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经济收益最大化与社会责任的平衡思考在当今的商业社会中，企业往往会将经济收益放在第一位。
这也是合理的，因为企业要生存和发展，经济收益是企业的生命线。
而在商业活动中，如何让经济收益最大化，是每一个企业都需要考虑的问题。
但是，过于追求经济收益，可能会牺牲企业的社会责任，这就需要我们考虑如何平衡经济收益和社会责任。
首先，我们需要明确经济收益和社会责任的概念。
经济收益是指企业在商业活动中所获得的纯利润或价值增长。
这是每一个企业都必须要追求的目标，它直接决定了企业的生存和发展。
而社会责任，则是指企业为了满足社会的期望，包括对客户、员工、社区和环境，承担的义务和责任。
这是企业在商业活动中必须承担的责任，也是企业为社会做贡献的重要方式。
接下来，我们需要分析经济收益和社会责任之间的关系。
在某种程度上，经济收益和社会责任是相互独立的。
企业的经济收益并不直接意味着其社会责任能力的提升，而企业的社会责任也不会直接影响其经济收益。
因此，企业需要在追求经济收益的同时，合理地承担社会责任，让两者相互协调、互惠互利。
当企业在商业活动中表现出更高的社会责任时，有可能会获得更高的声誉，拥有更多的忠诚客户和员工，同时也会获得更多的政策和市场允许，这些都可以对企业的经济收益产生积极影响。
此外，企业也可以通过在商品或服务上增加社会责任标志，进一步增加产品或服务的竞争力，提高价格和销量，间接地对经济收益产生积极影响。
同时，当企业在商业活动中表现出更高的经济收益时，也应该充分考虑自身肩负的社会责任，不仅是遵循法律法规，更要自觉地承担起不对社会做负面影响的责任，在商业活动中尽可能的去减轻环境负担、保护社区生态和社会文明，可以更好地赢得社会的支持和信任。
与此同时，企业也应该谨慎处理与政府、其他企业和消费者的关系，保持公平竞争和社会和谐的关系，积极维护相关利益。
除了这些方面，还有许多其他方法可以让经济收益和社会责任形成平衡。
比如说，企业可以建立社会责任预算，将一定比例的经济收益用于社会责任，调整经济利润和社会责任的比例互相匹配。
浅谈股东财富最大化企业财务管理目标是企业经营目标在财务上的集中和概括，是企业一切理财活动的出发点和归宿。
研究和确立合理的企业财务管理目标，是现代企业财务管理成功的前提，无论对企业财务管理理论结构的完善，还是企业财务管理实践，都有着重要意义。
只有有了明确合理的财务管理目标，财务管理工作才有明确的方向。
因此，企业应根据自身的实际情况和市场经济体制对企业财务管理的要求，科学合理地选择、确定财务管理目标。
由于企业主要是由股东出资形成的，股东创办企业的目的是扩大财富，他们是企业的所有者，理所当然地，企业的发展应该追求股东财富最大化。
在股份制经济条件下，股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定，在股票数量一定的前提下，当股票价格达到最高时，则股东财富也达到最大，所以股东财富又可以表现为股票价格最大化。
股东财富最大化作为财务管理目标，符合目标应具有的特征：度量性、可实现性、长远性。
明确的财务管理目标可以指明方向、促进协同、帮助评价、明确重点、减少不确定性、减少冲突、激励员工集有助于资源配置等等。
股东价值最大化目标一方面能促使利益相关者认识到他们在塑造企业未来中应发挥的作用，另一方面还能为具有不同价值观和看法的管理者制定协调一致的决策提供基础。
它像一条纽带把财务管理理论各要素有机地联系起来，使财务管理理论具有整体性和目的性，也决定着实践中财务管理方法的运用，是开展财务管理必须明确的问题。
股东财富最大化与利润最大化目标相比，有着积极的方面。
表现在一下三个方面：一是考虑了资金的时间价值和风险因素，因为通常股价会对风险作出较敏感的反应。
二是在一定程度上能避免企业追求短期行为，因为不仅企业目前的利润会影响股票价格，预期未来的利润同样会对股价产生重要影响。
三是对上市公司而言，股东财富最大化目标比较容易量化，利用股票市价来计量，具有可计量性，便于期末对管理者的业绩考核和奖惩。
同时，也应该看到追求股东财富最大化存在的一些缺陷: 一是股东财富最大化只有在上市公司才可以有比较清晰的价值反映，对非上市公司很难适用，因为非上市公司无法像上市公司一样随时、准确的获得公司股价。
（一)财务管理目标财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
在不同的经济发展阶段,公司财务管理目标也不同。
其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。
（二）企业社会责任企业社会责任是指企业在创造利润、争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题,为维护国家、社会和人类的利益应履行的义务.与企业存在和运营密切相关的股东之外的利害关系人，即债权人、职工、消费者、供应商等都是企业承担社会责任的主要对象.除此之外，企业还要承担对社区、国家、生态环境的责任。
企业的社会责任源于企业盈利过程中其他社会成员之间的利益冲突与摩擦的调整，为了保障企业活动过程中其他利益关系人的权益，必须给予企业经营活动一定的限制,使其承担相应的社会责任，以致企业与利益关系人利益之均衡.（三）利益相关者价值最大化理论1984年，弗里曼出版了《战略管理：利益相关者方法》一书,明确提出了利益相关者管理理论。
利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
利益相关者价值最大化是指企业在生产经营过程中,在以可持续发展为企业目标的前提下，对与企业有关的相关者利益充分考虑，从长期的角度满足各利益相关者的不同需求。
利益相关者价值最大化目标是以利益相关者理论为基础的。
根据利益相关者理论的观点，企业在生产经营过程中，要实现长期稳定的发展，不仅要考虑股东的利益，还要考虑债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社会等其他利益相关者的利益。
凡是主体利益受企业经营活动的影响，并影响企业经营活动的群体与个人，其利益都应该纳入企业考虑的范围。
利益相关者理论并不忽略股东的利益，而是认为应该兼顾包括股东在内的各方相关者的利益。
企业经营者在为股东谋求财富、追求可持续发展时，必须考虑利益相关者的利益，否则将会使股东利益受损。
论企业财务管理目标中的股东收益最大化企业财务管理目标中，股东收益最大化是一个核心目标。
股东是公司的投资者，通过购买公司股票而成为公司的所有者。
企业必须努力最大化股东的收益，以吸引更多的投资者，并增强公司的市场地位和竞争力。
股东收益最大化意味着企业在应对各种经济和市场环境变化时，在最大限度地实现股东投资的回报保证公司的长期健康和发展。
在追求股东收益最大化的过程中，企业需要从多个角度进行考虑和平衡，包括资本结构、盈利能力、风险管理等。
企业应当通过合理的资本结构来最大化股东收益。
资本结构是指企业长期资金的组成及比例关系。
合理的资本结构可以降低公司的财务风险，并降低企业的财务成本，从而增加企业的盈利能力，最终实现股东收益最大化。
通常来说，企业通过债务和股本两种方式筹集资金，企业需要根据自身情况和市场环境来确定债务和股本的比例，以实现最佳的资本结构。
企业要确保盈利能力的最大化。
企业的盈利能力是直接影响股东收益的关键因素。
盈利能力的最大化包括企业的销售收入、成本控制、利润率等多个方面。
企业需要提高营业额和降低成本，以获得更多的盈利，最终实现股东收益最大化。
企业还需要关注投资项目的盈利能力和回报率，确保投资项目的收益最大化，从而增加公司的总体盈利水平。
企业在追求股东收益最大化的过程中，还需要进行风险管理。
风险是企业经营活动中不可避免的因素，而风险管理是确保企业稳健经营和最大化股东收益的关键。
企业需要建立完善的风险管理体系，包括市场风险、信用风险、操作风险等方面的管理，以降低风险对股东收益的影响，确保企业的稳健经营和长期发展。
在实现股东收益最大化的过程中，企业还需要考虑财务管理的道德和社会责任。
企业应当通过正当合理的手段来实现股东收益最大化，而不是通过牺牲其他利益相关方的权益来追求股东收益。
企业还需要关注社会责任，通过履行企业的社会责任来提高企业的社会形象，增加社会的认同和支持，从而为企业的长期发展创造一个良好的社会环境。
浅议我国企业的财务目标和社会责任摘要财务目标在不断自我完善的同时也在不断和企业社会责任进行合理的结合，从利润最大化到股东财富最大化、相关者利益最大化，社会责任中的利益相关者被财务目标渐渐纳入其中，再到企业价值最大化、经济附加值最大化、社会总贡献最大化，社会责任中的其它方面也在被财务目标、企业目标慢慢接纳和融合，相信通过努力，企业的社会责任将会完全融入到企业财务目标中。
成长型企业作为我国市场经济的中坚力量，其财务目标的选择决定了社会责任的落实。
由于成长型企业的主客观原因导致企业在选择财务目标时，没有考虑企业的社会责任。
又因为社会管理者要求企业对不负社会责任的企业进行惩罚，导致企业的利润和股东财富缩水，间接造成财务目标与社会责任的矛盾。
嵌入社会责任的财务目标，即顾及到企业的利益又将社会责任有机的渗透于财务目标中，考虑到成长型企业的的资金实力和在投资需求，成长型企业在财务目标选择时不会直接选择嵌入社会责任的财务目标，应首先选怎适合企业现状的阶段性财务目标如相关者利益最大化、企业价值最大化等，然后根据企业发展和扩张，逐步像嵌入式财务目标靠近，最终实现社会责任嵌入财务目标。
关键词：财务目标中小企业利润最大化企业价值企业社会责任英文摘要及关键词AbstractFinancial objectives in continuous self-improvement constantly at the same time and the social responsibility of the enterprise carry on the reasonable combination, from profit maximization,shareholder wealth maximization,maximizing the interests of stakeholders,the social responsibility of stakeholders are financial goal gradually into them,and then to the enterprise value maximization,economic value added maximization,social total contribution,other aspects of social responsibility are financial goals,business goals to slowly accept and fusion,believe that through the efforts,the social responsibility of the enterprise will be fully integrated into the enterprise financial goals.Small and medium-sized enterprises as the backbone of China's market economy,the financial objective is determined by the choice of social responsibility to implement.Because of the small and medium-sized enterprise objective and subjective reasons leading to small and medium enterprises in the selection of financial goals,many do not consider the social responsibility of the enterprise.Because the social management requires enterprises to punish is not responsible for the social responsibility of the enterprise,causes the enterprise profit and shareholder wealth,indirectly causing the contradiction of financial goals and social responsibility.Social responsibility financial goals,that is to take into account the interests of enterprises and social responsibility of organic infiltration in the financial target,considering the small and medium-sized enterprise financial strength and in investment demand,small and medium-sized enterprises will not be directly embedded in social responsibility financial targets in the financial target selection, should first choose how the status quiz for enterprise periodic financial objectives such as maximizing,stakeholders,the maximization of enterprise value,then according to the development and expansion of enterprises,gradually like embedded financial targets near,realize social responsibility financial goals.Key words:Financial accounting the goal Invigorate themselvesPursue the profit maximization Enterprise valueCorporate social responsibility一、绪论浅议我国企业的财务目标和社会责任——以成长型企业为例一、绪论市场经济的进一步深化给企业带来了机遇，如何将企业的核心竞争力再向上提升成了众多企业发展的瓶颈，财务管理的重要性再一次被我们重视，如何将筹资，投资，分配，资金回拢与企业的扩大再生产，持续生产，成为了一个企业战略中的重要环节。
股东财富最大化是指公司的首要目标是达到最大化股东财富。
这一目标在商业界被广泛认可，主要是因为它能够为公司带来许多优点。
股东财富最大化可以帮助公司实现长期发展。
公司致力于增加股东财富，需要制定长远发展规划，不仅能够保持公司的竞争力，还能够为公司未来的发展奠定坚实的基础。
股东财富最大化能够激励公司管理层更加努力地工作。
他们会更加注重公司的长期发展，为公司的利益着想，从而提高公司整体的运营效率。
股东财富最大化也有助于吸引更多的投资者。
投资者看到公司致力于增加股东财富，会更加信任并投资于该公司，为公司带来更多的资金支持。
然而，股东财富最大化也存在一些缺点。
过于追求股东财富最大化可能会忽视其他利益相关者的利益，例如员工、客户、供应商等。
这可能导致公司短期内获得利润，但却牺牲了长期的可持续发展。
股东财富最大化容易导致公司短期行为。
为了追求即时的股东回报，公司管理层可能会采取一些短视的行为，而忽视了长期发展规划。
股东财富最大化也容易让公司陷入短期财务指标的怪圈。
为了追求最大化股东财富，公司可能会过分强调每个季度的财务表现，而忽视了公司的整体战略和长期利益。
个人观点上，我认为股东财富最大化目标在一定程度上是有益的。
它能激励公司管理层更加努力地工作，为公司创造更大的价值。
然而，我也认为股东财富最大化目标不能作为唯一的目标，公司需要在追求股东财富最大化的平衡其他利益相关者的利益，着眼于公司的长期发展。
这样才能够更好地实现公司的可持续发展和价值创造。
总结而言，股东财富最大化目标的优点在于能促进公司长期发展、激励管理层和吸引投资者，但同时也存在着会忽视其他利益相关者的利益、短期行为和短期财务指标怪圈等缺点。
在实践中，公司应该在追求股东财富最大化的平衡其他利益相关者的利益，注重公司的长期发展规划，才能更好地实现其经营目标。
股东财富最大化作为公司的首要目标，其优点和缺点已经在上文中有了详细的描述。
作为一家现代企业，如何更好地实现股东财富最大化，平衡各利益相关者的利益，实现长期发展，是一个重要的议题。
企业的社会责任与股东利益最大化付明德“中国一重环保遭罚”的文字和图片，就像抹了糨糊的招贴画一样，牢固的贴在新浪财经的版面上，闹得你想不看都不行。
20万元的罚款额，并不是一个了不起的数目，按理说不值得中国第一门户网站，把这个并不算吸引眼球的新闻，久久的贴在它的主页上，浪费它的宝贵的版面，即便这是环保部今年开出的第一张罚单。
然而，联系到近期发生的诸如湖南浏阳镉污染事件、陕西凤翔数百的儿童血铅事件等一系列严重的环境污染事件，新浪的用意则不难理解。
其实“中国一重”的环保事件，所反映出来的不仅仅是企业环境违法的问题，而是从一个侧面折射出中国企业的社会责任缺失的普遍性问题。
目前，中国企业缺乏社会责任，被广为诟病。
污染环境、破坏生态、浪费资源、制假贩假、坑蒙拐骗，为了赚钱，不顾公德，甚至丧尽天良。
造成这种现状的根源，从宏观上来说，是粗放型经济增长方式造成的恶果，从微观上来说，是狭隘的、片面地理解和强调公司利润最大化或股东利益最大化所产生的结果。
股东出资设立公司，当然是为了获得投资收益，获得更多的财富，从这个角度来讲，强调股东利益最大化似乎并没有错。
但是，股东利益最大化，绝对不能片面的理解为公司的利润最大化、股东的金钱最多化，它应当是在保证公司持续、健康发展的前提下，公司获取最大利润，为股东创造更多的财富。
公司持续、健康的发展，不单纯地体现在公司有充裕的现金流，也不单纯地体现在公司的所有者和经营者以及所有者与所有者、经营者和经营者之间建立了清晰的权利和义务关系以及公司内部决策和控制的科学和有效性，还体现在社会公众对公司良好的评判和认可，体现在公司的行为不致遭受法律的负面评价和制裁，体现在政府有关部门、社会团体对企业的支持。
企业要实现这一目标，除了要维护股东利益、企业的经营者的利益，还要维护企业利益相关者的利益。
这就是通常所说的企业要承担社会责任。
显然股东利益最大化，不能排斥利益相关者的利益最大化，更不能使利益相关者利益的最小化。
企业社会责任对股东财富的影响--基于利益相关者理论的一项实证研究辽宁大学李红玉【摘要】企业社会责任在企业的生产经营中是不容忽视的，因此有必要分析企业社会责任对股东财富的影响，从而为我国企业主动履行社会责任提供理论支持。
从利益相关者角度分析企业社会责任与股东财富的关系，在/t，kt蛐上提出信号传递理论，即企业可以通过传递信号履行社会责任.以2005年沪深两市上市公司为数据样本，运用多元回归分析方法研究了企业社会责任与股东财富的关系，发现企业履行社会责任，满足了其他利益相关者的利益需求，有利于增加股东财富，实现“股东财富最大化”. 【关键词】股东财富社会责任利益相关者 . 一、问题的提出 2006年11月，美国《财富》杂志公布了q2006企业社会责任评估”排名，这是对世界级的财富领先企业在管理和承担社会责任方面进行的一次综合考量。
排名显示，中石油及国家电网公司，在榜单中位居倒数前两名。
目前我国企业社会责任意识还很薄弱，企业不愿履行社会责任，甚至认为社会责任的履行会导致股东财富下降。
然而，社会经济发展的实践证明，企业社会责任与企业的盈利性及价值创造是相辅相成的，履行社会责任是企业存在和发展的基本要求。
‘ ’’ 在关于企业履行社会责任的实证研究中，半数以上的实证结果都证实了企业社会责任与企业绩效之间在一定程度上存在正相关关系。
布拉格顿和马尔林(1972)，以及鲍曼和海尼(1973)都使用股东权益回报率 (RoE)进行过研究，他们均认为，企业社会责任与企业的ROE之间存在正相关关系。
以上研究主要侧重于研究企业社会责任与财务绩效的关系，而企业社会责任与其他企业绩效之间的关系没有得到深入探悉。
另外，企业社会责任与企业绩效关系的深层因素分析一直没有得到关注。
近期，Ronald Shadbegian和Wayne Gray (2006)发现公司投入环保的资金与生产率负相关，与额外的环保管制政策正相关。
Gervin Van，Hans Van和Arjen Van(2006)研究发现，企业的社会责任信息中，坏消息对财务绩效的作用比好消息的作用要大得多。
（一）财务管理目标财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动，其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。
财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准。
在不同的经济发展阶段，公司财务管理目标也不同。
其中以利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等目标最具代表性。
（二）企业社会责任企业社会责任是指企业在创造利润、争取自身生存发展的过程中，面对社会的需要和各种社会问题，为维护国家、社会和人类的利益应履行的义务。
与企业存在和运营密切相关的股东之外的利害关系人，即债权人、职工、消费者、供应商等都是企业承担社会责任的主要对象。
除此之外，企业还要承担对社区、国家、生态环境的责任。
企业的社会责任源于企业盈利过程中其他社会成员之间的利益冲突与摩擦的调整，为了保障企业活动过程中其他利益关系人的权益，必须给予企业经营活动一定的限制，使其承担相应的社会责任，以致企业与利益关系人利益之均衡。
（三）利益相关者价值最大化理论1984年，弗里曼出版了《战略管理：利益相关者方法》一书，明确提出了利益相关者管理理论。
利益相关者管理理论是指企业的经营管理者为综合平衡各个利益相关者的利益要求而进行的管理活动。
利益相关者价值最大化是指企业在生产经营过程中，在以可持续发展为企业目标的前提下，对与企业有关的相关者利益充分考虑，从长期的角度满足各利益相关者的不同需求。
利益相关者价值最大化目标是以利益相关者理论为基础的。
根据利益相关者理论的观点，企业在生产经营过程中，要实现长期稳定的发展，不仅要考虑股东的利益，还要考虑债权人、雇员、顾客、供应商、政府、社会等其他利益相关者的利益。
凡是主体利益受企业经营活动的影响，并影响企业经营活动的群体与个人，其利益都应该纳入企业考虑的范围。
利益相关者理论并不忽略股东的利益，而是认为应该兼顾包括股东在内的各方相关者的利益。
企业经营者在为股东谋求财富、追求可持续发展时，必须考虑利益相关者的利益，否则将会使股东利益受损。
只有使各利益相关者的需求得到满足，才能有利于企业的可持续发展。
社会责任与企业财务管理目标的关系从表面或短期来看，社会责任的承担会在一定程度上减少股东财富，而逃避社会责任，甚至伤害社会利益，反而会提高企业的价值，但从长远来看，企业财务管理目标与企业社会责任是一致的。
社会责任理论强调企业在进行决策时考虑社会利益，并不意味着就由此否定了企业价值和企业财务管理目标的实现。
相反，二者是一个相互促进的过程。
社会责任的履行必须以企业正常的财务管理目标的实现为前提，而社会责任理论在一定程度上则有利于促进企业财务管理目标的实现。
随着社会的不断发展，政府乃至全社会必将把企业履行社会责任作为衡量企业经营业绩、评价企业信誉等的重要指标。
当然，履行社会责任也会给公司经营带来一定的不利影响，这主要体现在两个方面：一方面，一味追求利润而忽视社会与环境责任给企业带来的消极影响。
如果企业一味追求利润，而不负社会与环境责任，不仅使企业员工、消费者、社会公众的利益受到某种程度的损害，而且在一定程度上会加剧社会利益冲突，在一定范围内造成不同利益群体之间的对立，最终会影响宏观环境的持续改善和社会的和谐发展，企业发展就缺乏了适宜的经营环境。
另一方面，不考虑企业的财务状况而盲目承担社会与环境责任会危及企业的生存。
过分强调企业的社会责任，把对利润的追求放在次要位置，企业会一步一步的失去履行社会责任的基础，最终企业会倒闭而给社会增加更多的负担。
由以上分析可知，把履行社会责任纳入企业全局和长远的发展战略中，制定出相应的政策，已经成为企业发展历程中不可忽视的重要方面，关系到企业在未来经济发展中的竞争力。
而财务管理目标是企业总目标的重要组成部分，涉及到企业的长远发展战略，它与社会责任理论的结合更是一个不可避免的问题。
利益相关者理论的提出及其可行性分析在社会责任理论下，公司并非只是股东所有，而是由不同利益主体如股东、债权人、经理、职工等通过契约形成的一个契约联合体，所有这些主体都对公司投入了专有性资产；同时，企业作为一个法人主体，并不是孤立地存在的，与社会各方面息息相关。
因此，众多研究认为，公司在进行决策时，其管理者的工作重心应从股东转向更广泛的不同利益主体，即企业财务管理目标应该是利益相关者价值最大化。
利益相关者价值最大化的提出，为企业追求价值最大化及企业社会责任的承担提供了理论支持，一旦利益相关者价值最大化成为企业财务管理目标并得以实现，企业就实现了经济效益与社会效益的双赢，并进入企业发展的良性循环之中。
但将利益相关者价值最大化作为企业财务管理目标，缺乏可行性，表现在以下两方面：（一）利益相关者理论难以保证公司目标的单一价值最大化这一目标从投资者的角度提出，为公司管理者提供了单一目标函数，它对公司目标做出了完整性描述，并能指引人们朝着既定的方向努力。
而利益相关者理论要求公司的管理者服务于众多的利益相关者，它为公司提供的是一个多重函数，没有实质性内容，同时也缺乏单一目标函数所提供任务的清晰表述，选择该理论将会使得公司管理混乱、无效，甚至竞争失败，因为在同一阶段内在一个以上的方向上实现最大化是不可能的。
因此，利益相关者理论的选择将导致管理者无法确定目标，无法作出合理决策，反而会损害所有利益相关者的利益。
（二）利益相关者价值最大化造成公司理财混乱在价值最大化目标下，公司管理层可对科学与非科学的理财行为进行区分，在公司日常运营及投融资等方面作出正确的选择，并且会在预测与目标实现之间提供良好的指导与监督。
因此，价值最大化目标为管理人员进行决策提供了出发点与落脚点，成为其基本的行动准则。
同时，价值最大化这一目标能够让经济系统中的每个公司对自身的经营业绩进行科学的衡量，用一定阶段的价值创造和毁灭来衡量公司管理层成功与否。
通过对公司管理人员业绩的衡量来决定对其支付的报酬，实现了管理人员创造公司价值与自身价值的统一，使得管理人员对自己的决策失误承担相应的责任。
相反的，如果公司采用利益相关者价值最大化导致的多重目标，公司内部控制系统的基础就会受到破坏，决策制定者不可能作出理性的选择，也就不会有科学的理财行为。
同时，由于利益相关者概念没有原则性规定，也就赋予了管理者更多的权力，约束仅被外部力量强加给公司，例如金融市场，这种约束一旦失败，将对公司造成毁灭性打击。
另外，该目标导致董事会必须以某种方式平衡股东和其他利益相关者的利益，但是并没有就决策制定与利益权衡问题给予董事会任何原则性标准。
这不但会影响股东投资积极性，还会导致代理成本上升，因为董事会根本不可能做到对任何人负责，还为管理者辩解自己的决策失败提供了更多的借口。
更重要的是，由于缺乏对公司管理者绩效的合理评价，利益相关者理论免除了管理者对公司资源管理的责任。
他们会最大程度地使用社会资源来追求自己的利益，以毁灭公司的长期价值为代价，达到个人短期利益的最大满足。
综上所述，利益相关者价值最大化目标较好的遵循了企业社会责任理论，能在一定程度上使得企业价值特别是长期价值得到增加。
但是，利益相关者价值最大化难以为公司经营提供准确的财务目标，会造成公司理财混乱，反而会损害利益相关者利益。
社会责任理论下企业财务管理目标的选择由上文分析可知，满足利益相关者的利益对于企业价值创造具有促进作用，但价值最大化目标不可否定。
所以，社会责任理论下的企业财务目标应该是在坚持价值最大化这一目标的基础上，创造出更多的能够在各利益相关者之间进行分配的价值，实现价值创造与价值分配的融合。
因此，笔者建议采用体现价值最大化与利益相关者理论恰当关系的新的公司目标即“进步的价值最大化”来指导企业的财务行为。
该目标认为公司高于一切的目标是最大化公司总的长期市场价值，它既保持了价值最大化的根本特性，同时也运用了利益相关者理论，在努力实现价值最大化的同时，集中注意力满足公司所有重要的利益相关者的需要。
这样，就给管理者提供了思考并权衡公司利益相关者关系的明确方法，避免了公司传统利益相关者理论中多重目标的出现。
对该目标的把握应该注意两点：一是金融市场可能不会理解公司政策的全部含义，也就会不可避免地忽略很多管理行为与机会，至少在短期内是这样，除非提供长期的现金流量情况。
所以，管理者必须向投资者传达政策对价值的预期影响，并且等待市场实现并确认其决策的真正价值，所以该目标讲的是“长期市场价值”；二是利益相关者更为科学的称谓应该是“竞争性利益集团”。
无论企业的价值有多大，也不能保证某个利益相关者能够得到完全的满足。
因此，虽然投资人并不是凌驾于他人之上的特殊者，但是长期股票价值却是公司长期价值的重要决定因素，价值创造为管理者提供了在各竞争的相关者之间必须作出权衡的评估方法，并且允许原则性决策的制定独立于管理者的个人业绩。
进步的价值最大化目标证明了价值最大化目标的生命力，实现了价值最大化理论、企业社会责任理论及利益相关者理论的合理结合，使企业进入了如下良性循环：设定价值最大化—企业良好的经营—企业价值的创造—合理的价值分配—企业信誉的提高—更高的企业价值创造。
结论综上所述，进步的企业价值最大化目标的确立，充分确立了企业价值最大化的基本目标，并囊括了企业社会责任的内涵，将利益相关者放到“竞争性利益集团”的合理位置。
该理论的落脚点是，只有企业实现了价值最大化，才能更好的履行社会责任，满足利益相关者的要求。
同时，其更好的发展了现有的企业价值最大化理论，将企业经营的主线设定为实现企业长期价值的最大化，既确立了企业经营目标，为财务管理人员提供决策依据，也较好的兼顾了利益相关者的利益需求。
该理论的科学性还在于，它清楚的认识到了企业不可能让全部利益相关者都得到满足，而公司的长期市场价值却是利益相关者最为重视的，因此，公司管理者可据此在各利益相关者之间做出权衡，并将原则性决策与管理者个人业绩相分离。
可见，进步的价值最大化理论有效的适应了社会发展对公司经营业绩的要求，并为公司如何在苛刻的社会要求下追求价值最大化目标指明了方向。
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