富士康被批违法加班,企业安排加班应当注意哪些问题？

加班管理操作指引与风险提示
简介
加班是工作中常见的现象，在需要的情况下适当加班可以提高工作效率，但长期过度加班会对身体和心理健康带来负面影响。

因此，正确的加班管理操作和风险提示对于员工和企业都至关重要。

加班管理操作指引
1.明确加班原因：在决定加班时，应明确加班的原因和必要性，避免
无谓加班。

2.合理安排加班时间：避免连续加班时间过长，可以适当安排间隔时
间休息。

3.确保加班环境安全：加班时要确保办公环境安全舒适，避免发生意
外事件。

4.合理安排加班人员：加班人员应根据工作需要合理安排，避免个别
员工长期过度加班。

加班风险提示
1.身体健康问题：长时间加班容易导致身体疲劳和各种健康问题，如
颈椎病、失眠等。

2.心理压力增加：长期加班可能会导致员工心理压力增加，影响情绪
和工作效率。

3.社交关系受损：过长加班时间会导致员工缺乏社交活动，影响人际
关系。

4.工作质量下降：过度加班会影响员工的工作质量，甚至带来错误和
意外。

5.法律风险：长时间加班可能违反劳动法规，给企业带来潜在的法律
风险。

结语
加班管理操作指引和风险提示对于员工和企业都是至关重要的。

员工应根据工作实际情况合理安排加班时间，注意身心健康；企业应建立完善的加班管理制度，遵守劳动法规，保障员工权益。

只有这样，才能实现公司和员工双赢的局面。

加班规章制度
为了规范公司员工的加班行为，保障员工的健康和工作效率，
制定以下加班规章制度：
一、加班范围。

1. 加班范围包括平时加班和节假日加班两种情况。

2. 平时加班指在正常工作时间外，因工作需要延长工作时间的
情况。

3. 节假日加班指在法定节假日或公司规定的休息日需要加班工
作的情况。

二、加班申请。

1. 员工在需要加班的情况下，应提前向直接上级提交加班申请，并说明加班原因和预计加班时间。

2. 直接上级应审批加班申请，并根据工作需要决定是否同意加
班。

三、加班补偿。

1. 对于平时加班，公司将根据员工实际加班时间给予相应的加班补贴或调休。

2. 对于节假日加班，公司将根据国家法律和公司规定给予员工相应的加班工资或调休。

四、加班管理。

1. 员工应按照公司规定的加班时间进行工作，不得擅自延长加班时间。

2. 员工在加班期间应注意劳逸结合，保障自身健康和安全。

3. 对于频繁加班或长时间加班的员工，公司将进行跟踪管理，并适时进行安排和调整。

五、违规处理。

1. 对于未经批准擅自加班的员工，将按公司规定进行相应的违规处理。

2. 对于拒绝加班但又无正当理由的员工，公司将视情况进行处理。

六、其他规定。

1. 公司将根据工作需要，适时调整加班规章制度，并通知全体员工。

2. 员工在加班期间应遵守公司的各项规章制度，不得影响其他员工的正常工作。

以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将按公司规定进行处理。

企业加班管理规章制度一、目的与范围本规章制度的目的是为了规范以及管理企业内的加班行为，确保员工的身心健康和企业的安全生产。

适用范围为本企业内的所有员工。

二、加班管理原则1.加班应当具有合法性、合理性和必要性，并应当得到管理人员的批准。

2.强制加班情况应在法律法规许可的范围内且人性化处理。

3.对于因工作需要进行加班的员工应当获得适当的经济补偿和工作时间的弹性安排。

4.对于因个人原因无法加班的员工应当获得上级领导的理解和支持。

三、加班管理措施1.加班报备：员工在加班前应当向其直接上级报备，并经过其直接上级的批准。

2.加班补偿：员工加班费用应按照国家相关法律法规以及本企业的规定进行补偿。

3.加班时长：员工加班时长应当按照相关法律法规进行管理。

一般而言，周内工作时间不应超过44小时，且每周加班时长应不超过3小时。

周末、节假日和年假期间的加班时间应在法律法规允许的范围内且应当加倍计算并获得相应的经济补偿。

4.加班健康：员工加班应当有一定的健康管理。

应当关注员工的饮食、休息和锻炼等方面的问题，防止出现过度疲劳的情况。

5.加班安全：员工加班的安全问题也应当引起重视。

管理员工安全，特别是加班时的安全，防止发生意外事故。

四、加班管理流程1.每个部门应当设置加班管理员，并由其向员工介绍加班管理流程。

2.员工提出加班需求后，应当向其直接上级进行报备，并由其直接上级进行批准。

3.加班管理员应当在加班结束后对加班情况进行统计。

4.加班管理员应当定期向领导报告加班情况，以确认加班是否符合规定。

五、强制加班管理规定1.生产特别紧急部门（如医疗设施等）出现突发事件时，可实行强制加班，但应当遵循有关法律法规，严格保护员工权益。

2.对于非特殊紧急情况下的强制加班，应当获得员工的同意。

六、相关责任1.直接上级应当确保员工加班的必要性和其安全性。

2.加班管理员应当严格管理加班流程，负责汇总和统计员工加班情况。

3.本企业领导应当对加班管理工作进行监督，确保加班管理规定的落实。

加班的管理制度一、加班定义为了满足公司日常运营和项目进展的需要，加班是指员工在正常工作时间外，按照公司规定的加班制度，继续工作的行为。

加班是公司管理和运营的正常需要，但不应成为常态。

二、加班原则1.合法合规：加班需符合国家法律法规和劳动法的相关规定，不得擅自超时工作。

2.公平公正：加班安排应公平公正，不得存在不公平对待的情况。

3.保障员工权益：公司应确保员工的工作和休息时间的平衡，保障员工的合法权益不受侵犯。

三、加班申请与审批1.加班申请流程：员工如需加班，需提前向所在部门的直接上级提交加班申请。

加班申请应包括加班原因、加班时间、计划工作内容等信息。

2.加班审批流程：上级对加班申请进行审批，审批结果将以书面形式告知员工。

若加班不被批准，员工不得私自加班。

四、加班补偿与调休1.加班补偿：符合加班条件的员工，公司将提供相应的加班补偿。

具体补偿方式和标准由公司制定，并在员工手册中详细说明。

2.加班调休：员工在加班后，可以与上级协商将加班时间转换为调休时间。

调休时间需事先与上级协商并取得批准。

五、加班时间的控制1.合理控制加班时间：公司鼓励员工合理安排工作，提高工作效率，尽量减少加班时间的发生。

2.倡导弹性工作制：公司建议部门根据实际情况，尝试实行弹性工作制，为员工提供更加灵活的工作时间安排。

3.防止非正当加班：公司禁止任何形式的非正当加班，例如“996”工作制等，保障员工的合法权益。

六、加班管理的监督与评估1.监督机制：公司将建立加班管理的监督机制，由专门部门负责对公司各部门的加班情况进行监督，并及时向上级报告。

2.定期评估：公司将定期对加班管理制度进行评估，根据评估结果进行必要的调整和改进，以保证制度的有效性和可行性。

七、违反加班管理制度的处理措施1.警示教育：对于违反加班管理制度的员工，公司将进行警示教育，引导其正确对待加班行为。

2.纪律处分：情节严重的加班违规行为将受到纪律处分，包括口头警告、书面警告、罚款或其他相应的纪律处分。

加班规章制度
为了规范加班行为，提高工作效率，保障员工身心健康，特制定本加班规章制度。

一、加班定义。

加班是指在正常工作时间外，根据工作需要延长工作时间的行为。

二、加班申请。

1. 员工需要加班时，应提前向直接主管提交加班申请，说明加班原因、时间和工作内容。

2. 主管在核实加班需求后，批准员工加班申请，并记录在加班登记表上。

三、加班补贴。

1. 加班工作时间超过正常工作时间的部分，按照公司规定的加
班工资标准进行结算。

2. 员工需在当月底前将加班工时填写在加班登记表上，由主管核实后报财务部进行结算。

四、加班管理。

1. 主管应合理安排员工的工作任务，避免因管理不善导致的加班情况。

2. 员工不得擅自加班，如有特殊情况需加班，应提前向主管请假并得到批准。

五、加班福利。

1. 公司将为加班员工提供适当的加班补贴和福利待遇，以鼓励员工积极工作。

2. 加班员工可在休息日或法定节假日获得相应的调休或加班津贴。

六、加班安全。

1. 加班期间，员工应注意劳逸结合，避免因过度劳累导致身体不适。

2. 加班期间，员工应遵守公司安全规定，确保加班场所的安全和秩序。

七、违规处理。

1. 对擅自加班或未经批准加班的员工，将依据公司规定进行相应的处罚。

2. 对于管理层未能合理安排员工工作任务，导致员工频繁加班的情况，将进行相应的整改和处理。

本规章制度自发布之日起生效，公司将严格执行并不断完善，以确保员工的合法权益和工作环境的良好。

违规加班整改措施及效果违规加班是指员工违反公司规定，在无必要情况下超过工作时间和工作日加班的行为。

这种行为不仅损害员工的身心健康，还会导致公司的工作效率和员工的工作积极性下降。

为了解决这个问题，公司需要采取以下整改措施。

首先，制定明确的加班政策和规定。

公司应该明确规定员工的工作时间，加班时限和加班补偿规则。

加班应该是企业在紧急情况下的临时安排，而不是常态化的工作状态。

同时，公司应该设置加班审批制度，要求员工在加班之前必须向上级领导提交加班申请，并经过批准。

其次，加强内部沟通和协作。

加班常常是由于工作安排不合理和任务过多而导致的。

公司应该通过定期会议和沟通，了解员工的工作进展和负荷情况，并根据实际情况合理调整工作任务和分配工作资源。

同时，公司应该鼓励团队合作和协作，推行交叉培训制度，确保员工之间可以相互支持和代替。

第三，营造良好的工作氛围。

公司应该积极倡导工作与生活的平衡，提倡健康的工作方式。

可以定期组织员工参加体育活动、文化活动和健康讲座，增强员工身心健康意识，提高抵抗压力及负荷能力。

同时，公司应该鼓励员工保持良好的工作习惯，合理安排时间，提高工作效率。

最后，加强监督和管理。

公司应该进行加班记录和统计，定期进行加班情况的核查和统计分析。

对于频繁加班的员工，公司应该及时沟通和跟进，寻找解决问题的办法。

对于违规加班的员工，可以适当进行警示和批评教育，并在严重情况下采取相应的惩罚措施。

通过以上整改措施的落地实施，公司可以有效遏制违规加班现象的发生，并取得一定的效果。

首先，明确员工工作时间，制定加班规范，加班审批制度的实施，让员工清楚加班的条件和限制，从而减少非必要的加班。

其次，加强内部沟通和协作，优化工作任务分配，减少任务重叠和工作负荷过大的情况，从而减少员工的加班需求。

第三，营造良好的工作氛围，提倡工作与生活的平衡，加强员工的身心健康意识，从而减少加班的原因之一。

最后，加强监督和管理，记录和统计加班情况，对于违规加班的员工进行教育和警示，有效提醒员工合理安排工作时间。

生产部加班管理规定为了保证生产部的正常运转和员工的身心健康，制定以下加班管理规定：1. 加班必须经过审批：员工在每次需要加班前应向直接上级提出申请，经过批准后方可加班。

未经批准的加班将不被认可。

2. 加班补贴：根据国家相关法规和公司制度，对于加班劳动，应给予员工相应的加班工资或调休。

加班补贴的具体标准和发放方式将按照公司相关文件执行。

3. 控制加班时长：为避免员工过度加班对身体健康的不利影响，公司将限制加班时长。

一般情况下，每周加班时长不得超过10小时，每月加班时长不得超过36小时。

4. 加班时间安排：公司将尽量避免安排员工连续长时间加班，对于需要加班的员工，应合理安排工作时间，确保员工有足够的休息时间。

5. 加班轮岗制度：为了避免某位员工长期承担加班工作，公司将实行加班轮岗制度，确保所有员工都能承担应有的加班任务，便于员工之间的交流和协作。

6. 加班记录和反馈：公司将建立健全的加班记录制度，对每位员工的加班情况进行记录和统计，并及时进行反馈。

员工也可以提出对加班管理的意见和建议。

7. 加班保障措施：为确保员工在加班期间的工作安全，公司将提供必要的保障措施，比如提供疲劳驾驶防控培训、提供安全用品等。

8. 加班情况考核：公司将在员工绩效考核中，加入对加班情况的考核内容。

加班时间过长、频繁的员工将受到相应的处罚或限制。

9. 强制加班限制：根据国家相关法律规定，公司严禁强制员工加班。

如有特殊情况必须强制加班的，应向员工支付相应的加班工资，并向劳动监督部门报备。

以上加班管理规定将有效地保障生产部的正常运作，保护员工的合法权益，确保员工的工作和生活平衡。

如有需要或特殊情况，公司保留对规定的调整和解释权利。

加班规章制度为了规范加班行为，保障员工的健康和权益，特制定以下加班规章制度：一、加班范围。

1. 加班指在正常工作时间外，因工作需要延长工作时间的行为。

2. 加班范围包括工作日加班和节假日加班。

二、加班申请。

1. 员工需提前向直接主管提交加班申请，说明加班原因、时间和工作内容。

2. 主管应及时审批加班申请，并通知相关部门协调安排。

三、加班补偿。

1. 工作日加班，根据国家劳动法规定，加班工资按照正常工资的1.5倍支付。

2. 节假日加班，根据国家劳动法规定，加班工资按照正常工资的2倍支付。

四、加班管理。

1. 加班应当合理安排，避免长时间连续加班，保障员工的休息和健康。

2. 加班时间不得超过每日工作时间的三分之一，且每月累计加班时间不得超过36小时。

五、加班记录。

1. 公司将建立加班记录，记录员工加班时间、原因和工作内容。

2. 员工应当如实记录加班时间，不得擅自篡改或隐瞒加班情况。

六、违规处理。

1. 对于未经批准擅自加班的员工，公司将视情节轻重给予批评、警告、罚款或其他相应处罚。

2. 对于违反加班规章制度严重影响工作秩序和员工健康的行为，公司将依据公司规定给予相应处理。

七、其他规定。

1. 加班时应当注意安全，遵守公司相关规定，不得影响他人正常工作和生活。

2. 公司将定期对加班制度进行评估和调整，保障员工的合法权益。

以上规章制度自发布之日起生效，如有调整，以公司通知为准。

任何员工不得擅自违反加班规章制度，如有违反，将受到相应的处罚。

希望全体员工严格遵守，共同维护公司的正常秩序和员工的健康权益。

富士康管理存在的问题和对策一、问题概述富士康是世界知名的电子制造服务企业，但其在管理方面也存在一系列问题。

这些问题涉及到工人权益、劳动条件、团队沟通等方面，给企业带来了一定的挑战。

因此，为了改进富士康的管理问题，需要采取一些对策来提升管理水平，提高工作效率和员工满意度。

二、工人权益问题及对策1. 加班问题：富士康因为客户订单的紧急性而常常要求员工加班加点完成生产任务。

然而，过度加班不仅影响员工的身体健康，还可能导致工作效率下降和员工流失。

为了解决这个问题，富士康可以采取以下对策：(1) 定期评估生产计划，并合理安排工人的工作任务和工作时间，以减少不必要的加班。

(2) 增加员工数量，以平衡工作量与员工数量，减少加班需求。

(3) 实施弹性工作制度，允许员工根据个人情况自主调整工作时间。

2. 工资问题：富士康工人的工资水平相对较低，与其努力和贡献不相称。

这造成了工人的不满和离职率的增加。

为了改善这个问题，富士康可以采取以下对策：(1) 提高工人的基本工资水平，以保障其基本生活需求。

(2) 建立激励机制，根据员工的工作表现给予奖励，鼓励员工持续提升自己的能力和贡献。

三、劳动条件问题及对策1. 工作环境：富士康的工厂一直以来都存在着高强度的工作环境，这给员工的身体健康和工作效率带来了负面影响。

为了改善这个问题，富士康可以采取以下对策：(1) 改善工作场所的空气质量，保证员工的安全和健康。

(2) 定期对各个工作区域进行维护和清洁，为员工创造良好的工作环境。

2. 员工培训：富士康在员工技能培训方面存在不足，导致员工的工作能力无法得到充分发挥。

为了解决这个问题，富士康可以采取以下对策：(1) 定期组织员工培训，提升员工的技能和专业水平。

(2) 建立完善的内部培训体系，培养员工的创新思维和团队合作能力。

四、团队沟通问题及对策1. 高层决策与员工沟通不畅：富士康的高层决策经常缺乏与员工的充分沟通，导致员工对企业的战略目标和发展方向不清楚，从而影响员工的工作积极性和团队合作。

富士康加班时间篇一：杨润群：富士康员工真的爱加班吗？杨润群：富士康员工真的爱加班吗？真实情况：富士康工人“罢工求加班”超时加班无疑是一种违法行为，《劳动法》第四十一条规定，用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过1小时。

即使是特殊情况，每日不得超过3小时，每月不得超过36小时。

第四十四条规定，加班工资标准为平时的1.5倍以上，周末加班为2倍以上，法定节假日为3倍以上。

36小时的加班上限，是法律的强制性规定，即使员工同意超过这个时间，也是不合法的。

如果要坚决制止这种超时加班的违法行为，那么有两个后果，一是厂方需要雇佣更多员工，二是工人的收入会大幅减少。

在其他条件不变的情况下，工人会比厂方遭受更大损失。

所以近年来，无论是在珠三角地区还是长三角地区，在劳动密集型产业领域中都出现了一种畸形的劳动现象，劳动者积极主动要求加班、找工作时将企业是否有提供加班作为首选应聘条件，富士康等企业此前就遭遇过“工人罢工要求加班”的境况。

20XX年7月23日，深圳富士康龙华园区约200多名白班员工因富士康严格遵照劳动法规定控制员工加班而集体停工一天；20XX年3月30日，当富士康在美国公平劳工协会公布的调查报告中承诺，将于20XX年5月份将每月加班时数从80小时降至36小时时，其员工纷纷表示考虑跳槽；同时，在20XX年12月20日，广东省佛山市华鹭自动控制器有限公司数百名员工集体罢工要求加班。

所谓“求加班”，其实还是“被迫”富士康是典型的泰勒制血汗工厂，泰勒制是指利用科学管理，所谓科学，就是去除人性，把人机器化，每个动作都靠精确计算来量化，人和流水线融为一体，以达到工人被利用的最大化。

除此之外，从工人应得的工资数额中扣除一部分设立“津贴”、“奖金”等名目诱使工人超时或超量劳动。

这样的体制，以高强度生产、暴力规训、分化工人为特征，强调的是高度服从，把员工集中在封闭区域内内，进行泛军事化管理，以便最大程度提高生产效率。