对科研院所文化建设的思考

浅论转制科研院所建设企业文化的意义引言科研院所是我国科学技术创新的重要组织形式，具有重要的意义和作用。

为了提高科研院所的创新能力和科研成果的转化效益，越来越多的科研院所选择进行转制，将其转变为企业型组织。

在转制过程中，建设企业文化是非常重要的一项工作。

本文将浅论转制科研院所建设企业文化的意义。

1. 科研院所转制的背景和意义科研院所是科技创新的重要阵地，但由于其内部管理体制和机制的限制，往往存在科研成果转化难、人才流失等问题。

为了解决这些问题，促进科研院所的可持续发展，越来越多的科研院所选择进行转制。

科研院所转制为企业型组织有以下几个重要意义：•提高科研成果转化效益：科研院所转制为企业型组织后，更加注重科研成果的自主运营和市场化运作，能够更好地将科研成果转化为实际生产力，提升经济效益和社会效益。

•激发科研人员的创新潜能：企业文化注重激励机制和激励氛围的建立，能够更好地调动科研人员的积极性和创造力，提高科研成果的水平和质量。

•增强科研院所的竞争力：转制后的科研院所具备市场竞争的能力，能够更好地与其他企业形成竞争关系，通过竞争促进科研机构内部的改革和创新，提高科研水平和综合实力。

2. 企业文化在转制科研院所中的作用企业文化是一种组织形态，是指企业的组织理念、价值观念、行为规范和工作方法等方面的总和。

在转制科研院所中，建设企业文化具有以下重要作用：2.1 增强组织凝聚力转制科研院所后，原有的组织结构和人员分配可能会发生变化。

建设企业文化可以增强科研院所的组织凝聚力，使科研人员更加团结一心，凝聚力量，为科研院所的发展做出共同努力。

2.2 建立积极向上的工作氛围科研工作需要长期投入和专注，建设积极向上的工作氛围可以激励科研人员不断学习和进步。

通过企业文化的建设，可以建立起一种有利于科研创新的工作氛围，激发科研人员的工作热情和创新潜能。

2.3 建立良好的沟通机制科研院所转制后，与企业之间的合作和交流变得更加频繁。

科研院所的创新文化建设作者：李劢田青周勇来源：《科学与管理》2006年第06期随着改革的即将到位，在科研院所开展创新文化建设，明确改革后科研院所的使命、愿景、价值观，调动广大科技人员的参与意识，并把创新制度化，凝聚人心，提高创新能力，避免人才的流失，将是一项十分迫切的任务。

而科研院所成功与失败的真正区别，在于能否发挥科技人才的巨大能量和才智。

而发挥这种创造力需要两个关键因素，一是培育创新文化，其核心是正确的使命、愿景、价值观；二是使创新制度化。

一、使命使命是回答科研院所为什么存在的问题，是为了使科研院所的能量集中在核心业务上，为组织内所有决策提供前提，并为科技人员、客户(服务对象)、股东(出资人或政府)和社会等利益主体提供动力，如激发客户或服务对象兴趣，鼓励科技人员更加高效的工作。

当科研院所明确如何对待各利益主体后，各利益主体达成了一种双向的信任契约。

当然，他们必须信守这些价值，否则就会失去这种信任。

明确科研院所的使命非常重要。

多年来，由于一味强调对科研院所断奶，许多科研院所把创收指标分解到个人，使得收入成为科研人员考虑的头等大事。

至于原来成立科研院所的目的，科研院所肩负的使命，早已无人顾及，更缺乏长期的科研能力的培养。

现在，随着科研院所改革的到位，不论是转制为科研院所，还是继续保留为事业单位，都要明确自身的使命，并把部门和科研人员个人的使命一致起来，化作强大的动力，推动改革后的科研院所重获新生。

二、愿景愿景主要是描述科研院所长期去追求的理念，希望创造的未来，努力实现的目标。

愿景主要针对科技人员和社会的需求。

它是全体成员皆乐意追求的未来目标，能够激励大家共同为达成目标而努力。

如果愿景无法激发和鼓舞科技人员，没有人愿意浪费时间，为这一愿景工作。

制定愿景是为科技人员和科研院所建立长期的驱动关系，并在社会上产生良好的信誉。

这种驱动关系来自共同的愿景。

共同的愿景能够形成共鸣，共鸣能产生强大的驱动力，推动科研院所发展壮大，并产生好的声誉。

科研院所创新文化建设的研究【摘要】本文通过分析企业创新文化内容及其构建，结合我国科研院所创新文化的现状特点，依据创新管理最新理论，提出科研院所创新文化建设的实施过程和方法，将科研院所的创新文化建设贯穿于单位创新发展的全过程和各个环节，将对科研院所的创新起到内在的、无形的推动作用。

【关键词】创新；文化建设；研究企业文化理论自20世纪80年代为我国企业认知以来，经过学习借鉴和实地建设阶段，现在已向深化提高阶段发展。

企业文化是企业的无形资产，是企业发展的灵魂，已经得到越来越多中国企业的认同，甚至一些企业还把文化建设作为管理科学发展的“第四次革命”。

企业的生命力在于创新，包括技术创新、制度创新、组织创新、市场创新和文化创新。

在知识量、信息量剧增，知识化、智能化成为经济增长关键因素的今天，企业的创新文化建设对于企业的长远发展更具有决定性的意义。

一、企业创新文化内容及其构建企业创新文化是指在一定社会历史条件下，企业在创新及其经营管理活动中所形成的具有自我鲜明特色的创新精神财富与创新物质形态的总和，是企业为了适应新的竞争形势而形成的关于创新的一系列知识内容、意识形态和文化氛围。

企业创新文化是由不同的层次内容构成，其核心是创新价值观，它包括创新环境、创新组织、创新制度、创新观念等几个方面。

“在企业向创新主体转变过程中，创新文化的建设比某个具体的创新内容更重要，因此，企业自主创新要兼顾宏观和微观两方面，这样才能构建出健全的企业创新体系，发挥企业作为自主创新主体的作用。

”科技部副部长刘燕华在2006年8月16日召开的首届“数字中国·创新年会”上如此表示。

科研院所的创新文化建设更是贯穿于单位创新发展的全过程和各个环节，通过影响管理者和员工的价值观念、思维方式和行为方法等，对科研院所的创新起着内在的、无形的推动作用。

二、我国科研院所创新文化的现状分析进入21世纪以来，“创新”、“自主创新”的号角吹响神州大地。

科研院所创新文化建设的制度思考作者：陶新珍叶良均来源：《科学与管理》2008年第06期摘要：科研院所创新文化包括创新的精神文化、制度文化和物质文化，制度文化是处于核心的精神文化和浅层物质文化之间的中间文化，是实现科学创新目标的保证。

在科学创新诉求下，作为创新文化建设重要组成部分的制度文化建设，应该从基本保障制度，学术交流机制、人才制度、评价体系和奖励制度等方面进行重构和完善，从而营造良好的科研氛围。

关键词：创新制度文化建设中图分类号：G305文献标识码：A对一个人所取得的成就的承认是一种原动力，这种原动力在很大程度上源于制度上的强调。

因为创新文化核心价值观的形成、创新主体创新意识的增强和创新能力的提高。

都需要依赖制度这一载体。

激励创新的文化建设除了通过树立正确的创新价值观，完善创新教育之外，还必须按照创新的规律和要求，建立与之相应的制度规范，这是创新文化数最直接和有效的途径。

创新精神的倡导和培养最终需要借助于制度来引导创新主体的价值取向、激发创新需要、规范创新行为、优化创新成果；通过制度文化建设，还有助于推进科学研究领域的观念变革、制度创新、创新活力的培育和创新型社会的建设。

科研部门的制度文化建设中，要本着以人为本、依制而治的原则，制定相应的规章制度，使工作方式方法、运行机制制度化。

本文在创新需求的视角下，探讨创新文化的制度建设问题。

1重构创新基本保障制度创新精神的保持与发挥，创新意识和创新能力的增强和提高，需要在科研院所的制度文化建设中，建立最为基本的创新保障制度。

它至少包括物质、精神和竞争机制等层面。

在科学活动中，研究者应该具有以下两种最基本的活动自由：一种是发表的自由，指一个人不会因为他的发表而承担任何压力；另一种是外在的自由，指一个人不应当为着获得生活必须品而工作到既没时间也没精力去从事个人的科学活动的程度。

简言之，在科学活动中科研者创新应具有一定物质和精神的自由，这是科学活动得到持续的基本保障。

科研院所文化建设科研院所文化建设是指在科研机构中建立起一种积极向上、创新进取的文化氛围，以激发科研人员的创造力和团队合作精神，推动科研工作的持续发展。

科研院所文化建设对于提高科研机构的科研水平、增强创新能力具有重要意义。

科研院所文化建设需要营造一种尊重知识、尊重人才的氛围。

科研工作是知识密集型的工作，需要科研人员具备较高的专业素质和创新能力。

因此，科研机构应该注重培养和吸引高水平的科研人才，创造一个能够容纳各类人才的环境。

在这样的环境下，科研人员能够充分发挥自己的专业优势，形成合力，促进科研工作的深入开展。

科研院所文化建设需要强调创新和探索的精神。

科研工作是前沿性的工作，需要科研人员具备敢于探索、敢于创新的精神。

科研机构应该鼓励和支持科研人员进行具有挑战性的科研项目，提供必要的资源和条件，为科研人员提供良好的创新环境。

同时，科研机构也要注重知识产权保护，鼓励科研人员通过专利申请、论文发表等方式将成果转化为实际应用，推动科技创新的转化。

科研院所文化建设还需要强调团队合作和交流的重要性。

科研工作往往需要不同领域、不同专业的科研人员合作完成。

科研机构应该鼓励科研人员之间的交流与合作，促进合作项目的开展。

通过团队合作，科研人员可以相互借鉴、互相学习，提高科研水平和工作效率。

科研机构应该提供相应的交流平台和资源，组织科研人员参加学术会议、研讨会等活动，促进学术交流和思想碰撞。

科研院所文化建设还需要注重科研伦理和学术道德的培养。

科研工作需要严谨的科学态度和诚信的学术道德。

科研机构应该加强对科研人员的伦理教育和学术道德培养，引导科研人员遵守学术规范，坚守科学原则，杜绝学术不端行为的发生。

只有在良好的学术环境下，科研机构才能真正发挥科研的作用，取得有价值的科研成果。

科研院所文化建设对于提高科研机构的科研水平、增强创新能力具有重要意义。

科研机构应该注重培养和吸引高水平的科研人才，营造一种尊重知识、尊重人才的氛围；强调创新和探索的精神，鼓励和支持科研人员进行具有挑战性的科研项目；强调团队合作和交流的重要性，促进科研人员之间的合作与学术交流；注重科研伦理和学术道德的培养，引导科研人员遵守学术规范。

关于科研院所文化建设的实践探索作者：张金龙来源：《管理学家》2022年第10期[摘要]在加强科研院所党建工作新形势、新任务、新要求，特别是科研院所处于改革调整、发展转型升级的关键时期的背景下，加强企业文化建设，培育“三聚文化”（聚集人心、聚合奋进、聚力超越），形成上下同欲、攻坚克难、团结奋斗的核心价值导向，实施这一战略举措尤为重要。

本文从培育“三聚文化”对科研院所高质量发展产生的影响入手，思考与探索打造具有科研院所特色“三聚文化”需要注意的问题和实践探索，不断增强企业文化建设的凝聚力、管控力、行动力，助推科研院所创新高效发展。

[关键词]党建引领；三聚文化中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2022）10-0091-03党的十八大会议召开之后，习近平总书记多次在各个重要会议上反复强调牢固树立“理论自信、道路自信、制度自信、文化自信”，强调“文化自信是更基础更广泛更深厚的自信”亲自主持召开文艺工作座谈会，对文化建设提出一系列新思想新观念新要求。

国核工业理化研究院是国内非常重要的设备研究和重点实验研究基地，并研发出了铀同位素分离技术，为建设强大中国核工业，作出了历史性贡献[1]。

站在新的历史时期，院党委提出“践行“三新一高”发展理念，以“三聚文化”引领推动，打造世界一流“同位素材料技术研究中心”的目标任务，这是科研院所在特有历史背景下发展先进文化的一项全新而重大的命题。

这是院党委对围绕习近平总书记党政治国理念和战略思想的深刻感悟，对中核集团公司战略部署的贯彻落实，充分展示了这种文化建设的价值和作用，体现了文化领域发展的自主性和自信心，这也是各个党政干部对企业文化发展的要求，对于院打造世界一流同位素材料技术研究中心具有十分重要的意义[2]。

“企业建设和发展离不开内部文化，没有文化支撑的企业干不成事。

”面对市场化、国际化竞争压力以及高质量发展战略需要，科研院所要做大做强做优，建立起风清气正、协同创新、务实担当、聚和奋进的团队，就必须从打造特色企业文化入手，加快一流文化建设，提高员工效率，帮助企业更好地建设和发展，并在文化熏陶下，形成共同的意识和行为导向，形成企业合力，为建设先进科技成果转化及产业化高质量发展平台提供文化支撑。