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临离高速路基三合同段 施工组织设计
江西赣东路桥建设集团有限公司 3
附图3：安全生产保证体系框图
民主管理
行政管理
国家
监督
安全管理
安全行为
安全制度
施工安全管理 管
理层次
项目经理部 规 章 制 度 安 全 知 识 安全技术措施交底
法 律 纪 律 安 全 方 针 工人上岗安全教育 施 工 中 教 育 安全标准作业
职业道德养成 各种岗位责任制 订 立 责 任 状 文明施工活动 各种竞赛活动
责 任 制 兑 现 检查、评比、总结
班 组 建 议 安全预防措施
环境 人 机 料 施 工 队 作业班组（工序列）
规范教育
规范活动
奖
罚
基础工作
管理
手
段
实 现 安 全 目 标
目标：无上等级事故、无死亡和重伤事故。
施工组织机构框图公司安全五大保证体系安全生产责任制：安全生产责任制是根据管生产必须管安全的原则，以制度的形成明确规定企业各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全责任，它是企业岗位责任制一个重要组成部分，是企业最基本的制度之一。
（一）以经理为首的生产指挥保证体系：实行管生产必须同时管安全的原则，经理第一位工作就是抓安全，对本企业安全负第一位责任，出了事故首先追查经理的责任；分管生产的副经理要对正职负责，行政领导要大力加强和支持各级安全管理部门的工作，并要求他们认真履行职责，并为他们的工作除阻力，鸣锣开道。
当生产和安全生产矛盾时，优先为安全“开绿灯”，坚持克服和纠正只抓生产、忽视职工安全健康的错误倾向，切实把安全生产放在第一位，将安全生产指标纳入经济责任制进行严格考核，做到有将有罚。
（二）以党委书记为首的思想政治工作保证体系：党委书记要把思想政治工作贯穿于安全生产中，把保证职工群众的生命安全健康作为一项重要的工作。
抓好宣传教育，培训安全骨干，研究安全思想动态。
对于安全生产上有令不行，有禁不止的行动，要严肃处理。
把安全生产作为考核和配备各级领导干部的一项条件，列为“创先争优”活动的重要内容，开展党员、团员身边无事故活动。
党委书记寻安全生产监督保证责任。
（三）以工会主席为首的群众督促保证体系：认真贯彻全国总工会颁发的“工会劳动保护监督检查”的三个条例的精神和各项工作。
把安全生产放在重要位置，积极支持经理配合行政部门搞好安全生产，充分行使工会的监督权、审议权，大力开展群众性的劳动保护工作，建立健全工会劳动保护监督检查网。
配合各行政部门切实加强群众性的安全生产，劳动保护监督检查工作，广泛进行安全法制和安全生产教育。
组织广大职工深入开展遵章守纪，反对违章指挥，违章作业，落实安全责任、安全措施、安全奖罚制度，开展人人为劳动保护和安全生产做几件事活动。
（四）以总工程师为首的技术安全保证体系：研究、制度和落实安全技术措施，编制有针对性的施工组织设计或施工方案的安全技术措施，组织安全知识普及教育和安全技术知识培训等工作。
安全生产保证体系框图安全生产保证体系组织保证 工作保证制度保证安全生产领导开工前检查 施工过程检查 收尾工作检国家安全法律、法规、规程标准落实责任制1、施工组织设计是否有安全技术措施；2、施工机械、设备配置是否符合技术和安全规定；3、安全防保措施是否符合要求； 5、施工方案是否经过交底；6、各级各类人员施工安全责任制是否落实；7、是否规定安全预防措施；8、对不安全因素是否有控制措施。
1、经理部各职能部门各类人员的安全生产责任制；2、认真贯彻“安全第一，预防为主”的原则；3、对职工进行经常性安全教育；4、坚持安全检查制度，奖惩制度；5、对施工过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理；6、执行安全生产“五同时”。
1、施工过程是否按安全技术措施执行；2、施工机构操作是否符合技术和安全规定；3、施工人员是否按章操作；4、班组每日安全坚持是否执行对事故的处理是否及时按“三不放过”原则处理。
1、总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功的控制方法总结推广；2、找出施工过程中的安全管理的薄弱环节，提出改进措施；3做好总结评比工作。
安全生产目标：无死亡重伤事故无重大机械事故，无中毒、无倒塌事故，一般轻伤率在2%一下。
交通部、省、市有关安全生产的规定项目部安全制度1、安全生产责任制；2、安全技术交底制；3、专职安全员监察制；4、临时设施检查验收制；5、安全教育制；6交接班制； 7、安全操作挂牌制； 8安全生产检查制度； 9、职工伤主事故报告处理制；10、安全奖惩制。
安全生产目标。
安全生产保证体系框图坚持以人为本，强化项目安全管理、设备质量、人员素质达标，形成横向到边、纵向到底的安全生产保证体系。
安全保证体系见《安全生产保证体系框图》。
第十章其他有关措施第一节人员、机械及实验检测设备、材料、后勤保障措施一、人员保障措施人员配备按照施工进度计划安排中劳动力高峰期一次上足，并有10%～20%富余量。
施工中，将根据月、季度计划安排动态调配。
二、材料、机械及实验设备保障措施1、项目经理部成立设备管理领导小组，队设专职设备管理员。
负责机械设备管理、调配、考评及负责设备保养、维修等日常工作。
2、加强设备日常管理工作，落实机械及实验检测设备管理责任制，所有设备操作员持证上岗。
3、加强机械设备维护保养工作，通过日常的维修保养，充分提高设备的完好率和利用率。
4、备用设备和替换设备，按封存标准封存，并进行轮换保养，施工备用的砼输送泵、发电机安装就位，确保可随时启用。
5、替换下来的机械设备，立即组织抢修，达到完好标准后封存。
6、替换下来的机械设备与正常投入施工的机械设备同时进场。
7、工程材料根据工程进度进展情况动态调配，并备有余量。
三、保证人员、材料、设备及时进场及科学施工的措施人员、材料、设备进场措施详见表1第五章xx节设备人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法，如不能按时进场，愿接受业主作出的任何处罚。
根据工程特点，本着各施工工序环环相扣、紧密衔接原则进行科学组织，人员、材料、设备合理组织、密切配合，其具体方法见第五章《主要项目的施工方案、施工方法》。
四、后勤保障措施1、协调好与地方政府和群众的关系，把工作做到前面，以减少对施工的干扰，为施工全面展开创造条件。
2、细致了解掌握当地的水文天气方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施，合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。
3、加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度。
4、配备足够的油罐车和洒（运）水车保证施工用油料与施工、生活用水。
安全生产组织机构、保证体系框架图合肥达美建筑装饰工程有限责任公司1工程施工安全保证体系及保证措施1-1 工程施工安全体系1、安全管理目标在整个施工期，杜绝各类重大事故;努力减少一般性事故。
具体指标如下:(1)工伤事故:伤亡事故率,3‰，其中重伤率,0.5‰，死亡率=0‰，实现零目标;(2)火灾事故:直接经济损失率,5000元/人?年。
2、安全方针坚持“安全第一、预防为主、”的方针。
综合治理2安全生产组织机构图工地安全生产领导小组安全生产部质量技术部治安组工地医疗站施工队3安全生产保证体系图安全生产保证体系组织保证进度保证工作保证安全生产领导小组开工前检查施工过程检查收尾工程检查落实责任制国家安全法律，法规1( 经理部各类人员各职能1( 施工组织是否有安全或 1( 安全技术交底后是否部门的安全生产责任制技术措施。
从明白，心中有数。
2( 认真贯彻“安全第一，2( 施工机械机具是否符合 2( 施工生产过程中各种预防为主、综合治理”技术安全规定。
不安全因素是否得到的方针和“管生产必须3( 安全防护措施是否符合我控制管安全”的原则要求。
单 3( 施工机械是否坚持挂3( 对职工进行经常性的安4( 施工人员是否经过安全位牌全教育。
培训十 4( 安全操作规程和安全4( 坚持安全检查制度 5( 施工方案是否经过交二技术措施是否认真执5( 对生产过程中出现的安底。
项行全问题按“三不放过‘原6( 各级各类人员施工安全安 5( 现场有无违章指挥，违则处理责任制是否落实。
全章作业 6( 执行安全生产“五同时7( 是否制定安全预防措施制 6( 安全隐患是否限期整“ 8( 对不安全的因素是否有度改控制措施。
1( 总结施工生产过程中安全生1( 安全生产责任制安全生产目标三条: 产经验，对于成功的控制方2( 班前安全讲话制无工伤伤亡事故法总结推广 3( 周一安全活动制无交通伤亡事故 2( 找出施工过程中安全管理的4( 安全设计制无火灾，洪灾事故薄弱环节 5( 安全技术交底制6( 临时设施检查制7( 安全教育制安全生产目标 8( 交接班制9( 安全操作挂牌制 10安全生产检查制11职工伤亡事故处理制12安全生产奖惩制 4机构职能说明:在工程施工中，我单位将成立工地安全生产领导小组，作为本项目工程安全生产管理机构、安全生产领导小组由项目经理担任组长，亲自主持安全生产领导小组的工作，并安排一名项目副经理担任安全生产领导小组常务副组长，负责日常的安全施工生产。
安全生产组织机构框图
安全生产是企业生产经营的重要环节，关系到员工的生命财产安全以及企业的稳定发展。
为了保障安全生产工作的有序进行，企业通常会建立完善的安全生产组织机构。
本文将介绍安全生产组织机构框图的基本构成和功能。
一、安全生产部门
1. 安全生产指导委员会
•负责企业安全生产的总体规划和决策，制定安全生产政策，推动安全生产工作的落实。
### 2. 安全生产管理部门
•下设安全生产规划、安全生产监督、安全生产技术等职能部门，具体负责企业安全生产管理工作。
二、安全生产管理人员
•安全生产主管
•安全生产专责
•安全生产监督员
•安全生产培训师
三、安全生产工作机构
1. 安全生产规划部门
•负责制定企业安全生产规划，明确安全生产目标和任务。
### 2. 安全生产监督部门
•负责监督安全生产工作的执行情况，及时发现和纠正安全生产中存在的问题。
### 3. 安全生产技术部门
•负责研究安全生产技术，提出改进建议，推动安全生产技术的创新和实践。
四、安全生产应急救援机构
•突发事件处理中心
•应急救援队伍
五、安全生产培训机构
•安全生产培训中心
综上所述，企业安全生产组织机构框图是一个系统完整的体系，涵盖了安全生产部门、管理人员、工作机构、应急救援机构和培训机构等多个方面。
只有建立健
全的安全生产组织机构，加强安全生产管理，才能有效预防和减少事故风险，确保员工和企业的安全。
质量控制过程
图
环境管理体系框图
环境管理体系机构图
项目部管理机构图
安全生产管理框架图第一责任人：项目经理质检工程师总工程师直接责任人：副经理一副经理二试验室总工室计划合同部工程管理部安全管理部综合管理部机材部财务部试验安全管理工艺技术方案安全生产计划安全野外测量安全落实施工安全措施施工安全管理安防台全防监洪安督全劳保安全用品发放卫交综生通合安安治全全理机械操作人员安全管理机械保养维修安全材料管理防火防盗安全财务安全管理桥梁一班组桥梁二班组桥梁三班组桥梁四班组桥梁五班组路基一班组路基二班组自营班组桩基一班组桩基二班组预制梁一班组预制梁二班组伸缩缝班组。
安全生产体系框图
安全生产体系是指企业为保障员工和设备安全，遵守相关法规和标准，建立和完善的一套包括组织管理、设备隐患排查、安全监控、应急预案、安全培训等多个环节的体系。
安全生产体系框图是对安全生产体系各环节及其之间关系的图形表达，用以表示各环节之间的联系和依赖关系，有助于明确各项任务的职责和流程。
下面是一个关于安全生产体系的框图：
安全生产体系
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策划层
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组织管理层------(1)明确安全职责
| (2)制定安全规章制度
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安全生产监控层
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设备隐患排查层
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应急预案和演练层
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安全培训和教育层
以上是一个简单的安全生产体系框图，具体内容如下：
1. 策划层：负责制定和规划安全生产的方向和目标。
2. 组织管理层：负责明确员工的安全职责，并制定相关的安全规章制度，确保企业的安全生产政策得到贯彻执行。
3. 安全生产监控层：负责通过各种监控手段对生产现场进行监控，及时发现并处理安全隐患，确保生产过程的安全。
4. 设备隐患排查层：负责对设备进行定期检查和维护，及时排除设备故障，预防事故的发生。
5. 应急预案和演练层：负责制定和实施应急预案，通过演练提高员工应对突发事件的能力，确保事故发生时能够快速、有效地进行应对和处置。
6. 安全培训和教育层：负责对员工进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，增强员工的自我保护能力。
这个框图展示了企业安全生产体系各个环节之间的联系和依赖关系，有助于企业对安全生产工作进行全面有效的管理和控制，确保员工和设备的安全。
安全生产管理体系框图
安全生产管理体系
思想教
育保证
提高安全意识项目部安全领导小组
施工技术安全规则教育组织保证
安全生产第一安
全
为
了
生
产
必
须
安
全
生
产
职能
部室
作业队
安全领
导小组
工班、工
种安全
检查员
工作
保证
开工前
检查
施工过
程检查
收尾过
程检查
制度保证
国家安全法律法规
各项安全生产标准、规程
项安全生产制度：
1.安全生产责任制
2.班前安全讲话制
3.周一安全活动指
4.安全设计制
5.安全标准工地建设制
6.安全教育制
7.安全技术交底制
8.安全交接班制
9.安全操作挂牌制
10.安全生产检查制
11.安全事故报告制
12安全生产奖惩制
经济保证
包保
责任制
奖惩分明
经济兑现
安全生产目标。
