招标项目价格评分方法

招标文件综合评分法中关于价格得分的计算方式报价得分可采用如下方法计算：方法一：偏差率=（供应商评审价格-评审基准价）/评审基准价×100%○1如果供应商的评审价格＞评审基准价，则报价得分=F－偏差率×100×E1；○2如果供应商的评审价格≤评审基准价，则报价得分=F＋偏差率×100×E2。

其中F为本章3.1（3）目规定的报价所占的分值；E1是评审价格每高于评审基准价一个百分点的扣分值、E2评审价格每低于评审基准价一个百分点的扣分值，E1可大于等于E2。

，E1、E2的取值见评审办法前附表。

方法二：报价得分=（递交最终报价的所有供应商的最低评审价格/供应商评审价格）×F，F为本章第3.1（3）目规定的报价所占的分值。

方法三：1）有报价合理性打分，具体方法为：○1报价计算分（80分）（一）供应商评审价格等于评审基准价时，得70分（基准分）；（二）评审价格每高于评审基准价1%在基准分基础上扣1分，最低得55分；（三）评审价格每低于评审基准价1%在基准分基础上加1分，最高为80分；（四）评审价格低于评审基准价10%以上时，每再低1%在80分基础上扣1.5分；（五）若评审价格低于评审基准价20%以上时，得65分。

（六）中间采用插值法计算，分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。

○2报价合理性（20分）报价主要内容符合采购文件要求，无漏项，计算无误；项目单价合理，符合市场价格水平（存在不合理单价的，酌情扣分）。

2）无价格合理性打分，具体方法为：（一）供应商评审价格等于评审基准价时，得80分（基准分）；（二）评审价格每高于评审基准价1%在基准分基础上扣1分，最低得60分；（三）评审价格每低于评审基准价1%在基准分基础上加1分，最高100分；（四）评审价格低于评审基准价20%以上时，每再低1%在100分基础上扣1.5分；（五）若评审价格低于评审基准价40%以上时，得70分。

综合评分法、经评审的最低投标价中标法和低价中标法这3个招投标评分法到底是怎么评，在网上查了半天资料，但越看越糊涂，今天保标小编就切合自身讲解一下。

国内招标大致分四个体系：政府采购、中央投资、工程招标、机电产品国际招标。

每个体系对评标办法的解释和使用各有不同。

其实这个问题跨越了好多内容，不太好解释，在这里，保标招标小编简要给各位招投标人做一个横向比较，有助于大家的理解。

（1）评标方法政府采购招标：最低评标价法、综合评分法、性价比法；中央投资项目招标：经评审的最低投标价法、综合评估法；工程招标：综合评估法、经评审的最低投标价法；机电产品国际招标：最低评标价法、综合评价法（即打分法）。

（2）综合评分法政府采购招标：货物项目的价格分值不得低于30％，不得高于60％；服务项目的价格分值不得低于10％，不得高于30％；价格分采用低价优先，计算公式：投标报价得分= (评标基准价／投标报价)×价格权值×100；中央投资项目招标：称为综合评估法；折算为货币的方法、打分的方法或者其他方法；机电产品国际招标：称为综合评价法；经商务部批准方可使用综合评价法。

（3）最低评标价法政府采购招标：最低评标价法，是指在全部满足招标文件实质性要求前提下，最低报价的投标人作为中标候选供应商；最低评标价法适用于标准定制商品及通用服务项目； 机电产品国际招标：最低评标价法，是指在商务、技术条款均满足招标文件要求时，评标价格最低者为推荐中标人；对投标报价及投标资料表中选定的评标因素（内陆运保费和伴随服务费；交货期；付款条件偏差；零部件、备品备件和伴随服务；售后服务；运营费和维护费；性能和生产率；备选方案及其它等内容），按规定的量化方法，计算得出的价格为最终评标价。

（4）经评审的最低投标价法：中央投资：以投标报价以及商务部分作必要的价格调整，无需对投标文件的技术部分进行价格折算；工程：满足招标文件实质性要求的投标人中，评审出投标价格最低的投标人，但投标价格低于其企业成本的除外。

招标评分办法招标评分办法是指在招标过程中，为了公正、公平、透明地评估投标人的能力和方案，采用一定的评分标准和方法进行评分的规定。

以下是招标评分办法的标准格式文本：一、评分标准1. 技术方案得分标准技术方案得分标准是根据投标人提交的技术方案，评估其是否符合招标文件中规定的技术要求和技术指标。

评分标准如下：（1）技术方案的完整性和合理性：根据技术方案的详细程度、逻辑性和合理性进行评分，满分为10分。

（2）技术方案的创新性和可行性：根据技术方案的创新性和可行性进行评分，满分为20分。

（3）技术方案的可持续性：根据技术方案的可持续性和环境友好性进行评分，满分为10分。

2. 价格得分标准价格得分标准是根据投标人的报价，评估其价格是否合理和具有竞争力。

评分标准如下：（1）报价的合理性：根据投标人的报价与市场行情、招标预算的符合程度进行评分，满分为20分。

（2）报价的竞争力：根据投标人的报价与其他投标人的比较进行评分，满分为10分。

3. 经验与能力得分标准经验与能力得分标准是根据投标人的过往经验和能力，评估其是否具备完成本项目的能力。

评分标准如下：（1）类似项目经验：根据投标人在类似项目中的经验进行评分，满分为10分。

（2）关键技术人员的资质和经验：根据投标人关键技术人员的资质和经验进行评分，满分为20分。

二、评分方法1. 技术方案得分计算方法将每一个评分标准的得分相加，得到技术方案得分。

例如，技术方案的完整性和合理性得分为8分，技术方案的创新性和可行性得分为18分，技术方案的可持续性得分为9分，则技术方案得分为8+18+9=35分。

2. 价格得分计算方法将报价的合理性得分和报价的竞争力得分相加，得到价格得分。

例如，报价的合理性得分为15分，报价的竞争力得分为8分，则价格得分为15+8=23分。

3. 经验与能力得分计算方法将类似项目经验得分和关键技术人员的资质和经验得分相加，得到经验与能力得分。

例如，类似项目经验得分为9分，关键技术人员的资质和经验得分为17分，则经验与能力得分为9+17=26分。

招标项目价格评分办法总结————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：招标项目价格评分办法汇总价格得分对一个项目是否中标往往起到关键性的作用，笔者整理了常规的招标项目价格评分办法，供编写招标文件人员参考，便于各投标人员对照分析。

1、合理均价基准差径靶心法价格分计算方法名称合理均价基准差径靶心法评标基准价计算方法计算评标平均价A，取进入价格评分的各投标厂商评标价的平均值，小于7家投标供应商时，去掉个1最高和0个最低价格后计算平均价，大于等于7家投标供应商时去掉1个最高和1个最低价格后计算平均价计算评标参考价(标底)B＝A×（1－X），X为下浮率下浮率0~10，一般开标现场抽取价格分计算公式报价等于B者，得满分100 报价大于B者，得分公式如下：J＝报价满分－（Yi－B）/B×100×1 报价小于B者，得分公式如下：J＝报价满分－（B－Yi）/B×100×0.5 计算结果得分小于0的，得0分进入价格评分厂家数量本次评标不设置技术商务末位淘汰。

进入技术商务评分范围的投标人全部进入价格评分。

2、区间复合平均价法（次低价平均）M：为进入详评的投标人数量a．如果M<10，不去掉任何一个报价b．如果10<=M<20，去掉一个最高评标价和一个最低评标价，如果如在同一包内出现并列最高或最低评标价的情况，在计算基准价时只去掉其中一个最高或最低评标价，以下类推c．如果20<=M<30，则去掉两个最高评标价和一个最低评标价d．如果30<=M，则去掉三个最高评标价和两个最低评标价；然后计算剩余投标人（N个）评标价的算术平均值A1；再剔除（剔除只为计算平均值使用，并不是废标）评标价与算术平均值A1 偏差超过[-20%，10%]区间的投标人报价，计算剔除后投标人（P个）评标价的算术平均值A2；最后计算A2和P个投标人中最低评标价的算术平均值A3，以A3为基准价；若N个评标价均在算术平均值A1 [-20%，10%]区间以外，则所有进入详评的投标人（M个）评标价的算术平均值A4作为基准价。

评标标准
一、评标办法:本次招标采用综合评分法,是指在最大限度地满足招标文件实质性要求前提下，按照招标文件中规定的各项因素进行综合评审后，以评标总得分最高的投标人作为中标候选投标人或者中标人的评标方法。

二、综合评分的主要因素是:价格、技术、财务状况、信誉、业绩、服务、对招标文件的响应程度等。

三、评分因素所占权重:
1、商务部分：（25分）
2、技术部分:（32.5分）
3、售后服务：（10分）
4、价格分（30分）
评标基准价=满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价
合格投标人的有效投标价格得分=（评标基准价/投标报价)×30
评标小组有权判定明显低于成本的投标是无效报价，经评标委员会判定合格投标人的报价为无效报价的,将不计入基准价计算；如投标人的投标报价超出采购人本分包预算金额，亦为无效报价。

5、自主创新产品：项目主要产品采用自主创新产品且在《北京市自主创新产品
目录》内，并提供相关证明材料复印件（加盖投标人公章)（2.5分)
评分标准细则。

招标文件综合评分方式（范本）1、价格评分：将评委会校核后的各投标人的投标总价定义为评标价格。

取各评标价格的算术平均值的95%作为基准价格。

等于基准价格的95%为满分（基准分），每高于基准价格1%的减0.5分，直至扣至0分；每低于基准价格1%的减0.2分，直至扣至0分；保留两位小数，四舍五入；用插入法计算，分数精确至小数点后2位，四舍五入。

将各投标人的技术评分、商务评分和价格评分相加得出其综合得分。

将各综合得分由高到低顺序排列，综合得分排名第一的投标人为第一中标候选人，综合得分排名第二的投标人为第二中标候选人，综合得分排名第三的投标人为第三中标候选人（得分相同时价格低者列前；得分及价格均相同时，技术得分高者列前）。

技术、商务及价格权重分配：（例）2、根据上述技术、商务及价格的综合评分及其权重分配，代入下列公式计算各投标人的总得分。

得分统计保留小数点后两位，第三位四舍五入。

进入详细评审的各投标人的综合得分，按得分从高到低排名（综合得分相同时，投标总价低者优先；综合得分且投标总价相同的，技术得分高者优先）。

评标总得分=F1+ F2 +F3其中，F1、F2、F3别为技术、商务及价格评分的汇总得分。

3、评分统计验算：评分统计的结果数据须经评标委员会验算并确认。

中标候选人评标委员会将出具评标报告，并按本评标办法的规定参考三位中标候选人第1页共4页附表1 初步审查表项目：备注：1、每一项目符合的打“○”，不符合的打“×”；出现一个“×”的结论为不通过。

2、表中全部条件满足为通过，同意进入下一阶段评议。

3、是否同意进入下一阶段评议一栏中应写“通过”或“不通过”。

评委签名：日期：第2页共4页附表2：详细评审表（注：此表不需要投标人填写）技术评分表注：1.评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应地打分。

2. 分数精确至小数点后2位。

评委签名：日期：第3页共4页附表3：详细评审表（注：此表不需要投标人填写）商务评分表注：1.评委对各投标文件进行比较后打分，最好的为优，其余的根据优劣相应地打分。

招投标中的评标方法及标准随着市场经济的发展，政府采购和企业招标成为了一种重要的采购方式。

在进行招投标过程中，评标是一个至关重要的环节，它决定了中标方的选择，也直接关系到采购项目的质量和效益。

本文将就招投标中的评标方法及标准进行探讨。

一、评标方法1. 综合评价法综合评价法是最常用的评标方法之一，它通过对招标文件中的各项内容进行打分，综合考虑技术、经济、管理、质量等多个方面的因素，以确定中标方。

评标委员会根据设定的评分指标和权重进行评分，最终选取得分最高的投标方为中标方。

2. 价格评估法价格评估法是基于投标方的报价进行评标的一种方法。

在招标文件中，往往会明确要求投标方提供报价，评标委员会会根据报价的合理性、透明度等因素进行评估，最终选定价格合理且符合项目要求的投标方为中标方。

二、评标标准1. 技术能力技术能力是评标的重要标准之一。

评标委员会会考察投标方的技术方案、技术设备、技术人员等相关方面的能力，以确定投标方是否具备完成项目的能力和水平。

技术能力评估通常基于投标方的相关经验、资质认证、技术方案的创新性等因素进行。

2. 经济实力经济实力是评标的另一个重要标准。

评标委员会会评估投标方的财务状况、资金流动性、偿债能力等经济指标，以判断投标方是否具备承担和完成项目的经济能力。

3. 运营管理运营管理是评标的衡量标准之一。

评标委员会会考察投标方的组织管理能力、项目管理经验、合作伙伴网络等方面，以确保投标方能够有效管理和运营采购项目，并按时保质完成。

4. 质量控制质量控制是评标的重点标准之一。

评标委员会会评估投标方的质量管理体系、质量保证措施等方面，以确保投标方在采购项目中能够提供高质量的产品或服务。

5. 价格合理性价格合理性是评标的重要标准之一。

评标委员会会评估投标方的报价，并考虑其合理性、透明度等因素，以确保选定的中标方在价格方面符合项目的预算要求。

三、评标程序招投标评标程序通常包括以下几个步骤：1. 报名资格审查：评标委员会会对投标方的报名材料进行审查，确认是否具备参与评标的资格。

招标评分细则一、评标方法1. 综合评分法：根据招标文件要求，将投标文件中的各项评标指标进行综合评分，得出最终评标结果。

二、评标指标1. 技术方案（权重：30%）评分标准：- 技术方案的合理性和可行性- 技术方案与招标文件要求的匹配程度- 技术方案的创新性和先进性评分范围：满分为30分，按照技术方案的优劣程度进行评分。

2. 项目经验（权重：25%）评分标准：- 投标人过往项目的规模和复杂性- 投标人过往项目的质量和效果- 投标人过往项目的相关性和可比性评分范围：满分为25分，按照投标人过往项目的经验进行评分。

3. 价格（权重：20%）评分标准：- 投标报价的合理性和透明性- 投标报价与招标文件预算的符合程度- 投标报价的竞争性和市场价值评分范围：满分为20分，按照投标报价的相对优势进行评分。

4. 服务支持（权重：15%）评分标准：- 投标人提供的服务支持内容和方式- 投标人提供的售后服务保障措施- 投标人提供的技术支持和培训计划评分范围：满分为15分，按照服务支持的全面性和可行性进行评分。

5. 资质条件（权重：10%）评分标准：- 投标人的注册资质和相关证书- 投标人的专业技术人员数量和水平- 投标人的财务状况和信用记录评分范围：满分为10分，按照投标人的资质条件进行评分。

三、评标流程1. 投标文件的初步评审：评审委员会对投标文件进行初步评审，筛选出符合招标文件要求的投标人。

2. 技术方案评审：评审委员会对符合要求的投标人的技术方案进行评审，根据评分标准进行打分。

3. 项目经验评审：评审委员会对符合要求的投标人的项目经验进行评审，根据评分标准进行打分。

4. 价格评审：评审委员会对符合要求的投标人的价格进行评审，根据评分标准进行打分。

5. 服务支持评审：评审委员会对符合要求的投标人的服务支持进行评审，根据评分标准进行打分。

6. 资质条件评审：评审委员会对符合要求的投标人的资质条件进行评审，根据评分标准进行打分。

招投标常用的评标方法有哪几种
文档模板范本：招投标常用的评标方法
一、综合评价法
综合评价法是对投标人的综合素质进行评价，评分的准则可以
根据招标文件中的要求确定。

使用综合评价法的机构一般会将各项
评价标准分别列出，并根据其在总分中的比例酌情给予各项得分。

二、最低价评标法
最低价评标法是以价为唯一标准进行评比，其适用于产品、工程、服务性采购等价格作为最重要决定因素的项目。

三、技术、质量、服务等综合评标法
技术、质量、服务等综合评标法是将投标人提交的技术、质量、服务等方面的资料进行评估，并针对其优点、不足做出量化、定性
的评价。

四、价格加权综合评分法
价格加权综合评分法是在综合评价的基础上，按照招标人对各
项评价标准的权重要求，分别加上相应的价格，再进行评分。

五、过程评价法
过程评价法是对投标人从投标到交付过程中的表现进行评价，以此来综合评估投标人的能力和水平。

六、择优原则评标法
择优原则评标法是在经过综合评价后，按照优先选择主体、服务能力、最小限制、经营技能等要素对投标人进行排序，最后从名次前面的投标人中选择一家中标。

七、综合比价法
综合比价法是针对能满足质量要求的几个方案，选取价格最便宜的方案。

八、综合打分法
综合打分法是结合最低价、综合评价、技术评审等方法对投标人进行综合打分，最后选取综合得分最高的中标。

结尾：
1、本文档所涉及简要注释如下：综合评价法、最低价评标法、技术、质量、服务等综合评标法、价格加权综合评分法、过程评价法、择优原则评标法、综合比价法、综合打分法。

2、本文档所涉及的法律名词及注释：暂无。