酒店式公寓经营模式

酒店式公寓的商业模式探索酒店式公寓是一种融合了酒店和公寓的住宿形式，为入住客人提供酒店般的服务，同时享受公寓般的便利和隐私。

这个商业模式与传统公寓租赁和酒店经营有着很大的差异，可以说创造了一个新的市场空间。

本文将从产品定位、服务内容、市场发展、盈利模式等几个方面进行探索。

首先，酒店式公寓的产品定位非常重要。

与传统的酒店相比，酒店式公寓注重于提供更长期的住宿服务，通常以一个月为最短入住期限。

这种定位使得酒店式公寓适合于商务旅行人士、学生、长期派驻的工作人员等需求较为稳定的客群。

另外，酒店式公寓也可以提供短期的住宿服务，满足临时性的需求。

因此，产品的定位要结合所在城市的市场需求和客户群体的特点进行调整。

其次，酒店式公寓的服务内容是其与传统公寓的区别之一。

除了提供舒适的住宿环境，还可以提供更全面的配套设施和服务。

例如，酒店式公寓通常配备有独立的厨房、洗衣机、冰箱等家电设备，方便客人自助烹饪和洗涤。

此外，酒店式公寓还可以提供收费的商务中心、会议室、健身房等公共设施，为客人提供更多的选择和便利。

服务方面，酒店式公寓可以提供24小时的前台接待、保洁服务以及安全监控等，保证客人的安全和舒适。

再次，酒店式公寓的市场发展潜力巨大。

随着人们生活水平的提高和城市发展的不断壮大，对住宿环境的要求也越来越高。

相比于传统的酒店和公寓，在服务与便利性方面，酒店式公寓与众不同，具有更强的市场竞争力。

尤其在一些经济发达地区，如一线城市和特色旅游城市，酒店式公寓的需求量大且持续增长。

同时，在国际旅游市场上，酒店式公寓也具备了吸引力，因为它提供了更多的灵活和个性化的住宿选择，吸引了一些短期留学生、背包客和自由行游客。

最后，酒店式公寓的盈利模式主要包括房屋出租、服务收费和品牌运营等几个方面。

房屋出租是酒店式公寓最主要的盈利方式，通过租金收取的方式获取收益。

服务收费包括各种配套设施和服务的收费，提供一些特殊服务或者以会员方式进行收费，增加收入来源。

人才公寓酒店式运营方案一、市场分析1. 当前市场情况分析人才公寓酒店是一种特殊类型的酒店式公寓，针对长期居住的客户提供更加个性化的服务和设施。

随着城市化和人口流动的加剧，人才公寓酒店的需求也逐渐增加。

现今，很多大城市都存在着年轻人才和外来务工人员的住房需求，而传统的长租公寓和酒店式公寓往往无法满足他们对居住舒适度和便利性的要求。

因此，人才公寓酒店作为一种新型住宿方式，将会有很大的市场潜力。

2. 市场需求分析当前，年轻人才和外来务工人员对于住宿的需求主要包括以下几个方面：（1）舒适和便利的居住环境，包括宽敞明亮的房间、完备的家具和家电设施、24小时热水和空调等。

（2）多样化的生活设施和娱乐设施，如健身房、游泳池、休闲区、洗衣房、电影院等。

（3）个性化的服务，如24小时前台服务、清洁服务、快递收发、停车服务等。

根据以上市场需求分析，我们需要针对这些需求来精心运营人才公寓酒店，提供定制化的服务和舒适便利的居住环境，以吸引更多的年轻人才和外来务工人员。

二、运营方案1. 客户定位首先，我们需要明确客户定位。

目前，人才公寓酒店的客户主要包括年轻人才、外来务工人员、短期出差的商务人士等。

针对这些客户群体，我们需要提供精致的服务和设施，满足其个性化的需求。

2. 设施和服务定位人才公寓酒店应当提供多样化的设施和服务，包括宽敞明亮的房间、全套家具和家电设施、24小时热水和空调、健身房、游泳池、洗衣房、休闲区、餐厅、电影院等。

此外，我们还应该提供定制化的服务，如24小时前台服务、清洁服务、快递收发、停车服务等。

3. 人才公寓酒店的设计人才公寓酒店的设计应该体现出简约、时尚、舒适的风格。

室内装修以简约清新的风格为主，采用高品质的家具和家电设施，打造出一个舒适宜居的居住环境。

在公共区域的设计上，应该有独特的创意，符合年轻人才和外来务工人员的生活方式和娱乐需求。

4. 运营模式人才公寓酒店的运营模式可以采用长租和短租相结合的方式。

2024年酒店式公寓市场前景分析引言酒店式公寓，又被称为服务式公寓或长租公寓，是一种将酒店服务和公寓的居住功能相结合的新型住宅形式。

随着城市化进程和人民生活水平的提高，酒店式公寓市场正迅速发展。

本文将对酒店式公寓市场的前景进行分析。

市场概况酒店式公寓市场在过去几年中取得了显著的增长。

一方面，经济发展和城市化进程驱动了对住房需求的增长，尤其是在大城市中。

另一方面，年轻人的生活方式趋向独立和灵活，他们对高品质、方便的住宅需求也不断增加。

这些都为酒店式公寓市场提供了良好的发展机遇。

市场驱动因素1.高品质服务需求：随着人们对生活品质要求的提高，他们对住房的要求也不断提升。

酒店式公寓提供酒店级的服务，满足了人们对高品质生活的需求。

2.灵活租赁模式：长期租赁和短期租赁的混合租赁模式，使得酒店式公寓能够适应不同租客的需求。

这种灵活性吸引了很多年轻人和商务旅行者选择酒店式公寓。

3.优越的地理位置：酒店式公寓通常位于城市繁华区域或商务中心，为租客提供便利的交通和生活设施。

这种优越的地理位置是吸引租客的重要因素。

市场竞争状况随着酒店式公寓市场的快速发展，市场竞争也越来越激烈。

目前，市场上已经涌现出许多酒店式公寓品牌，如碧桂园服务式公寓、青年旅舍等。

这些品牌通过提供多样化的产品和服务，不断吸引租客并增强自身竞争力。

此外，部分传统酒店品牌也开始进入酒店式公寓市场，通过利用自身品牌知名度和资源优势，迅速扩张市场份额。

这种竞争使得市场竞争更加激烈，酒店式公寓品牌需要不断提升服务质量和创新能力以保持竞争优势。

市场发展趋势1.跨界合作：酒店式公寓品牌将与其他行业进行跨界合作，提供更多元化的服务。

例如，与健身中心合作，提供健身房设施；与餐饮企业合作，提供送餐服务。

这种合作模式将进一步满足租客对便利生活的需求。

2.数字化服务：随着科技的不断进步，酒店式公寓将注重数字化服务的发展。

通过引入智能家居设备和无人系统，提供更便捷的入住和居住体验，优化操作效率和成本控制。

酒店式公寓、公寓式酒店、服务式公寓、长租公寓分别是什么?购买公寓的时候，你是否受困于大串的公寓名称？如“酒店式公寓”、“公寓式酒店”、“服务式公寓”、“长租公寓”、“单身公寓”，“白领公寓”等等。

读完这些，你是不是已经晕头转向了。

别急，本文将逐个梳理清晰。

（在展开讨论前，我们先做一个限定；公寓包含住宅产权的公寓和商用产权的公寓，以下内容仅限于商用产权公寓，因住宅产权公寓实质上就是住宅，对日照，采光通风要求有强制要求，所以现阶段市场上住宅性质公寓较少）。

1、酒店式公寓酒店式公寓本质上是公寓，属于商用性质，产权可以分割为一间间来销售，“酒店式”只是外在的营销称号，让置业者瞬间感受到星级标准的“大堂及公共区域装修档次”，“配套设施”，“服务理念”。

酒店式公寓销售之后，可以由业主自由选择居住或办公，或返租给某个公司做快捷酒店，长租公寓等经营模式。

如果选择居家，又延伸出“白领公寓”，“单身公寓”，“金钻公寓”等不同的营销说辞；如果选择旅游观光区做第二居所，则延伸出”度假公寓”的名称。

如果选择居家式办公，就是目前市场上说的SOHO,即small office Home office，小型办公，家庭办公的缩写形式。

如小型金融公司，创意设计公司，律师事务所适合SOHO类型。

2、长租公寓长租公寓是一种类似于快捷酒店的一个商业经营模式，无关乎建筑产权性质，也无关乎物业属于销售型还是自持型。

长租公寓通过对销售公寓的统一返租或整体租赁物业来重新装修租赁，简单说就是做二房东来盈利。

酒店，办公，住宅，公寓，甚至商场，厂房，仓库都可以租赁后改造为长租公寓。

相对于快捷酒店来说，长租公寓更加讲究客户的中长期租约要求，更注重客源的社群，圈层文化的营造。

同时更加注重配置食堂、咖啡吧、小超市、酒吧、健身房、书吧等迎合年轻人生活方式及喜好的设施，甚至还会定期举办不同主题的沙龙活动。

比如万科泊寓、龙湖冠寓和小米公寓都属于这个类型。

3、公寓式酒店公寓式酒店也称为“服务式公寓”。

酒店式公寓运作模式建议随着生活水平的提高，人们对居住环境的要求越来越高，短租民宿市场也越来越受到关注。

其中，酒店式公寓作为一种新型的住宿方式，备受瞩目。

本文将针对酒店式公寓运作模式进行讨论，并提出建议。

酒店式公寓简介酒店式公寓是以酒店运营模式为基础，融合了公寓的功能，提供具有酒店设施和服务的房间，租期一般为一个月以上。

它不同于传统公寓，更像是长期入住的酒店，拥有前台接待、保安巡逻、房间清洁、设施维护等一系列酒店服务，同时也具备公寓方便、灵活的生活环境。

酒店式公寓的优势在于，住客可以享受高品质的住宿服务，同时又可以获得类似于家庭般的温馨和自由。

对于出差人员、短期留学生、创业者等人群来说，酒店式公寓具有很大的吸引力。

酒店式公寓运作模式建议对于酒店式公寓的运营，我们提出以下建议：1. 确定主题风格，提升印象在设计和布置酒店式公寓时，应该充分考虑其主题风格，为租客打造独特的居住体验。

比如，可以采用现代简约、中式风格、北欧风格等不同风格，以营造出不同的氛围和特色。

同时，还可以在公寓内添置些许小装饰，带给住客温馨与舒适的感觉。

2. 提供定制化服务，增强差异化酒店式公寓服务的特殊性决定了其服务内容也应更加独特、定制化。

提供一些可选的服务，诸如intenet，水电等，为住客查询靠近的便利店、咖啡馆、餐厅、交通路线等方面，提供个性化的帮助。

同时，对于长期住宿的客人，也可以提供一些有针对性的服务，比如保姆、厨师、私人医生等。

3. 通过技术提供更便捷的住宿服务酒店式公寓的管理与服务需要更高效的技术支持。

比如，可以通过提供APP或公众号接口，方便住客在线预订、入住，同时，还可以通过数据分析等方式了解住客需求和使用情况，优化酒店式公寓的设施和服务，以提高住客体验度。

4. 营造与旅游、商务结合的品牌形象结合旅游、商务等分行业特性，大力宣传并创造营销吸睛点，增强品牌的知名度和美誉度。

比如，可与周边景点、MICE会务、公共事业等资源搭建合作伙伴关系，共同推广互惠共赢。

酒店式公寓的投资分析一、酒店式公寓的定义以及起源酒店式公寓是指提供酒店式管理服务的公寓,意为“酒店式的服务,公寓式的管理”;它是一种比较特殊的物业类型;酒店式公寓既吸收了星级酒店的服务功能和管理模式,又吸收了信息时代写字楼的特点,拥有良好的通讯条件,可针对性地提供秘书、信息、翻译等商务服务,是一种综合性很强的物业,集住宅、酒店、会所、商务等多种功能于一体;酒店式公寓的概念最早起源于欧洲;是当时旅游区租给游客供其临时休憩的物业,此种物业的客人虽然只是作短暂的休憩,但是又提供给他们统一的上门管理,所以既有酒店的性质,又相当于个人的“临时住家”,这就形成了酒店式公寓的雏形;不久以后,此种物业在欧洲越来越多,服务也越来越周到,深受广大用户的喜爱;如今已遍布全球;我国的酒店式公寓最早出现在深圳;深圳是我国改革开放的前沿阵地,最早的吸收了外来的模式;之后在上海、北京等地出现,目前已在全国各大中城市都有发展;二、酒店式公寓的特点酒店式公寓主要有以下三个特点：1、业主拥有酒店独立产权;投资者通过一次性付款或分期或按揭的方式获取客房的独立产权;目前在市场上还有一种物业就是公寓式酒店,从服务内容上来看,和酒店式公寓没有太多差别;本质区别在于：酒店式公寓可将每个客房出售给投资者,投资者拥有产权,可自住、可出租、可转售,所以它是拥有私家产权的酒店,公寓式酒店却没有产权;不过大多数酒店式公寓,投资者在一定期限内只拥有客房的所有权,而没有经营权;2、酒店式管理;酒店式公寓属于酒店的一种,同样提供各种酒店式的服务,如家居清洁、送餐、洗烫衣物、更换被单、叫醒服务,以及各种钟点等服务,就这方面而言,产权式酒店与酒店并无二致;由于酒店式公寓的公共设施均类似酒店,故可以彰显居住者的身份和气派;3、兼具居住度假与投资两种功能;酒店式公寓既可以用来居住度假,也可以用来投资,或两者兼而有之;不同的购买者,想法有所不同,同一购买者,在不同的时段用途也有所不同;有的购买者纯粹是用来自住,有的则是用来投资保值;酒店式公寓的分类一般来说,酒店式公寓可以分为商住、商务及新生代酒店式公寓三种类型;1、商务酒店式公寓;商务酒店式公寓与商住酒店式公寓相比,有更好的商务氛围;大城市CBD及周边地带中大中小型企业聚集,便利的交通、优越的地理位置、齐全的配套设施,从而形成了浓郁的商务氛围;目前在许多大型中心城市中,很多项目定在商务酒店式公寓上;因为商务酒店式公寓面对的客户主要是中小型公司;而中小型公司过去都住在办公楼里办公,办公的租金的水平较高,而如果购买商务酒店式公寓的话,大约办公楼七八年的租金足以买下一百多平米的商务酒店式公寓,这些公司就认为买比租更合算;所以目前酒店式公寓一般都以商务酒店式公寓为主;2、商住酒店式公寓;这类物业基本上具有住的功能,但是由于地处繁华商业地段,因此具备了既可居住、又可商住的价值,所以称之为商住的物业;虽然商住酒店式公寓商务环境还不错,但却没有写字楼、商务酒店式公寓的那种商务气氛;商住混合在一座楼中,办公环就大打折扣;它只在特定区域内存在,其物业功能模糊,办公、居住混合,环境杂乱;办公的人经常能闻到邻居住户家里飘出的炒菜味；而住户则要面对川流不息的陌生面孔;通讯、网络、物业管理、消防、安全、停车等难以让商、住在这里的客户满意;但由于商住酒店式公寓投入少、成本低、资金回收快、风险相对较低,以中小户型为主,房款总价不高,使其在市场上具有一定的竞争力,甚至从中低档写字楼中抢了一部分市场,这说明商住酒店式公寓受人青睐是有其独特的背景与生存空间的;3、新生代酒店式公寓;近期,在北京的房地产市场上又出现了一种集酒店、公寓、写字楼三类物业于一体的公寓新品种,即“三合一”的新生代酒店式公寓 ;新生代酒店式公寓比商住更有氛围比商务更便捷,同时,在同样品质的环境与氛围中,新生代酒店式公寓在生活与工作上又比商务酒店式公寓更便捷;在生活上,新生代酒店式公寓有一般商住酒店式公寓所没有的精装修,全套的品牌家具、电器,再加上商务酒店式公寓所没有的与之相匹配的酒店式高档、体贴、细致的服务项目和全天候商务服务,它可以作为老板或高级员工的日常居住场所,为人们赢得了较多的工作与休息时间;三、酒店式公寓应具备的竞争因素1、独一无二的地理位置;地理位置对于酒店式公寓来说至关重要,因为酒店式公寓属于商业物业,而商业物业对区位的要求是最高的;它需要在繁华地段,拥有良好的商务办公氛围,这样才能够吸引足够多的人群;2、合理的投资回报模式;良好投资回报模式是吸引投资者的最重要因素;回报高,风险低的方式是投资者的首选,但同时又不能损害开发商和酒店管理公司的利益;因此,设计一个合理的投资回报模式是项目成败的关键因素之一;3、专业的酒店管理;聘请专业的酒店管理公司对酒店式公寓进行经营和管理,专业的管理公司拥有良好的经营方式、丰富的管理经验,对投资的盈利与否以及盈利大小,有着非常大的影响;同时能够给予客户坚定的投资信心;4、良好的规划布局;规划设计要与环境相协调,并且需要增添开放式娱乐设施;酒店式公寓的裙楼配套设施不仅仅是为酒店客户服务,还应该面向公众开放,这样才能聚集人气、调动人气;5、与相关机构合作;取得与各种国内、国际会议,如学术年会、旅游年会等合作的机会,以此来扩大物业的知名度和影响力,同时提高了酒店式公寓项目的盈利水平;6、合理的档次定位;档次定位太低,影响物业形象,而且吸引不到有效客源；而档次定位太高,减小了客户层面,同时酒店管理成本过高;一般以3－4星级的酒店为主;7、细分客源、人性化装修;摒弃“全国客房都标准,三星五星一个样”的僵化弊病,大胆创新,充分营造出家的氛围,实施差异化竞争,使酒店成为客人“家外之家”;酒店式公寓优劣势分析1、酒店式公寓的优势;酒店式公寓主要体现在以下几个方面：①总价低、投资灵活;酒店式公寓一般以小户型为主,面积一般在50㎡左右,由于总价较低,就有不少投资者受出租回报的吸引,热力追捧;近两年来沿海地区酒店式公寓项目销售一个比一个火爆;②空间分割灵活;由于很多酒店式公寓项目在产品设计时就考虑以办公为主,所以在空间分割上比传统的公寓具有更大的灵活性;建筑设计的创新和工程技术的全面应用,也给了该类物业更大的发挥空间;因此市场出现了分割自如、大小随意的项目,小到20-30㎡大到一层楼逾1000㎡;因此,这类项目不仅适合小公司,也适合一些中型公司;③良好的生活和商务环境;众多酒店式公寓在其广告中都提出诸如“拎了皮箱就入住”、“全方位家庭保姆式物业管理”等诱人口号;与一般公寓有区别的是,酒店式公寓在提供这些物业、家政服务的渠道上比较畅通,只要你想得到,基本上酒店管理公司都能办得到;酒店式公寓不仅有商务中心等配套,很多项目还为商务办公和区内员工提供打字、复印、传真、票务定购和酒店咨询等业务;还有些项目通过合作方式引进与商务办公有关的商业配套,如办公用品租赁和采购、小型超市、24小时员工餐厅、快递公司等;2、酒店式公寓的劣势;从经济性来讲,就产品的供应方来讲,每层空间的大分割量增加了小户型的造价成本,包括重新安装管道水、电、煤、增加消防通道等；就需求方而言,由于户型不规则,造成使用率较低;从舒适性来说,暗卫出现,影响居住生活的舒适度；在技术指标控制范围内,开发商选择利润最大化的设计原则,于是,在有限空间分割出更多单元,导致小户型在设计上对生活实用性的考虑较少,其格局更接近于家庭旅馆;从实用性来说,每天上、下班大量人流上、下电梯,等待极不方便;从观赏性来说,因为窗户的增加占据更多外墙面,破坏了原本很规则的建筑立面;从安全性来说,标准层户数的增多,造成居住人群参差不齐；如果增加电梯,会对施工造成隐患;从服务性来讲,因为容积率的制约,服务配套很难跟上等原因;酒店式公寓目标客户分析酒店式公寓的市场需求者主要有以下几类：1、海内外常驻机构的商务人员、管理人员和技术人员;国内及海外常驻机构,规模较大,派驻人员较多的,一般有专门的办公和居住场所,二者分离;作为办公场所,他们可能选择办公楼,商住楼或商务酒店式公寓；作为住所,可选择住宅或居住功能齐全的酒店式公寓,现在很多一般不会选择酒店;规模小、派驻人员少的海内外驻莞机构往往将居住空间与办公室合为一体,需要的户型面积小,可选择商住楼或酒店式公寓;实力较强,注重形象的机构更倾向于酒店式公寓;2、国内及海外商务人员;由于业务关系,国内及海外都有不少商务人员会选择住酒店,也可能在商住楼或酒店式公寓中购买或租用一套房,以方便居住和办公;3、投资者;不少人购买房屋用于投资,他们一般选择户型面积较小,总价较低的物业,酒店式公寓是投资者,尤其是香港投资者乐于购买的物业;现在本地人的投资需求也很大,只要抓住机会,中产阶级也很乐意购买;4、小企业和SOHO族;少数盈利能力强的小企业会购买或租用酒店式商务公寓,用于办公及休息居住;随着科技发展和计算机网络普及,家庭办公室已成现实,已有少数人在家办公,这部分人即SOHO族;酒店式公寓兼具居住和办公两种功能,适合SOHO族;5、居家自住者;带有厨房、卫生间甚至阳台,居住功能齐全的酒店式公寓也可用于家庭居住,但其单价、总价和物业管理费都相当高,只有少数人会作为纯粹居家之用;此类需求者一般较少;上述几类酒店式公寓的需求者中,海内外机构是市场主力,投资者也占较高比例,其他人员或机构不是主要角色;酒店式公寓的市场推广还需要一定的时间;四、酒店式公寓开发流程分析1、市场定位;酒店式公寓的硬件设施和服务内容决定于酒店式公寓的定位,而酒店式公寓的定位则决定于购买或租赁这类物业的客户的需求;投资者群依托于客户,如果物业不能满足客户的需求,就不会有人投资;2、酒店式公寓的市场需求;具体内容见上文,在此不再讲述;3、区位选择;区位的选择对酒店式公寓的成败影响很大;侧重于居住功能的酒店式公寓,主要是为商人及企业高级职员提供居所,要位于高级写字楼附近,交通方便,有较好的居住环境和景观,并有完善的生活配套设施;为常驻的海内外商务机构及海内外商务人员提供办公和居住场所的酒店式公寓,要位于酒店密集的繁华市区,以吸引酒店的常客;还要求周围写字楼多,交通便利,有良好的商业、餐饮及娱乐设施,便于开展业务和生活居住;为小企业及个人提供办公和居住场所和酒店式公寓,对位置的要求不如前两类严格,但也要交通方便,邻近写字楼,周围有较完善的商业、文化及娱乐设施;某个区位,地段是否适宜建酒店式公寓,建哪一种酒店式公寓,根据该地段周围的物业及配套情况而定,但一般都要满足交通方便、周围有较完善的商业、文化及娱乐设施等要求;4、规划设计;酒店式公寓既可用于居住,也可用于办公;面积小的酒店式公寓中,居住空间同时是办公空间;而面积大的酒店式公寓中,居住空间和办公空间分离;不同的酒店式公寓侧重点不同,有的偏重于居住,如厨房、卫生间齐全,甚至有阳台；有的偏重于办公,只有卫生间,无厨房,提供一些办公设施和通讯条件;在户型方面,早期开发以中户型为主,含少量大户型;后期开发的酒店式公寓都以小户型为主,含少量中户型,极少大户型单位;目前市场以50-70㎡的酒店式公寓为主;间5、选择装修标准;酒店式公寓一般都是精装修,装修标准有高标准和低标准两种;①高标准;有些酒店式公寓项目例如深圳、广州等地智能化程度较高,设置消防自动报警系统和自动控制系统；在地下车库、电梯厢、主要出入口及每层电梯厅设闭路监控系统；车库设图像对比自动收费系统,设结构化综合布线系统,实现办公通讯自动化,每户有数据信息接口；采用中央空调系统等;例如深圳的爵士大厦,设中央热水供应系统及中央空调系统；采用红外线监控系统与闭路电视进行保安监控,还设有单户求救电键,设消防自动报警及喷淋系统；有卫星电视接收设备；每户有信息接口,实现办公通讯自动化;②低标准;标准较低的酒店式公寓,与上述楼盘的主要差距在于：没有中央空调系统,智能化程度较低,公共部位装修不够豪华;装修标准的差距也在价格和物业管理费方面反映出来;当然这种区分方法并不唯一,要根据各地的具体情况具体分析;6、选择经营方式;酒店式公寓的经营方式一般有出售、出租、租售并举三种;①出售方式;采用出售方式可以尽快收回投资,取得回报,减小市场风险,这是大部分采用的经营方式;建成后的酒店式公寓交给酒店管理公司去经营管理,开发商不参与后期管理;由于开发商和酒店管理公司在出售时对服务内容没有明确承诺,致使后期管理中存在一些不确定因素和隐患,小业主的权益难以得到保障;这种模式往往在后期经营中给开发商带来一些负面的影响;②出租方式;在出租方式下,投资回收期长,而且存在较大的市场风险;例如深圳房地产市场一直存在盲目跟风现象,一种物业市场前景好,众多发展商一哄而上,致使该种物业的市场供给量激增,售价和租金就快速下降;酒店式公寓也是这样,采用出租方式经营酒店式公寓,出租率和租金收入只会不断下降,市场风险大;另外,采用出租方式,装修也是困扰开发商的一大难题,不装修没有客户租,带装修又怕不合客户心意,新的客户往往要求新的装修,致使装修更换频繁,给经营管理带来很多麻烦;因此,出租方式往往不被开发商所考虑;③租售并举;租售并举也是酒店式公寓的一种经营模式;通常情况下,开发商都希望将所有户型单位卖掉,由业主去打理;采取租售并举,往往是一种无奈之举;售出的单位由业主自用或出租,售不出去的单位就由开发商直接出租经营;采取何种经营方式,主要根据市场情况而定,一般情况下宜选择出售,避免风险;如果市场上酒店式公寓供过于求,租售并举也是扩大市场占有率的一种方式;全部出租的方式很少有开发商采纳;五、酒店式公寓常用的投资回报模式分析1、年5％固定回报＋30％客房利润＋60天/年免费住宿权;业主首期付30%的总价款,其余70%价款可由银行20年按揭贷款；业主每年拥有5%的固定回报以及享受60天的酒店客房免费入住权,另外还有酒店客房经营纯利润的30%的分成;如果业主将每年60天的使用权转让,还能更快的收回投资;如深圳大梅沙海景酒店;2、送一成首期＋20年免月供＋20天/年免费居住权＋VIP消费卡;首付二成房款即可获得如下回报：一成首期款＋20年月供款＋20年每年20天共400天的五星级酒店免费居住权+5万元VIP消费卡视购买套数而定,酒店消费卡+20年之后的完整产权;如深圳的东方银座酒店;3、送5％首期款＋15年免月供＋四天/月免费居住权;这是开发商所倡导的一种“永不供楼”理念,即投资者只需拿出总楼款的25％首期实为三成,另外5％发展商不再收取即可拥有一套酒店式公寓,然后与酒店管理公司签定认购物业15年的租赁合约发展商作担保,有酒店经营方帮酒店经营,经营收入代为支付按揭供款;租赁期间,业主每月有四天可以免费享受自己的物业,同时享受五星级的酒店服务;如深圳丹枫白露;4、永久委托,阶段性回报方式;首付％另外％由开发商支付,20年永不供楼,每年18天免费入住;并与酒店管理公司签永久合同,第21年至第43年土地年限,5％的年固定回报＋50％的经营利润分成;如深圳虹楼;六、酒店式公寓发展前景同时,中国加入世贸以后,众多的境外跨国企业纷纷在国内设立分部,开设工厂;其中的许多中小型公司由于资金实力有限,既想要交通方便、价位比酒店低,又不能放弃高档的办公环境和办公处所,那么酒店式公寓则是其最佳选择;目前,随着经济的发展,国内各大中城市已经形成了高级商务人士阶层,这一阶层拥有非常客观的商务消费能力;这一群体由于业务上的关系,也愿意选择酒店式公寓;酒店式公寓为住户提供了家庭住房的格局和家居式服务,同时提供了完善的办公环境,是房地产业的一种新模式,它拥有更多、更全的服务功能,对投资置业的人士来讲是一种新的具有更高回报率的选择;有关专家认为,酒店式公寓是投资性置业尤其是异地置业的上选,因为此类物业投资对于多数人而言,具有超值回报空间;通常,酒店的租金要比公寓高30％左右,而酒店式公寓单位小、好管理、易出租等特点是其它物业项目难以比拟的;不过投资高档项目所占用的资金相对较多,回报的周期相对较长;因此,酒店式公寓较适合中长线的投资者;酒店式公寓最重要的是要有它赖以生存的环境,最好在市中心地区,才有广阔的发展空间,和更高的投资回报;随着我国经济的长远发展和加入WTO所带来的发展机遇,酒店式公寓将会迎来一个快速的发展时期;投资分析酒店式公寓VS普通公寓业内专家普遍认为,在地理位置和硬件品质相当、服务配套完整的基础上,酒店式公寓比同档次公寓更值得投资;其原因主要在于：1.出租率较有保证;酒店式公寓大多聘请专业的酒店物业管理公司和酒店式公寓管理公司进行管理,他们有广泛的租客源,而普通公寓的小业主出租,偶然性强;此外,租客也愿意花比公寓不高的价差,获得更多的、风险更小的服务；2.租金稳定性较有保证;在普通公寓里,由于各投资者的资金、持房能力不同,投资比例的增加势必导致小业主的恶性竞争;而酒店式公寓统一的经营方式使各业主的经济利益捆绑在一起,管理公司根据收益分成,可以保持物业的整体租价；3.性价比比酒店更有优势;酒店式公寓由于是成套住宅,相比较于纯酒店的单间设计,居住的舒适性大为提高;同时,酒店式公寓在其软、硬件的配置与纯酒店相差无几,但租金价格却相去甚远,因此,许多酒店的长租客便把置业目光投向了酒店式公寓;酒店式公寓VS产权式酒店对酒店式公寓而言,理论上讲,投资者拥有房子的产权,即成为公寓的小业主;两年后这些小业主可以成立自己的业主委员会,业主委员会可以代表小业主,对开发商原先聘请的酒店管理公司进行监督,并反映小业主合理的意见;一旦酒店管理公司签订的合同到期、或是经营出现亏损等问题时,业主们可以通过投票决定是否继续聘用原有的酒店管理公司;但是,有些酒店式公寓在销售时,开发商会要求购房者签订一份在几年内不得享有自住权、使用权的合同;因此,专家提醒投资者,在投资这样的物业时,不要被商家极力的推荐所左右,一定要保持清醒的头脑,理性地选择投资项目;对于产权式酒店来说,虽然产权属于每个投资者,但是产权拥有者很难把握它的投资回报率,因为他的项目特性决定必须是聘请或委托专业的酒店管理公司来经营管理,不是由自己来控制这一市场层面的盈亏;也就是说,投资回报率的高低和风险的大小取决于酒店将来的经营状况,而不仅仅是取决于开发商的承诺;某些开发商承诺的10%-30%的高额、固定的回报可能是精心设置的陷阱;酒店经营利润的计算大多是按80%-100%的入住率乐观估计的;如果达不到这个入住率,经营效益就实现不了,一旦出现经营亏损根本没有利润可分,投资者便被“套牢”;对于有意购买产权式酒店的投资者来说,要理性地评估未来收益,不要迷信开发商关于投资回报率的吹嘘;。

长租公寓的运营模式分析三篇篇一：长租公寓的运营模式分析公寓是近几年新崛起且备受关注的空间形式，代表着租赁这种新的生活方式的兴起。

在长租公寓的发展历程中，有三个标志性的事件昭示着长租公寓的崛起：第一，资本的介入将长租公寓行业推向风口浪尖。

第二，国家政策的出台将为长租公寓发展奠定良好的政策环境，比如在商改住、增值税等方面的优惠政策；第三，开发商作为新的群体逐步介入长租公寓行业，越来越多的开发商开始自主切入公寓市场，或者开始与品牌公寓运营商展开深度合作，这意味着行业竞争格局的重大变化，也将推动行业发展步入新阶段。

一、长租公寓背景概述(一)我国长租公寓市场概况随着地产行业进入下半场，行业无法避免地从“增量开发”切换到“存量经营”。

而存量经营的一种重要方式，便是长租公寓。

在目前的政策支持下长租公寓迎来黄金发展时期，据行业研究机构前瞻产业研究院推出的《中国互联网＋长租公寓产业商业模式创新与投资机会研究报告》数据统计，截至20XX年，我国房屋租赁的交易额总规模就达到8000亿元左右。

目前国内城镇人口约7.7亿人，按30%的租房率来算，大概有2.3亿的人口需求，租赁市场未来的租金规模可达万亿的级别，因此长租公寓前景被普遍寄予厚望。

表：我国租房人口数量（单位：亿人）(二)租赁业务分析及研究方向在去库存和新型城镇化建设的大背景下，住房租赁市场已经获得较多的政策支持。

各省市相继出台的实施意见既鼓励房地产开发企业转型利用已建成商品房或新建商品房开展租赁业务，同时，也鼓励各类投资者和自然人发起设立住房租赁企业。

在种种政策的激励和支持下，长租公寓租赁基金站在了风口，加上目前房地产投资基金中机会型投资基金减少，市场发展趋势更偏向于稳健增值型。

二、长租公寓市场分析(一)长租公寓市场整体分析未来一二十年，中国仍处于城镇化快速发展阶段，按照《国家新型城镇化规划》的进程，20XX年在国仍有2亿以上的流动人口。

庞大的流动人口推动了房屋租赁市场的繁荣。

2023年酒店式公寓行业市场前景分析酒店式公寓是一个以短租为主的公寓类型，它将酒店的服务和住宅的舒适性相结合，提供了一种更加灵活的住宿选择。

随着国民经济的发展和人们对住房舒适度的需求的提高，酒店式公寓行业在近年来得到了极大的发展和完善，市场前景也非常广阔。

一、政策环境有利于酒店式公寓发展国家对于酒店式公寓的政策支持也是促进其发展的重要因素。

在《中国酒店式公寓行业发展白皮书（2019）》中，提到了一系列政策支持措施，如《商务楼宇高端服务提升专项行动计划》、《商业类房地产开发运营暂行办法》等，这些政策措施对于酒店式公寓的发展提供了极大的支持和保障。

二、住宿方式多元化助力酒店式公寓市场随着生活方式和人们对住房需求的变化，酒店式公寓也得到了不少消费者的青睐。

相比于传统的酒店或长租公寓，酒店式公寓的优势在于其灵活性和便利性。

一方面，可以根据住户的需求提供不同类型的房间，因此更灵活适应不同的人群需求；另一方面，在服务方面，酒店式公寓提供的服务也更加贴心周到，更符合人们对于住宿的期望，这一点在消费升级趋势的背景下更为突出。

三、旅游业大力发展推动酒店式公寓市场增长数据显示，国内旅游市场逐年增长，给酒店式公寓提供了业务上的机会。

随着市场对于旅游行业需求的增长和人们旅游消费观念的变化，酒店式公寓的发展也逐渐走上了轨道。

旅游业的发展不仅带来了人流量的增加，也带来了对于住宿条件和服务的要求提高，这就为酒店式公寓提供了更大的市场空间和发展机会。

四、共享经济发展为酒店式公寓市场注入新活力随着共享经济的发展，共享住宿已经成为了不少人出行的选择。

酒店式公寓作为共享住宿的一种类型，对于需求的快速响应和住宿效率的提升尤为突出。

共享经济对于酒店式公寓产业注入了新活力，同时也通过降低成本、优化服务打破了传统住宿市场的格局。

可以预见，共享经济的发展将进一步提升酒店式公寓行业的发展和竞争力。

总体来看，酒店式公寓市场前景广阔，其优越的商业模式与灵活多样的经营策略，得到政策和市场的多方支持。

酒店式公寓运营方案两篇篇一：酒店式公寓运营方案篇二：酒店式公寓运营方案XX项目由XX集团开发。

XX集团成立于19XX年，目前集团在全国拥有多家下属公司，涵盖了房地产、塑胶、化工、电子科技、教育、物业管理、酒店餐饮等多元化产业。

集团建设经营有XX南航碧花园、XX冠义工业园、中阳花园、中阳商务酒店、揭阳商业步行街及学校、上市公司岳阳恒立、山东寿光市温泉大酒店、长沙碧花园、唐山碧花园、大亚湾XX花城湾等项目。

XX集团不仅实力雄厚，并专注于高品质物业的开发，住宅产品类型不断丰富和完善，集团坚守社会责任与义务，秉承“诚信、专业、精细”的核心价值观，致力于为社会创造文明、和谐、温馨、优雅的居住文化及人文环境，为城市和历史留下优秀的建筑作品不断的努力前行。

二、项目概况XX位于东方夏威夷之称的XX大XX旅游度假区，坐落于XX路与XX街交汇处，地理位置得天独厚，尽享大XX一线无敌海景和XX乐街人文艺术景观。

同时，公馆临近享誉球的东部XXX，美致园景山景尽收眼底，大XX国际游艇会更是近在咫尺，非凡品味处处彰显。

XX占地面积5492.93㎡，建筑面积30875.84㎡，由两栋连体楼宇构成。

其中主楼地面楼高15层，附楼地面楼高3层，设地下停车场一层，约有90个停车位。

公馆一楼为大堂及公共配套预留位置；二楼为会议室其他经营配套预留位置；三至十四层为公寓房间，共有320间，分为标准房、一房一厅、二房二房、三房二厅等四种房型；十五层为开发商预留办公写字楼。

第二部分项目酒店式规划XX是按酒店式规划的地产项目，而酒店地产能否成功运作和产生品牌效应，很大程度上依赖于后期的经营管理。

因此，XX在配套规划方面应及早考虑后期的经营需要。

鉴于该项目已经完成选址及主体工程已竣工，特参照星级酒店的相关标准，提出应考虑的功能配套规划如下：一、公共设施设备配套设计方面1、有应急供电系统，即须配有发电机房；2、主体消防系统符合酒店审批标准；3、公共区域有闭路电视监控系统；4、公共区域有背景音响播放系统；5、公共区域有中央空调系统；6、有中央热水系统；7、有与星级相适应的智能化管理系统（酒店管理软件、互联网、网站等）；8、有与房间数量相适应餐饮设施、会议商务设施、康体娱乐设施、停车场等；9、有行政办公区、员工更衣室、员工餐厅、宿舍等后勤保障功能区。

酒店式公寓的盈利分析报告近年来，随着人们对舒适的住宿需求不断增长，酒店式公寓逐渐成为了旅行者和商务人士的首选，这也使得酒店式公寓行业的盈利能力备受关注。

本报告将对酒店式公寓的盈利情况进行分析，并提供一系列策略和建议，以帮助行业从业者获取更好的收益。

一. 行业概览酒店式公寓是一种结合了酒店与公寓的住宿形式，兼具酒店的服务和公寓的舒适性。

与传统酒店相比，酒店式公寓提供更为灵活的入住时间、更大的空间，并且较长期的住宿往往能够获得更多的折扣。

随着现代人们对个性化、舒适化住宿体验的追求，酒店式公寓行业快速崛起，并且呈现出稳步增长的趋势。

二. 盈利模式分析1. 房间租金收入作为酒店式公寓主要的盈利来源，房间租金收入受到多个因素的影响。

首先，地理位置是决定租金水平的重要因素，市中心地段或景区附近的酒店式公寓租金往往更高。

其次，酒店式公寓的品牌和设施条件也会对租金产生影响，一流品牌和高品质的设施能够吸引更多的客人，并且支持更高的租金定价。

最后，季节性需求也会对租金收入产生影响，如节日和旅游旺季通常能够带来更高的租金收入。

2. 服务收费酒店式公寓通常提供一系列的增值服务，如清洁服务、接送机服务、餐饮服务等。

这些服务不仅可以提升客人的入住体验，还能够为酒店式公寓带来额外的收入。

服务收费的定价应根据市场需求和竞争情况进行灵活调整，以确保服务的价值与价格相匹配。

3. 长期租赁除了日租和短租，酒店式公寓还可以通过长期租赁来稳定收入。

长期租赁的客人可以享受更低的租金，并且能够为酒店式公寓提供稳定的收入来源。

在选择长期租赁策略时，酒店式公寓经营者需要考虑租期、租金和服务等方面的协商。

三. 盈利策略与建议1. 品牌推广建立良好的品牌形象是吸引客户和提高租金收入的关键。

通过市场推广活动、社交媒体营销等手段，将酒店式公寓的独特价值和优势传达给目标客户群体，提高品牌知名度，并吸引更多的客户选择入住。

2. 不断改进服务服务是酒店式公寓赢得客户忠诚度的重要因素。

酒店的运营管理新酒店运营方案怎么写一、酒店式公寓的起源(一)酒店式公寓概念酒店式公寓是一种提供酒店式管理服务的公寓,集住宅、酒店、会所多功能于一体，具有“自用”和“投资”两大功效的物业，但其本质仍然是公寓。

酒店式公寓根据目标客户和物业特征，大致可以分为两类:一类是最早出现的以大产权为特征，以高端客户为主要服务目标的、有统一的酒店式经营管理的酒店公寓。

国际性服务公寓连锁公司“雅诗阁国际管理公司”采取的就是该种模式，只做服务和经营，或者只出售整体产权;另一类是以小产权为特征、相对集中管理的酒店公寓，它多半以“小户型单身公寓”的面貌出现，类似于“城市经营酒店式公寓”的模式。

(二)青岛市酒店式公寓市场状况青岛市作为半岛地区主要外商投资城市和著名的旅游城市，欧、美、韩、日等外商投资企业派驻青岛高层管理人员1和旅居人士逐年增多。

外籍和国内中短期驻青高级管理人员对配套完善、管理服务水平较高的酒店式公寓的租赁有一定需求，这种租赁需求在一定程度上促动了青岛酒店式公寓的产生。

虽然近年来青岛的酒店式公寓开发、经营水平有了较大发展，但从严格意义上来讲，均不属于真正的酒店式公寓。

因为从项目的开发模式和硬件配套上已基本达到酒店式公寓的标准，但在后期经营与软件服务上距酒店式公寓的标准还相差很大，主要体现在:第一，从开发理念上来讲，开发商在做项目运作时更多的只考虑销售环节，而轻视了后期的经营管理环节;第二，硬件设施上基本达到酒店式公寓标准，但缺乏专业的经营管理公司为业主提供酒店标准的服务，大多数项目只交由物业公司为业主提供普通公寓或稍高于普通公寓的服务。

第三，从市场环境和客户需求角度来讲，由于酒店式服务收取物业费用较高，很多业主普遍难以接受，迫使物业服务公司降低费用，同时也降低了服务标准。

所以，青岛市目前出现的所谓酒店式公寓基本都是不完整的，甚至有些项目只是普通的精装修住宅，很多开发商多是借酒店式公寓的概念进行炒作，以达到促进销售并获取较高利润回报的目的。

酒店的经营模式“多区域核心城市第一”的开店模式、“直营+管理直营”的推广模式、“会员制+电子商务”的营销模式、“IT化+低成本+扁平化”的管理模式、“顾客参与式”的服务模式。

①商务型酒店。

它主要以接待从事商务活动的客人为主，是为商务活动服务的。

这类客人对酒店的地理位置要求较高，要求酒店靠近城区或商业中心区。

其客流量一般不受季节的影响而产生大的变化。

商务性酒店的设施设备齐全、服务功能较为完善。

②度假型酒店。

它以接待休假的客人为主，多兴建在海滨、温泉、风景区附近。

其经营的季节性较强。

度假性酒店要求有较完善的娱乐设备。

③长住型酒店。

为租居者提供较长时间的食宿服务。

此类酒店客房多采取家庭式结构，以套房为主，房间大者可供一个家庭使用，小者有仅供一人使用的单人房间。

它既提供一般酒店的服务，又提供一般家庭的服务。

④会议型酒店。

它是以接待会议旅客为主的酒店，除食宿娱乐外还为会议代表提供接送站、会议资料打印、录像摄像、旅游等服务。

要求有较为完善的会议服务设施大小会议室、同声传译设备、投影仪等和功能齐全的娱乐设施。

⑤观光型酒店。

主要为观光旅游者服务，多建造在旅游点，经营特点不仅要满足旅游者食住的需要，还要求有公共服务设施，以满足旅游者休息、娱乐、购物的综合需要，使旅游生活丰富多彩、得到精神上和物质上的享受。

6.经济型酒店：经济型酒店多为旅游出差者预备，其价格低廉，服务方便快捷。

特点可是说是快来快去，总体节奏较快，实现住宿者和商家互利的模式。

7.连锁酒店：连锁酒店可以说是经济型酒店的精品，诸如莫泰、如家等知名品牌酒店，占有的市场份额也是越来越大。

8.公寓式酒店：酒店式公寓吸引懒人和忙人酒店式服务公寓，最早始于1994年欧洲，，意为“酒店式的服务，公寓式的管理”，是当时旅游区内租给游客，供其临时休息的物业，由专门管理公司进行统一上门管理，既有酒店的性质又相当于个人的“临时住宅”。

这些物业就成了酒店式公寓的雏形。

在酒店式公寓既能享受酒店提供的殷勤服务，又能享受居家的快乐，住户不仅有独立的卧室、客厅、卫浴间、衣帽间等等，还可以在厨房里自己烹饪美味的家肴。

酒店式公寓管理一、酒店式公寓发展历史酒店式公寓的概念最早源于欧洲，从提出至今已有30年时间。

20世纪中叶一些发达国家的主要城市经历了巨大的社会变革，这些变革带给人们文化和教育的机会、人的流动性更大，家庭结构趋于松散，城市社会居住者的生活方式也发生了很大的变化，随之大家对配有家具的公寓产生需求，而当星级豪华公寓的概念被引进时，更受到那些“流动”者的欢迎。

随着社会经济飞速发展，人们生活不再拘泥于一个地区，商旅生活的兴起，造就了“酒店式管理、家居式服务”的酒店式公寓，并且功能日趋完善。

酒店式服务公寓是指提供酒店式管理和服务的公寓，除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务，真正实现宾至如归的感觉。

其最大的特点是比传统的酒店更多了家的味道。

酒店式公寓配有全套家具、全套厨房设备，面积大小不等，提供的硬件配套服务设施有餐饮、健身房、商务中心、小型会议室、宽带上网等；软件方面提供客房打扫、全天候保安和公共服务管理等全方位服务，既提供了专业服务，同时又拥有私人公寓的私密性和生活风格的综合物业；既成为连接酒店和私人公寓之间的桥梁，又解决了酒店和私人公寓因其经营本质所决定的不能提供短期和长期共存的住宅问题，它吸收了传统酒店与传统公寓的长处，因此备受商务人士的青睐。

酒店式公寓是一座设备完善，为客户提供住宿和餐饮服务的场所，通过接待服务来满足客人的住宿，饮食、娱乐、购物及消遣等需要而取得经济效益及利润的经济实体。

而酒店式公寓为客人提供优质的服务，需要有规范化的服务，其技巧、服务意识和方法均要求甚高，服务内容常以酒店的星级标准来评定，营造一个良好环境，酒店为迎合市场，留住客人，创造了多种的服务形式及方法，使服务水平提升，增加酒店的经营效益、创造丰富的利润回报！二、酒店式公寓的要求一间理想的酒店式公寓，必须符合以下14条标准：（1）洁净（2）舒适（3）宁静（4）优质接待（5）方便良好的早餐（6）景致（7）周围环境（8）餐桌（9）客房服务（10）咨询（11）洗衣（12）旅游信息（13）秘书服务（14）委托代办而酒店式公寓客人最主要的需求：（1）所有客房内绝对干净（2）热情微笑的接待（3）所到之处十分整洁（4）房间安静、隔音良好（5）酒店设备设施齐备同时酒店式公寓的产品是一种服务产品，由服务项目、服务质量、服务设施及服务环境等来构成酒店对客人提供整体的服务：（1）有形的设施●大堂陈设的豪华程度●公寓内设施及客房的装饰，如音响系统、闭路电视、中央空调、卫生间设备及美容用品。

2023年税务师《涉税服务实务》真题及答案解析[单选题]1.不属于决定企业、机关事业单位的缴纳基本养老保险金额指标的是()。

A.缴费比例B.缴费年限C.缴费基数D.缴费人数正确答案：B参考解（江南博哥）析：企业、机关事业单位作为缴费人，应缴纳基本养老保险金额取决于三个指标：一是缴费人数，二是缴费基数，三是缴费比例，包括代扣个人缴费的比例。

[单选题]2.根据企业所得税汇算清缴制度，《纳税调整项目明细表》A105000作为“纳税调整减少额”项目填写的是()。

A.国债利息B.安置残疾人所支付的工资加计扣除C.公允价值变动损益贷方余额D.非广告性赞助支出正确答案：C参考解析：选项A、B，填入“免税、减计收入及加计扣除”项目；选项C，公允价值变动损益，税法不确认，应纳税调减；选项D，非广告性赞助支出，税法不得扣除，应纳税调增。

[单选题]3.下列属于税务行政诉讼特有原则的是()。

A.诉讼不停止执行原则B.辩论原则C.宣判权独立原则D.当事人法律地位平等原则正确答案：A参考解析：税务行政诉讼的特有原则，包括：依法审查原则、有限变更原则、被告举证原则、诉讼不停止执行原则。

[单选题]4.税务师事务所在进行商事登记后，办理行政登记的机关是()。

A.省税务机关B.主管税务机关C.县税务机关D.市税务机关正确答案：A参考解析：税务师事务所办理商事登记后，应当向省税务机关办理行政登记。

[单选题]5.根据税收征管法，税务部门进行的财产保全措施，一般应在()个月后解除。

A.12B.6C.1D.3正确答案：B参考解析：依照《税收征收管理法》第五十五条规定，税务机关采取税收保全措施的期限一般不得超过6个月；重大案件需要延长的，应当报国家税务总局批准。

[单选题]6.房地产开发企业2023年申报缴纳应预缴的土地增值税时，使用的申报表是()。

A.土地增值税预缴申报表B.土地增值税纳税申报表C.财产和行为纳税申报表D.土地增值税税源明细表正确答案：D参考解析：房地产开发企业2023年申报缴纳应预缴的土地增值税时使用的申报表是土地增值税税源明细表。

产权式酒店与酒店式公寓二者都是房地产中的投资类产品，都采用酒店式管理，虽然一个叫酒店，一个叫公寓，一般情况下却都是住宅立项，因此乍看起来相似程度非常高。

不过实际上，产权式酒店和酒店式公寓两者在概念、区位、投资额度、发展水平等方面存在很大差异。

休闲VS商务从概念上看，产权式酒店，是由消费者或个人投资者买断旅店旅游设施在特定时间里的使用权。

产权式酒店是进而买断产权而不仅是买断时段，即酒店将每间客房分割成独立产权出售给投资者。

每一个客房都各有独立的产权，投资者一般并不在酒店居住，而是像购买住房一样投资置业，将客房委托给酒店经营分取投资回报。

同时还可获得酒店赠送的一定期限的免费入住权。

酒店式公寓，虽然也是将物业进行产权分割出售，买家主要依靠经营取得投资回报，不过酒店式公寓作为酒店的衍生品，采取酒店式服务、公寓式管理，除了提供传统酒店的各项服务外，更重要的是向住客提供家庭式的居住布局、家居式的服务，真正实现宾至如归的感觉。

从本质上来说，是拥有私家产权的酒店。

其实，两者最明显的区别在于使用功能。

产权式酒店可以说是脱胎于度假村，一般位于风景优美的旅游区，如此也有一部分买家度假自用，或加入分时度假机构互换居住；酒店式公寓源于酒店，面对大多是半年至一年期来访的商务人士，位于城市商业区。

高端产品正流行相对而言，北京的产权式酒店起步较早，北京周边地区已有六七个项目。

早期的产权式酒店门槛较低，一般首付6万至8万元，总价10万至30万之间。

但是由于缺乏市场规范，一些产权式酒店未采取真正的酒店式管理，服务、卫生以及餐饮标准上都无法与真正的酒店相论，因此经营情况不尽人意，有的只在旺季取得收入，购买时承诺的高回报难以实现。

今年新推出的有些项目开始走高档路线，每平方米单价提升至万元以上，软硬件设施更接近专业酒店，环境营造以及娱乐设施更大大超越一般酒店。

而酒店式公寓经历了良莠不齐的阶段，已基本步入正轨，尤其是位于中关村、建国门、国贸等商圈的高端产品。

酒店式公寓与服务式公寓首先，酒店式公寓是一种将酒店与公寓相结合的住宿模式。

它通常提供独立的住宅空间，包括卧室、客厅、厨房和卫生间等设施，同时还提供类似酒店的服务，如前台接待、保洁和安全等。

酒店式公寓通常位于市中心或商业区，地理位置优越，周边设施齐全，交通便利。

酒店式公寓的主要特点是灵活性和便利性。

它们提供各种不同类型和大小的房间选择，适合不同需求的客人。

无论您是独自旅行，与家人出行，还是与朋友组团旅行，酒店式公寓都能提供灵活的住宿选择。

此外，酒店式公寓还提供全面的服务，如清洁、维修和换床，为客人提供舒适的住宿环境。

然而，与酒店式公寓不同，服务式公寓更加注重长期居住和家庭生活的舒适性。

服务式公寓通常提供更宽敞的房间和更多的居住空间，适合家庭、长期出差或需要长时间住宿的客人。

服务式公寓也提供设施齐全的厨房和洗衣设备，使客人能够像在家一样自助烹饪和洗衣。

此外，服务式公寓还提供24小时的前台服务，方便客人随时询问和解决问题。

服务式公寓的主要特点是家庭式和自助式。

它们提供更多的空间和隐私，并允许客人自行选择餐饮和生活方式。

服务式公寓的长期住宿还能享受优惠价格和更加个性化的服务，例如定制餐单、私人管家等。

然而，不论是酒店式公寓还是服务式公寓，他们共同的优点是提供舒适和自由度。

与传统酒店相比，它们提供更多的空间和设施，使客人能够更自主地体验当地生活。

无论您是度假还是长期居住，酒店式公寓和服务式公寓都能为您提供舒适和便利的住宿选择。

综上所述，酒店式公寓和服务式公寓是两种不同的住宿模式，它们在房间类型、服务方式和住宿风格等方面有所不同。

酒店式公寓更注重灵活性和便利性，适合短期旅行和商务出行。

服务式公寓更注重家庭式和自助式，适合长期居住和家庭出行。

无论选择哪种住宿方式，都能满足不同客人的需求，提供舒适和自由度的住宿体验。

房屋酒店托管运营方案第一部分：房屋酒店托管运营概述房屋酒店托管运营是指业主委托专业的运营管理公司对酒店式公寓进行统一管理运营，包括客房服务、房屋维护、客户关系管理等，以达到最大化盈利和资源利用效率的目的。

与传统酒店相比，房屋酒店具有房源分散、酒店化服务和运营管理的特点，因此需要专业的管理公司进行托管运营。

本文旨在针对房屋酒店托管运营的实际情况，提出合理的运营方案，以期为业主提供更专业和有针对性的服务，同时为运营管理公司实现更高的盈利和品牌价值。

第二部分：房屋酒店托管运营方案制定1.市场调研分析在制定房屋酒店托管运营方案之前，首先需要对市场进行全面的调研分析，包括客户群体、市场需求、竞争对手等方面的情况。

只有全面了解市场，才能有针对性地制定运营方案。

2.运营模式设计根据市场调研情况，针对不同的房屋酒店类型和地域特点，设计适宜的运营模式，包括运营策略、服务标准、价格体系等方面的内容。

通过科学的模式设计，能够更好地满足客户需求，提高经营效益。

3.运营团队建设建立专业的运营团队是房屋酒店托管运营的核心。

在团队建设方面，需要考虑人员结构、技能培训、激励机制等方面的问题。

只有建立专业的运营团队，才能保证运营工作的高效进行。

4.客户关系管理客户关系管理是房屋酒店托管运营中的重要环节，通过建立客户档案、定期回访、积分激励等方式，提高客户满意度，增加再次消费和口碑传播的可能性。

5.营销推广策略营销推广是房屋酒店托管运营的关键环节，包括线上线下推广、合作渠道拓展、客户引流等方面。

通过科学的营销推广策略，能够提高客房入住率和品牌知名度。

第三部分：房屋酒店托管运营方案实施1.运营团队建设在实施过程中，需要不断优化运营团队的建设，包括人员选拔、培训和激励机制的完善。

只有建立稳定而专业的运营团队，才能保证运营工作的高效进行。

2.客户关系管理在实施过程中，需要加强客户关系管理工作，包括定期回访、活动策划、客户满意度调查等方面。