机电设备物采购项目实施方案

某抽水蓄能电站机电设备采购分标方案建议1招标方法分析目前，水电工程机电设备采购通常采用的方法有：“一缆子”招标法、单项招标法、分类招标法和分段招标法等。

1.1“一缆子”招标法“一缆子”招标法：即将全厂所需的全部机电设备合并为1个标，由投标方根据招标文件的要求自由组合进行投标。

这种招标方式从表面上看来全厂机电设备只有1个标，无论是业主管理还是设计院编标等工作似乎比较简单。

而实际上，这种招标方式隐含有许多麻烦和不好操作的地方：a) 由于水电工程施工周期长，各种机电设备要求进厂的时间不一致。

蓄能电站首先需进行招标采购的机电设备为水泵水轮发电电动机组，该设备是蓄能电站的关键设备，也是设计制造难度最大的设备。

而在前期，详细的机电设计还没有开始，最终设计方案和设备参数、数量都没有最终确定。

将所有机电设备编成1个标，显然有困难。

即使勉强完成标书进行招标，那投标价格也是虚值。

以后合同执行阶段，设备的更改，方案的变化，必然导致合同价格的变更，给业主操作带来很大的困难。

b) 由于1个标内机电设备繁多，招标文件很难做到对每一项采购的设备制定通用的、符合实际的投标资格，这样投标商的设备很难做到各种设备均为最优。

c) 由于1个标内包含设备太多，加长了标书编制、评标、合同谈判的时间，影响主机设备的制造时间，有可能对发电工期有影响。

d) 增大业主首次设备预付款的额度。

e) 使业主、设计、制造、安装单位的协调关系变得较复杂，甚至协调内容较难真正落到实处。

f) 由于合同内容多，牵涉的厂家相应较多，若设备安装过程中出现设备质量、接口协调等问题，可能会造成各厂家相互推脱，影响安装工期和安装质量。

这种方法通常适用于“交钥匙”工程的招标，如广州抽水蓄能电站工程机电设备招标基本上是采用这种方法。

因此，某抽水蓄能电站机电设备分标不推荐采用“一缆子”招标法。

1.2 单项招标法单项招标法：即将全厂除水泵水轮发电电动机组(含调速器、励磁等)外的主要机电设备按单项分项招标。

机电工程设备采购管理第一节工程设备采购工作程序一、工程设备采购工作的阶段划分设备采购工作是从建立组织开始，经采买、催交、检验，直到最后一批产品通过检验为止。

通常将设备采购管理分为三个阶段，即准备阶段、实施阶段和收尾阶段。

（一）准备阶段准备阶段的主要工作包括：建立组织、执行设备采购程序；需求分析、市场调查；确定采购方式和策略；编制采购计划。

1、建立组织、执行设备采购程序（1）成立采购小组。

根据设备的重要程度、采购难易程度、技术复杂程度、预估资金占用量的大小，成立设备采购小组。

（2）执行设备采购程序。

设备采购小组的采买行为应符合《中华人民共和国招标投标法》及相关规定的要求。

2、需求分析、市场调查（1）需求分析。

对拟采购的设备的技术水平、制造难易程度、特殊的检查仪表或器材要求第三方监督检查要求（如果合同有要求的话）、对监造人员的特殊要求、售后服务的要求等做一个全面、细致的分析。

（2）市场调查，重点调查原材料的供给情况、类似设备的制造业绩情况、潜在厂商的任务饱满度、类似设备的市场价格或计价方式、类似设备的加工周期、不同的运输方式的费用情况等。

3、确定采购方式和策略（1）对潜在供货商的要求1）能力调查。

调查供货商的技术水平、生产能力、生产周期。

2）地理位置调查。

调查潜在供货商的分布，地理位置、交通运输对交货期的影响程度。

例如,超大型设备的制造和运输，若供货商的制造基地远离港口，就很难满足采购方整体到货的要求。

若大宗设备制造，远离项目所在地，则运输周期和费用都会大大降低该供货商中标的概率。

（2）确定采购策略确定采购策略就是确定采购招标方式。

确定公开招标、邀请报价、单独合同谈判的方式。

1）公开招标：对于市场通用产品、没有特殊技术要求、标的金额较大、市场竞争激烈的大宗设备、永久设备应采用公开招标的方式。

2）邀请报价：对于采购的标的物数量较少、价值较小、制造高度专业化的情况，可采用邀请报价的方式。

3）单独合同谈判：对于拥有专利技术的设备、为使采购的设备与原有设备配套而新增购的设备、为保证达到特定的工艺性能或质量要求而提出的特定供货商提供的设备、特殊条件下（如抢修）为了避免时间延误而造成更多花费的设备，宜采用单独合同谈判的方式。

第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展，基础设施建设规模不断扩大，对工程设备的需求也日益增加。

为确保工程设备在施工过程中的高效、安全、可靠运行，本项目特制定工程设备实施方案，以指导工程设备的管理和使用。

二、项目目标1. 确保工程设备满足施工要求，提高施工效率。

2. 保证工程设备安全、稳定、可靠运行。

3. 降低工程设备故障率，减少停机时间。

4. 提高工程设备使用寿命，降低维护成本。

三、工程设备选型1. 根据工程特点和施工要求，选择适合的工程设备。

2. 考虑设备的性能、质量、价格、售后服务等因素。

3. 选择具有较高市场信誉、技术先进、性能可靠的工程设备品牌。

四、工程设备采购1. 严格按照国家有关法律法规和行业标准进行采购。

2. 选择具有相应资质的供应商，确保设备质量。

3. 严格执行招投标制度，确保采购过程的公平、公正、公开。

4. 与供应商签订合同，明确设备质量、交货时间、售后服务等内容。

五、工程设备验收1. 严格按照合同约定进行设备验收。

2. 对设备的外观、性能、功能进行全面检查。

3. 对不合格设备及时退换，确保设备质量。

4. 对验收合格的设备进行入库登记，建立设备档案。

六、工程设备安装与调试1. 安装前对设备进行检查，确保设备无损坏。

2. 按照设备安装说明书进行安装，确保安装质量。

3. 安装过程中，严格遵循安全操作规程，确保施工安全。

4. 安装完成后，进行设备调试，确保设备性能达到设计要求。

七、工程设备使用与维护1. 严格执行操作规程，确保操作人员熟悉设备性能和操作方法。

2. 定期对设备进行检查、保养，确保设备处于良好状态。

3. 对设备故障进行及时维修，减少停机时间。

4. 对设备使用情况进行记录，为设备维护提供依据。

八、工程设备安全管理1. 制定设备安全管理制度，明确安全操作规程。

2. 对操作人员进行安全培训，提高安全意识。

3. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。

4. 对违反安全规定的行为进行严肃处理。

机电设备供货运输计划方案1、运输方案“高效快速、机动灵活，诚实守信，卓越服务”是我公司对客户恪守的承诺和经营宗旨，针对本次采购项目，我公司成立了“采购项目实施领导小组”，由总经理任组长，项目经理任副组长，副总经理任副组长，售后部经理任售后监督调查责任人，配送中心经理任专项配送中心责任人，全面协调各项工作的开展和问题处理，结合本公司日常配送流程，制定如下具体配送实施方案实施计划：（一）货源保障：如我公司中标后立即与各相关公司、货物生产商联系，由其安排组织货源，严格执行国家生产标准，每一批次质检报告随货同行，送交主管部门备案。

（二）配送方案实施计划我公司的配送宗旨是“三按”，按时、按质、按量。

“三专”，专人、专车、专线。

按时——严格按照招标方的时间要求和规定配送;按质——保证提供质量合格的优质产品，并登记记录每个送货批次；按量——按照招标方的配送明细、数量、学校地址认真执行配送工作。

专人——公司安排多名名工作人员实施配送方案，由配送中心经理具体负责；专车——公司针对本项目的实施。

计划从公司配送中心抽出3辆运输车辆，实施专车配送，完全能够确保按时送达到各目的地；专线——我公司规划的专线配送路线为3条：（三）严格执行公司的“五心”标准诚心---- 诚心诚意贴心---- 站在对方角度考虑问题，以心换心细心-----细致周到，不漏掉一个问题，不放过一个细节。

耐心-----始终保持服务耐心，最苛刻的客户是我们最好的教练舒心-----客户放心，更开心，这就是我们的工作客户1%的不满意等于100%的不满意，在整个服务链上我们确保服务的精致性，不漏掉一个问题，不放过一个细节。

1、整合车辆资源，保证货物运输的及时性。

把自有车辆与社会固有车辆进行合理搭配，对不同吨位及目的地的货物，安排合适的车型，以保证货物到达的及时性。

2、在驾驶人员的学习教育及车辆出行前的安全检查上下功夫，驾驶人员作为运输中的主导者在技能及思想方面必须过硬，车辆在运输途中的稳定性是安全的重要保障。

设备采购工程施行方案〔共4篇〕第1篇：设备采购工程施行方案1、工程施行方案投标人根本情况介绍2、设备和材料采购工作详细施行方案方案公司采购部根据工程设备及材料单申报的采购内容，需求时间等，和相应厂家联络，采取公开招标、询价、单一来会谈等方式进展采购，到达以下目的: a)确保采购设备、材料100%符合有关国家及行业标准和招标技术标准书要求b)主要设备及各种配套附属设备，均是工程的重要组成局部，为确保工程的整体质量，我公司将做好设备购置过程中设备质量的控制工作c)严格按采购合同要求支付设备、材料款，确保采购设备、材料严格按照合同要求进场，保证工程按质按期完成3、设备和材料供给工作详细施行方案方案a)工程部组建立备材料供给组针对本工程，单位抽调经历丰富、责任心强的业务骨干组建立备材料供给组。

负责本工程的材料设备采购及供给b)根据施工进度和招标文件要求，编制供给进度方案表 c)如因工程需要，供货量变化超出合同供货量时，甲方以书面通知我方，此项通知甲方应充分考虑我方的合理备料和加工周期，详细增减数量以甲方书面通知为准d)大件设备如：机柜、设备模块箱等，凡涉及美观和有特别安装要求的、特殊用处的、专业性强的，由厂家或供给商点对点送货。

4、设备和材料安装工作详细施行方案方案由于所供设备和材料安装工作均由施工单位进展，我司负责协调厂家做好配合安装工作，提供设备根底图以及线路安装图等5、设备和材料售后效劳工作详细施行方案方案a)结合工程需要制定业主人员的技术培训方案，包括培训方案和培训管理方法b)保修质量必须到达合同约定的质量标准；每次质量保修完成后由业主单位相关人员进展验收c)在工程质量保证期内，可保证效劳本地化，对业主反应的问题，我公司承诺在1小时内做出响应。

假设遇重大突发事件需紧急效劳，我公司承诺在24小时内抵达现场，并负责处理相关问题d)每月对客户进展1-2次回访，理解设备运行情况，理解客户的需要，每季度对客户进展一次现场回访〔包括设备外观及内部构造、操作的方便及可靠性检查等〕，及时理解设备运行情况e)保修期外提供设备的及时清扫、调试效劳：设备运行到一定的时间后，提供对设备的清扫、调试、试验工作.第2篇：机电设备物采购工程施行方案工程施行方案1投标内容本系统安装的主要机电设备及材料包括变压器、开关柜、铁塔和光缆等,种类繁杂，而且会出现穿插作业。

机电项目策划书一、项目背景和目标本机电项目策划书旨在详细说明机电项目的背景、目标和计划，以便全面了解项目，为其顺利实施提供指导。

该机电项目旨在开发和实施一种全自动化的生产线，以提高生产效率和质量，降低成本，并提高产品竞争力。

二、项目描述该机电项目的主要目标是设计和建造一条全自动化的生产线，用于制造特定产品。

生产线将包括各种机电设备和控制系统，以实现整个生产过程的自动化。

为了实现这一目标，我们将进行以下步骤：1. 需求分析：详细了解客户的需求和要求，确定项目范围和目标。

2. 设计方案：根据需求分析的结果，设计出最佳的生产线方案。

这将包括机械设计、电气设计和自动控制系统设计。

3. 设备采购：根据设计方案，采购各种机械设备、电气设备和控制系统。

4. 设备安装和调试：将采购的设备安装在生产线上，并进行调试和测试，以确保其正常运行。

5. 生产线运行和优化：一旦生产线正常运行，将进行生产过程的优化，以提高生产效率和质量。

三、项目计划以下是该机电项目的大致计划：1. 需求分析阶段（2周）- 与客户会面，详细了解需求和要求。

- 就项目范围和目标与客户进行讨论和确认。

2. 设计方案阶段（4周）- 根据需求分析的结果，设计出最佳的生产线方案。

- 编制机械设计、电气设计和自动控制系统设计等相关文档。

3. 设备采购阶段（2周）- 根据设计方案，采购所需的机械设备、电气设备和控制系统。

4. 设备安装和调试阶段（6周）- 将采购的设备安装在生产线上。

- 进行设备调试和测试，以确保其正常运行。

5. 生产线运行和优化阶段（长期）- 生产线正常运行后，进行生产过程的优化，提高生产效率和质量。

四、项目风险和管理在项目实施过程中，可能会面临以下风险：1. 设备供应商延迟交货。

- 管理措施：与设备供应商签订合同，并确保合同中有明确的交货日期和赔偿条款。

2. 设备安装和调试过程中的技术问题。

- 管理措施：聘请专业的技术人员进行设备安装和调试，并提供详细的技术支持和培训。

机电设备采购项目技术方案目录第1章优惠及服务承诺 (3)第2章售后服务承诺书 (5)第3章售后服务体系 (7)第4章技术服务和联络、人员培训一览表、质量保证措施 (9)第5章服务承诺 (12)第6章设备的先进性 (14)第7章设备质量的保证 (16)第8章人员培训计划 (17)第9章质保期内服务承诺 (18)第10章质保期外服务承诺 (19)第11章联合试车现场服务承诺 (20)第12章项目所提供的其它免费物品和供货及时性承诺 (26)第13章全新货物保证书 (29)第1章优惠及服务承诺服务要求：我方完全响应招标文件的售后服务要求。

服务承诺：我方响应招标文件的售后服务要求，并作出以下承诺：一、所有货物质保期为13个月（国家有特殊要求的从其规定提），提供13个月上门免费维修，1.5小时内到达现场，20小时内解决问题。

二、保质期内服务承诺：1、保质期内服务承诺是产品实行三包，免费提供备品，备件。

2，保修期满服务承诺：终身维修。

3，我们有客服专车：***，市内保证1小时到达现场。

三、保修期外服务承诺：1、供方对销售产品一律实行终身跟踪，指导用户保养及维修，保修期外出现的维修和配件仅收取成本费。

2、服务响应时间24小时全天候服务。

设备如发生故障,我方在接到买方通知后立即给予答复,并在24小时内到买方处进行维修。

我方对其所提供的产品在质量保证期内负全部责任。

3、供方保证所供产品在其使用寿命期限内的配件供应不受公司产品技术更改影响。

4、供方保证在保修期外零配件供价格的合理性，其涨跌幅度等同同期原材料涨跌幅度。

5、供方承诺在大修期间，公司免费派技术工程师指导。

售后服务电话：***四、优惠条件：1、免费送货。

2、免费指导安装3、免费调试及技术指导，4、免费对设备的操作人员进行技术培训。

5、13个月质量保证，终身保修(自有关部门验收合格并颁发准运证之日起计算)。

6、接到用户报修时起，2小时到达用户现场并解决问题。

机电工程设备采购计划方案一、前言机电工程设备是工程建设中必不可少的重要组成部分，它涉及到电气设备、风机设备、通风设备、空调设备、自控设备等，其质量、性能直接关系到工程质量和使用效果。

因此，对机电工程设备的采购计划方案应该谨慎和严谨，以确保工程设备的正常使用和维护。

二、采购主体1. 采购部门：工程实施单位的采购部门负责整个机电工程设备的采购事项，包括制定采购计划、进行供应商选择、签订合同等。

2. 使用单位：机电工程设备的使用单位负责具体在工程实施中使用和维护这些设备，对设备的具体需求和使用要求进行明确。

3. 监督单位：监督单位负责对采购过程进行监督，以确保采购程序的公正和透明。

三、采购计划1. 采购需求分析：明确工程项目中所需要的机电工程设备种类和数量，同时进行需求分析，为采购决策提供信息依据。

2. 采购预算编制：根据采购需求进行预算编制，包括设备本身的费用以及运输、安装等其他相关费用。

3. 供应商选择：通过公开招标、询价等方式选择合适的供应商，参考供应商的信誉、质量、价格等方面。

4. 合同签订：与供应商进行合同谈判，确定设备的交付时间、价格、质量标准、质量保证等事项，并签订合同。

5. 交付验收：对供应商交付的机电工程设备进行验收，确认设备质量和数量是否与合同要求相符。

6. 库存管理：合理管理库存，做好设备的保管和维护工作，确保设备在需要时能够及时使用。

四、采购流程1. 采购需求产生：由使用单位提出机电工程设备的需求，并对设备功能、性能提出具体要求。

2. 采购计划制定：采购部门根据需求情况制定采购计划，并提出采购预算。

3. 供应商选择：采购部门根据采购计划选择合适的供应商，进行调查、考察、询价等工作。

4. 报价比较评审：采购部门对不同供应商的报价进行比较和评审，确定最终的中标供应商。

5. 合同签订：与中标供应商进行合同谈判，明确设备的交付时间、价格、质量标准等，签订合同。

6. 设备验收：在设备交付后，使用单位对设备进行验收，确认其符合合同要求。

机电设备供货方案（通用）一、组建材料设备供应项目部针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建材料设备供应项目部。

负责本工程的材料设备采购及供应。

二、供应计划：根据施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法，并做到表格化。

三、供货流程：1、货物采购按照合同约定，项目经理组织设备采购。

2、到货检验设备到货后，甲方和监理及丙方参加该设备在供货商所在地或交货地进行的设备到货检查。

检查前我方将提前通知甲方和监理及丙方派员参加。

3、开箱检验在仓库或工地现场进行的开箱检验由甲方、监理、丙方我公司等有关人员共同参加，对设备的内外包装设备外观进行检查，若发现设备短缺和外观破损，我公司将及时处理。

4、安装验收安装验收是我公司和施工单位共同对设备安装工程根据有关的设备安装技术指标进行验收。

安装验收后双方签署安装验收证书。

5、完工测试系统完工测试主要是对已安装设备进行单体测试。

6、大联调本系统设备联调是指：在与其它系统不相连的情况下，测试系统的所有设备作为一个完整的系统能否很好地工作，能否完成系统每一个设备的功能要求。

联动联调是指与其它相关系统设备连接一起进行系统全面调试，以测试检验综合布线系统与其它系统的监控功能。

系统功能测试完毕后，签署调试验收证书。

7、试运行系统连续72小时运行测试完成，到系统现场完工测试结束，试运行验收通过后，系统将移交甲单位有关部门。

8、质保期系统验收合格后开始进入质保期，正式投入使用，期间将进行抽查各种测试项目，检查系统运行的可靠性和稳定性。

设备质保期按设备生产厂家质保期进行质保。

四、供货质量标准：我方将严格按以下标准提供材料设备1、产品质量标准按产品技术要求并符合国家有关规定。

2、产品的规格尺寸按甲方提供的技术资料要求执行。

3、送货时需提供材料设备的合格证、检测报告（报告必须出自国家权威检测机构）原件一式叁份。

每批货物进场，我方必须出具产品合格证，甲方、丙方、监理方等签收后留存。