为学术界提供了关于人力资源管理创新的研究成果。

六、研究计划本研究计划分为以下几个阶段：1. 阶段一：文献综述，了解当前人力资源管理的理论和实践状况，总结存在的问题和不足；2. 阶段二：案例分析，选取几个具有代表性的企业案例，分析它们在人力资源管理方面的成功经验和创新做法；3. 阶段三：理论与实践结合，提出适用于不同企业的人力资源管理策略；4. 阶段四：撰写研究报告，总结研究结果和结论。

人力资源开题报告的范文样本题目：中国企业人力资源管理模式研究一、研究背景和意义随着全球化的加速和市场竞争的日益激烈，人力资源管理已经成为企业核心竞争力的重要组成部分。

然而，当前中国企业的人力资源管理面临着许多挑战，如人才短缺、员工流失、绩效管理等。

因此，本研究旨在探讨中国企业人力资源管理模式的现状及其存在的问题，为企业提高人力资源管理水平提供理论支持和实践指导。

二、研究目的和问题本研究的目标是通过对中国企业人力资源管理模式的深入研究，提出针对性的解决方案和发展建议，促进中国企业人力资源管理水平的提升。

具体研究问题包括：1. 中国企业人力资源管理模式的现状及其存在的问题是什么？2. 如何构建有效的人力资源管理模式，以提高企业绩效和员工满意度？3. 不同行业、不同规模的企业在人力资源管理模式上是否存在差异？如何解释这些差异？三、研究方法和步骤本研究将采用文献研究、问卷调查、案例分析等方法，对中国企业人力资源管理模式进行深入研究。

具体步骤包括：1. 通过文献研究，梳理国内外关于人力资源管理模式的理论和实践成果，为后续研究提供理论支持。

2. 设计问卷调查，对中国企业的人力资源管理现状进行大规模调查，收集数据并进行分析。

3. 选取典型企业进行深入案例分析，探讨其人力资源管理模式的优缺点及改进方向。

4. 基于问卷调查和案例分析的结果，提出针对性的解决方案和发展建议，为中国企业提高人力资源管理水平提供实践指导。

四、预期成果和创新点本研究预期能够全面、深入地了解中国企业人力资源管理模式的现状及其存在的问题，提出针对性的解决方案和发展建议。

创新点在于，本研究将从理论和实践两个层面，对中国企业人力资源管理模式进行系统性研究，为企业提高人力资源管理水平提供全面的理论支持和实践指导。

同时，本研究还将关注不同行业、不同规模的企业在人力资源管理模式上的差异，为企业量身定制适合自身的人力资源管理方案提供参考。

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==人力资源管理论文开题报告范例论文开题报告怎么写?下面小编以人力资源管理论文开题报告为例为大家讲解!1、课题来源及研究目的和意义描述问题的来由和相关背景，给出本论文值得去写的理由。

2、国内外研究现状综述针对研究课题，查看别人做了哪些工作?(查参考文献得知，综述类文章可以看大概，科技文献要可以看具体)3、主要研究内容及创新点针对某一个或几个问题做哪些工作?问题太难、太大对于课题的完成都有影响，所以拿到课题一定要学会分解，一个大问题总是可以分解成几个方面的问题或更小的问题加以解决。

清楚地列出你在课题中要做什么、不要太宽、不要太窄、将这些目标和你在文献综述中确认的问题连接。

4、研究思路与方案目的是告诉人们你如何实现你提出的目标，让人们相信用方法能实现提出的目标，所用方法可是一组方法或一套步骤，最好给出你的详细步骤和设计，在你的研究中考虑不同的情形，考虑如何验证所得结果。

5、预期成果和创新点给出课题成果并将它们和目标、方法链接;创新点(不同于他人工作或贡献的地方，有时与成果重叠。

有没有和好不好，也有比喻你是在做修路还是搭桥的工作)。

6、研究计划分阶段细化工作，制定阶段工作目标。

把自己的研究期按工作粒度分段安排，每个阶段都有明确的任务和目标。

计划定了就要落实，否则再好也没用。

只有在实际中落实，这样才能及时发现问题，适时加以修正。

7、主要参考文献写作本文可以参考的主要文献为了能让大家更加直观的认识人力资源管理论文开题报告写法，下面特意以论文“中小企业人力资源管理现状和对策”为例，加以说明：1、选题背景与意义人力资源是企业最重要的资源，是企业所有生产要素中最能动、最活跃的因素。

随着企业管理理论的不断发展，人力资源管理理论也不断推陈出新。

与国有企业相比，中小企业的历史包袱轻得多，轻装上阵的中心企业可以自由借鉴世界各国企业的成功经验，因此，中小企业人力资源管理主要受到西方现代人力资源管理理论的影响。

人力资源毕业论文开题报告人力资源毕业论文开题报告一、选题背景和意义人力资源管理作为一门综合性学科，在现代社会中扮演着至关重要的角色。

随着经济的发展和社会的进步，企业对人力资源管理的需求也越来越高。

因此，研究人力资源管理的相关问题具有重要的理论和实践意义。

本篇论文旨在探讨人力资源管理的一些关键问题，包括员工招聘与选拔、绩效管理、培训与发展以及员工福利等方面。

通过深入研究这些问题，我们可以更好地理解和应对企业在人力资源管理方面面临的挑战，为企业提供有针对性的解决方案。

二、研究目标和问题本论文的主要研究目标是分析和评估企业在人力资源管理方面的现状，并提出相应的改进措施。

具体而言，我们将围绕以下几个问题展开研究：1. 员工招聘与选拔：如何有效地吸引和选拔合适的员工？2. 绩效管理：如何建立科学的绩效评估体系，激励员工的工作积极性？3. 培训与发展：如何为员工提供适当的培训和发展机会，提高其专业素质和能力？4. 员工福利：如何设计和实施有吸引力的员工福利政策，增强员工的归属感和忠诚度？三、研究方法和数据来源本研究将采用定性和定量相结合的研究方法。

首先，我们将通过文献综述的方式，对相关的理论和实践进行梳理和总结。

其次，我们将选择一些具有代表性的企业进行案例研究，通过深入访谈和观察，收集相关的数据和信息。

最后，我们将运用统计分析方法对数据进行处理和分析，得出相应的结论和建议。

数据来源主要包括企业内部的人力资源管理文件和报告、员工调查问卷以及相关的统计数据等。

为了保证数据的可靠性和有效性，我们将采取多种方法进行数据的验证和核实。

四、论文结构和内容安排本论文将分为以下几个部分进行论述：1. 引言：介绍人力资源管理的背景和意义，提出研究目标和问题。

2. 理论综述：对人力资源管理的相关理论和实践进行梳理和总结，为后续研究提供理论基础。

3. 员工招聘与选拔：分析和评估企业在员工招聘与选拔方面存在的问题，并提出相应的改进措施。

人力资源管理毕业论文开题报告（5篇材料）第一篇：人力资源管理毕业论文开题报告人力资源管理毕业论文开题报告在平时的学习、工作中，许多人都写过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。

写论文的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编精心整理的人力资源管理毕业论文开题报告，欢迎阅读与收藏。

人力资源管理毕业论文开题报告1摘要：供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益改革需要从供给资源的整体模式出发，实现对人力资源供给效益的全面把控，提升人力资源供给效益的整体水平，为事业单位的全面发展营造良好的氛围。

事业单位人力资源供给需要从评测机制出发，有针对性进行改革、提高效益。

关键词：事业单位;人力资源;供给效益供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给效益越来越重要，需要通过人力资源的供给优势不断提高其创造力和良好的管理环境，实现人力资源的全方位把控和综合性发展，为供给效益提升创造积极有利的条件。

事业单位人力资源供给效益评价体系建设需要从人力资源管理质量体系建设出发，确保各项供给指标能够符合人力资源效益提升的要求，积极稳妥地提高供给效益控制管理水平，为事业单位全面人力资源供给模式创新营造良好的环境，实现对人力资源的全方位管理。

一、事业单位人力资源供给效益融合发展的基本内涵研究1.1供给侧结构性改革下事业单位人力资源供给优化控制需要从效益模式出发，形成供给与效益的融合发展，确保二者能够全面协调起来，实现对人力资源的优化控制和综合性管理，为人力资源供给效益提升创造积极有利的条件。

事业单位在人力资源优化控制的过程中要从知识、体力、技能、价值等方面出发，确保各项供给效益能够全面实现，对人力资源的供给模式进行全面创新，积极稳妥地提高人力资源融合供给水平，为人力资源系统化建设创造良好的条件。

事业单位人力资源是一种特殊的资源，需要从人力资源研究的整体模式出发，确保各项效益内涵能够全面展示，提升人力资源的效益化管理水平，为人力资源供给模式创新创造良好的条件。

人力资源管理专业毕业论文开题报告一、研究背景随着现代企业的不断发展和全球化竞争的加剧，人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

作为一个专业的人力资源管理者需要具备一定的理论和实践知识，以应对各种挑战和问题。

因此，本论文旨在探讨人力资源管理专业的培养模式和教育方法，以提高学生的综合素质和职业能力。

二、研究目的本论文的研究目的主要有以下几个方面：1.分析当前人力资源管理专业的培养模式和教育方法的现状；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出针对性的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。

三、研究内容与方法3.1 研究内容本论文的研究内容包括以下几个方面：1.现有的人力资源管理专业培养模式和教育方法的评估；2.人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求的调查研究；3.针对性的改革和优化建议的提出。

3.2 研究方法本论文将采用以下研究方法进行分析和探索：1.文献综述：对国内外相关领域的研究成果和理论框架进行梳理和总结；2.调查研究：通过问卷调查和访谈等方式，了解人力资源管理专业学生对培养模式和教育方法的需求和评价；3.实证研究：通过对一些典型案例的分析，探索可行的改革和优化方案。

四、论文结构安排本论文将按照以下结构进行撰写：1.引言：阐述研究背景、意义和研究目的；2.文献综述：对人力资源管理专业培养模式和教育方法的相关研究进行综述；3.方法论：介绍本论文所采用的研究方法和数据来源；4.研究结果与分析：对研究数据进行统计分析，得出结论；5.改革建议：针对研究结果，提出改革和优化建议；6.结论：总结全文，回顾研究目的与成果，并对未来研究进行展望。

五、预期研究成果及创新点本论文预期的研究成果如下：1.对现有人力资源管理专业培养模式和教育方法进行评估和总结；2.探讨人力资源管理专业学生的综合素质和职业能力培养需求；3.提出可行的改革和优化建议，以提高人力资源管理专业的培养质量和教育效果。

人力资源开题报告范文以下是一个人力资源开题报告的范文，供你参考：人力资源管理开题报告一、选题背景及意义随着经济的发展和竞争的加剧，人力资源已经成为企业获取竞争优势的重要因素。

在这样的背景下，如何通过有效的人力资源管理来吸引、保留和发展人才，成为了企业面临的重要挑战。

本研究旨在深入探讨人力资源管理的相关问题，为企业提供理论依据和实践指导。

二、研究目的本研究的目的是探究人力资源管理的最佳实践，以及它们对企业绩效的影响。

三、研究内容1. 人力资源管理的战略意义2. 人力资源规划与招聘3. 培训与发展4. 绩效管理与激励机制5. 薪酬福利管理6. 劳动关系管理四、研究方法本研究将采用文献综述、案例分析和实证研究相结合的方法。

通过对相关文献的梳理和分析，总结出人力资源管理的核心理论和最佳实践。

同时，选择一些具有代表性的企业进行案例研究，深入分析其人力资源管理的成功经验和存在的问题。

最后，通过实证研究验证人力资源管理与企业绩效之间的关系。

五、预期成果本研究预期将得出以下成果：1. 明确人力资源管理对企业绩效的影响机制；2. 提出一套适合不同企业的人力资源管理策略；3. 为企业提供人力资源管理方面的决策参考。

六、时间安排1. 第 1-2 周：确定研究课题，查阅相关文献资料2. 第 3-4 周：撰写开题报告，提交导师审阅3. 第 5-12 周：进行实证研究，收集和分析数据4. 第 13-14 周：撰写论文初稿，提交导师审阅5. 第 15-16 周：根据导师意见修改论文，准备答辩以上是一个简单的人力资源开题报告范文，你可以根据自己的研究方向和需求进行修改和完善。

请确保在开题报告中清晰地阐述研究问题、方法、预期结果等重要内容，并合理安排时间进度。

祝你顺利完成开题报告！。

人力资源管理论文开题报告模板范文一、研究背景和意义在当今社会，人力资源管理在企业发展中起着重要的作用。

随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业对人力资源管理能力的需求越来越高。

因此，深入研究和探讨人力资源管理的相关问题对于提升企业竞争力，提高人力资源管理水平具有重要的实践意义。

二、研究目的和内容本论文旨在探讨人力资源管理的理论和实践问题，以及其对企业绩效的影响。

具体研究目标包括：1.总结人力资源管理的基本理论，并对其进行分析和评价；2.分析人力资源管理在企业中的重要作用，探讨其对员工绩效和组织绩效的影响；3.探讨人力资源管理的方法和策略，以及其在实践中的应用效果；4.提出相关建议和对策，以改进企业的人力资源管理水平。

本研究将从理论和实践两方面进行探讨，结合实际案例进行分析，并运用统计学方法对数据进行分析和验证。

三、研究方法本研究将采用文献研究和实证研究相结合的方法。

首先，通过查阅相关文献，总结和梳理人力资源管理的基本理论和方法以及其研究现状。

其次，通过实证研究，收集和分析相关数据，验证人力资源管理对企业绩效的影响。

在数据收集方面，本研究将采用问卷调查的方法，调查对象为企业员工和管理人员。

通过设计合理的问卷，收集并分析相关数据，以验证人力资源管理对员工绩效和组织绩效的影响。

四、论文结构安排本论文主要分为以下几个部分：1.引言：介绍人力资源管理的研究背景和意义；2.文献综述：总结和分析人力资源管理的基本理论和方法，以及其研究现状；3.研究设计：详细描述研究方法和数据收集方式；4.数据分析与结果：对收集到的数据进行分析和验证，并给出相应结果；5.讨论与结论：对研究结果进行讨论和总结，并提出相关建议和对策；6.参考文献：列出本论文中引用的相关文献。

五、预期成果本论文的预期成果包括：1.对人力资源管理的相关理论和方法进行总结和梳理；2.分析和评价人力资源管理对企业绩效的影响；3.提出相关建议和对策，以改进企业的人力资源管理水平。

人力资源管理专业半业论文开题报告范文1900字选题的目的和意义：随着社会的进步、高新技术的发展，人类社会开始步入了崭新的知识经济时代。

以人力资源和知识资本为中心的新经济是知识经济的核心°人力资本成了人类财富增长和经济进步的源泉。

在竞争激烈的压力下，企业由原来的资本竞争逐渐转向人才竞争，因此人才战略对现今企业格外重要。

而传统单一的人事管理已经无法满足企业对于人力资源新的管理要求, 在客观上需要进行管理模式的变革。

企业的人力资源管理部门所扮演的已不仅仅是简单的行政辅助角色，也不仅仅是企业经营战略的一个简单的执行者，苴职能已逐步上升为一种具有重要战略意义的管理职能，成为首席执行官的战略伙伴。

实现e-HR,可以使HR管理人员摆脱繁琐的事务性处理工作，把精力集中在具有战略性的项目上，以更好地吸引人才、留住人才、用好人才，从而最终实现提高企业核心竞争里的目标。

课题的历史背景和研究现状：电子化人力资源管理最初诞生于信息化髙速发展的美国。

二十世纪五十年代，随着人力资源信息管理系统的出现，人力资源管理的电子化研究也初见端倪。

最初的e化发展非常缓慢，直到二十世纪七十年代，电脑也只是应用在耕资记事簿上：在接下来的二十五年中，电子化才开始超岀崭资系统的范囤逐渐成长起来。

到1995年，人力资源管理开始与互联网正式接轨。

截至目前为上，国外对电子化人力资源管理的研究已较为成熟，e-HR受到众多大型企业的追捧和应用，并在企业人力资源管理中体现岀了不可比拟的优势。

此外，有大量关于这方而的文章发表在美国《人力资源管理》、《training》、《雇员心理学》等学术期刊上。

而国内的电子化人力资源管理研究起步更晚，仅有的研究还只是从讣算机软件技术角度出发，e-HR曾一度被等同为一个简单的人事管理系统和嶄资计算器。

从200［年开始，越来越多的人力资源管理咨询公司、人力资源专家、学者开始加入e-HR的研究，并在各种期刊的和网站上发表了大量研究成果。

人力资源管理毕业论文开题报告范文样本一、研究背景随着社会的不断发展，人力资源管理在组织中扮演着至关重要的角色。

人力资源管理专业的学生需要提前了解人力资源管理的相关理论和实践，为将来的工作做好准备。

而毕业论文作为人力资源管理专业学生的最后一道考核，对于学生来说具有重要的意义。

因此，本文旨在提供一份详细的人力资源管理毕业论文开题报告范文样本，供相关专业学生参考。

二、研究目的和意义该毕业论文的研究目的在于深入探讨人力资源管理的理论和实践，以及分析其在组织中的作用和影响。

通过对人力资源管理的研究，能够帮助学生对人力资源管理的重要性有更深入的了解，为他们将来的工作提供指导。

此外，该研究旨在提供一份开题报告范文样本，帮助学生了解开题报告的格式和规范，提高他们的论文写作水平。

三、研究内容和方法本毕业论文将主要围绕以下内容展开研究：1.人力资源管理的理论探讨：介绍人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论，包括人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理等方面内容。

2.人力资源管理在组织中的作用和影响：研究人力资源管理在组织中的重要性，分析其对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响。

3.人力资源管理的实践案例分析：选取几个具有代表性的组织，分析他们的人力资源管理实践，并从中总结成功的经验和教训。

本研究将采用文献研究和案例分析的方法进行。

通过收集相关的文献资料和实践案例，对人力资源管理进行系统化的研究和探讨，并从中得出结论和建议。

四、论文结构与安排本毕业论文预计包含以下章节：1.绪论：介绍研究背景、目的和意义，以及论文的结构与安排。

2.理论基础：对人力资源管理的基本概念、发展历程和主要理论进行系统化的介绍和探讨。

3.人力资源管理在组织中的作用和影响：分析人力资源管理对组织绩效、员工满意度和组织变革的影响，并提供相关实证研究的案例分析。

4.人力资源管理的实践案例分析：选取几个具有代表性的组织，对他们的人力资源管理实践进行详细分析，并总结成功的经验和教训。

人力资源专业开题报告范文样本一、研究背景和意义。

人力资源管理是现代组织管理中非常重要的一个领域，它涉及到组织中人力资源的招聘、培训、激励、绩效评估等方面。

随着社会的发展和经济的变化，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。

因此，深入研究人力资源管理的相关问题，对于提高组织的绩效和竞争力具有重要意义。

二、研究目的和内容。

本研究旨在探讨人力资源管理的相关问题，具体包括以下几个方面：1. 人力资源招聘策略，研究不同招聘策略对组织绩效的影响，探讨如何制定有效的招聘策略。

2. 员工培训与发展，研究员工培训与发展对员工绩效的影响，探讨如何设计有效的培训与发展计划。

3. 绩效管理，研究绩效管理的方法和工具，探讨如何提高绩效管理的效果。

4. 员工激励，研究员工激励的机制和策略，探讨如何激励员工提高工作绩效。

三、研究方法。

本研究将采用定量研究方法，通过问卷调查和实证分析的方式收集和分析数据。

首先，我们将设计一份结构化问卷，用于收集相关数据。

然后，我们将对收集到的数据进行统计分析，包括描述性统计、相关性分析和回归分析等。

四、预期结果和创新点。

预计本研究将得出以下几个方面的结果：1. 不同招聘策略对组织绩效的影响程度不同，可以为组织提供招聘决策的参考依据。

2. 员工培训与发展对员工绩效有显著正向影响，可以为组织设计有效的培训与发展计划提供指导。

3. 绩效管理方法和工具对组织绩效具有显著影响，可以为组织改进绩效管理提供建议。

4. 员工激励机制和策略对员工绩效有积极影响，可以为组织提供激励员工的有效途径。

本研究的创新点在于对人力资源管理的多个方面进行综合研究，并采用定量研究方法进行实证分析，能够提供具有实践意义的研究结果。

五、研究计划。

本研究计划分为以下几个阶段：1. 文献综述，对人力资源管理的相关理论和研究成果进行综述，明确研究的理论基础。

2. 研究设计，设计研究的具体内容和方法，包括问卷设计、样本选择等。

3. 数据收集，通过问卷调查的方式收集相关数据。

人力资源管理专业开题报告人力资源管理专业开题报告一、引言人力资源管理是现代组织管理中的重要一环，它关注着组织内人力资源的开发、配置和激励。

随着社会的不断进步和发展，人力资源管理专业也逐渐受到了广泛关注。

本文将从人力资源管理专业的定义、发展背景、专业课程设置等方面进行探讨，旨在深入了解该专业的重要性和发展趋势。

二、人力资源管理专业的定义及背景人力资源管理专业是指培养具备组织人力资源管理能力的专业人才，他们能够运用心理学、社会学、经济学等相关知识，为组织提供人力资源的规划、招聘、培训、绩效管理等服务。

该专业的出现源于现代组织对人力资源的重视，以及对员工满意度和组织绩效的关注。

随着经济全球化的加速和市场竞争的激烈，组织对人力资源管理的需求越来越高。

人力资源管理专业的出现正是为了满足组织对专业人才的需求，帮助组织更好地管理和利用人力资源，提高组织的竞争力。

三、人力资源管理专业的核心课程设置人力资源管理专业的核心课程设置包括人力资源规划与招聘、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理等。

这些课程旨在培养学生的组织管理能力、人际沟通能力和决策能力，使他们能够在未来的职业生涯中胜任人力资源管理工作。

在人力资源规划与招聘课程中，学生将学习如何根据组织的发展战略和人力资源需求，制定人力资源规划并进行招聘工作。

员工培训与发展课程将帮助学生了解员工培训的重要性，学习如何设计和实施培训计划，提高员工的综合素质。

绩效管理课程将教授学生如何制定绩效考核指标、进行绩效评估和激励管理。

薪酬与福利管理课程则旨在使学生了解薪酬体系的设计和福利政策的制定，以及如何通过薪酬和福利来激励员工，提高组织绩效。

四、人力资源管理专业的发展趋势随着科技的不断进步和社会的不断变革，人力资源管理专业也面临着新的挑战和机遇。

未来，人力资源管理专业将更加注重数据分析和人工智能的应用。

数据分析在人力资源管理中的应用将变得越来越重要。

通过对员工数据的分析，人力资源管理者可以更好地了解员工的需求和潜力，从而制定更有效的人力资源管理策略。

人力资源管理研究开题报告范文题目：人力资源管理研究一、研究背景与意义随着全球经济的快速发展和市场竞争的日益激烈，人力资源管理在企业发展中的地位和作用越来越重要。

人力资源管理不仅关乎企业员工的招聘、培训、绩效评价等日常管理工作，更是企业战略发展的重要支撑。

因此，对人力资源管理的研究具有极其重要的理论和实践意义。

本研究旨在深入探讨人力资源管理的理论和实践，为企业的人力资源管理提供科学的指导。

二、研究内容和方法1. 研究内容本研究将重点研究以下几个方面：（1）人力资源管理的理论基础：系统地梳理和阐述人力资源管理的理论基础，包括人性假设理论、激励理论等，以全面理解人力资源管理的本质和内涵。

（2）招聘与选拔：深入分析招聘和选拔的有效方法与技巧，为企业选拔优秀人才提供参考。

（3）培训与发展：研究员工培训和发展的策略和方法，以提高员工的综合素质和能力。

（4）绩效管理：探讨绩效管理的理念和方法，建立有效的绩效评价体系，激发员工的积极性和创造力。

（5）薪酬福利管理：研究薪酬福利管理的策略和技巧，以吸引和留住优秀人才。

2. 研究方法本研究将采用文献研究法、案例分析法和实地调查法等多种研究方法，以保证研究的全面性和准确性。

通过对国内外相关文献的梳理和比较分析，总结现有研究的成果和不足之处；通过对典型企业的实地调查，了解其人力资源管理实践，提炼成功经验和启示；通过案例分析法，对典型企业的人力资源管理实践进行深入剖析，探究其内在机理和运作规律。

三、预期成果与创新点本研究预期将对人力资源管理进行全面而深入的研究，提出具有指导意义的理论框架和实践策略。

同时，本研究还将注重研究的创新性，尝试从新的角度和方法来探讨人力资源管理的问题，以期为该领域的研究注入新的活力。

具体来说，本研究将重点关注以下几个方面：1. 综合运用多种研究方法，包括文献研究、案例分析和实地调查等，以全面了解人力资源管理的现状和发展趋势。

2. 结合国内外优秀企业的实践经验，提炼出具有普适性的人力资源管理策略和方法，为各类企业提供参考和借鉴。

人力资源管理的开题报告人力资源管理的开题报告一、引言人力资源管理是一门关于组织人力资源的学科，它涉及到组织中的员工招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等方面。

随着社会的发展和组织的变革，人力资源管理在企业中的重要性日益凸显。

本文旨在探讨人力资源管理的现状、挑战和发展趋势，以及如何有效地进行人力资源管理。

二、人力资源管理的现状1. 人力资源管理的定义和作用人力资源管理是指组织为了实现其战略目标，合理配置和管理人力资源，以提高员工的工作效能和满意度。

它不仅仅是人事部门的职责，而是全员参与的过程。

2. 人力资源管理的核心内容人力资源管理包括招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬福利、员工关系等多个方面。

这些内容相互关联，共同构成了一个完整的人力资源管理体系。

三、人力资源管理的挑战1. 激烈的人才竞争在当今社会，人才竞争异常激烈。

企业需要通过各种方式吸引和留住人才，如提供良好的薪酬福利、培训发展机会等。

2. 多元化的员工需求随着社会的进步，员工对工作的期望也在不断变化。

他们追求工作与生活的平衡，注重个人发展和成长。

人力资源管理需要根据员工的需求进行灵活的调整。

3. 技术的影响技术的发展对人力资源管理带来了巨大的影响。

人力资源管理需要适应信息化时代的发展趋势，利用各种技术手段提高工作效率和员工满意度。

四、人力资源管理的发展趋势1. 数据驱动的决策随着大数据时代的到来，人力资源管理也越来越注重数据的分析和运用。

通过对员工数据的分析，可以更好地了解员工的需求和行为，从而制定更科学、有效的管理策略。

2. 强调员工参与传统的人力资源管理模式是由管理者单方面决策和执行的，而现在越来越多的企业开始重视员工的参与。

员工参与可以增加员工对组织的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和创造力。

3. 强调员工发展员工发展是人力资源管理的重要内容之一。

企业需要为员工提供培训和发展的机会，帮助他们提升技能和能力，以适应组织的变革和发展。