❖ ①提高员工的工资和福利
❖ ②到劳动力资源丰富的地区设厂
❖ ③消除农民工流动的体制性障碍
❖ ④提高对员工的技能要求
❖ A ①② B. ①④ C. ②③ D. ②④
❖ 7.2009年中国已成为世界第一出口大国，但 同时也应该看到，一些出口产品是为国外品 牌加工生产的，中国企业只能赚取微薄的代 工费，绝大部分利润由品牌持有者获得，这 说明 ( )
整，把劣势转化为优势。管理，提高企业竞争力 3）提高企业和整个社 2）通过企业破产，及
义 会的资源利用效率，有 时淘汰落后的企业，有
益于促进国家经济发展 利于社会资源的合理配
置和产业结构的合理调 整。
1）可以实现优势互补， 优化资源配置、降低生 产成本、提高劳动生产 率、促进先进技术的研 究和开发；2）达到扩 大市场占有率、获取更 大利润的目的。
义 那些相对劣势的企业
的经济现象
破产
联合
对长期亏损、资不抵债而 企业之间为增强市场竞争
又扭亏无望的企业，按法 力、获取更大的经济效益，
定程序实施破产结算的经 而实行的合营或合并。大
济现象
企业间叫“强强联合”
1）可以扩大优势企业 1）有利于强化企业的 的规模，增强其实力。 风险意识，促使企业在
意 2）实现以优带劣的调 破产的压力下改善经营
❖ A. 品牌竞争已成为中国企业参与国际竞争最 重要的方式
❖ B. 中国企业出口盈利水平高低取决于是否拥 有核心技术
❖ C.自主品牌建设是中国企业提高出口利润的 重要途径
❖ D. 强大的制造能力是中国企业出口的核心竞 争力
8. 肯德基通过多年的探索，有效地运用本土化 战略避免了水土不服和文化差异，确立了以满足 中国消费者需求为核心的营销战略。
