关于仓库的资料

第一部分：仓库基础知识1、固定储位：固定规划一个储位，只能摆放规定某种物料的这个储位作用：将物料固定摆放在一个区域储位，以便迅速找到物料2、自由储位：可以摆放任何物料的储位，没规定只能摆放某种物料的储位作用：一般用于摆放临时来料、暂存物料、大批量物料暂时摆放3、第一储位：物料摆放的第一个储位，相对第二储位而言（第一储位一般为固定储位）4、第二储位：物料第一储位摆放不下，在增加的一个储位，相对第一储位而言（第二储位一般为自由储位）5、仓库定位管理：将仓库物料分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法6、仓库账、物管理原则：账目管理原则：见单发料，见料入账物料管理原则：先进先出；分类管理；一料一码料卡管理：料卡上要标明物料编码，名称，规格型号，出入库数量；生产单号，领料人或入库人物料卡作用：当账、物、卡数量不一致时起到追溯原因作用，查明出错原因7、仓库7S管理：整顿：将物料分类摆放，并划分区域整理：将有作用的物料保留并摆放齐整，将没作用的物料报废、丢弃、撕毁等等方法处理清扫：每天清理打扫设备，以便及时发现设备不良清洁：个人着装干净整洁素养：每天按以上做，养成良好习惯安全：在作业时要注意人身，财产安全。

生产时人身安全摆在第一位节俭：养成良好习惯，不浪费公司一滴水，一张纸，提出改善意见，提高公司人力资源，财物资源利用率8、仓库目视化管理：一级标识：大区域标识：仓库分成品区；半成品区；电子料区；五金件区；结构料区（壳料）；包材区；化学品区；耗材区二级标识：由大区域进一步划分：成品区分：软包锂电池区，锂离子电池区，镍氢电池区，镍铬电池区，铅酸电池区等电子料区分：电阻区，电容区，电感区，磁珠，IC，PCB，插座等五金件区分：螺丝区，螺母区，弹片区，连接片区，弹簧区，PVC等结构料区分：上壳区，下壳区，后盖区，前盖区等包材区分：外纸装箱区，内纸装箱区，吸塑区，珍珠棉区，PE袋区等区域三级标识：由二级区域进一步划分：锂离子电池区分：圆柱形锂离子电池区和方形锂离子电池区软包锂电池区分：圆柱形软包锂电池区和方形软包锂电池区镍氢电池区分：圆柱镍氢电池区和方形镍氢锂电池电阻区分：插件电阻区，贴片电阻区电容区：插件电容区，贴片电容区四级标识：由三级区域进一步划分贴片电阻区：0805贴片电阻区；0603贴片电阻区；0402贴片电阻区贴片电容区：0805贴片电容区；0603贴片电容区；0402贴片电容区9、仓库定位管理：将仓库物理分类分区，并物料固定摆放在某区域或储位的管理方法10、颜色分辨法：以十二种颜色代表十二个月份，一个颜色固定代表一个月份，用以识别仓库入库物料月份的方法11、仓库场地规划准则：场地要充分利用往空中发展；货架摆里，靠墙摆，中间留空地，进门不摆货架；物料摆放内轻外重，内小外大；靠窗防水防晒物物料，上轻下重，上小下大12、仓库单据管理：仓库单据种类分为：供应商送货单，采购入库单，生产领料单，产品入库单，销售出库单，其他入库，其他出库，盘点单，委外发料单，委外入库单将单据按类型分类，不同月份分开，系统和纸制单据月份不同的，以系统为准，更改纸制单据第二部分：仓管员工作任务一、基本职责1．及时、准确维护库存管理系统，确保仓库物品的帐、卡、物三者一致，仓库区域划分明确，物料标识清楚，存卡记录连续、字迹清晰；2．做好仓库物料的收发存管理，严格按流程要求收发物料，并及时跟踪外发物料的发送，4．对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责，对部品物料的实行分区存放管理，确保库容库貌，按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。

物流行业中的仓储管理资料随着电子商务的蓬勃发展和全球贸易的日益增加，物流行业在全球范围内变得越来越重要。

而仓储管理是物流链中不可或缺的一环，它涉及到物品的存储、分拣、配送等方面。

为了保证仓储管理的高效性和准确性，多种资料和技术被广泛应用于物流行业中。

一、入库管理资料1. 客户订单：客户订单是仓储管理的基础，它包含了客户的需求和交付时间。

仓库管理员需要根据客户订单对物料进行入库操作，并保证正确记录器号码、型号、数量和有效期限等信息。

2. 发票和运单：发票和运单是跟踪货物来源和去向的重要文件，它们用于记录货物的运输和价格等细节。

仓库管理员需要及时处理和整理这些文件，以便在需要时能够查询和核对相关信息。

3. 货物收据：货物收据是入库管理的另一个重要资料，它用于确认物品已经安全地到达仓库，并记录货物的数量、品质和外观等信息。

二、出库管理资料1. 出库清单：出库清单是记录即将出库的物料和相关信息的资料。

仓库管理员需要根据出库清单对物料进行分拣和打包，并确保每个出库清单都准确无误。

2. 发货单：发货单是对外发货的重要文件，它包含了收货人的地址、联系方式和要发出的物品清单等信息。

仓库管理员需要根据发货单进行物品的配送，并及时记录相关信息。

3. 运输单据：运输单据用于记录货物的运输情况，包括物料的数量、到达时间、运输方式等。

这些单据对于仓储管理和物流跟踪非常重要。

三、库存管理资料1. 库存盘点表：库存盘点表是记录仓库中所有物品数量和状况的资料。

仓库管理员需要定期进行库存盘点，以确保库存数目的准确性，并及时采取调整措施。

2. 采购订单和报表：采购订单和报表用于控制和统计货物的采购和消耗情况。

仓库管理员需要对这些资料进行仔细分析，以便为物料采购和库存调整提供依据。

3. 库存报告：库存报告用于提供关于库存状况和变化的综合报告。

仓库管理员可以根据库存报告及时调整仓储策略，以最大限度地提高物流效率。

四、仓储设备和技术1. 条码系统：条码系统通过将物品上贴条形码或二维码，使得仓库管理人员可以通过扫描快速识别和跟踪物品。

仓库管理目的：为规范公物料管理，确保每期会议顺利开展。

使用范围：相关部门职责：部门专员负责物料的收货、入库、发货、退货处理、储存、防护工作；部门专员每季度给出库存处理方案（即消耗库存方案）；部门专员需细心（严谨）、负责、诚实、团结互勉的工作态度和作风。

一、物料下单1、物料明细对接人：行政采购、供应商笔记本、奖牌、笔、服装、合同外壳2、流程及说明流程说明二、物料摆放1、分类：①大仓库小件物品：办公用品、药品、会议活动物品、会议人员物料需求区 分三区：常用区、会议区、会议人员需求区②办公室大件物品：易拉宝、背景、服装、存放物料准备物品 2、标签：每个货价标上物品名称及序号（为方便查找物料，注意物料明细表的序号以仓库摆放填写） 三、物料出库 1、流程及说明流 程 说 明2、表格（出库单外地、本地） 四、物料跟进 1、流程及说明流 程 说 明2、表格（出库单外地）五、物料盘点盘点时间：1、每月15、30日大盘点；2、会议结束2天内根据“出库单”领取的数量，清点“非易品”数量，确认数量同领取一致，如有出入，需查明原因补上；（领取人为第一责任人）盘点方式：①实物盘点②供应商、行政仓库核对库存数、实物六、登帐日常：物料一旦出入库当天需将数量登记帐本；结帐：每月15、30日结总帐注：通过每月15、30日结总帐特别关注需长周期制作的物料库存数是否能满足会议，做好及时补料的准备；七、制度1 物料保管管理制度1.1 物料入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"；a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。

b）三清：材料清、数量清、规格标识清。

c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。

1.2 部门专员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正；1.3 库存信息及时呈报。

须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性；1.4物料入库后遗失第一责任人为部门专员，遗失的物料需赔偿给公司相应的费用；1.5仓库任何物料未经批准，不准私自动用、挪用；2 物料领发管理制度2.1部门专员根据进货时间需遵守"先进后出"的仓库管理制度原则。

大型仓储仓库知识点总结一、仓储仓库的基本概念仓储仓库是指专门用于存储货物的场所，是供应链管理中不可或缺的重要环节，是实现物流运作的基础设施。

仓储仓库的主要功能包括货物的存储、保护、分类、装卸、组织和再分配等。

在现代物流管理中，仓储仓库扮演着非常重要的作用，对于提高物流效率、减少物流成本、改善客户满意度等方面具有重要意义。

二、仓储仓库的分类根据不同的特性和用途，仓储仓库可以分为多种类型，主要包括普通仓库、专业仓库、自动化仓库、冷链仓库、危险品仓库、电商仓库等。

1. 普通仓库：普通仓库是指用于存放一般货物的仓库。

它通常是钢结构或混凝土建筑，具有一定的承重能力和防盗、防火、防潮等功能。

2. 专业仓库：专业仓库是指根据特定的行业需求，进行了专业化设计和装修，满足特定行业的存储需求。

例如，冷藏仓库、医药仓库、危险品仓库等就属于专业仓库。

3. 自动化仓库：自动化仓库是指利用自动化设备和技术，实现仓库的高效运作和管理。

它通常具有自动化输送系统、自动化存储设备、自动化拣选系统等。

4. 冷链仓库：冷链仓库是指用于存储冷藏、冷冻货物的仓库。

它具有严格的温湿度控制系统和保鲜设备，保障货物在整个存储和运输过程中的品质和安全。

5. 危险品仓库：危险品仓库是指专门用于存储危险品的仓库，它具有防火、防爆、防泄漏等安全设施和设备。

6. 电商仓库：电商仓库是指专门用于电子商务配送和物流仓储的仓库。

它通常具有大规模、高效率、快速反应等特点。

三、大型仓储仓库的布局和设计大型仓储仓库的布局和设计直接影响着仓库的运作效率和管理成本。

在布局和设计上，需要考虑到货物的存储、装卸、分拣、配货等环节，并合理安排各种设施和设备的位置和布局，从而实现高效的流程和操作。

下面列举一些大型仓储仓库布局和设计的知识点。

1. 货物的存储区域布局：货物的存储区域包括原料库区、成品库区、半成品库区等，需要根据货物的特点和需求进行布局设计，确保货物的存取、搬运和仓储操作的便捷性和高效性。

厂房仓库知识点总结一、厂房概述1. 厂房定义厂房是指用于生产和加工产品、提供服务、存放物资等经济活动的建筑物。

在厂房中，有生产车间、办公室、设备维修区域、仓库区域等。

2. 厂房的分类厂房可以按用途分为生产厂房和非生产厂房。

按建筑结构分为钢结构厂房、混凝土厂房和组合结构厂房。

按规模和功能分为大型厂房、中型厂房和小型厂房。

3. 厂房的选址厂房的选址需要考虑周围环境、交通便利性、用地的合法性、市场需求等因素。

选址不当可能会带来生产运营的各种问题。

4. 厂房的设计在厂房设计中，需要考虑功能布局、建筑结构、环保设施、消防设施、人机工程等因素，以保证厂房的安全、高效运营。

二、仓库概述1. 仓库定义仓库是指存放物资的建筑物或场所，用于管理、保管和配送物资。

2. 仓库的分类按存储物品的不同，仓库可以分为原材料仓库、半成品仓库、成品仓库、商业仓库等。

按储存方式分为堆放式仓库、立体仓库、自动化仓库等。

3. 仓库的基本功能仓库的基本功能包括储存、保管、配送、装卸、信息管理等。

4. 仓库的选址和设计选址和设计的因素包括交通便利性、物资流通、储存条件、安全性等。

三、厂房仓库建设与管理1. 建设规划厂房仓库建设的前期规划需要考虑市场需求、用地规划、投资成本等因素。

2. 设备设施厂房需配备符合生产需要的生产设备，而仓库需要配备货架、叉车、包装设备等。

3. 管理体系厂房及仓库的管理体系包括人员管理、设备维护、安全管理、环境管理、质量管理等。

4. 安全管理安全管理包括消防设施、安全出口、危险品处理等。

5. 环保管理对于涉及环保的生产企业，需要进行污染防治设施的设计和建设，确保环保合规。

典型案例分析以某汽车零部件加工厂的厂房及仓库建设为例，该厂房采用钢结构，包括生产车间、仓库及办公区域，采用楼上楼下的设计，实现了空间的灵活利用。

仓库采用立体仓库设计，可实现自动化货物存储与取货管理。

厂房内设施设备齐全，具备高效生产的条件。

管理方面，实行了严格的安全管理制度，每月进行消防演练，并对作业人员进行安全培训。

仓储：是指通过仓库对商品进行储存和保管。

仓储管理的含义：是对货物存储的经营管理，指服务于库存商品的经济技术方法与活动。

从广义上看，仓储管理是对物流过程中货物的储存、中转过程以及由此带来的商品装卸、包装、分拣、整理、后续加工等一系列活动的经营管理。

仓储在物流中的作用；1.仓储是物流过程中的重要环节；2.保证社会再生产过程顺利进行；3.优化商品流通，节约流通费用；4保证商品流通过程中的质量5为商品进入市场作好准备6为生产提供方便7为逆向物流提供场所仓储管理的内容仓储管理的功能；1仓库的选址与建设（战略层来思考的问题）2作业机械的选择与配置（根据仓库作业特点和储存商品的种类及其特征，选择机械装备及数量，如何管理仓储的机械设备）3作业组织和流程（设计合理的组织结构和分工的明确是仓库管理，目标得以实现的保证）4管理技术的应用（仓储编码技术、仓储管理系统）5作业管理（仓储管理最基本的内容，如收货、入库、盘点、出库等）6综合成本控制（对每一环节的作业表现和成本加以控制）仓储管理特点；经济性：仓储活动是社会大生产的重要组成部分，并且仓储活动本身也是生产活动的一部分，创造商品价值。

技术性：在现代化的仓储管理中，仓储作业的机械化、仓储管理的信息化已是发展趋势。

综合性：物流作为跨行业、跨产业的服务功能与各行各业紧密联系在一起。

仓储服务功能包括；Ａ.储存功能（储存是仓储的基本功，仓储可以防止生产的缺货、为季节性销售提供缓冲和支持）Ｂ.组合功能（商品的装运组合是仓储活动的一个经济功能，连锁企业的配送中心是商品组合功能的最好体现）C.分类和转运功能（仓库可进行不同供应商货品的分类和不同运输工具间的调配）D.其他增值功能（贴标签，再包装，称重，组装，简单加工等）仓储管理的任务：1合理规划仓储设施网络2合理选择仓储设施设备3严格控制主频质量4认真保管在库商品5保证仓库高效运作6降低仓储运营成本7确保仓库运行安全。

仓储活动的现状：1仓储业发展势头良好2仓储业的计划经济特征依然存在3仓库的低水平建设与管理依然存在4仓储技术发展不平衡。

仓库安全知识培训资料一、仓库安全的重要性仓库是存储货物和物资的重要场所，其安全状况直接关系到企业的正常运营和人员的生命财产安全。

一个安全的仓库环境能够确保货物的完好无损、提高工作效率、减少事故损失，并维护企业的良好形象。

二、仓库安全风险识别（一）火灾风险1、易燃物品存放不当，如靠近火源、高温区域或未按照规定分类存放。

2、电气设备老化、短路或过载，引发电火花。

3、违规用火，如在仓库内吸烟、使用明火等。

（二）货物倒塌风险1、货物堆码过高、不稳，超过货架或托盘的承载能力。

2、未按照货物的重量、尺寸和特性进行合理堆码。

（三）人员伤害风险1、搬运设备操作不当，如叉车超速、碰撞。

2、货架、楼梯等设施损坏或维护不当，导致人员摔倒、跌落。

（四）盗窃风险1、仓库门禁管理不善，无关人员随意进入。

2、监控系统不完善，无法及时发现盗窃行为。

（五）自然灾害风险1、暴雨、洪水可能导致仓库进水，损坏货物。

2、地震等地质灾害可能使仓库结构受损。

三、仓库安全管理措施（一）消防安全1、配备充足且有效的消防器材，如灭火器、消火栓等，并定期检查和维护。

2、规划合理的消防通道，确保通道畅通无阻，便于消防车通行。

3、对仓库员工进行消防知识培训，使其掌握灭火器的使用方法和火灾逃生技巧。

（二）货物存放安全1、按照货物的性质、类别和危险程度进行分类存放，易燃易爆物品应单独存放，并采取相应的防护措施。

2、控制货物的堆码高度和重量，遵循货架和托盘的承载标准。

3、定期对货物进行检查，及时发现和处理变质、损坏的货物。

（三）人员安全1、为员工配备必要的个人防护用品，如安全帽、安全鞋等。

2、对搬运设备操作人员进行培训，取得相应的操作资格证书。

3、修复和维护仓库内的楼梯、扶手、货架等设施，确保其牢固可靠。

（四）防盗措施1、加强仓库门禁管理，严格执行人员和车辆出入登记制度。

2、安装监控摄像头，覆盖仓库的关键区域，并确保监控系统正常运行。

3、定期对仓库进行巡逻检查，特别是在下班后和节假日。

仓储1.1仓储的功能从整个物流过程看，仓储是保证这个过程正常运转的基础环节之一。

仓储的价值主要体现在其具有的基本功能、增值功能以及社会功能三个方面。

1、基本功能。

基本功能指为了满足市场的基本储存需求，仓库所具有的基本的操作或行为，包括储存、保管、拼装、分类等基础作业。

其中，储存和保管是仓储最基础的功能。

通过基础作业，货物得到了有效的、符合市场和客户需求的仓储处理，例如，拼装可以为进入物流过程中的下一个物流环节做好准备。

2、增值功能。

通过基本功能的实现，而获得的利益体现了仓储的基本价值。

增值功能则是指通过仓储高质量的作业和服务，使经营方或供需方获取除这一部分以外的利益，这个过程称为附加增值。

这是物流中心与传统仓库的重要区别之一。

增值功能的典型表现方式包括：一是提高客户的满意度。

当客户下达订单时，物流中心能够迅速组织货物，并按要求及时送达，提高了客户对服务的满意度，从而增加了潜在的销售量。

二是信息的传递。

在仓库管理的各项事务中，经营方和供需方都需要及时而准确的仓库信息。

例如，仓库利用水平、进出货频率、仓库的地理位置、仓库的运输情况、客户需求状况、仓库人员的配置等信息，这些信息为用户或经营方进行正确的商业决策提供了可靠的依据，提高了用户对市场的响应速度，提高了经营效率，降低了经营成本，从而带来了额外的经济利益。

3、社会功能。

仓储的基础作业和增值作业会给整个社会物流过程的运转带来不同的影响，良好的仓储作业与管理会带来下面的影响。

例如，保证了生产、生活的连续性，反之会带来负面的效应。

这些功能称之为社会功能，主要从三个方面理解：第一，时间调整功能。

一般情况下，生产与消费之间会产生时间差，通过储存可以克服货物产销在时间上的隔离（如季节生产，但需全年消费的大米）；第二，价格调整功能。

生产和消费之间也会产生价格差，供过于求、供不应求都会对价格产生影响，因此通过仓储可以克服货物在产销量上的不平衡，达到调控价格的效果。

仓库概况范文模板1. 引言本文档旨在介绍仓库的概况，并提供一个范文模板供参考。

仓库是企业或组织中重要的物流环节，它承载着物料的存储、管理和分发任务。

了解仓库的概况对于合理规划仓储管理、提高工作效率和优化资源利用至关重要。

2. 仓库基本信息在开始介绍仓库概况之前，我们首先了解仓库的基本信息，如下：•仓库名称：ABC仓库•仓库地点：某市某区某街道某号•建仓时间：2010年1月1日•仓库面积：5000平方米•仓库类型：中型仓库•仓库职能：存储、管理和分发物料3. 仓库布局仓库的布局对于物料的存储和流通效率至关重要。

ABC仓库的布局采用以下几个区域：•收货区：专门用于接收供应商送来的物料，并进行验收、分类和序列化入库。

•存储区：用于将已验收和分类好的物料存储在合适的位置上，根据物料特点和存储规则进行合理的排列和配置。

•拣货区：用于根据订单需求，从存储区选择相应的物料，并进行出库操作。

•送料区：物料从拣货区取出后，进入送料区，准备装车发往目的地。

•盘点区：为了保证库存准确，定期进行全库存盘点的区域，在盘点期间，该区域暂停其他仓储活动。

4. 仓库运营管理ABC仓库的运营管理主要分为以下几个方面：4.1 仓库设备和物料管理系统ABC仓库配备了先进的物料管理系统，并且拥有一支经验丰富的仓库管理团队。

物料管理系统能够实现对物料的全生命周期管理，包括物料的进货、存储、出货、退货等环节的跟踪和记录。

同时，仓库还配备了各种必要的设备，如起重机、叉车、货架等，以提高工作效率。

4.2 仓库安全管理ABC仓库高度重视安全管理工作，制定了一系列安全操作规程，并进行定期培训和演练。

在日常仓储作业中，仓库员工需按照规程进行操作，如穿戴安全帽、护目镜和提示标志等，以确保工作人员和物料的安全。

此外，仓库还安装了监控设备、火灾报警器和防盗系统，提高仓库的安全防范能力。

4.3 仓库作业流程ABC仓库建立了一套完善的作业流程，以提高仓储作业的效率和准确性。

仓库管理培训资料仓库管理概述仓库管理是指对仓库内物品的管理、保管、配送和监控等方面的工作，是企业物流管理的重要组成部分。

仓库管理需要学习的内容包括：仓库管理的一般规定、仓库布局规划、物料入库管理、物料出库管理、仓库作业流程规范、仓库安全管理和仓库绩效考核等。

仓库管理的一般规定1.仓库管理需要遵循企业物流管理的相关规定；2.仓库管理应当做好仓库的基础设施建设；3.仓库管理应当根据企业实际情况，制定相应的管理流程和标准化操作规范。

仓库布局规划1.在制定仓库布局规划时需要考虑仓库的硬件设施和软件设施；2.仓库布局规划需要合理地组织仓库内各个作业区域，以提高作业效率和降低作业成本；3.仓库布局规划需要合理地分配仓库内的各个区域和位置，以方便物料的存储和取用。

物料入库管理1.物料入库管理需要对物料的收货、验货、上架等环节进行规范；2.物料入库管理需要做好入库登记和物料信息登记，以便后续物料的跟踪和查询；3.物料入库管理需要对不合格品、过期品、损坏品等进行分类管理，以免影响产品质量和安全。

物料出库管理1.物料出库管理需要对出库申请、审核、拣货等环节进行规范；2.物料出库管理需要做好出库登记和物料信息归档，以便后续物料的跟踪和追溯；3.物料出库管理需要对有关的文件和记录进行妥善保管，以防止重要信息的丢失和泄露。

仓库作业流程规范1.仓库作业流程需要明确物流人员的作业职责和工作内容；2.仓库作业流程需要完善作业规范和作业流程，以提高作业效率和降低作业成本；3.仓库作业流程需要不断和优化，以适应企业的变化和发展。

仓库安全管理1.仓库安全管理需要建立健全的安全管理体系和安全操作规范；2.仓库安全管理需要加强对物料的安全防范和紧急预案的编制；3.仓库安全管理需要确保作业人员的安全和健康。

仓库绩效考核1.仓库绩效考核需要根据企业实际情况，制定相应的考核指标和考核标准；2.仓库绩效考核需要定期进行，及时发现问题和改进不足；3.仓库绩效考核需要对考核结果进行公示和奖惩，以促进工作的落实和改进。