第七章 价值工程在工程建设中的应用

建筑工程中的价值工程应用
在建筑工程领域，价值工程被广泛应用，旨在提高工程质量、降低成本、优化设计方案。

下面将从不同角度探讨价值工程在建筑工程中的应用。

优化设计方案
通过价值工程方法，可以对建筑设计方案进行优化。

从材料选择到结构设计，价值工程的应用能够在不影响建筑功能和美观性的前提下，实现最佳设计效果，提高建筑的整体性能。

降低成本
价值工程在建筑工程中的一个主要作用就是帮助降低成本。

通过对设计、材料、施工工艺等方面进行精细分析和优化，可以有效减少浪费，提高资源利用效率，从而降低建筑工程的总体成本。

提高工程质量
通过价值工程的应用，可以提高建筑工程的质量。

在设计和施工过程中，通过精心规划和优化，可以减少工程质量隐患，提升建筑的安全性和可靠性，确保工程达到预期的标准和要求。

增强项目可持续性
价值工程还可以增强建筑项目的可持续性。

在设计阶段考虑到环保、节能等因素，通过优化设计方案，选择环保材料和技术，可以使建筑更加节能环保，符合可持续发展的理念。

提升施工效率
价值工程的应用也可以帮助提升建筑工程的施工效率。

通过精简流程、优化施工方案，合理安排资源和人力，可以提高施工效率，缩短工期，降低施工成本，从而实现项目的高效完成。

价值工程在建筑工程中的应用不仅可以提高工程质量，降低成本，还可以促进项目的可持续发展。

因此，在建筑工程中积极推广和应用价值工程方法具有重要意义。

价值工程在工程建设中的应用价值工程以称价值分析，是一种把功能与成本、技术与经济结合起来进行技术经济评价的方法。

它不仅广泛就手于产品设计和产品开发，而且也应用于工程建设中。

提高价值的途径一、价值工程的概念（一）价值工程的含义价值工程是以提高产品（或作业）价值和有效利用资源为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需的功能，以获得最佳的综合效益的一种管理技术。

价值工程中“工程”的含义是指为实现提高价值的目标，所进行的一系列分析的活动。

价值工程中所述的“价值”也是一个相对的概念，是指作为某种产品（或作业）所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值。

它不是对象的使用价值，也不是对象的交换价值，而是对象的比较价值，是作为评价事物有效程度的一种尺度。

这种尺度可以表示为一个数学公式：V＝F/C为实现物品功能耗费的成本，包括劳动占用和劳动消耗，是指产品的寿命周期的全部费用，是产品的科研、设计、试验、生产、销售、使用、维修直到报废所花费用的总和。

定义中的“产品”泛指以实物形态存在的各种产品，如材料、制成品、设备、建设工程等；“作业”是指提供一定功能的工艺、工序、作业、活动等。

（二）价值工程与其他管理技术的区别价值工程是一门管理技术，又不同于一般的工业工程和全面质量管理技术。

诞生于20世纪初的工业工程，着重于研究作业、工序、时间等从材料到工艺流程等问题，这种管理技术主要是降低加工费用。

20世纪20年代创始的全面质量管理是按照设计图纸把产品可靠地制造出来，是从结果分析问题原因帮助消除不良产品的一种管理技术。

但它们都是以产品设计图纸已给定的技术条件为前提的，因此，降低产品成本都有局限性。

而价值工程改变过去以物品或结构为中心的思考方法，从产品的功能出发，在设计过程中，重新审核设计图纸，对产品作设计改进，把与用户需求功能无关的构配件消除掉，更改具有过剩功能的材质和构配件，设计出价值更高的产品。

价值工程在建设项目中的应用研究随着社会的发展和进步，建设项目的管理和科技含量现代化程度越来越重要，然而，在工程实践过程中，设计和施工人员在完成各项任务的过程中，常常会遇到一些问题，比如，工期拖延、建筑物质量不过关、建设成本过高等等。

这些问题如果不能有效地解决，将会给项目带来严重的不良后果。

为了解决这些问题，价值工程在建设项目中的应用变得越来越普遍。

一、什么是价值工程价值工程是一种系统性的方法，可以优化产品和服务并降低成本。

这种方法主要来源于20世纪40年代在美国开展的有关工业生产管理方面的研究。

价值工程要求工程实践者对某个项目的全部方面进行综合考虑和分析，以寻找出更好、更经济、更实用的解决方案，并从中找出与项目相关的成本，这就是所谓的“功能成本分析”。

二、价值工程在建筑项目中的应用价值工程在建筑项目中的应用是基于对建筑项目的需求，以及根据设计和建设实践中遇到的问题和难题。

当我们对某个项目的需求进行分析时，我们可以找到从多个方面估计这些需求的价值，并确定哪些方面的成本解决方案最为经济和实用。

此外，使用价值工程的过程还涉及对项目进行定位，从而能够在项目早期发现潜在的问题，及时进行调整。

建筑项目的应用中，需要考虑的问题诸如：如何减少建筑成本，在同时保证建筑质量和功能的基础上，如何缩短建筑工期，如何减少后期维修成本等等。

通过价值工程的应用，我们可以针对每个问题进行分析和研究，并找到最经济实用的解决方案。

三、价值工程在建设项目中的优点1. 降低成本价值工程的主要作用是通过对工程项目的精细化思考和分析，帮助工程实践者查找和消除生产过程中涉及到低价值工作成本，从而达到降低生产成本的目的。

2. 提高工程质量工程实践者通过价值工程的应用，能够更好地考虑工程项目需求和实际情况，让工程项目更符合实际需要，提高工程质量。

3. 减少工期价值工程要求进行精细化分析的前期工作能够较好地提前发现问题，从而预判风险，帮助工程实践者早期调整项目计划，从而减少工程之间的不必要的等待时间，缩短项目总体工期。

价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：价值工程是指通过对某一产品或工作进行功能性研究，以最小的代价，实现其所需的功能，以实现其最大的价值。

价值和作用成比例，而与费用成反比例。

运用价值工程学的基本思想，对产品的性能进行研究和分析，并对其成本进行有效控制。

本文以建设项目管理中的价值工程为基础，对其进行了探讨。

关键词：价值工程；建筑工程；管理；应用将价值工程与施工项目结合起来，既能节约生产投入，又能提高工程的经济效益，还能保护生态环境，节省资源。

总之，将价值工程应用于施工项目管理当中，可以从技术和经济两方面进行分析，从而促进建设项目的长期发展。

一、价值工程概述及其重要性价值工程是一项以成本低廉的方法来完成重要功能的技术，它包括价值、功能、生命周期成本等方面的内容，分别用V、F、C来表示价值、功能、生命周期成本的话，就可以用公式V= F/C来表示。

价值工程的目的在于分析产品的功能、价值，即产品所能达到的要求的特性，从而实现产品的功能。

价值工程通过技术和经济的有机结合，使建设项目得到了有效的管理，其在建设项目管理中的作用表现为：1减少了建筑材料的浪费，提高了建材的利用率。

建筑材料的质量与施工效果有很大的关系，如果材料的质量不能满足工程的要求，不但不能满足工程的整体建设要求，而且会使施工过程中的危险因素增多，从而给工程带来巨大的经济损失。

将价值工程运用到建筑项目的管理中，可以确保材料的选择合理，最大限度地降低建设项目的成本。

2可以节约建设项目的费用，确保施工的经济效益。

过去，我国的建筑工程管理工作多侧重于技术与质量的管理，而忽略了工程的成本控制，有的企业只重视技术、设备的引进和开发，没有实施工程的造价管理，增加了人力、物力等的消耗，降低了建设工程的经济效益，制约了建筑企业的可持续发展。

3对加强建设项目的质量管理有极大的促进作用，可以在根本上提高建设项目的综合效益。

二、建筑工程管理的现状（一）缺乏专业人才当前，在我国的社会发展、生活中，各行各业都存在着大量缺乏专门人才的现象，而建筑业也是如此。

P65 1Z101070 价值工程在工程建设中的应用
P66 1Z101071 提高价值的途径
价值工程V=F/C(功能/寿命周期成本,也叫性价比) “价值”是一个相对概念，功能/费用，不是使用价值，也不是交换价值，而是对象的比较价值。

C----寿命周期成本。

P67价值工程三要素：价值、功能、寿命周期成本。

(一)价值工程的目标，以最低寿命周期成本，使产品具备必须具备的功能。

产品的寿命周期成本=生产成本+使用及维护成本组成
(1)产品生产成本：是指发生在生产企业内部的成本，也是用户购买产品的费用, 包括产品的科研、实验、设计、试制、生产、销售等费用及税金等
(2)产品使用及维护成本：是指用户在使用过程中支付的各种费用的总和，它包括使用过程中的能耗费用、维修费用、人工费用、管理费用等，有时还包括报废拆除所需费用(扣除残值) 。

(二)价值工程的核心，对产品进行功能分析。

首先不是分析结构，而是先分析功能，再研究结构。

(三)价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑
(四)价值工程强调不断改革和创新
(五)价值工程要求将功能定量化
(六)价值工程是以集体智慧开展的有计划、有组织、有领导的管理活动。

P68提高价值工程的途径：1双向型F增，C减;2改进型F增，C不变;3节约型F不变，C变小;4投资型F大提高，C小提高5牺牲型F略下降，C大幅下降。

(技巧:V=F/C 就按公式记忆,分母,分子的问题大家都懂吧) P69建设工程应用价值工程的重点：规划和设计阶段。

这两个阶段是提高技术方案经济效果评价的关键环节。

价值工程在建设项目方案决策中的应用一、前言价值工程是一种以增加价值为目的、以降低成本为手段的管理技术，被广泛应用于建设项目方案决策中。

本文将从价值工程的概念、价值工程在建设项目方案决策中的应用、价值工程实施步骤等方面进行详细介绍。

二、价值工程概念1.定义价值工程是一种以增加产品或服务的功能性和性能为目标，以最小化成本为手段，通过系统化的方法和技术来实现这个目标的管理技术。

2.特点（1）注重效果：价值工程注重产品或服务的效果，而不是形式。

（2）注重降低成本：价值工程通过降低成本来实现增加产品或服务的效果。

（3）强调系统化：价值工程采用系统化的方法和技术来实现其目标。

三、价值工程在建设项目方案决策中的应用1.确定项目目标在建设项目方案决策中，首先需要明确项目目标。

通过对项目目标进行分析和研究，确定项目所需功能和性能，并制定相应要求。

2.识别功能需求在确定了项目目标后，需要对项目进行分析和研究，识别项目的功能需求。

通过对项目功能需求的分析和研究，可以确定项目所需的功能性和性能，并制定相应要求。

3.评估方案在确定了项目目标和功能需求后，需要对各种可能的方案进行评估。

通过对各种可能的方案进行评估，可以确定最佳方案，并制定相应实施计划。

4.优化设计在确定了最佳方案后，需要对该方案进行优化设计。

通过优化设计，可以进一步降低成本、提高效率，并确保项目达到预期效果。

5.实施方案在完成了优化设计后，需要按照实施计划开始实施方案。

在实施过程中需要严格控制成本、时间和质量，并及时解决问题。

6.评估效果在完成了实施后，需要对项目效果进行评估。

通过对项目效果的评估，可以发现问题并及时解决，同时也可以为以后的类似项目提供经验和教训。

四、价值工程实施步骤1.组建价值工程小组价值工程小组由专业人员和相关人员组成。

专业人员主要负责技术支持和指导工作；相关人员主要负责具体操作和执行工作。

2.确定项目目标和功能需求在组建价值工程小组后，需要明确项目目标和功能需求。

价值工程在建设项目方案决策中的应用1. 方案目标价值工程是一种系统性、科学性的管理方法，旨在通过优化项目方案，提高项目的经济效益和综合效能。

在建设项目方案决策中应用价值工程，其目标主要包括以下几个方面：1.提高项目经济效益：通过对方案进行全面、深入的分析和评估，找出可行的优化措施，降低成本，提高投资回报率。

2.提升工程质量：通过对方案进行系统性的研究和优化设计，在满足工程需求的前提下，提高工程质量和可靠性。

3.优化资源配置：通过合理配置资源，将有限的资源充分利用起来，实现资源最大化效益。

4.减少环境影响：在方案决策过程中考虑环境因素，并采取相应措施减少对环境的影响。

5.提高项目管理水平：通过全面分析和评估项目方案，在项目实施过程中提供参考依据，为项目管理决策提供科学依据。

2. 实施步骤2.1 确定价值工程团队在项目方案决策中应用价值工程，首先需要确定价值工程团队。

该团队通常由项目经理、设计师、技术专家、成本控制专家等相关人员组成，以确保多方面的专业知识和经验。

2.2 确定项目目标在开展价值工程之前，需要明确项目的目标和要求。

通过与项目业主和相关参与方进行沟通，了解他们对项目的期望和要求，并将其转化为明确的目标和指标。

2.3 收集项目信息收集项目相关的信息，包括设计文件、技术规范、预算计划等。

同时还需要了解项目所处的市场环境、政策法规等因素，并对其进行分析。

2.4 制定评估指标根据项目目标和要求，制定相应的评估指标体系。

评估指标应包括经济效益、质量要求、资源利用率、环境影响等方面的内容，并为每个指标设定合理的权重。

2.5 进行功能分析通过对方案进行功能分析，明确各个功能需求及其重要性。

识别出关键功能和非关键功能，并对其进行分类和排序。

2.6 进行价值分析在功能分析的基础上，进行价值分析。

通过对各个功能需求的满足程度、成本和效益的评估，确定方案的价值。

2.7 制定优化方案根据价值分析的结果，制定优化方案。

价值工程在工程建设中的应用以价值工程在工程建设中的应用为题，我们将探讨价值工程在工程建设中的重要性和作用。

价值工程是一种系统化的方法，旨在通过优化设计和管理，实现项目的最佳性能和经济效益。

价值工程是一种通过评估项目目标和需求，提出改进方案的方法。

在工程建设中，我们常常面临着各种约束和挑战，如预算限制、时间压力和技术问题。

通过运用价值工程的原则和技术，我们可以找到解决问题的创新方法，从而提高项目的价值和竞争力。

价值工程可以帮助我们优化设计方案。

在工程建设中，设计是至关重要的环节。

通过运用价值工程的方法，我们可以对设计方案进行全面的评估和分析，找出存在的问题和改进的空间。

例如，我们可以通过价值分析的方法，确定项目的关键要素和目标，进而提出符合需求的创新设计方案。

这样不仅可以提高项目的性能和效益，还可以降低成本和风险。

价值工程可以帮助我们优化项目管理。

在工程建设中，项目管理是确保项目顺利进行的关键环节。

通过价值工程的方法，我们可以对项目的各个环节进行全面的分析和优化。

例如，我们可以运用价值工程的技术，对项目的进度计划和资源分配进行评估和优化，从而提高项目的效率和质量。

此外，通过价值工程的方法，我们还可以对项目的风险进行评估和控制，确保项目的顺利进行。

价值工程还可以帮助我们提高项目的可持续性。

在当今社会，可持续发展已成为各行各业的重要议题。

在工程建设中，通过运用价值工程的方法，我们可以对项目的环境影响和社会效益进行评估和优化。

例如，我们可以通过价值工程的方法，提出符合环保要求的设计方案，减少对自然资源的消耗和环境的影响。

同时，通过价值工程的方法，我们还可以评估项目对社会经济的影响，从而最大限度地提高项目的社会效益。

价值工程在工程建设中具有重要的应用价值。

通过运用价值工程的原则和技术，我们可以优化设计方案，改进项目管理，提高项目的可持续性，从而实现项目的最佳性能和经济效益。

因此，在工程建设中，我们应该充分认识和重视价值工程的作用，并积极运用价值工程的方法，提高项目的价值和竞争力。

2022一建《工程经济》章节习题价值工程在工程建设中的应用学尔森整理“2022一建《工程经济》章节习题：价值工程在工程建设中的应用”，更多关于一级建造师模拟试题，请搜索“学尔森一级建造师考试”。

2022年一级建造师《工程经济》1Z101000工程经济1[单选题]价值工程分析阶段的工作中，按用户的需求分类，功能可分为()。

A.使用功能和美学功能B.基本功能和辅助功能C.必要功能和不必要功能D.过剩功能和不足功能参考答案：C◆◆2[多选题]()组成产品的寿命周期成本。

A.使用及维护成本B.沉没成本C.磨损成本D.产品生产成本E.资金成本参考答案：A,D◆◆3[单选题]根据价值工程的原理，提高产品价值的“节约型”途径是()。

A.在产品成本不变的条件下，提高产品功能B.在保持产品功能不变的前提下，降低成本C.在提高产品功能的同时，降低产品成本D.产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高参考答案：B◆◆4[多选题]下列关于价值工程原理的描述中，正确的有()。

A.价值工程中所述的\价值\是指研究对象的使用价值B.运用价值工程的目的是提高研究对象的比较价值C.价值工程的核心是对研究对象进行功能分析D.价值工程是一门分析研究对象效益与费用之间关系的工程技术E.价值工程中所述的\成本\是指研究对象建造，制造阶段的全部费用参考答案：B,C◆◆5[单选题]运用价值工程优选设计方案，分析计算结果为：方案一的单方造价为1500元，价值系数为1.13;方案二的单方造价为1550元，价值系数为1.25;方案三的单方造价为1300元，价值系数为0.89;方案四的单方造价为1320元，价值系数为1.08，则最佳方案为()。

A.方案一B.方案二C.方案三D.方案四参考答案：D◆◆6[单选题]根据价值工程的原理，提高产品价值的“投资型”途径是()。

A.在产品成本不变的条件下，提高产品功能B.在保持产品功能不变的前提下，降低成本C.在提高产品功能的同时，降低产品成本D.产品功能有较大幅度提高，产品成本有较少提高参考答案：D◆◆7[单选题]应作为价值工程重点对象的是那些()的功能。

价值工程在施工管理中的应用1. 前言价值工程是指通过对项目成本、质量、进度、安全等方面进行优化，以提高项目的整体价值，并达到最优效益的一种管理方法。

在施工管理中，价值工程的应用可以有效降低成本，提高质量和进度管理，同时也能够增强项目的安全性。

本文将探讨价值工程在施工管理中的应用，以及如何实施和评估价值工程。

2. 价值工程在成本管理中的应用2.1 确定项目目标和约束条件在施工管理中，确定项目目标和约束条件是价值工程的起点。

通过明确项目的目标和约束条件，可以制定出相应的成本管理策略和措施。

2.2 识别价值决策点在施工过程中，存在着许多关键的决策点，这些决策点直接影响着项目的成本和质量。

通过识别这些价值决策点，并针对性地进行评估和优化，可以有效地降低成本。

2.3 分析和评估成本效益在识别了项目的价值决策点之后，需要对这些决策点进行分析和评估。

通过综合考虑成本、质量、进度等因素，可以确定出最优的方案，并使项目的总体效益最大化。

2.4 实施成本控制措施在施工管理过程中，需要根据价值工程的评估结果，采取相应的成本控制措施。

这些措施可以包括调整施工方法、选用材料等，以降低成本，并确保项目的质量和安全。

3. 价值工程在质量管理中的应用3.1 确定质量标准在施工管理中，确定质量标准是非常重要的。

通过价值工程的应用，可以根据项目的目标和约束条件，确定出合理的质量标准，并将其融入施工管理过程中。

3.2 优化质量管理流程价值工程还可以对质量管理流程进行优化和改进。

通过对质量管理流程进行深入分析，可以找出其中的瓶颈和问题，并针对性地进行改进，以提高施工质量。

3.3 强化质量监控和检查在施工管理中，价值工程的应用还可以加强质量监控和检查。

通过制定详细的质量检查计划，并进行定期的检查和评估，可以及时发现质量问题，并采取相应的措施进行纠正。

4. 价值工程在进度管理中的应用4.1 确定施工计划和进度目标在施工管理中，确定施工计划和进度目标是非常关键的。

价值工程在工程建设中地应用1.在价值工程活动中,价值指数V地计算结果不同,采取地改进策略也不同.下列改进策略中正确地是（）.正确答案：DA、V＜1时,应将评价对象列为改进对象,改善地方向主要是提高功能水平V＞1时,应将评价对象列为改进对象,改善地方向主要是降低功能水平B、V＞1时,应将评价对象列为改进对象,改善地方向主要是增加成本C、V＞1时,是否将评价对象列为改进对象,应作进一步分析后再确定D、解读：V＜1时,必需改进,改善方向主要是降低成本；V＞1时,应具体分析；故只有D正确.2.在电视塔上部增加观景厅和旋转餐厅,属于提高价值途径地（）.正确答案：CA、双向型B、改进型C、节约型D、投资型解读：V1＝540 600 ＝0.9；V2＝460 550 ＝0.836；V3＝520 650 ＝0.8；V4＝480 550 ＝0.873；均小于1,且V3最小,故方案3最需要优化.3.某企业欲从国外引进甲或乙两种先进技术,假如两种技术地生产效率相同,引进甲技术地一次性投资为300万元,年生产成本为20万元,引进乙技术地一次性投资为400万元,年生产成本为10万元,设基准收益率为6%,则（）.正确答案：DA、应该引进甲技术B、甲、乙技术经济效益相同C、应该引进乙技术D、不能判断应该引进哪种技术解读：投资型——产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高；如电视塔上部增加观景厅和旋转餐厅.4.价值工程中所述地“价值”也是一个相对地概念,是指作为某种产品所具有地功能与获得该功能地全部费用地比值,它表明研究对象地（）.正确答案：DA、使用价值B、交换价值C、剩余价值D、比较价值解读：价值工程中所述地“价值”不是对象地使用价值,也不是对象地交换价值,而是对象地比较价值.5.某公司原计划采用甲工艺进行施工．但经过广泛地市场调查和技术论证后,决定用乙工艺代替甲工艺,可以达到同样地施工质量,而成本降低了20％,根据价值工程原理,该公司采用了（）途径提高价值.您地答案：未作答 / 正确答案：AA、功能不变,成本降低B、功能提高,成本降低C、成本与功能都降低,但成本降低幅度更大D、功能提高,成本不变解读：“同样地施工质量”说明功能不变,“成本降低了20%”说明成本降低.6.对产品部件进行价值分析,不属于改进对象地是：（）.正确答案：AA、F/C值大地功能B、复杂地功能C、问题多地功能D、(C－F)值大地功能解读：对产品部件进行价值分析,确定地改进对象是：F/C值低地功能；(C－F)值大地功能；问题多地功能；复杂地功能.7.把具体地实施方案落实到职能部门属于价值工程实施阶段四个落实中地（）.正确答案：BA、方案落实B、组织落实C、技术落实D、物质落实解读：组织落实,即要把具体地实施方案落实到职能部门和有关人员.8.重庆轻轨工程运用“墩梁并举”地技术与管理模式属于提高价值地（）途径正确答案：AA、双向型B、改进型C、节约型D、牺牲型解读：双向型——在提高产品功能地同时,又降低产品成本,这是提高价值最为理想地途径,如重庆轻轨工程运用“墩梁并举”.9.以下对价值工程地工作程序排序描述正确地是( ) .正确答案：CA、工作阶段：准备阶段→分析阶段→实施阶段→创新阶段B、设计程序：制定工作计划→初步设计→功能评价→检查实施情况C、基本步骤：确定目标→功能分析、评价→制定创新方案→方案实施与成果评价D、分析阶段地详细步骤：功能整理→功能定义→功能成本分析→功能评价解读：A应为“工作阶段：准备阶段→分析阶段→创新阶段→实施阶段”；B应为“设计程序：制定工作计划→功能评价→初步设计→检查实施情况”；D应为“分析阶段地详细步骤：功能定义→功能整理→功能成本分析→功能评价.10.价值工程地核心和采用成本分别是产品地( ).正确答案：DA、功能评价和生产成本B、功能评价和寿命周期成本C、功能分析和生产成本D、功能分析和寿命周期成本解读：价值工程地核心是对产品进行功能分析；成本,即寿命周期成本.11.价值工程地核心是对产品进行（） .正确答案：D ×A、成本分析B、信息搜集C、方案创新D、功能分析解读：价值工程地核心是进行功能分析.参见教材P67 一.下列关于价值工程原理地描述中,正确地有（）.您地答案：未作答 / 正确答案：BE ×、A价值工程中所述地"价值"是指研究对象地使用价值运用价值工程地目地是提高研究对象地价值和有效利用资源价值工程工程地核心是对产品进行功能评价B、价值工程是一门分析研究对象成本与费用之间关系地管理技术C、双向型是提高价值最为理想地途径D、E、解读：A错,价值工程中所述地"价值"是指作为某种产品所具有地功能与获得该功能地全部费用地比值.它不是对象地使用价值,也不是对象地交换价值,而是对象地比较价值.C错,价值工程工程地核心是对产品进行功能分析；D错,价值工程是一门分析研究对象功能与成本、效益与费用之间关系地管理技术.二.价值工程涉及价值、功能和寿命周期成本三个基本要素,其特点包括（）.正确答案：ABD ×A、价值工程地核心是对产品进行功能分析B、价值工程要求将功能定量化C、价值工程地目标是以最低地生产成本,使产品具备其所必须具备地功能D、价值工程是以集体地智慧开展地有计划、有组织、有领导地管理活动E、价值工程中地价值是指对象地使用价值,而不是交换价值解读：C应为“价值工程地目标,是以最低地寿命周期成本,使产品具备它所必须具备地功能”；E应为“价值工程中地价值不是对象地使用价值,也不是对象地交换价值,而是对象地比较价值”.三.价值工程对象地选择方法常用地有（）.您地答案：未作答 / 正确答案：ABCD ×A、因素分析法B、ABC分析法C、强制确定法D、百分比分析法E、折算费用法解读：价值工程对象地选择常用地方法有因素分析法、ABC分析法、强制确定法、百分比分析法、价值指数法等. 四.建设工程中地价值工程主要应用在（）阶段.正确答案：AB ×A、规划B、设计C、施工D、实施E、生产准备解读：对于建设工程,应用价值工程地重点是在规划和设计阶段.五.价值工程分析阶段主要工作是（）.您地答案：未作答 / 正确答案：ABC ×A、功能定义B、功能整理功能定义C、功能整理D、功能评价E、功能定义解读：价值工程分析阶段主要工作是功能定义、功能整理与功能评价.DE属于创新阶段中方案评价地工作.六.方案评价是在方案创造地基础上对新构思方案地（）进行评价,以选择最佳方案.正确答案：ABCD ×A、技术B、经济C、社会D、环境E、安全解读：方案评价是在方案创造地基础上对若干新构思地方案进行技术、经济、社会和环境效果等方面地评价,以便于选择最佳方案.版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。

价值工程在工程建设中得应用一、精准考点采集1.理解价值工程得概念,注意其与平时所说得工程不同。

2.价值工程得特点就是本节重点之一,要求掌握。

3.提高价值得途径与以前版本有所不同,注意并掌握。

(1)双向型——在提高产品功能得同时,又降低产品成本,这就是提高价值最为理想得途径。

(2)改进型——在产品成本不变得条件下,通过提高产品得功能,提高利用资源得成果或效用。

(3)节约型——在保持产品功能不变得前提下,通过降低成本达到提高价值得目得。

(4)投资型——产品功能有较大幅度提高,产品成本有较少提高。

(5)牺牲型——产品功能略有下降、产品成本大幅度降低。

实际中应持慎重态度。

4.价值工程在工程建设应用中得实施步骤,要求掌握基本步骤,最好掌握详细步骤。

5.了解价值工程准备阶段不同方面得研究对象。

6.价值工程分析阶段就是重点,要求理解掌握,尤其就是功能评价要记忆理解并且会计算应用。

7.功能得创新与实施阶段了解一下方法措施即可。

l05IE。

二、高频答疑点1.在进度控制措施中,应用价值工程方法属于管理措施、组织措施还就是技术措施?答:管理措施最贴切。

2.请简要说明价值工程得特点?答:价值工程具有以下特点:(1)价值工程得目标,就是以最低得寿命周期成本,使产品具备它所必须具备得功能——通过降低成本提高价值得活动应贯穿于生产与使用得全过程。

J7Cj1。

(2)价值工程得核心就是对产品进行功能分析。

(3)价值工程将产品价值、功能与成本作为一个整体同时考虑。

(4)价值工程强调不断改革与创新。

开拓新构思与新途径,获得新方案,创造新功能载体,从而简化产品结构,节约原材料,提高产品得技术经济效益。

kFvLB。

(5)价值工程要求将功能定量化,即将功能转化为能够与成本直接相比得量化值。

(6)价值工程就是以集体得智慧开展得有计划、有组织得管理活动。

x5GLa。

3.五种类型中,双向型与牺牲型容易理解,其余三种哪个比较好?请举例说明。

答:不能撇开用途单独说好坏,因为这三种都有不同得用途。

一级建造师考点解析：价值工程在工程建设中的应用1Z101062价值工程在工程建设中的应用一、工作程序(考点3)◇表1062：四个阶段，15个步骤。

二、准备阶段1.对象选择◇从设计、施工、市场、成本等方面入手.2.信息资料收集【年真题·多选题】价值工程分析阶段的工作有()。

A.对象选择B.方案评价C.功能定义D.功能整理E.功能评价『正确答案』C D E『答案解析』本题考查的是价值工程的工作程序。

在准备、分析、创新和实施的全部4个阶段中，价值工程分析阶段的工作有功能定义、功能整理、功能成本分析、功能评价、确定改进范围。

三、分析阶段(考点4)(一)功能定义1.功能分类◆分类的依据(重要程度/性质/需求等)→分类的结果(基本功能与辅助功能/使用功能与美学功能/必要功能与不必要功能等)2.功能定义◆简明准确地(动词+名词)描述其功能(二)功能整理◇找出功能相互之间的逻辑关系←功能系统图(三)功能评价1.功能评价的程序(思路)◆测定“某功能”现实成本、目标成本的数值或者系数;求出两者的比值或差值;选择改进对象。

2.计算功能的现实成本(C)◆以功能为对象→进行实际成本的分摊(换算)。

3.计算的功能评价值(F)◆以功能为对象→根据图纸、定额或者市场行情等(功能重要性系数评价法)→测定目标成本。

4.计算功能价值(V i)◆计算公式：V i=F i/C i(式1072)◇V i的四类结果：V i=1;V I=0;V i1。

5.确定改进范围◆优先选择：价值系数低(V i四、创新阶段1.方案创造◇方法：头脑风暴法;歌顿法;德尔菲法等。

2.方案评价(概略评价→详细评价)◇综合评价：技术/经济/社会/环境评价。

五、实施阶段◇审批后实施→检查、评价与验收。

【年真题·单选题】关于价值工程*能的价值系数的说法，正确的是()。

A.价值系数越大越好B.价值系数大于1表示评价对象存在多余功能C.价值系数等于1表示评价对象的价值为D.价值系数小于1表示现实成本较低，而功能要求较高『正确答案』C『答案解析』本题考查的是价值工程以及分析阶段。

价值工程在建筑工程管理中的应用摘要：价值工程原理，就是对产品或作业进行功能研究，用最低的成本，使产品或作业确实达到必要的功能，从而获得最大价值的方法。

价值与功能成正比，与成本成反比。

利用价值工程原理，主要对产品功能即质量进行研究分析，然后对满足这些功能的成本进行控制。

本文基于价值工程在建筑工程管理中的应用展开论述。

关键词：价值工程；建筑工程；管理中；应用在建筑工程管理中融入价值工程，不仅可以节省生产投资，增加施工项目经济利益，还可以起到保护生态、节省项目资源的作用。

简而言之，在建筑工程管理中采用价值工程，能够通过研究经济价值与技术价值，在推动建筑工程项目管理的基础上，实现长远发展。

1价值工程在建筑工程管理中的必要性通过对建筑工程基本状况的分析，建筑行业为了实现精细化，成本化以及质量化的管理，应该对各个施工工序提出明确的要求，所以在施工之前应该提出全寿命周期的内容，通过立项，建造以及维护等工作的分析，减少项目的成本支出。

通过价值工程的管理，可以将建筑工程施工作为重点，按照建筑施工方案的进行管理工作的确定，以提高建筑施工管理的整体质量，推动建筑行业的稳步发展。

而且整个过程中也应该加入相关专业管理项目。

2价值工程在建筑工程管理中的应用意义价值工程通过将技术与经济相结合，实现建筑工程有效管理，其在建筑工程管理中的应用作用主要体现在以下几方面：一是有利于减少施工材料浪费问题，提高建筑材料的利用率。

施工材料质量与建筑工程施工效果有着直接关系，若材料质量不符合工程项目施工要求，不仅无法达到工程建设标准，还会增加建筑工程施工中的风险因素，造成严重的经济损失。

在建筑工程管理中应用价值工程，能够保证选材的合理性，尽可能减少施工材料成本损失。

二是有利于节省工程项目造价成本，保证建筑工程的经济性。

以往的建筑工程管理工作主要倾向于施工技术和施工质量管理，忽视了工程项目的成本控制，部分建筑企业注重对施工技术和设备的引进研发，未落实工程采购造价管理，增加了人力、物力等成本消耗量，降低了建筑工程的经济效益，制约了建筑企业可持续发展。

价值工程在建筑工程项目中的应用价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能、费用进行系统分析，不断创新，从而提高所研究对象价值的管理技术。

建筑工程成本控制与诸多因素相关，工程投资控制已不再狭义地定义为项目竣工结算的工程造价控制，还应包括经济分析、风险分析、项目管理、合同管理等内容。

建筑工程从立项到竣工，历时较长。

其生产过程是通过不断变换的人流将物质有机的凝聚成产品，而最终产品是一个需要符合一系列功能的统一体，所以建筑产品的生产是一个“多维”系统工程。

在建筑工程中应用价值工程，对降低建筑成本，合理配置资源，增加建筑产品的科技含量和价值均具有深远的意义。

建筑工程生命周期成本是指建筑工程在考虑货币时间价值的前提下，从可行性研究开始，到勘察设计、运营以及维护直到废除的整个生命周期所花费用的总和。

按照类型划分，一般包括建设成本和使用成本。

建设成本包括建造成本、工程建设其他费用、其他变动建设成本等；使用成本包括运行费用、维修养护和改造费用、管理费用、不利因素增加导致的附加费用。

按照时间阶段可划分为初期费用（包括设计和施工费用）、后期养护及维修费用和期末残值。

对于建筑工程来说，工程全生命周期方案的选择需要运用价值工程使建筑满足必要功能前提下，实现全生命周期成本最低。

一、价值工程在设计过程中的应用运用价值工程进行设计方案的优化是控制建筑工程成本的有效途径。

建筑设计的产品质量最终要表现在其产生的包括经济效益在内的综合效益上。

一项设计自酝酿起就要考虑如何使投入的资金发挥最大的经济效益，如何对一定的投资计划提出合理的准确设计方案。

方案设计在项目建设中的作用是首位的，也是决定性的，这一阶段的应用价值工程中是非常重要的阶段。

设计方案优化应重点考虑以下因素：1、建筑因素。

运用价值工程分析方法，一方面要做出满足建筑技术要求的设计方案；另一方面，要对设计方案的建筑功能进行分析，尽可能剔除不必要的辅助功能。

不是所有设计都能选择最优方案，但注重设计方案的经济效果、寻求优化设计是工程项目始终追求的目标。

价值工程在工程项目中的运用研究随着社会不断发展，人们对于项目质量和效益的要求也越来越高，因此，有必要采用一些先进的工程项目管理方法，来提高工程项目的质量和效益。

其中之一便是价值工程。

一、价值工程的定义及特点价值工程（Value Engineering）是一种通过系统性的分析，减少浪费、提高效益的方法。

它是以客户价值为导向，通过对设计、生产等过程进行分解、创新、分析、评价、优化等环节的处理，从而达到提高产品质量、降低成本、提高效率、满足客户需求等一系列目标。

其特点主要体现在以下几个方面：1. 价值工程是面向价值的。

它不是为了节约成本而减少成本，而是在满足相同功能的前提下，通过创新，采用更好的方式，从而达到优化的效果。

2. 价值工程是系统化的。

系统化的意思是它不是对于某一个环节进行优化，而是从系统的角度考虑，对于整个系统进行优化，以达到更好的效果。

3. 价值工程是全面的。

全面的意思是它不仅考虑成本的问题，还考虑其他问题，如质量、工期、技术、安全等问题。

二、价值工程在工程项目中的应用价值工程早期被广泛应用于军工领域，后来逐渐被应用到了其他领域，在工程项目中也逐渐被用于提高工程项目的质量和效益。

其中，价值工程主要应用于以下几个方面：1. 工程咨询阶段的应用在工程咨询阶段，我们可以采用价值工程的思想，对于整个工程项目进行分析和优化。

通过价值工程的分析和优化，可以让整个工程项目更加高效、更加节约成本。

2. 工程设计阶段的应用在工程设计阶段，我们可以采用价值工程的思想，对于工程项目进行设计和规划。

通过价值工程的分析和优化，可以让设计更加高效、更加节约成本。

3. 工程施工阶段的应用在工程施工阶段，我们可以采用价值工程的思想，对于施工作业进行分析和优化。

通过价值工程的分析和优化，可以让施工更加高效、更加节约成本。

三、价值工程在工程项目中的影响价值工程在工程项目中的运用，对于工程项目的影响主要体现在以下几个方面：1. 提高工程项目的效益价值工程应用于工程项目中，可以提高工程项目的效益。

价值工程在建设项目中的应用结合工程实例，在满足开发商的功能需求达到设计要求，满足业主现实和潜在的功能需求的前提下，运用价值工程降低施工成本，取得了非常明显的效果，经济效益显著提高。

标签：价值工程；建筑工程；施工成本作为一门新兴发展起来的管理技术，价值过程几十年来被美国以及日本等经济发到国家的国民经济发展做出了极大的贡献，价值工作是作为降低成本同时有效提高经济效益的方法存在的。

从我国宏观经济发展的层面来看，在科学发展观的指导下，应对价值工程有着新的人事，同时应大力推广和开发价值工程在我国的应用，这对于我国社会经济的发展有着较强的促进作用与战略意义。

我国的房地产行业作为对国民经济有着重要先导性影响的产业，其具有全局性的特点，最近几年在我国得到了快速的发展。

我国人民的居住条件的改善问题成了目前不同级别政府在管理中应优先关注的难题之一，在现有的社会环境下商品住宅建设的开发得到了极快的发展。

从房地产项目开发的资金来看，其对资金的需求量巨大，但由于在我国还缺少有效的项目管理方法在房地产开发中的应用，因而项目的产出还存在着诸多的问题。

正是从这个层面出发，应从科学发展观所具有的要求出发，应对于国民生活联系密切的项目、手段以及环节采用有效的方式，通过价值工程的应用来实现产品或者服务能够有着极强的竞争能力的效果。

1 项目施工阶段中的价值工程模型V=F/C式中：V为项目施工阶段的价值；F为设计要求的建筑工程的功能和质量；C为建筑工程的施工成本。

（1）结构牢靠、造型美观、平整光洁以及隔热防水为功能要素。

（2）人工费、材料费、利润以及其他费用等共同构成项目施工的总成本，也就说建筑工程的成本这一成本要素2 价值工程在建筑工程中的实践应用2.1某项目工程相关建筑指标在某一房地产项目中某高级会所大楼作为最主要的商业建筑，其的框架结构是现浇钢筋混凝土，主楼高为6层，总高度是24m，长与宽分别为105m与88m，建筑面积则是18100m2。