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无限极的奖励制度无限极，健康产业的引领者，致力于为人们提供优质的健康产品和服务。
为了鼓励员工的积极性和创造性，无限极建立了一套完善的奖励制度，以下我将为大家详细介绍。
首先，无限极的奖励制度包括多个层次，以满足不同层次员工的需求。
对于销售业绩突出的团队和个人，无限极设立了“销售之星”奖励计划，通过表彰个人和团队的突出表现，给予丰厚的奖金和荣誉称号。
而对于在产品研发、市场推广和客户服务方面作出杰出贡献的员工，无限极设立了“创新之星”奖励计划，鼓励员工在各个领域创新，并给予相应奖金和晋升机会。
其次，无限极积极倡导员工的专业发展和进修学习，因此建立了“学业之星”奖励计划。
无限极提供丰富的培训机会和学习资源，鼓励员工参加各种专业培训和学位课程，提高自身专业能力和知识水平。
员工通过学习取得优异成绩的，将获得一定的奖金和职务晋升机会。
此外，无限极注重团队合作和员工的行为规范，因此设立了“团队之星”和“表现之星”奖励计划。
在团队之星奖励计划中，无限极会评选出在团队协作中表现突出的员工，给予额外的奖金和团队旅游等奖励。
而在表现之星奖励计划中，无限极会评选出在工作中表现出色的员工，包括工作积极主动、责任心强、服务态度好等，奖励方式包括奖金、加薪和员工荣誉等形式。
最后，无限极还设立了“贡献之星”奖励计划。
这个奖励计划的目的是鼓励员工参与和投身社会公益活动，为社会作出贡献。
员工在公益活动中表现突出的，将获得一定的奖金和荣誉，同时也将树立了良好的无限极品牌形象。
总之，无限极的奖励制度不仅关注员工的业绩和能力，更重要的是关心员工的发展和个人价值的实现。
通过多层次的奖励计划，无限极为员工提供了广阔的发展空间和机会，同时也激励员工不断努力，为公司的发展作出更大的贡献。
这样的奖励制度有利于激发员工的积极性和创造力，促进企业的长期稳定发展。
解析无限极奖励方案(一)(2021-4-23 11:09:00)标签：南方李锦记无限极奖金分配制度※优惠消费者权利※第一,顾客以零售价一次性购置产品满498元,可成为我们的优惠消费者第二,优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价第二,优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务,并可享有以此带来的丰厚的奖金回报。
作为优惠消费者,通过使用,体验产品,假设你想:更进一步认识公司及产品,学到更多的知识,又愿意将自己使用产品的切身体会传播给其他消费者,你可以成为我们的业务员。
※业务员申请资格※第一,年满18岁的中国公民(没有年龄上限)第二,本公司的优惠消费者第三,非国家规定制止经商的人员※业务员义务※第一,严格遵守国家法律,法规及公司制定的有关规章制度,依法纳税第二,不断学习产品知识,销售及效劳技巧,进步自身的专业程度和沟通才能第三,弘扬企业和精神,诚信务实,积极拓展业务,为客户提供良好的售前,售中,售后效劳※业务员权利※第一,享有公司按多劳多得原那么发放的劳务报酬的权利;包括零售利润及一定比例的销售佣金第二,享有培养优惠消费者和拓展业务的权利第三,享有申办专卖店的权利奖金制度第一项优惠差额20%优惠差额指公司业务推广代表优惠价格与顾客零售价间的价差.如:沐浴露:38(零售价)-30(优惠价)=8例如:您向周围20位朋友分享产品,他们为您的分享都改换品牌使用了100元产品,那么您已销售了2000元产品,您大概可以赚到400元左右的优惠差额.2000*20%=400.00第二项销售折让2%-10%销售折让比率表小组业绩500 1000 2000 4000 6000 8000折让比率2% 4% 5% 6% 8% 10%两个特点:1 两月累加2 只升不降备注:1 以小组业绩考核比率 2 以产品销售点数计算业绩计算方法:1 以小组业绩分别考核比率2 按劳分配奖金好东西与好朋友分享的同时,象这样的好时机也可以向好朋友介绍.假设您向A,B,C,D四位好朋友介绍了南方李锦记,同时又把您销售2000元产品的经历教给他们,你们每人本月都分别销售了2000元产品,您的奖金计算方法如下:第一步:分别根据其小组业绩考核比率:您(10%)A(5%)B(5%)C(5%)D(5%)第二步:按劳分配奖金小组销售折让奖金总和:10000*10%=1000.00A应得销售折让奖金:2000*5%=100.00 B应得销售折让奖金:2000*5%=100.00C应得销售折让奖金:2000*5%=100.00 D应得销售折让奖金:2000*5%=100.00您应得销售折让奖金:1000-(100+100+100+100)=600.00销售折让两个特点是为了考核比率,详细考核方法如下:一月:500*2% 二月:3500*6%(两月累加) 三月:5500*10%(两月累加) 四月,五月,六月,七月(没做) 八月:200*10%(只升不降)第三项培训奖励12.5%培训奖励是在第二项佣金销售折让根底上为了感谢业务推广代表为公司培养出人才而设计发放的.有两个条件检验您是否可领取到公司培训奖励佣金,(仅满足其中一个条件即可).培训奖励的领取条件是:(1) 组建一位以上合格8000小组(2) 个人小组业绩8000点以上详细计算方法如下:您下面有A,B,C,D,E,F各个小组1 两个条件都具备小组业绩: 您(1000) A(500) B(8000) C(2500) D(4000)培训奖励:8000*12.5%=1000.002 多劳多得小组业绩:您(1000) A(8000) B(8000) C(8000) D(5000) E(8000) F(8000)培训奖励:8000*12.5%*5=5000.003 满足条件(1)小组业绩:您(1000) A(8000) B(500) C(2500)培训奖励:4000*12.5%=500.004 满足条件(2)小组业绩:您(1000) A(6000) B(1500) C(3500) D(2000) E(2000)培训奖励1000+6000+1500+3500+2000+2000-8000)*12.5%=1000.00备注:培养一位合格8000小组按8000点计算业绩第四项:业绩红利6%第四项业绩红利奖金是专为高阶业务推广代表设计的一种佣金,其业绩考核标准如下:小组业绩8000 , 20000 , 35000 , 50000, 80000 , 110000, 140000业绩红利 1.25% , 1.50%, 1.75% 2.00% 2.25% 2.50% , 2.75%小组业绩200000 300000 400000 600000 800000 100万业绩红利 3.00% 3.25% 3.50% 3.75% 4.00% 4.25%小组业绩150万200万250万300万350万400万450万业绩红利 4.50% 4.75% 5.00% 5.25% 5.50% 5.75% 6.00%计算方法:1 分别根据小组业绩考核业绩红利比率2 按劳分配佣金随着您不停地将经营南方李锦记的心得教给您的组员,您的固定消费群体也随之增加,其业绩也会倍增,您的业绩红利奖金那么按如下方法计算:A,B,C,D分别为你的业务小组小组业绩: 您(1万) A(3万) B(20万) C(10万) D(15万)第一步:分别根据小组业绩考核比率:您(3.50%) A(1.5%) B(3.00%) C(2.25%) D(2.75%)第二步:按劳分配奖金小组业绩红利总和:49万*3.50%=17150.00A应得业绩红利奖金:3万*1.5%=450.00B应得业绩红利奖金:20万*3%=6000.00C应得业绩红利奖金:10万*2.25%=2250.00D应得业绩红利奖金:15万*2.75%=4125.00您应得业绩红利奖金:17150-(450+6000+2250+4125)=4325.00第五项:公司分红10.5%获得条件：业务主任以上有资格享受，最高可享受九个分区。
无限极奖励计划
无限极奖励计划是一项激励性的奖励计划，旨在激励团队成员
不断努力，取得更好的业绩和成绩。
通过这个计划，我们希望能够
激发团队成员的积极性，提高团队整体的业绩，实现共赢局面。
首先，无限极奖励计划是一项全员参与的奖励计划。
无论是团
队领导、销售人员还是后勤支持，每个人都有机会参与到这个奖励
计划中来。
这种全员参与的方式，不仅能够激发每个人的工作热情，也能够增强团队的凝聚力和战斗力。
其次，无限极奖励计划是一个多元化的奖励计划。
除了传统的
奖金奖励之外，我们还将推出更多形式的奖励，比如旅游奖励、晋
升机会、培训机会等。
这样的多元化奖励形式，可以更好地满足不
同员工的需求，激发他们的工作动力。
此外，无限极奖励计划是一个长期持续的奖励计划。
我们不仅
仅关注短期的业绩，更加注重员工的长期发展和成长。
因此，我们
将建立起一套完善的奖励机制，让员工在公司的每一个阶段都能够
感受到公司的关怀和激励。
最后，无限极奖励计划是一个公平公正的奖励计划。
在奖励的过程中，我们将严格按照事实和数据来评定员工的表现，确保每个人都能够得到应有的奖励。
同时，我们也将建立起一套监督机制，确保奖励的公平性和透明度。
总的来说，无限极奖励计划是一个全员参与、多元化、长期持续、公平公正的奖励计划。
通过这个计划，我们相信可以激发团队成员的工作热情，提高团队整体的业绩，实现公司和员工的共赢局面。
希望每一位团队成员都能够为这个奖励计划做出自己的贡献，让我们一起努力，共同成长！。
无限极奖金制度无限极奖金制度是无限极公司给予员工的一种奖励制度，旨在激励员工主动努力工作、提高绩效，同时也是无限极公司在市场竞争中取得成功的重要因素之一。
无限极奖金制度的主要特点是非常激励和具有弹性的分配方式。
它不同于传统的固定工资制度，而是根据员工的业绩和贡献程度来确定奖金的多少，具有广阔的发展空间和潜在的丰富回报。
在无限极的奖金制度中，员工的奖金可以根据销售业绩、绩效考核、培训成果等多种因素来进行计算和分配，既能够激励员工的个人能力和努力，又能够保证公司整体业绩的提升，达到共赢的目标。
无限极奖金制度的优势体现在以下几个方面。
首先，无限极奖金制度鼓励员工之间的良性竞争，发挥员工个人的潜能和创造力，有助于提高整体团队的绩效。
其次，无限极奖金制度使得员工的收入和绩效密切相关，增强了员工的工作动力和责任感，促使员工更加努力工作，追求更高的绩效。
再次，无限极奖金制度注重培训和发展，通过不断提升员工的专业能力和职业素养，实现员工和公司共同成长和持续发展。
然而，无限极奖金制度也存在一些问题和挑战。
首先，奖金的计算和分配涉及到一系列的指标和标准，可能存在主观性和不公平性的问题，容易引发员工间的矛盾和纠纷。
其次，奖金的高与低可能会引发员工间的不满和不公平感，导致员工之间的团队合作和互助意愿降低。
再次，过强的奖金激励机制可能导致员工过于追求短期的个人利益和效益，而忽视了长期的公司战略和发展。
为了克服这些问题和挑战，无限极公司需要在奖金制度的设计和执行上注重公平、公正的原则，保证员工之间的激励效果和公平感是相辅相成的。
同时，无限极公司还需要加强对员工的培训和指导，提高员工的工作素质和创新能力，提升员工的核心竞争力和绩效水平。
总之，无限极奖金制度是一种具有激励和回报性的奖励制度，能够激发员工的工作热情和努力，促进公司整体的业绩提升。
然而，为了保证奖金制度的有效性和可持续发展，无限极公司需要在制度设计和执行中注重公平性和公正性，加强员工的培训和指导，以实现员工与公司的共赢目标。
无限极奖金制度详解
无限极作为一家直销企业，一直以来致力于给予合作伙伴丰厚的经济回报，其奖金制度也从未停止的完善和创新。
下面将详细介绍无限极的奖金制度。
首先，无限极有一个非常重要的奖金制度——直销利润。
根据每个合作伙伴的销售业绩，无限极会向其发放一定比例的利润。
销售额越高，获得的利润也会相应增加。
这就给予了合作伙伴极大的激励，通过不断努力和增加销售业绩，可以获得更高的经济回报。
除了直销利润外，无限极还设置了多种奖金制度。
其中之一是领导奖。
合作伙伴在团队中担任领导职位，可以获得团队销售业绩的一定比例。
这意味着合作伙伴不仅可以通过自己的销售业绩获得奖金，还可以通过带领团队的能力获得额外的奖励。
此外，无限极还设立了多个级别奖励。
合作伙伴可以通过不断提高自己的级别，从而获得相应的级别奖金。
级别奖金是根据合作伙伴在一定时间内的业绩和团队表现来计算的，因此激励了合作伙伴积极发展业务和培养下线团队。
除了以上的奖金制度外，无限极还有很多其他的激励措施。
例如，公司定期举办各种培训和会议，为合作伙伴提供学习和发展的机会。
同时，无限极还设立了多个年度表彰奖项，表彰在销售业绩、团队建设、领导才能等方面表现优异的合作伙伴，鼓励他们继续发展壮大自己的事业。
总之，无限极的奖金制度以其丰厚的经济回报和多样的激励措施，吸引了大量合作伙伴的加入和发展。
这个制度不仅给予了合作伙伴实际的经济收益，还为他们提供了广阔的发展空间和职业发展的机会。
通过不断提升自己的销售业绩和团队管理能力，合作伙伴可以获得更高级别的奖金和更丰厚的利润，实现自己的事业目标。
无限极奖金制度引言无限极奖金制度是一种营销手段，它通过逐级销售来引导消费者追求更高的销售业绩，在销售目标达成时可以获得相应的奖金。
它的奖金制度比较灵活，一定程度上可以提高业绩和消费者的忠诚度。
但是，无限极奖金制度也存在一些问题，例如，销售员过于追求销售目标，导致欺诈和虚假宣传，消费者被骗等问题。
本文将从历史、工作原理、优缺点和管理策略等方面对无限极奖金制度进行分析和探讨。
历史无限极奖金制度源于美国，是一种先进的销售模式。
它的主要特点是采用逐级销售来诱导消费者购买产品，并通过分销商的销售业绩来发放奖金。
无限极奖金制度的营销模式被广泛应用于保健品、化妆品、家电等消费品的销售领域。
随着该制度的不断发展和改进，无限极奖金制度在各个国家和地区都取得了良好的销售业绩。
工作原理无限极奖金制度是一种基于多级分销的销售模式，其工作原理如下：1.公司制定销售政策和奖金制度，招募一定数量的销售员。
2.销售员通过社交渠道等方式，向消费者介绍公司的产品，并试图诱导消费者购买。
3.消费者购买公司的产品后，销售员获得相应的销售提成。
4.销售员可以推荐其他销售员加入公司，并带动他们的销售业绩。
5.当销售员的销售业绩达到一定规模时，公司会给他们发放奖金，以鼓励销售员努力推销产品。
6.销售员在逐渐提高销售业绩的同时，也可以提高自己的等级和提成。
无限极奖金制度的工作原理比较简单，但是需要消费者和销售员之间的信任和配合。
同时，无限极奖金制度也面临着一些问题，例如销售员为了达到销售目标采用了不道德的营销手段，给消费者造成了困扰和损失。
优缺点无限极奖金制度相比传统的销售模式，具有以下优点：1.激励销售员：无限极奖金制度对于销售员来说是一种激励机制，可以通过逐级销售来鼓励其提高销售业绩，进而获得相应的奖金。
2.方便销售顾客：无限极奖金制度可以对消费者提供更多的购买信息和服务，从而提高销售点的购买转化率和忠诚度。
3.支持公司发展：无限极奖金制度可以有效地提高公司的销售业绩，利润和贡献，从而推动公司持续发展。
无限极奖金制度简介无限极奖金制度是一种多层次营销计划，旨在鼓励参与者通过销售产品和招募新成员来获得奖励。
这一制度为参与者提供了一个机会，通过不断努力和积累，实现财务自由和事业成功的梦想。
奖金结构无限极奖金制度的奖金结构是基于等级的，参与者根据他们的业绩和组织成员的发展而被授予不同的等级。
以下是无限极奖金制度的主要等级：1. 代理商代理商是无限极奖金制度的起始等级，任何有意愿参与的人都可以成为代理商。
代理商通过购买公司产品并销售给客户来赚取利润，并享受一定的直接销售奖励。
2. 经销商经销商是比代理商高一级的等级。
经销商除了享受代理商的全部权益和奖励外，还能够通过发展自己的团队来获得额外的团队奖励。
他们可以招募新成员加入，并成为他们的导师，指导他们如何推销产品和建立自己的团队。
3. 主任主任是无限极奖金制度中的核心等级。
主任享受代理商和经销商的全部权益和奖励，并在团队销售额达到一定标准时获得额外的领导奖金。
他们还可以获得多级别团队建设奖金，即获得下级团队业绩的一定比例作为额外奖励。
4. 经理经理是无限极奖金制度中的高级等级。
经理在组织发展和团队销售额上有更高的要求，并享受相应的高额奖励。
他们还可以获得定期的奖励旅游、培训机会和其他特殊福利。
5. 董事董事是无限极奖金制度中的最高等级。
董事在组织发展和团队销售额上有非常高的要求，并享受丰厚的奖励和顶级福利。
他们还有机会成为公司的领导者，参与决策和规划。
优势与挑战优势无限极奖金制度的优势在于：1.激励发展：参与者通过不断销售产品和发展团队来实现财务自由和事业成功的梦想。
2.多级奖金：制度设有多个等级，使得参与者有机会享受来自多个层次的奖金和福利。
3.灵活性：参与者可以根据自己的时间和精力，自由安排工作和发展计划。
4.培训机会：制度提供培训和指导，帮助参与者提升销售和团队管理能力。
挑战然而，无限极奖金制度也面临一些挑战：1.个人努力：要获得高级别的奖励，参与者需要进行大量的销售和团队发展工作，需要付出较多的时间和精力。
无限极奖金制度第一项:市场开拓奖,2％－10% 。
业绩和比例的对照情况是：500元2%；1000元4%；2000元5%；4000元6％；6000元8％;8000元10% 。
举个例子：如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元,那么你的市场开拓奖是多少呢？2000元对应5%,4个朋友各拿100元。
你的总业绩是1万元，超过8000拿10％是1000元,减去4个朋友的400元是600元，这就是你这个月的市场开拓奖市场开拓奖有两个优惠政策：一是业绩相邻两个月相加；二是业绩比例只升不降.举个例子:还有人性化的优惠政策第一月你销售500元，对应2％是10元;第二月你销售3500元，本来对应5％，但因相邻相加可拿到6％即210元；第三月你销售4500元，本来只能拿到6％，但因相邻相加可拿到10％即450元；第四个月你没有销售，比例为10％收入为0；第五个月你销售200元，因为比例不降为10％收入为20元总结第一项制度特色：起步低，500元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化,体现公司“共享成果”的精神理念;级差小，不用很辛苦地爬坡；终点近，8000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加，人性化;比例只升不降，公平合理第二项：市场培育奖：12。
5%。
条件：超过8000元部分第一个例子即五个人各两千，可以拿到市场培育奖2000＊12。
5%=250元本例子除了能拿到前两项，还可以拿到第三项:市场深度奖：1.25—6%条件是：8000元1。
25％，2万1。
5％……450万6%,一共分为20个等级，它的左边是按0。
25％比例递增,左边是按市场发展规律从8000到450万元第一个例子总业绩为1万，超过8千没有达到2万，因此可以拿到1万元的1。
25%为125元因此本例子1万元业绩的总收入为975元做到450万元第三项收入可以拿到多少呢？如果为两个市场达到的,你自己的消费额为180元，其中一人250万元对应5％为12.5万元，另一人为200万元为4。
无限极十项奖金
不够10，000点，但培训出一个全新市场。
（健康顾问刘老师扣扣129 00 639 00）
稳健奖金：每两个10万市场计1分，四个10万市场计2分，后面以此类推，加权分配。
公式：公司月销售额×0.5%/合格人员总分
优秀奖金：1. 拥有一个450万的市场，其他市场合计225万以上；2. 拥有两个450万的市场，也享受此项待遇，没有其他营业额的要求。
公式：公司月销售额×0.3%/合格人员总分
卓越奖金：总业绩450万以上，同时培养出5个50万市场计5分，每增加1个50万市场加1.5分。
以此类推，加权分配。
公式：公司月销售额×0.2%/合格人员总分
杰出奖：总业绩900万以上，同时培养出10个50万市场计10分，每增加1个50万市场计1.5分，依次类推，加权分配。
公式：公司月销售额×0.1%/合格人员总分
旅游培训奖：获得条件：1. 当月个人营业额必须达到300点。
2. 计算方法：逐月计分，年终累计。
3. 计算公式：月旅游积分=个人税前月收入/10 。
4. 年旅游积分标准：由公司测算后提前公布。
5. 税前年收入达到6万元以上可免费参加出国旅游培训。
2021无限极奖金制度一、零售奖与推荐奖（优惠差额奖）20%1、计算方法任何顾客在办卡之前或办卡时都是以零售价购买产品，零售价与优惠价之间的价差20%，即8折优惠。
零售价x20%，就是推荐人在此项中应得的报酬。
例：植雅牙膏零售价两支45元（1对）、优惠价36元零售奖收入：9元【45元-36元】推荐奖收入：99.6元【498元 X 20%】2、此项奖金的意义顾客一旦办卡，他一生持卡在中国的任何地方消费都是你的顾客，你将终生受益。
只要你坚持为公司推荐顾客，随着时间推移，你的顾客群会越来越多，你就会有一份固定的保障，而且是永久的。
注：收入发放时间为次月10号左右的工作日统一通过银行转账发放收入。
无限极直销人员第二至第十项奖励当月需自用无限极产品300点即可获得，因第二至十项奖励为累积两月业绩计算提成比例，故第二至十项奖励收入发放时间为第三月10号左右的工作日统一通过银行转账发放收入。
二、销售折让奖（差额奖）2%～8%1、计算方法累积相邻两月业绩计算提成比例，比例只升不降。
一次性或连续两月存够10000点可永享零售价的7.2折。
比例参考标准：2000点/2%、4000点/4%、6000点/6%、10000点/8%例1：个人业绩提成（不含第一项零售奖）直销人员李莉从第1月到第5月个人业绩分别是1000点、3000点、7000点、0点、300点。
李莉个人业绩提成从第1月到第5月个人自用或零售业绩回馈：第一月：20元【1000 X 2% 】第二月：160元【（3000+1000）X 4%】第三月：800元【（7000+3000）X 8%】第四月：0元第五月：24元【（300+0 ）X 8%】例2：团队业绩差额奖提成李莉A、B、C、D、E各直属合作伙伴及李莉当月业绩分别是3700元、5000元、5000元、6000元、10000元、300元。
李莉各直属合作伙伴A、B、C、D、E 与李莉团队差额奖提成分别是：直属合作伙伴A：148元【3700 x 4% 】直属合作伙伴B：300元【5000 x 6% 】直属合作伙伴C：300元【5000 x 6% 】直属合作伙伴D：360元【6000 x 6% 】直属合作伙伴E：800元【10000 x 8% 】李莉：492元【(3700+5000+5000+6000+10000+300)x8%-148-300-300-360-800】2、此项奖金的意义易锁定客户，保护了初级业务员的利益不受伤害，并且帮助新业务员进升级别。
无限极奖金制度
无限极公司是一家以营销为导向的公司，其产品包括保健品、化妆品和家庭用品等。
无限极公司的奖金制度是其非常吸引人的一点，这个制度可以让其销售团队获得额外的收益，并且是可持续性的。
首先，无限极公司的奖金制度采取了多级营销模式，即通过直销员、团队领袖、区域经理、分公司经理和总部高管等不同等级的团队成员共同完成公司的销售任务。
这个制度特别注重个人努力并且鼓励团队协作，因为团队成员的收益也是由他们的下线销售成绩所决定的。
这样的模式不仅能够创造更高的销售额，还能够增加公司的市场份额。
其次，无限极公司的奖金制度注重长期可持续的效果。
公司的奖金制度并不是短暂的促销活动，而是对销售成绩的长期奖励计划。
因此，不仅仅是在短期内的销售成绩，而是需要长久稳定的销售成绩。
这也促使团队成员注重中长期的规划和执行，并对公司的长期发展肩负更大的责任。
最后，无限极公司的奖金制度还注重公平公正。
该制度的设计是在竞争和活力的氛围下进行，以保证三方面的公平性：首先，公司必须根据其规定的分销政策来奖励，确保直销员、团队领袖、区域经理、分公司经理和总部高管在他们的职责范围内都能得到合理的利润分配和培训支持；其次，公司随时在不断的发展和变化中，必须持续优化奖金制度，以确保他们与
他们的竞争对手在市场竞争中的公平性；最后，所有成员必须在公平、透明的监督下行事。
综上所述，无限极公司的奖金制度是一种非常有吸引力的奖励计划，能够激励公司团队的合作精神和成员个人的努力。
这个制度侧重于长期可持续的效果、公平公正的竞争环境以及优化的分销政策，从而有助于实现无限极公司的长期发展目标。
无限极奖金制度讲解一、优惠差额20%：优惠差额指公司业务代表优惠价格与顾客零售价之间的差价。
如：沐浴露：38元(零售价)—30元(优惠价)= 8元(收入)二、销售折让(市场开拓奖)2%--10%∶ 两个特点：相邻两月相加，只升不降。
市场开拓奖有两个优惠政策：一是业绩相邻两个月相加可升级：体现人性设计;二是业绩比例只升不降：例：第一个月你销售1000元，对应2%是20元;第二个月你销售3000元，本来对应4%，但因相邻相加可拿到6%即180元;第三个月你销售7000元，本来只能拿到8%，但因相邻相加可拿到10%即700元;第四个月你没有销售，比例为10%收入为0;第五个月你销售300元，因为比例不降为10%收入为30元。
总结这项制度的特色：起步低，1000元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念;级差小，不用很辛苦地爬坡;终点近，10000元即可以稳定拿到上千元;业绩相邻相加人性化，比例只升不降，公平合理!计算方法：以小组业绩分别考核比率，按劳分配奖金例一：假设当月你自用无限极产品加上分享给亲友的产品达10000元(点)，即获得10%的销售折让，10000*10%=1000元。
例二：假设你自己试用无限极产品，从用产品的过程中证实效果确实挺好，向亲朋好友分享。
你从原来不知道无限极制度，渐渐明白它的公平保障，继而去告诉别人，别人也和你一样从不了解到了解，经过你的举荐也成为业务员。
假设你举荐了9位，每个人和你一样分享及自用了1000元产品。
当月的销售折扣计算如下：10人整组售货10000元整组折让：10000*10%=1000元应付他人：1000*2%*9=180元当月你应得折让：1000元-180元=820元这只是假设，你看懂无限极事业的价值与远景，通过自己的努力与勤奋争取更多的收入，且不受任何限制。
销售折扣鼓励你把事业做的更大，它代表的价值与内涵如下：1、开分店的原理∶任何生意如果只开一家店，生意再好，收入也有限。
无限极奖金制度解析无限极的奖金制度又称为“经销商奖励计划”。
是所有从事无限极事业伙伴必须掌握的核心要素之一，同时也是公司和合作伙伴共同遵守的规范。
业绩不归零，可累积叠加，使得与无限极合作的伙伴在初期、中期和后期的每个阶段的利益都能获得充分保障，完全没有囤货冲击业绩的压力。
能够轻松实现你的创业梦想！无限极的“经销商奖励计划”归纳起来就是：1. 零售利润——20%2. 销售折扣——（2%—10%）3. 培训奖励——12.5%4. 业绩红利——（1.25%—6%）5. 公司分红——10.5%6. 稳健奖金——0.5%7. 优秀奖金——0.3%8. 卓越奖金——0.2%9. 杰出成就奖——0.1%10. 旅游培训奖——1%一、优惠差额20%20%的零售利润，是指你获得了销售无限极品牌产品的资格后，直接可以在全国任意一家正规的无限极公司授权的品牌专卖店以产品标价的80%额度付款拿货。
当你以产品标价在市场上销售，就直接有20%的差额收入。
如：沐浴露：38元（零售价）--30元（优惠价）＝8 元注：不能为了扩大销售业绩而刻意降低产品标价！二、销售折让（2%—10%）10%经销商销售折扣是指与之销售额相对应的折扣比率1 . 1000—2%：指你第一个月内完成了1000点的销售，可以得到2%的折扣利润，即1000 * 2% =20 元。
2 . 10000—10%：当月的营业额达到10000点得到10%的折扣收入，即10000*10%=1000元。
可以与前面相邻两个月的业绩累积计算，当月实际销售额不必达到10000点，只有与前面的相加达到10000点的标准就可以了。
可以是1000点或2000点。
特别说明：个人折让奖金是在达到了所要求的折扣率后，按照本月你实际的销售额来计算的。
假如你7月份达到了4000元，8月份只销售了2000元，相邻两个月相加是6000元，这时候就达到了8%的折扣标准，但你8月份的实际收入是2000*8%=160元，而不是6000*8%=480元。
无限极奖金计划完整版
无限极奖金计划是一项旨在激励和奖励无限极会员的计划，通过该计划，会员可以通过销售产品、团队建设等方式获得丰厚的奖金回报。
下面，我们将详细介绍无限极奖金计划的完整内容，帮助您更好地了解和参与其中。
首先，无限极奖金计划包括了多种奖金类型，其中包括直销奖金、管理奖金、领导奖金、推广奖金、培育奖金等。
这些奖金类型涵盖了会员在销售产品、发展团队、推广市场等方面的表现，为会员提供了多种获得奖金的途径。
其次，无限极奖金计划的核心是建立一个公平、公正的奖励机制，确保每位会员都能够在努力工作的基础上获得应有的回报。
该计划注重个人努力和团队合作的价值，鼓励会员通过团队建设和个人业绩实现共赢。
此外，无限极奖金计划还设立了多种激励政策，例如针对新会员的快速启动奖励、对业绩突出的会员的额外奖励等，这些政策旨在激励会员更加努力地参与到无限极的发展中，实现个人价值的同时为公司带来更大的业绩。
最后，无限极奖金计划的实施是基于公司长期发展规划和市场
需求的分析，以确保奖金计划的合理性和可持续性。
公司将根据市
场变化和业绩表现不断调整和优化奖金政策，以适应市场的发展和
会员的需求，为会员提供更加稳定和可靠的奖金回报。
总的来说，无限极奖金计划是一个全面、多元的奖励体系，旨
在激励会员的个人努力和团队合作，为会员提供丰厚的奖金回报。
通过参与无限极奖金计划，会员将有机会实现自身的事业发展和财
务自由，同时也将为公司的发展做出贡献，实现共赢局面。
希望通过本文的介绍，您对无限极奖金计划有了更清晰的了解，也期待您能够积极参与其中，共同实现个人价值和公司发展的双赢
局面。
无限极奖励计划《无限极奖金计划分析》无限极奖励计划第一篇无限极奖金计划分析第一、公司奖金分配比例与奖项；总分配比例为41.1% 、奖项为10项其中一次性奖励一项（零售利润20% 永久性奖励9项。
第二、优惠顾客的分配比例（2 — 10%）也是顾客从认识到肯定的过程。
进一步来说就是从消费者到经营者的转变过程。
也是复制和倍增的开始。
第三、奖金制度的优越性；共有4个（一、相邻两月可借用累计上平台、二、只升不降、三、可超越、能世袭）第四、钱是从哪里来的；（传统经销模式和直销模式的比较）第五、无限极的资格；；‘购买498元的产品，提供身份证复印件一张、银行帐号一个（中行、工商行、建行、农行）届时你便拥有了无限极的经销权可以在全国和全球进行销售。
奖金的获取和运作首先是零售价与优惠卡价的差额20% 此项不参加销售奖金分配、例如；增健口服液零售价（335）优惠价（268）差额（67）元。
而以下九项奖金全部参与分配，并可兼得。
怎样才能获得这些奖金呢？首先购买498元自己需要的产品，再提供身份证复印件一张、新开银行帐号一个，你便是一位优惠顾客、公司免费赠送一张优惠卡、再次购买产品时可享受8 折优惠、还可以得到销费者应得的利润。
次月在你提供的帐号里可查到金额、届时你拥有了获取九项奖金的资格，也拥有了经营无限极产品的（代理）权力。
九项奖金如下；一、销售折让；2%-10%二、超额培训；12.5%三、业绩红利；1.25%-6%四、公司分红；10.5%五、稳健奖；0.5%六、优秀奖；0.3%七、卓越奖；0.2%八、杰出奖；0.1%九、旅游奖；1%奖金计划分析；一、销售折让率；1000/2% 2000/4% 4000/6% 6000/8% __/10%这一项是为销费者制定的消费利润率，按着这个比例购买就会越用越便宜。
当销费者达到月消费、销售额__元的时候，就从销费者过渡到了经营者。
在这项奖金中有两大特点；一、相邻两个月业绩可以相加，借用上月的业绩平台获取当月奖金。
二、只升不降、业绩不规零。
例一; 第一个月；你销费了1000 元、享受2% 、奖金是20元、第二个月；你销费了3000 元按折让率你享受；4% 、3000 X 4% = 120 元。
然而根椐“相邻两个月可以相加、借用上月业绩平台获取当月奖金”的特点你可享受1000 十3000 = 4000 元的折让率6% 、奖金是；3000 X 6 % = 180 元。
届时你的销售折让率上升到6% 、第三个月没有销费。
第四个月销费了2000 元、销售折让率仍然是6% 应得奖金是；2000 X 6% = 120 元。
例二；你当月自用和分享产品达到__元，即获得10% 的销售折让。
应得奖金；__X10%= 1000元从此以后你在十二个月内销费享受八折，销售折让都是10% 。
如果在十二个月内没有重复销费优惠卡作废。
（消费基点为300元）例三；你推荐了4 位伙伴和你一样分享使用了2000 元的产品，当月的销售折让计算如下；五人整组销售额；__ 元、根椐销售折让率应付他人奖金；2000 X 4% X 4 = 320 元当月你应得奖金；1000 元— 320 元= 680 元这是因为你的团队业绩达到了__ 元达到了合格团队的要求，你享受的销售折让是10% 因为你是团队的领导人，还享受团队业绩红利1.25% X __=125元届时你已成为合格的经销商。
（办理好工商执照到分公司办理手续）（经销商达标；一个月销售额4000 元、或则是、两个月达、6000 元）在学习运做中如果你看懂了无限极事业的价值远景，再通过自己的努力就能争取更多的收获，就能逐步达到、时间自由和财务自由、且不受任何限制。
从以上举例计算中我们是否看到了团队的力量，是否可以更深一层的理解经销商的价值与内涵。
创建团队的重要性；任何一项生意如果只是一家店，生意再好，收入也是有限的。
麦当劳为什么会称做是“日不落帝国”因为他在全球有__个联销店。
（他的代理费是800万）无限极的销售折让就是鼓励你创建团队，达标后开设专卖店。
当你学会了无限极产品的知识，有了使用产品的真实体验，你能不断地去分享，每当你推荐一位朋友成为公司的业务员，（也就是让他从使用者过度到经营者），等于你创建了一个团队。
你推荐的朋友越多，创建团队的机会也就越多，成为合格团队的机会也就越多，收入“倍增”的机会也就越多。
标准的专卖店也就越来越多，一个大事业也就这样日积月累而成。
（代理费仅是498元）创建团队说来简单，其实也不易。
象麦当劳开一家分店要投资店铺、设备、聘用员工、水电管理生产质量管理等等。
总投资几百万。
而创建无限机事业的团队，却不要投资很多金钱与设备。
更没有复杂的企业管理。
销售折让的计算、工资的发放也不需要个人请会计、公司的电脑会给你计算的清清楚楚。
再将每个人应得奖金直接汇入银行帐号，即公平又合理。
是一个充满活力又没有风险的大事业。
当你学会从事无限极事业的正确方法、经验、再不停的去分享。
也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，在你的帮助下从2% 做到10% 以上的月收入，并可以独立操作、每月达标这就是一个合格团队。
以此类推，你教会了一个、二个、三个、四个、五个你只要学会这种能力，再将能力不断的“复制” 事业就会生生不息的扩大，团队也就越来越大，收入也就越来越多。
你多建一个合格团队，就等于帮别人创立了一个终生的保障事业。
自己也多了一份奖励、因此无限极事业是一个真真实实的双赢事业，即利人又利已。
这项奖金的特点是；低起点、有缓冲、能借力、留新人。
二、超额奖；12.5%当月销售额超出__ 元的部分可获得超额奖。
（N — __）X 12.5% ( N 是总销售额)团队当月业绩相加超出__ 的部分也可以得超额奖例如；你与五位伙伴组成了一个团队各自完成的销售额为； A 1000 、B 2500 、C 2000 、D 4000 、E5500 、F8000 、总销售额是；1000 + 2500 + 2000 + 4000 + 5500 + 8000 = __超额奖是；（__ — __ ）X 12.5%谁能获得超额奖哪? 只有 A 因为 A 是团队的领导人、其他人均没有超出__ 也就失去了资格。
假设用1 — 3年的时间组建4 — 6个合格团队，所得到的超额奖金胜过打工族几十年的退休金。
组建3个合格团队胜过养3 个儿子，因为你用了二十多年的时间，把儿子养大成人后每个月谁能给你1000元的养老金呢？而3 个合格团队每个月却能给你几千元的收入。
钱是从哪来的呢？传统的销售是这样的；工厂、一级批发、二级批发、三级批发、商店、顾客。
二十一世纪的直销是；工厂———————经销商———————————顾客。
钱就是从这些管理环节中产生的。
因为在这些环节中会产生很多的费用。
例如；广告费、中转费、库存费、管理费、等等。
直销却省去了这些费用，业务员的收入也就此产生了。
钱，就是从这里来的。
在传统销费中销费者终生就是一个销费者，而在直销中却有销费者的利润，还有转变成经营者的机会。
超额奖有多大的魅力呢？假设当月A 组销售了__ 元、B 组也完成了__ 元、你又是合格小组，你的超额奖如下；（__+__）X 12.5%=2500元{无限极奖励计划}能培养两个就能培养3 个5 个更多个。
依我们的寿命再延续30 年来计算；（__ X 12.5%）X 12个月X 30 年= __元、如果再X 10 = 是多少哪？当你的伙伴也像你一样复制下去他所得到的不也和你一样吗？认真算一下什么样的打工者能有这样的收入。
如果你的伙伴付出比你多，他的成绩就比你高，速度比你快，赚钱就比你多。
这就出现了“超越”这就是无限极事业公平的地方。
这项超额奖金在你不断的努力下会发出巨大的能量会使你成为“富人的祖先”当你在这个世界上“移民”到天国去，你的儿女还可以继承这个事业。
由此可以看出无限极公司的胸襟气度，以及这个制度所蕴藏的生命力。
这一过程叫做“世袭”。
{无限极奖励计划}综上所述，我们再将这种收入（超额、世袭）的奖金内函加以说明：在传统事业中一份工作中只有一份收入，想要多一份收入，必须再去打一份工，社会上这种努力工作的人非常多。
一天打两份工，这已是“体能的极限”，也是“收入的极限”。
因为传统的工作制度没有“复制”的存在，因此它的工作与收入都是有限的。
而无限极的奖金制度，却能使你一份工作达到你终生的满意，从中得到时间自由、身体健康、财务自由。
坚持数年就可以改变你家族命运，你即可以变为有钱人的祖先。
这项奖金的特点是；加宽横排，打好基础，横排越大，超额的金额就越大。
三、业绩红利；1.25-6 %这项奖金是为成为经销商的业务伙伴而设立的，它鼓励经销商扩大经营范围，向深度发展。
考核如下；__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、1.25% 1.5% 1.75% 2%2.25% 2.5% 2.75% 3%3.25% 3.5% 3.75%__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__ 、__4% 4.25% 4.5% 4.75% 5% 5.25% 5.5% 5.75% 6%这项奖金的设立是激励经销商的伙伴们快速向深度发展因为这里潜在着有月工资可达__元的目标。
它展现了无限极奖金制度的充沛活力。
这种活力产生于业务伙伴的辛勤努力和不断地复制之中。
业绩红利证明了无限极奖金制度的活力它能激发伙伴们忘我的开发陌生市场，因为每开发一个市场对你和他人的一生都有着直接的经济关系。
这好比一粒谷子的果实你能数过来，然而再将这些果实种下去，所得的果实你能数过来吗？这项奖金就像这果实的果实有着无穷的魅力和迷人的光彩。
然而以上仅仅是团队的业绩，进入公司分红你就是一位股东了。
下面分析一公司分红；四、公司分红；10.5%架构要求是六个市场、九个分区；六个市场就是六个直臂合格团队，既每月的销售额均在__元以上。
保证了这样的横向市场，也就自然产生了九个分区。
九个分区也就是深度、也就是代数与倍数。
完成了这样的架构就进入了公司分红、就真正的成为了公司的股东。
这个架构的完成要根椐自已的能力，可以一个一个团队来建设，用3—5年的时间来完成或是更长时间。
总之、是水到渠成，只要认真坚持下去就能实现这一宏伟梦想。
同时可荣获各级职称和应得的奖金。
其分配如下；业务主任（1—2个合格市场）奖金可达第三分区的1.5% 。
高级业务主任（3个合格市场）奖金可达第四分区的1.5% 。
业务经理(4个合格市场) 奖金可达第五分区的1.3%高级业务经理(5个合格市场) 奖金可达第六分区的1.1%七分区的0.9% 业务总监(6个以上合格市场) 奖金可达第八分区的0.7%九分区的0.5% 以上各项可兼得。
以下数椐是六六模式的理论结果；第一代；__ X 1.5 % X 6 = 900 元第二代；__ X 1.5 % X 36 = 5400 元第三代；__ X 1.5 % X 216 = __ 元( 业务主任可以得到此深度)第四代；__ X 1.5 % X 1296 = __ 元( 高级业务主任可以得到此深度) 第五代；__ X 1.3 % X 7776 = __ 元( 业务经理可以得到此深度) 第六代；__ X 1.1% X __ =__元第七代；__ X 0.9 % X__ = __ 元( 高级业务经理可以得到此深度)第八代；__ X 0.7 % X __ = __0 元第九代；__ X 0.5 % X__ = __0 元( 业务总监可以得到此深度)当你做到业务总监时你的此项奖金是第一代加至第九代,世界直销史上成功者的结果告诉我们,“只要你的产品是重复消费的、是高质量的、你的心态是坚忍不拔的、你就是有钱人的祖先”。
