商务谈判情景模拟实训方案资料

商务‎谈判‎的情‎景模‎拟‎篇‎一：‎商‎务谈‎判情‎景模‎拟‎商务‎谈判‎情景‎模拟‎一‎、谈‎判双‎方：‎甲‎方：‎买‎家一‎对将‎要结‎婚年‎轻人‎乙‎方：‎某‎知名‎A房‎产置‎业公‎司经‎纪人‎‎二、‎案例‎背景‎：‎甲方‎刚工‎作几‎年，‎因为‎经济‎条件‎有限‎，打‎算在‎广州‎买一‎套二‎手房‎结婚‎，但‎希望‎房龄‎不要‎太长‎，社‎区配‎套设‎施齐‎全。

‎但由‎于上‎班因‎素，‎看房‎时间‎只能‎安排‎在星‎期六‎天或‎晚上‎。

同‎时和‎其他‎经纪‎公司‎看了‎许多‎套房‎子，‎但未‎遇到‎合适‎的。

‎‎乙方‎公司‎房源‎充足‎，且‎与同‎行相‎比乙‎方公‎司信‎誉度‎比较‎好。

‎‎三、‎双方‎采用‎策略‎甲‎方：‎货‎比三‎家、‎擒将‎法（‎宠将‎法、‎感将‎法）‎乙‎方：‎导‎将法‎、影‎子战‎、稻‎草人‎、挡‎箭牌‎、感‎将法‎四‎、具‎体详‎情‎谈判‎地点‎：‎乙方‎公司‎会客‎室‎谈判‎时间‎：‎20‎17‎年9‎月‎具体‎谈判‎人员‎：‎甲方‎：‎陈先‎生、‎周小‎姐‎乙方‎：‎置业‎公司‎某一‎经纪‎人小‎李‎五‎、谈‎判过‎程‎甲方‎再次‎来到‎乙方‎公司‎约见‎看房‎。

（‎由于‎甲方‎看过‎多套‎房后‎，基‎本因‎为房‎龄、‎小区‎配套‎设施‎感到‎不满‎而放‎弃了‎，同‎时就‎该地‎区房‎价已‎经有‎一定‎认识‎。

因‎此，‎乙方‎通过‎多方‎搜索‎，准‎备了‎两套‎房子‎，当‎中一‎套是‎业主‎刚放‎出的‎盘，‎性价‎比高‎；另‎一套‎也是‎新房‎源，‎但价‎格相‎对比‎较离‎谱。

‎希望‎通过‎新房‎源刺‎激买‎家的‎眼球‎，再‎用导‎将法‎，拿‎两个‎房源‎形成‎一定‎的对‎比，‎突出‎较好‎的房‎源的‎优势‎，引‎导对‎方拍‎板成‎交。

‎）‎时间‎：‎星期‎天下‎午一‎点‎乙方‎（小‎李）‎：‎递上‎水热‎情招‎呼道‎：‎陈先‎生、‎周小‎姐，‎吃过‎饭了‎吗？‎甲‎方（‎陈先‎生）‎：‎刚吃‎完就‎过来‎了。

新疆财经大学国际商务模拟谈判方案学院：国际经贸学院班级：国贸05-1、05-3班教师：国际商务模拟谈判方案一、活动背景介绍中国入世以来，中外商业贸易与交流日益频繁，而中国入世的关键在于人才的入世，在经济交流越来越频繁、经济关系越来越复杂的今天，谈判不仅是利益争夺的战场，也不仅是针对外部企业的组织行为，同时是企业内部组织、外部组织与个人间沟通的行为。

任何一次采购、销售及内外交往都是一次谈判。

谈判时时刻刻地发生在每个人身上。

据专家统计，全国现有40余万的政府机构和部门、大中型企业、公司等经济贸易部门，需要300多万的国际商务谈判人才，而目前全国从事国际商务谈判的人才不足万人，有近300万的市场需求空缺。

同时，每年全中国有万余次经贸洽谈会、招商引资会和商品交易会，急缺善于谈判的专业人才，这些已经影响到商务合作的扩大和深入。

入世后，特别是众多的外贸企业，急需既精通外语，又懂市场营销，既精通国际贸易，又懂WTO规则和国际商法的高级商务谈判人才。

此类外向型、创新型、复合型、协作型人才正大为走俏。

二、活动宗旨为我院大学生提供一个接触并全面了解商务谈判的机会以及展示自己才华的舞台，整合资源优势，关注和促进大学生就业、创业和事业，用商务谈判模拟训练和机制，填补高校人才培养的空白，开创教学新模式。

三、活动内容（一）活动名称：首届国际商务谈判模拟训练（二）活动目的：1、推动大学生学习现代国际商务谈判知识2、提高大学生沟通能力和就业能力3、增强大学生的职业竞争意识4、培养具有敏锐的市场经济头脑和商务谈判能力的专业化人才队伍（三）活动时间：待定（四）活动单位：主办单位：新疆财经大学团委承办单位：国际经贸学院协办单位：国贸05-1、05-3班（五）活动地点：待定（六）参加人员：国际经贸学院部分领导、教授和国贸05-1、05-3班全体同学四、活动基本流程（一）培训：1、培训方式：邀请专业的专家、教授对参加活动的学生进行课余专业培训2、培训老师：由相关教授和专家组成3、培训时间：1天（二）准备：各方谈判代表为本角色搜集相关资料和信息（三）谈判：第一部分：主持人开场介绍第`二部分：各方代表致辞1) 演讲2) 幽默提问3) 主持人陈述第三部分：正式进入谈判1) 开局2) 交锋3) 休局4）点评5) 收尾第四部分：互动提问暨商务谈判知识竞赛1) 评委会提问包括两个部分a.刁难性问题b.自由抢答2) 评委会退场评分，同时观众自由提问第五部分：最终点评、宣布结果、颁奖仪式1）评委会代表上场，进行点评2）主持人宣布最终结果3）现场颁奖仪式五、奖项设置（一）个人组：设冠、亚、季军及最具潜力（风采）奖。

商务谈判模拟方案
一、背景介绍
你是一家小型公司的销售经理，公司主营产品是电子设备。

近期，一家大型跨国企业发来了询价函，希望与你们讨论代工合作的
事宜。

此机会对于公司来说非常重要，因为这将有助于公司扩大业
务并提升市场占有率。

你将在本次商务谈判中代表公司与对方进行
谈判。

二、谈判前准备
1. 团队准备
首先，你需要组建一个能力强，团结协作的谈判团队。

团队成
员应熟悉公司的产品和服务，能熟练使用英语和本地语言，并能独
立处理相关业务。

2. 收集信息
了解对方公司的背景和需求，以及市场竞争情况。

了解相关合
同条款和规定，并确保你们对此充分理解。

3. 建立自信心
在前期准备阶段中，你需要在团队的协作下准备各种可能会涉
及到的问题，并确保团队成员熟悉这些问题的背景和内容。

充分了
解对方公司的情况，准备好各种可能的情况，充分建立自己的信心。

三、谈判过程
1.入场礼仪。

模拟商务谈判策划方案样本方案二：采取一致式开局策略：以协商、肯定的语言进行陈述，使对方对己方产生好感，产生双方对谈判的理解充满“一致性”的感觉，从而使谈判双方在友好、愉快的气氛中展开谈判工作。

(二)中期阶段：1、唱红百脸策略：由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成，适时将谈判话题从价格上转移至交货期及长远利益上来，把握住谈判的节奏和进程，从而占据主动;2、层层推进，步步为营策略：有技巧地提出我方预期利益，先易后难，步步为营地争取利益;3、把握让步原则：明确我方核心利益所在，实行以退为进策略，退一步进两步，做到迂回补偿，充分利用手中筹码，适当时可以退让赔款金额来换取其它更大利益;4、突出优势：以资料作支撑，以理服人，强调与我方协议成功给对方带来的利益，同时软硬兼施，暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;5、货比三家策略：利用对方存在竞争对手的可能性来与正在进行的谈判进行场外对比，给对手造成同一产品的压力，让其能够做出相应的让步;6、打破僵局策略：合理利用休息时间，首先冷静分析僵局原因，再运用把握肯定对方形式，否定对方实质的方法解除僵局，适时用声东击西、角色互换策略，打破僵局;(三)休局阶段：如有必要，根据实际情况对原有方案进行调整。

(四)最后谈判阶段：1、最后通牒策略：适时运用折中调和策略，把握严格把握最后让步的幅度，在适宜的时机提出最终报价;2、埋下契机：在谈判中形成一体化谈判，以期建立长期合作关系;3、达成协议：明确最终谈判结果，出示会议记录和合同范本，对方确认，确定正式签订合同时间;七、制定应急预案：1、对方使用权力有限策略，声称金额的限制，拒绝我方的提议。

应对方案：了解对方权限情况，“白脸”据理力争，适当运用制造缰局策略，“红脸”再以暗示的方式揭露对方的权限策略，并运用迂回补偿的技巧，来突破僵局;或用声东击西策略。

2、对方使用借题发挥策略，对我方延迟付款问题抓住不放。

商务谈判情景模拟（20篇）商务谈判情景模拟商务谈判情景模拟（精选20篇）商务谈判情景模拟篇1一、谈判双方：甲方：买家一对将要结婚年轻人乙方：某知名A房产置业公司经纪人二、案例背景：甲方刚工作几年，因为经济条件有限，打算在广州买一套二手房结婚，但希望房龄不要太长，社区配套设施齐全。

但由于上班因素，看房时间只能安排在星期六天或晚上。

同时和其他经纪公司看了许多套房子，但未遇到合适的。

乙方公司房源充足，且与同行相比乙方公司信誉度比较好。

三、双方采用策略甲方：货比三家、擒将法(宠将法、感将法)乙方：导将法、影子战、稻草人、挡箭牌、感将法四、具体详情谈判地点：乙方公司会客室谈判时间：2022年9月具体谈判人员：甲方：陈先生、周小姐乙方：置业公司某一经纪人小李五、谈判过程甲方再次来到乙方公司约见看房。

(由于甲方看过多套房后，基本因为房龄、小区配套设施感到不满而放弃了，同时就该地区房价已经有一定认识。

因此，乙方通过多方搜索，准备了两套房子，当中一套是业主刚放出的盘，性价比高;另一套也是新房源，但价格相对比较离谱。

希望通过新房源刺激买家的眼球，再用导将法，拿两个房源形成一定的对比，突出较好的房源的优势，引导对方拍板成交。

) 时间：星期天下午一点乙方(小李)：递上水热情招呼道：陈先生、周小姐，吃过饭了吗?甲方(陈先生)：刚吃完就过来了。

电话里说的那两套房子，今天都可以看吗? 乙方(小李)：已经和业主约过了，没问题。

您们这两天有没有看到合适的房子?(试探敌情)甲方(周小姐)：看了几套，有一套条件还挺不错，就是价格贵了点，打算今晚再去一次。

(提出竞争者，暗示价格问题，不要经纪人待会儿漫天要价。

)乙方(小李)：这个月看了那么多房子还真辛苦了，那套房子在哪?(打听竞争对手的信息)甲方(周小姐)：胜景花园，实用面积80平，93万。

乙方(小李)：那个花园设备是不错的，但是附近都是商业区，环境还是比较吵杂的。

去看看我们的盘源吧。

中国公司收购美国服装厂商务谈判筹划案一、谈判双公司背景甲公司〔中国〕以生产服装为主，且有一定的资金积累，想在美国办厂扩大规模。

乙公司〔美国〕以服装生产为主，并有一定的技术实力和销售渠道，但由于资金缺乏，面临破产，寻求投资。

二、谈判团队组成甲公司〔中国〕总经理：星财务部经理：梦莎总经理秘书：欣乙公司〔美国〕总经理：丁飞财务部经理：泽琪三、双利益及优劣势分析甲〔中国〕公司核心利益：1、以优惠的价格收购乙〔美国〕公司，取得该的技术及销售渠道。

2、保持双合作关系。

乙〔美国〕公司利益：1、用最高的价格，增加利润。

2、促成双合作关系。

甲〔中国〕公司优势：1、有多个供货商可供我选择。

2、我是一个迅速开展的公司，并有一定的资金支持。

甲〔中国〕公司劣势：1、我对美国服装市场行情不很了解,技术和销售渠道的欠缺。

乙〔美国〕公司优势：1、有一定的技术实力和销售渠道。

乙〔美国〕公司劣势：1、由于资金缺乏，面临破产，急需寻求投资。

四、谈判目标（一）最理想目标收购价：甲〔中国〕公司：150万美元乙〔美国〕公司：200万美元（二）可承受目标收购价：甲〔中国〕公司：155万美元乙〔美国〕公司：180万美元（三）最低目标〔底线〕：甲〔中国〕公司：160万美元乙〔美国〕公司：160万美元五、谈判程序及具体策略〔一〕开局阶段：相互谈判成员介绍。

应酬问候。

入场，注意礼仪和服装；1、目标：为谈判营造良好的气氛，明确共同议程、议题并约定共同规程，熟悉对人员的表达式、风格、心理特征、思维式，展示我诚意。

2、策略：“宠辱不惊，稳如泰山〞——一态度既不过于殷勤热情，以免给对发出我急于达成协议的错误信号，很可能造成对在接下来的谈判持强硬态度，给谈判造成困难；也不可过于冷淡，以免对认为我无诚意而制造麻烦消极谈判。

无论对在开局阶段给以我种态度种对待，我均应保持风度，以不变应万变，切不可轻易暴露己底线及相关XX信息。

开局策略及分析〔二〕报价阶段: 双提出各自要求，明确谈判向。

模拟商务谈判策划书3篇篇一模拟商务谈判策划书一、谈判主题解决服装面料供应合同纠纷二、谈判团队人员组成主谈：[姓名]，公司谈判全权代表；决策人：[姓名]，负责重大问题的决策；技术顾问：[姓名]，负责技术问题；法律顾问：[姓名]，负责法律问题。

三、谈判前期调查1. 对方公司基本情况2. 双方以往业务往来情况我们与对方公司有过多次业务往来，合作一直比较顺利。

最近一次合作是在[合作年份]，我们向对方公司采购了[采购数量]的服装面料，用于生产[产品名称]。

3. 本次谈判的目标争取达成和解，继续保持合作关系；争取对方公司承担部分责任，减轻我方损失；争取在面料质量、价格、交货期等方面达成更有利的条款。

四、谈判时间和地点1. 谈判时间：[谈判日期]2. 谈判地点：[谈判地点]五、谈判议程1. 开场陈述双方分别介绍本次谈判的成员和目的，阐述自己的立场和观点。

2. 情况介绍双方介绍本次谈判的背景和原因，说明自己的需求和期望。

3. 自由谈判双方就谈判议题进行自由讨论，提出自己的方案和建议，寻求解决方案。

5. 达成协议双方就谈判议题达成一致意见，签订合同或协议。

6. 签约仪式双方代表在合同或协议上签字，正式达成合作关系。

7. 庆祝胜利双方庆祝谈判成功，合影留念。

六、谈判策略1. 开局策略2. 中场策略在中场阶段，我们将采取强硬的立场，坚持我们的底线和要求。

我们将详细阐述我们的观点和理由，提供充分的证据和数据，说明我们的方案是合理和可行的。

我们将同时关注对方的反应和态度，灵活调整我们的策略。

3. 终局策略在终局阶段，我们将采取灵活的策略，根据谈判的进展和对方的态度，适时调整我们的方案和要求。

我们将寻求与对方达成妥协和共识，争取在关键问题上取得突破。

我们将在保持原则的前提下，尽量寻求双方都能接受的解决方案。

七、谈判技巧1. 倾听技巧2. 提问技巧我们将根据谈判的需要，适时提出问题，澄清对方的观点和意图。

我们将提出有针对性的问题，引导对方思考和回答，帮助我们更好地了解对方的情况和需求。

模拟商务谈判方案3篇商务谈判策略是对谈判人员在商务谈判过程中为实现特定的谈判目标而采取的各种方式, 措施,技巧,战术,手段及其反向与组合运用的总称,是下面我整理了模拟商务谈判方案，供你阅读参考。

模拟商务谈判方案篇01中国上海迅通电梯有限公司和美国达贝尔公司的合资设厂谈判谈判甲方：中国上海迅通电梯有限公司谈判乙方：美国达贝尔公司一、基本情况1、中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%，是国内同行业中的佼佼者。

当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项，即预先做好了充分的准备工作。

首先，上海迅通电梯有限公司派人赴美国实地考察，在综合评判的基础上，共同编制了可行性研究报告。

回国后，又专门挑选和组织了一个谈判班子，包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问，为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。

2、美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司，是享有盛名的大公司，在世界上有100多个分公司，他们的电梯产品行销全世界。

在谈判之前，美方对国际、国内的市场做了充分的调查了解，进行了全面深入的可行性研究。

他们还特别对中方的合作伙伴做了详细的分析和了解，全面掌握了与谈判有关的各种信息和资料，并在此基础上，组织了一个精干的谈判班子，该班子由公司董事长兼首席法律顾问充当主谈人。

3、此次项目投资大，且达贝尔公司是享有盛名的大公司，对中方的意义非同小可。

另外美国达贝尔公司的目光是长远的，此次来中国谈判，事先做过充分的可行性调查研究，此项目旨在打开中国市场，并且在合资企业的股份多于中方。

中国上海迅通电梯有限公司是其最合适的合作伙伴，因为无论从技术到产品都是国内第一流的，如果美方在中国的第一个合作项目失败，再想在中国投资合办企业就比较困难了。

二、谈判问题：1、在中美合资谈判中，首先遇到的就是合资企业的名称问题，美方建议定名为“达贝尔电梯中国有限公司”，但遭到中方的反对。

请陈述反对理由，并商讨一个兼顾双方利益而且对双方都最为有利的一个名称。

模拟商务谈判策划书3篇尽管谈判中有各种各样的矛盾和冲突，但谈判双方还是存在合作与交流的。

谈判双方不是你死我活，你争我抢，而是为着一个共同的目标探讨相应的解决方案。

下面店铺整理了模拟商务谈判策划书，供你阅读参考。

模拟商务谈判策划书01关于森海赛尔进驻苏宁电器销售柜台商务谈判策划书(模拟商务谈判策划书)德国森海塞尔公司大中华地区分公司二零一零年六月九日目录一.前言(包括谈判的目的)二.谈判议题三.谈判环境分析四.谈判目标五.谈判重点、难点六.谈判议程谈判主题：森海赛尔进入中国苏宁电器销售柜台己方：德国森海塞尔公司大中华地区分公司(声海品牌产品)(客场) 对方：苏宁电器集团公司 (主场)谈判时间：20xx年6月9日谈判地点：苏宁电器集团公司总部会议室己方谈判代表：一、前言我公司19xx年创立于德国，是世界领先的耳机、麦克风和无线传输系统制造商之一，在音频设备这一产品领域实现了近4亿欧元的年销售规模。

作为最杰出的欧洲耳机品牌，产品屡获殊荣，凭借领先的技术不断地引领着新的音频技术潮流，以研发和制造高品质话筒、无线技术和耳机在世界范围赢得了广泛赞誉。

但我公司在中国的销售渠道模式基本采用代理制，供应链中的成本过高。

所以需要减少中间环节，降低销售成本才能扩大销售市场和提高市场占有率。

这就要求我们必须改变旧的销售模式，与直供销售模式的大型销售企业合作。

而作为中国3C家电连锁行业的领导者，苏宁电器一直致力于3C经营转型，从3C模式到3C+模式，不断进行连锁经营的创新。

从不断扩展的产品线到越来越丰富的终端体验，从精益求精的产品品质到不断优化的供应链模式，苏宁电器致力于为消费者提供数字生活解决方案，致力于满足顾客对品质生活的追求。

耳机作为MP3、MP4、音乐手机、视听产品等3C产品不可或缺的数码配件产品，广大消费者对其品质的要求越来越高，中高端的耳机产品近年来销量不断攀升，市场前景广阔。

苏宁电器在3C产品方面主要销售核心产品，缺少附件产品的销售，种类不够齐全。

第1篇一、实验背景随着全球经济的不断发展，商务谈判在国际贸易中扮演着越来越重要的角色。

为了提高学生对商务谈判技巧和策略的掌握，我们组织了一次模拟商务谈判实验。

本次实验以我国某外贸公司与美国某公司就一批电子产品出口事宜进行谈判为背景，旨在让学生深入了解商务谈判的流程、技巧和策略。

二、实验目的1. 帮助学生了解商务谈判的基本流程和技巧；2. 培养学生团队协作能力和沟通能力；3. 提高学生应对商务谈判中各种问题的能力；4. 增强学生对国际市场环境和企业竞争态势的认识。

三、实验内容1. 实验主题：我国某外贸公司与美国某公司就一批电子产品出口事宜进行谈判；2. 实验流程：前期准备、谈判过程、总结评估；3. 实验角色：我国某外贸公司（甲方）和美国某公司（乙方）；4. 实验场景：通过视频会议、邮件、电话等方式进行沟通。

四、实验过程1. 前期准备（1）确定谈判主题：电子产品出口事宜；（2）组建谈判团队：甲方由3人组成，乙方由3人组成；（3）分配角色：甲方为销售经理、采购经理、翻译；乙方为销售经理、采购经理、翻译；（4）收集资料：了解对方公司背景、市场状况、竞争对手等信息；（5）制定谈判策略：根据收集到的资料，制定出有针对性的谈判策略。

2. 谈判过程（1）开场：双方进行自我介绍，建立良好的沟通氛围；（2）报价：甲方提出报价，乙方进行还价；（3）议价：双方就价格、数量、质量、交货期、付款方式等问题进行磋商；（4）达成共识：在价格、数量、质量、交货期、付款方式等方面达成一致意见；（5）签订合同：双方签署合同，正式确立合作关系。

3. 总结评估（1）分析谈判过程中的成功与不足；（2）总结谈判技巧和策略；（3）提出改进措施。

五、实验结果1. 学生对商务谈判的流程、技巧和策略有了更深入的了解；2. 学生的团队协作能力和沟通能力得到了锻炼；3. 学生应对商务谈判中各种问题的能力得到提高；4. 学生对国际市场环境和企业竞争态势的认识更加全面。

商务谈判方案目录一、谈判双方背景分析（一）己方：迪信通背景（二）对方：新郑丹尼斯·庆都生活广场背景二、谈判主题三、谈判议题四、谈判团队组成五、谈判目标六、谈判双方优劣势分析（一）己方优劣势分析1、己方优势2、己方劣势3、己方谈判团队成员分析（二）对方优劣势分析1、对方优势2、对方劣势3、对方谈判成员分析七、谈判过程与策略的应用八、谈判成果与风险分析九、谈判议程十、预案一、谈判双方背景分析（一）己方——迪信通电子通信有限公司1993成立于北京，是国内最早从事移动通信终端、软件及附属零配件高科技数码产品的开发、批发、零售的高科技企业。

经过十几年的创业与发展，是当今中国规模最大的手机零售商及增值服务提供商，是全国最大的移动通信与数码产品连锁零售企业.它既是本行业的顶级品牌，也是中国最具价值品牌之一。

河南迪信通电子通信技术有限公司，成立于2001年11月3日，是北京迪信通投资有限公司的全资子公司。

作为迪信通电子通信技术有限公司下属子公司，河南迪信通电子通信技术有限公司，自2001年11月开业至今，短时间迅速占领市场，至今已发展省内专营店70多家，分店遍布河南省各地市。

（二）客方——河南田润置业有限公司成立于1998年，公司坚守“诚信经营，规范管理，专业服务，不断超越，打造一流品牌”的经营方针，贯注民族热诚和企业责任，秉承“感恩、务实、敬业、坚强”的核心价值观和“人是公司的第一产品”的人才理念，逐步形成了以房地产开发为主，物业服务、营销推广、设计策划为辅的企业组织架构，业已发展成为新郑房地产业的一支独秀。

田润公司2004年正式启动了“庆都首府”楼盘项目，是新郑市最大的高档住宅区之一，占地157亩，规划建筑面积16.5万平方米，总投资2.5亿。

成为新郑市的新地标，也成就了行业领头羊的地位。

在成功开发“庆都首府”楼盘项目后，田润公司斥巨资开发的"丹尼斯庆都生活广场"商业项目。

规划面积3.2万平方米，在市中心人民路和玉前路交叉部呈V字型，东与新郑新兴的经济文化区相连，西和传统商业聚集区融为一体，北部通过双拥街与黄水路、轩辕路衔接，直达新郑的旅游拜祖圣地，往南可直抵炎黄大道，门前与城市中心黄帝雕像相望，是新郑市的未来核心绝版商业中心。

模拟商务谈判策划方案范本一、活动背景：为了更好地推广商务贸易知识与庆祝院庆与社团活动月的举办，特此商务贸易协会决定四月中旬举办第二届商务谈判大赛。

协会将通过了解同学们对商务谈判的认知状况，举行一系列有关商务谈判技巧性和实用性的讲座，加强理论与实践的联系，让同学们切实参与到本次大赛之中，体验商务谈判的本质。

为更好地开展本次大赛，现特制订本计划。

二、活动主旨：因庆祝院庆以及社团活动月的举办，特此举办本活动极大地营造校园气氛，提高全院师生对商业性知识的积极能动性，加强理论联系实际，充分展现华师学子的智慧和风采,以及为校区培养和选拔商业人才，令全院师生全情投入到大赛中，特使商务谈判大赛成为校区品牌活动。

三、活动意义：第二届商务谈判大赛的开展，将带动校区学生学习商务贸易知识的积极性。

为培养新型的就业、学习理念打下基础，有利于学生将自己的学习和市场需求结合起来，同时为将来的就业或进一步学习提供了一次实践和煅炼的机会，有利于全面提升学生应对市场竞争的能力。

四、活动简介：(一)活动主题：薪火相传，商务新风(二)活动时间：201某年____月____日―201某年____月____日(待定)(三)活动地点：多功能会议厅(决赛地点)(四)活动对象：华南师范大学南海校区全体学生(五)主办单位：华南师范大学南海校区学生社团联合会(六)承办单位：华南师范大学南海校区商务贸易协会(七)赞助单位：大学购物网五、活动内容：分为初赛、复赛、决赛三个阶段。

(一)初赛阶段1、全院学生均可参加,每个团总支要求至少派出一支____人组成团队或自由组队参加初赛(倡议团队结构组成由____个专业或以上，多个年级组成)。

初赛提交作品――“商务谈判企划书”。

作品要求有电子版及文本版。

2、比赛方式：让参赛队伍根据所策划出来的企划书进行为时____分钟的讲解。

(二)复赛阶段1、经评审委员会评选出的初赛晋级队(____支)参加复赛。

复赛采取淘汰赛形式，进入复赛的队伍在初赛结果出来时，现场抽取复赛题目和对手。

商务谈判模拟方案(精选多篇)第一篇：商务谈判模拟方案商务谈判模拟方案一基本框架：1、对谈判对象的研究，2、做好谈判可行性研究，3、确定谈判的基本原则，4、确定谈判的目标和策略5、组建谈判的队伍。

6、模拟谈判，7、确定好谈判地点8、制定谈判日程和事项。

二主场：西安驰信人力资源有限公司，客场：西安某高校就读学生谈判地点：西安驰信人力资源有限公司，谈判方式：单人谈判，“一对一”谈判人员职务：a部的咨询顾问，学生。

三前期准备工作：1、公司以刷网或海报的形式做市场推广，（上午9点）2、对有意想的学生进行一些基本信息的了解，3、预约（下午三点）四、询盘，2发盘3还盘，四接受，5签约2、谈判开始，首先是礼节，双方在办公室，3、甲方先确认预约乙的身份及基本的信息。

4、确认乙有所从事相同工作的经验，以及简单的介绍公司的概况。

5、确认上任工作的时间以及岗位前的培训，还有这几天岗位的需求变化和安排。

6、公司采取会员管理制度，需收取一定的费用，协议一式两份，具有法律效用。

暑期80元，半年120元，全年180元，金卡一月120元，半年120元，全年360元。

7、乙方考虑是否接受，有无优惠的办法。

（对普通半年较满意）8、甲方提前申明对工作不满意可随时更换，（非主观原因）9、乙方考虑中，并且身上现金不够。

10、甲方提出可以欲交60元上岗前交清余款，开发票，协议，以及会员卡，更新公司网站个人信息（xxx）五结束，（售后跟踪）第二篇：国际商务谈判模拟谈判方案设计《国际商务谈判》模拟谈判方案设计学时：16学分：1分一、目的与要求《商务谈判》是国际贸易专业学生应当修学的一门重要课程。

主要目的是要培养学生与外界沟通，通过合作的方式解决自身能力的问题。

然而，该门课程又与其他许多经济管理类课程，特别是经济学等课程不同，是一门强调理论和方法的应用性很强的课程。

通过这门课程的学习，使学生了解谈判的重要理论、一般程序和方法以及谈判的技能等等。

至于模拟谈判，则是在理论和方法的基础上，通过实际谈判与切身体验，进一步掌握商务谈判的技能，特别是在扮演不同角色的互动过程中，学习协调技巧，深化对有关理论的理解，提高分析问题、解决问题的能力，尤其是提高学生自身的谈判能力。

商务谈判模拟实训手册一、实训目的商务谈判是商业活动中至关重要的环节，通过有效的谈判可以达成合作、解决争议、实现共赢。

本商务谈判模拟实训旨在为学生提供一个接近真实的商务谈判环境，让学生亲身体验谈判的过程，培养学生的谈判技巧、沟通能力、团队协作能力以及应对复杂情况的应变能力，使学生能够在未来的工作中更好地应对各种商务谈判场景。

二、实训准备（一）人员分组将学生分成若干小组，每组 4 6 人。

每个小组分别扮演谈判的双方，如卖方和买方。

（二）背景资料设定为每组学生提供详细的谈判背景资料，包括但不限于双方公司的基本情况、市场状况、产品或服务信息、谈判目标等。

（三）知识储备在实训开始前，学生需要学习商务谈判的基本理论知识，包括谈判策略、技巧、礼仪等。

三、实训流程（一）谈判前的准备1、小组内部讨论各小组仔细研究所给定的背景资料，明确自身的立场和利益点，制定谈判策略和方案。

2、收集信息通过网络、市场调研等方式，进一步了解相关行业和产品的信息，为谈判提供更充分的依据。

（二）开场介绍双方谈判代表进行简单的自我介绍和开场致辞，营造良好的谈判氛围。

（三）谈判阶段1、提出议题双方依次提出本次谈判的主要议题和关注重点。

2、阐述观点各自阐述对议题的看法、需求和期望，展示自己的优势和底线。

3、交锋与协商针对双方的观点和需求进行讨论、辩论，寻求共同点，解决分歧。

4、让步与妥协在坚持自身利益的基础上，适当做出让步和妥协，以推动谈判的进展。

（四）达成协议经过多轮谈判，双方就各项议题达成一致意见，形成书面协议。

（五）总结与评价1、小组自我总结各小组回顾谈判过程，总结经验教训，分析成功和不足之处。

2、教师评价教师对各小组的表现进行评价，指出优点和需要改进的地方。

四、谈判技巧与策略（一）倾听技巧在谈判中，认真倾听对方的发言，理解对方的需求和关注点，这有助于更好地回应对方，找到解决问题的途径。

（二）提问技巧通过巧妙的提问，获取更多的信息，了解对方的真实意图和底线。

模拟商务谈判策划方案一、谈判主题：以适当价格购买____种型号本田雅阁汽车各____辆二、谈判团队人员组成：小组成员：小组分工：决策人：(负责重大问题的决策);记录员：(负责记录谈判内容);财务顾问：(负责计算价格、核算利润);三、双方利益及优劣势分析：我方利益：我方是汽车代理商，要求尽早交货，力求建立双方长期合作关系;对方利益：要求对方尽早付清货款，力求建立双方长期合作关系;我方优势：我公司拥有大量的客户资源，购买需求量较大;我方劣势：目前属于汽车销售淡季，我公司资金流动紧张，付款日期会延迟;对方优势：款式新颖，型号齐全，能满足不同消费群体的需求;对方劣势：由于交通等方面原因，交货日期较晚;四、谈判目标：1、战略目标：在互惠互利的基础上，以适当合理的价格完成此次交易;原因分析：双方都有意建立长期合作关系;2、成交目标：①报价：第八代雅阁Accord2.0MT____万第八代雅阁Accord2.4ATE某LNavi____万第八代雅阁Accord3.5AT____万第八代雅阁AccordV63.5____万②交货期：____月后，即____年____月____日;③技术支持：要求对方派一个技术顾问小组到我公司提供技术指导;④优惠待遇：在同等条件下优先供货;⑤底线：保证我公司有____%左右的盈利空间;五、准备谈判资料：①合同、背景资料、对方信息资料、技术资料、财务资料②相关法律资料：《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》备注：《合同法》违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

联合国《国际货物买卖合同公约》规定：不可抗力是指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

六、程序及具体策略：(一)开局：因为这是双方第一次业务往来，应力争营造一个友好、真诚的气氛，以淡化和消除双方的陌生感，以及由此带来的防备甚至略含敌对的心理，为实质性谈判奠定良好的基础。

实训一商务谈判模拟实训方案一、实训目的1.培养学生商务沟通和谈判信息搜集能力。

2.培养学生进行商务谈判的实际操作能力。

3.培养学生在谈判中的礼仪习惯。

二、实训原则1.业务仿真化原则2.过程完整性原则3.操作典型化原则4.成果可视化原则三、实训假设1.存在一个理想的市场，供求关系正常。

2.各企业内部相对稳定，经济效益好。

3.贸易公司是综合性公司，各种主要商品都可以经营；实业公司也是综合性公司，各种主要的商品都可以生产。

4.各项经济活动主要发生在流通过程中。

5.可在同一个银行结算。

四、主要公司简介1.北京黄河贸易有限公司本企业为综合性贸易公司，主要经营农副产品和工业品，公司地址在北京市，拥有固定资产1.2亿，流动资金6000万元，员工400余人，银行帐号1008008001。

2.武汉长江实业股份有限公司本企业为综合性实业公司，技术力量强大，生产设备先进，轻工业行业各主要商品都能生产，地址在武汉市汉口区。

公司拥有员工5000人，固定资产3亿元，流动资金1亿元，银行帐号1008008002。

3.上海东方贸易股份有限公司本企业为综合性贸易公司，主要经营农副产品和工业品，地址在上海市，公司拥有员工600人，固定资产2亿元，流动资金1亿元，银行帐号1008008003。

4.广州南方实业股份有限公司本企业为科工贸一体化的综合性实业公司，生产或经营轻工业各主要商品，地址在广市，公司拥有员工1万人，固定资产5亿元，流动资金2亿元，银行帐号1008008004。

五、公司运作1.运作时间设置一年按12个月计，经济活动按月依次发生，模拟实训的一天相当于实际的一个月。

2.每个公司设总经理一名，下设技术部、营销部、财务部、公关部，每个部门设一名部长；另设一名法律顾问。

3.业务开展一般程序调查—制定计划—推销或采购—拟定谈判方案—洽谈—签订合同—总结工作。

4.各公司的经济活动资料互相独立，互相保密。

5.平均每月购销额总计要求达到2000万元左右。

第1篇一、实训背景随着全球化进程的加快，谈判在各个领域中的作用越来越重要。

为了提高我国谈判人员的综合素质，培养具备国际视野和谈判技能的专业人才，我校特开设了谈判模拟实训课程。

本次实训旨在通过模拟真实的商务谈判场景，让学生在实践中掌握谈判的基本原则、策略和技巧，提升谈判能力。

二、实训目的1. 理解谈判的基本原则和策略，掌握谈判的基本流程；2. 培养学生良好的沟通能力和团队协作精神；3. 提高学生在实际商务谈判中的应变能力和决策能力；4. 增强学生的自信心和抗压能力。

三、实训内容本次实训共分为三个阶段：理论学习、模拟谈判和总结评价。

1. 理论学习在实训初期，我们学习了谈判的基本概念、原则、策略和技巧。

主要包括以下内容：（1）谈判的定义和类型；（2）谈判的基本原则：诚信、尊重、合作、共赢；（3）谈判的流程：准备阶段、开局阶段、报价阶段、议价阶段、成交阶段、后续阶段；（4）谈判的技巧：倾听、提问、说服、妥协、拖延、中断、调整策略等。

2. 模拟谈判在理论学习的基础上，我们进行了模拟谈判。

本次模拟谈判分为两个小组，分别扮演买家和卖家。

以下是模拟谈判的主要内容：（1）背景设定：某知名电子产品生产商欲购买一批原材料，某原材料供应商负责供应；（2）谈判内容：原材料的价格、数量、交货期、付款方式等；（3）谈判策略：双方根据自身利益和谈判原则，运用所学技巧进行博弈。

3. 总结评价在模拟谈判结束后，我们进行了总结评价。

评价内容包括：（1）谈判过程中的优点和不足；（2）谈判技巧的运用情况；（3）谈判成果的达成情况。

四、实训成果通过本次谈判模拟实训，我们取得了以下成果：1. 学生对谈判的基本概念、原则、策略和技巧有了更深入的了解；2. 学生的沟通能力和团队协作精神得到了锻炼；3. 学生的应变能力和决策能力得到了提高；4. 学生的自信心和抗压能力得到了增强。

五、实训体会1. 谈判是一门艺术，需要掌握一定的原则和技巧；2. 谈判过程中，倾听、提问和说服是关键；3. 团队协作是谈判成功的重要保障；4. 在谈判中，要善于调整策略，灵活应对各种情况。