下载文档原格式
实用品质员转正述职报告7篇实用品质员转正述职报告精选篇1____年，在公司领导的重视与布署下，在全体员工的努力下，我们以质量方针 ____________ 为宗旨，严格执行公司各项质量目标，按计划完成了公司年度质量目标，全年开展了两次内审，一次过程审核，接受了__质量认证公司的一次换证审核，并于X月X日召开了年度管理评审会议。
现将____年的质量管理体系工作总结如下：一、____年公司的质量目标完成情况1、____年产品返修率达到0.12%，与去年的0.12%相同。
公司产品返修率目标为2、外审：____年X月__日，我们接受了第三方____认证公司对我司进行的换证审核，在为期两天的审核中，审核师分别对我司的X个部门都进行了审核，在审核过程中共提出X个轻微不符合项，X个观察项与X个建议项，目前不符合项已采取纠正措施并关闭，观察项与建议项的各相关部门也都已结合自身实际情况进行改进，新的ISO9001：20__认证已于7月24日获得。
3、过程审核：____年__月我们对生产技术部的四个生产班组包装班、KISSCUT班、面纸班和丝印班进行了生产过程审核，在审核中共发出6份预防措施报告，对生产过程中潜在的质量事故进行了有效预防。
三、20__年管理评审工作____年__月__日，总经理主持召开了管理评审会议，主要对①公司质量方针、质量目标达成情况；②过程业绩和产品质量符合性；③顾客满意度评价，包括顾客信息反馈处理评价；④质量管理有效性、适宜性、充分性；⑤纠正、预防措施和持续改进系统；⑥上次管理评审后第一、二、三方的审核结果六个方面进行了评审。
根据以上六方面内容，各部门经理对一年来各自负责的质量管理工作进行了认真的总结，并充分看到了存在的问题。
对此次的评审大家一致认为：各部门都能按质量管理体系文件要求去执行，各级文件和资料都得到有效控制，各项质量记录都按文件要求形成，各部门经过认真学习培训，员工都有一定的提高，促进了质量管理体系的有效运行，ISO9001：20__版质量管理体系是有效的、充分的，也是适宜的。
品质员个人转正工作述职报告7篇最新品质员个人转正工作述职报告7篇回顾这段时间的工作，信任你有很多感想吧？我们发觉不少的看得见的变化，现在又到了写述职报告的时候，却发觉不知道该写些什么，下面是我收集整理的最新品质员个人转正工作述职报告，欢迎大家借鉴与参考，期望对大家有所挂念。
最新品质员个人转正工作述职报告【篇1】在公司领导关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品质部在成立仅短短三个月时间，克服了员工新、人员短缺，任务重等困难，从今年x月份开头部门全部人员不计较个人得失，加班加点在公司的ISO9001质量管理体系认证工作中发挥了生力军作用，并顺当完成了ISO质量管理认证工作。
现将工作总结如下：一、顺当通过ISO质量管理体系认证新城公司今年的工作基调是“项目年、落实年、服务年”，物业公司作为这座城市的大管家，专注管理提升服务质量是主要手段，由此公司提出导入ISO9001质量管理体系提升管理水平。
在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的协作努力下，我部今年顺当完成了ISO管理体系的认证工作，并为公司取得相关认证证书。
（一）领导重视，全员参与。
质量是企业拓展市场的首要战略，由于有了质量信誉就会赢得市场，有了市场就会获得效益。
取得ISO9001认证，可以挂念需方在纷繁的市场中，从获准注册的企业中查找供应单位，从认证产品中择优选购商品。
导入ISO9001质量管理体系是今年公司工作方案的一部分，此项工作公司领导高度重视，特地召开了以导入与实施ISO9001质量管理与质量保障体系为切入点，优化与调整企业战略进展目标，优化企业管治，提升企业核心竞争为主要内容的“管理提升工程”动员大会。
会议提出全员参与工作目标，并成立了贯标工作小组。
各部门、项目负责人一一与公司签订责任状，承诺带领团队乐观参与，按时、按质、按量完成公司“管理提升”的各项工作内容，以促进工作的顺当开展和预期目标的顺当实现。
（二）团结一致攻坚克难此次ISO体系推行工作纷繁简单，从无到有，在公司管理者代表率领下，品质部与各部门多次沟通梳理，完成了以下具体工作：1、组织各项目负责人和资料员参与会议，学习ISO9001：20__的相关知识。
品质部工作总结4篇_品质部转正工作总结品质部工作总结1：品质部工作概述在过去的一年中，我作为品质部的一员，参与了质量管理体系的建立和维护工作，致力于提升产品质量和客户满意度。
在这个过程中，我发现了一些问题，并采取了相应的措施来解决这些问题。
以下是我对这些问题和措施的总结。
我注意到在产品测试环节存在一些问题，导致了产品质量不稳定。
为了解决这个问题，我建议对产品测试流程进行优化，并引入更先进的测试设备。
我还花时间培训了测试人员，提高了他们的测试技能。
这些措施使我们的产品测试准确性和稳定性得到了明显的提升。
我发现我们的供应商管理体系存在漏洞，导致了部分供应商的产品质量不合格。
为了改进这个问题，我与供应商沟通，并制定了详细的合作要求和质量标准。
我们还采取了定期的供应商评审和产品抽检措施，以确保供应商的产品质量符合我们的要求。
我也注意到了我们在客户投诉处理方面存在一些问题。
有时候，我们的客户投诉得到的答复速度不够及时，甚至有时候未能满足客户的要求。
为了改进这个问题，我们建立了客户投诉处理流程，并提供了培训给相关人员。
我们还加强了与客户的沟通，及时回应客户的问题并积极解决。
我还主导了内部标准化工作的推进。
通过与各部门的沟通，我们建立了一套完善的内部标准系统，并进行了全员培训。
这让我们的工作更加规范和高效，提高了内部各部门之间的配合和协调。
通过以上的努力和措施，我们的产品质量得到了明显的提升，客户满意度也有了不小的提高。
我也意识到还有很多工作要做，我们仍然需要继续改进和完善。
作为品质部的一员，我将继续努力，为提高产品质量和客户满意度做出更大的贡献。
我们建立了客户投诉处理流程，提高了客户投诉的反应速度。
我们加强了与客户的沟通，并积极回应客户的问题。
我们还加强了内部沟通，提高了各部门之间的配合和协调。
这些措施大大提高了客户满意度。
品质部工作总结3：质量管理体系建设总结作为品质部的一员，我积极参与了公司质量管理体系的建设工作。
品质文员转正工作总结6篇篇1一、引言作为品质文员，我在试用期内积极投身于工作中，努力适应新的工作环境和要求。
在这段时间里，我始终本着严谨、细致、负责的态度，认真对待每一项任务，不断学习和提升自己的专业能力。
现在，我将对试用期间的工作进行总结，并对未来的工作做出展望。
二、品质文员工作职责及目标作为品质文员，我的主要职责包括：负责品质管理相关文件的编制、归档和管理工作；协助完成品质管理体系的维护和优化工作；参与品质巡检、问题反馈和改进措施的跟踪落实等。
在试用期内，我的主要目标是尽快熟悉工作环境，掌握品质管理相关知识和技能，成为一名合格乃至优秀的品质文员。
三、品质文员工作内容及成果1. 品质管理文件编制与归档在试用期内，我参与了多个品质管理文件的编制和归档工作。
包括品质手册、作业指导书、检验标准等文件的撰写和修订。
同时，我还负责建立了品质文件的归档系统，确保文件的分类、标识和保管工作有序进行。
2. 品质管理体系的维护与优化我积极参与了品质管理体系的维护和优化工作。
通过对现有品质管理体系的分析，我提出了一些改进建议，并参与了相关改进措施的制定和实施。
同时，我还协助完成了品质管理体系的评审工作，确保体系的持续有效运行。
3. 品质巡检与问题反馈在试用期间，我参与了多次品质巡检工作。
通过实地检查和记录，我及时发现了一些品质问题，并及时向相关部门反馈。
同时，我还跟踪了问题的改进措施，确保问题得到有效解决。
四、工作收获与成长在试用期内，我通过不断学习和实践，收获了很多宝贵的经验。
首先，我掌握了品质管理相关知识和技能，为今后的工作打下了坚实的基础。
其次，我学会了如何与同事协作，共同完成任务。
此外，我还提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
五、存在不足与改进措施在试用期间，我也发现自己存在一些不足。
首先，我在处理一些复杂问题时，经验不足，需要进一步加强学习和实践。
其次，我在与同事的沟通中，有时表达不够清晰明确，需要加强沟通能力。
品质部工作总结4篇_品质部转正工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间我已在品质部工作一年有余，回顾过去的工作，我有很多收获和成长，也有很多不足和不足之处。
在这一年的工作中，我与同事们充分合作，不断进取，努力做好品质管理工作，为公司产品质量的提升贡献自己的一份力量。
现对一年来的工作进行总结如下：一、工作内容和成绩在品质部工作期间，我主要负责对公司产品的质量进行管理和控制，确保产品符合国家标准和公司要求。
为此，我积极参与产品的质量控制，及时发现问题并采取相应的改进措施。
通过建立了完善的质量管理制度，并结合实际情况不断做了一些改进，已初步具备了一定的管理水平和经验。
通过一年的努力，我成功地完善了产品质量管理体系，建立了一套科学有效的质量管理框架，提升了产品的合格率和客户满意度。
我还成功地协助公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证，为公司产品的国际市场拓展奠定了良好的基础。
二、工作中的不足和不足之处在工作中，我也存在着一些不足和不足之处。
首先是缺乏经验和技能，导致有些问题处理起来欠缺条理和方法；其次是在与同事合作方面，有时因为沟通不畅或是态度不够坚决，出现了一些合作问题。
这些不足之处，我会在今后的工作中，不断加强学习和积累经验，协调人际关系，提升自己的综合能力。
三、今后的工作计划和目标在今后的工作中，我将继续努力，加强学习和提升自己的专业水平，努力解决产品质量管理中的难题，不断提高产品的质量水平，为公司的发展贡献自己的力量。
我还会加强团队协作，改善工作态度，提升服务意识，为公司创造更大的价值。
四、对领导和同事的感谢在此，我要感谢公司领导和同事们对我的关爱和支持，是你们的信任和鼓励，让我在品质部的工作之路上不断成长。
在今后的工作中，我会不断完善自己，为公司的发展不懈努力。
再次感谢公司领导和同事们对我的支持与帮助，祝公司事业蒸蒸日上，愿品质部在大家的共同努力下不断发展壮大！此致敬礼！。
品质部工作总结4篇_品质部转正工作总结2022年5月，我顺利通过了品质部转正的考核。
在这段学习及工作的过程中，我有很多收获，也有很多经历。
现在，我将我的经验和感悟总结如下：一、工作岗位上的收获在品质部工作以来，我主要从事的是检品统计的工作。
通过这份工作，我学会了如何正确地统计检品数据和记录。
我发现，在检品统计中，要注重细节，这对于数据的准确性非常重要。
人工计算时，容易出现漏项或者重复项，必须仔细核对。
在日常工作中，我也善于发现问题。
例如，在统计过程中，如果某项数据与之前记录不一致，我会及时发现并进行调整。
同时，我也学会了如何与其他部门合作，共同推进检品工作。
在检品问题需要与生产部门沟通作出决策的时候，我会友善的沟通，与生产部门协商，确保所有问题都能得到妥善处理。
二、学习的提高在这段时间里，我参加了多次内部培训和工作交流会议，这些都是我学习的机会。
培训会上，我了解到了企业生产管理和品质管理的基本知识，学习了企业品质管理体系的运作流程，同时也学习了如何外部客户沟通交流。
在实际工作中，我利用这些知识和技能不断提高自己的品质意识，为企业的品质管理工作贡献了自己的力量。
三、人际交往能力的提高在品质部的工作中，我需要不断与其他部门的同事进行沟通交流，各部门之间的配合协调对于该企业生产效率和成品合格率都有重要的作用。
我慢慢变得善于沟通，也学会了更好地理解和尊重别人。
通过和别人的沟通，我掌握了和他人相处以及协助他人的技巧，这对我不仅仅是工作上的收获，更是人生的财富。
四、自我要求上的提高在工作中，我时时刻刻都在关注自己的工作状态，不断地寻求自我突破和进步。
每完成一项任务，我都会反思这个过程中的好坏，寻找改进的方法。
这样做的目的是为了将自己的工作做得更好，帮助企业提升效率与品质。
总之，这段时间里，我通过工作锻炼提高自己，让自己拥有了更丰富的实践经验和技能。
在未来的工作中，我将继续努力，不断学习和提高，为企业的发展和自己的成长贡献力量。
品质人员转正述职报告3篇----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来！品质人员转正述职报告篇一：一、述职期间的工作总结1、述职期间的突出工作业绩量化呈现(适用于可用数据来说明的突出工作业绩)1)一二分厂、E栋制程成品全检数据对比、入职前6、7、8月全检不良率约为0.09%，入职后9、10、11月平均不良率为0.05%，不良率大幅下降，下降幅度达40%。
2)制程重大异常：9、10、11月品质巡检共检生11例品质重大异常，其中9月份2例，10月份5例，11月份4例，均已督促相关人员进行有效改善并结案;3)一二分厂、E栋9、10、11月成品入库合格率均为100%;4)客诉率：9、10、11月客户投诉率均为0。
2、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析(适用于不能用数据来说明的突出工作业绩)1)一二分厂、E栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线6S差、地面台面脏乱不堪，生产物料随意掉在地上，员工作业无SOP或不按照SOP作业，拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等，QC巡检不良率达1.0-1.5%，标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化，10月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净，所有线别SOP全部更新，无SOP不作业，各流水线产品整齐有序，堆积现象大幅下降、QC巡检不良率为0.6-0.8%，不良率大幅降低;2)制定QC定点工序巡检方案：根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序，要求QC围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检，并将巡检结果记录于巡检日报上。
该方案可保证产线不会出现批量性不良，QC能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理;3)产线每日6S问题点爆光：10月份起每天不定时的对产线6S进行巡检，发现亮点及问题点拍照取证，并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导，限时督促其责任人改善，对改善亮点进行宣传推广;4)质量月活动方案执行，运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善，得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持，取得圆满成功;5)优化更新QC相关报表(巡检日报、首件报表、成品检验报表等)3、述职期间的基础工作情况(岗位职责范围内的基础工作的推进与建设)1)人员管理与安排(各检验区员工工作纪律及工作安排，确认审核检验员每日检验报表，明确各QC岗位职责，对QC绩效考核)维持好本科室正常良性运转;2)5S管理(各检验区域5S保持干净整洁，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查)3)制程品质的改善与推进、提升生产制程良率，异常的追踪及突发事件的处理;4)协助生产线顺利进行生产，保证产线在制造过程中的产品质量，确保生产正常运行;5)对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善;6)执行品质中心各项品质制度和质量方针;7)对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平;8)高效地配合完成领导交待的其它工作。
最新品质员转正工作个人述职报告5篇最新品质员转正工作个人述职报告【篇1】我在公司领导正确指引下担任公司质量主管，主要负责公司产品质量，是公司给了我一个切身实践的机会。
感谢公司领导和同事对我工作的支持。
下面我将工作总结报告如下：一、工作收获1.这几个月，作为质量主管，认真学习公司质量管理控制流程，根据岗位职责的要求主要对于公司有关质量管理体系方面的工作做了一些必要的准备。
检验工作是一项精细的工作。
“细节决定成败”，在检验的过程中我一直本着严谨的工作态度。
目前我已掌握了所有产品的检验方法及步骤。
我有信心按时按量完成好公司布置下来的各项任务。
2.数据处理。
记录数据也是一项很严谨的工作，我一直本着“求真务实”的原则对每一个月的数据进行记录、总结以及上报。
20__年凸轮轴合格率98%，下摇臂轴合格率99.8%平衡轮99%，电机轴99.7%凸轮轴合格率较同期下降了1.1%，这主要是职工对自动车床的掌握不专业，不仔细造成，同时希望各位职工严谨求精，保证产品质量。
二、态度决定一切1.工作一定要一丝不苟，仔细认真。
有必要时检测一下自己的工作结果，以确保自己的工作万无一失。
不断提高工作效率。
对于工作中的一些错误，我们应该虚心接受，及时纠正，总结经验，免类似的错误发生。
2.不断思考、不断学习岗位的日常工作比较繁琐，这就需要我们勤于思考，改进工作方法，提高工作效率，要不断地丰富自己的专业知识和专业技能，一个人要在自己的职位上做出成绩，需要在不断的学习中拓宽自己的知识面，能够快速解决工作中出现的各种问题，避免给公司造成重大的经济损失。
以后我会以更加严谨的工作态度仔细完成本职工作。
积极主动和领导以及同事多沟通交流，确保产品质量。
20__年的结束预示着年的到来，既是结束也是开端，在今后的工作中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，严格要求，创新进取。
也希望各位职工积极配合技质部做好未来一年的规划管理，同时按图样严格要求加工产品。
实用品质员转正个人述职报告5篇实用品质员转正个人述职报告5篇随着个人的文明素养不断提升，越来越多人会去使用报告，慢慢地也有答案了，那么我们应当如何写一份好的报告呢？下面是小编收集整理的实用品质员转正个人述职报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
实用品质员转正个人述职报告篇1我于20__年__月__号加入__公司，在公司各位领导和各位同事配合下，比较快的融入公司的氛围当中，较好地完成自我的本职工作和领导交下来的其它工作。
作为__公司的一名品质部主管，我在在工作中不断适应，收获良多，在此对自我在公司半年内的工作做一份总结。
第一、了解及掌握公司的品管策略及各种品质的管控，严格执行公司里的品质策略，不断提升自我的品质观念意识。
遵循品管部各个工作文件和产品标准文件严格按文件作业。
主要负责原材料成品的检验、样品测试，以及调色检验等工作。
第二、加入__公司主要收获是，工作中不断学习、对公司的物料及相关产品知识加深了解，检验各种原材料以及自我不能检验的原材料对外送检，甚至有时到工地现场去调色，了解物料的施工，对这些物料的特性越来越熟悉，加入公司之前，对防火涂料认识很少，此刻对公司的各种防火涂料已经有了较深的认识。
熟悉了防火涂料的各种标准，也熟悉了相关的检验方法、检验仪器，同时在工作中，也掌握了各检验仪器的使用，并能实际去完成检验工作。
对品质管理有了更全面的认识，在工作中，我对公司的品质政策和管理措施有了全面的认识，同时不断提高自我的品质管理意识，去促进产品的品质提升。
工作经常会遇到困难，最深的体会就是不能害怕困难，更不能因为困难而不去完成工作任务，最正确的态度是应对困难，把困难点逐一列出来，并有针对性地去想妥善的方法去解决，而需要其他同事、其他部门配合的时候，更是要讲究沟通技巧，这样才能得到别人的帮忙。
第三、不足之处以及需要改善的地方，我做了必须的工作，但距领导们的要求也还有一些差距，比如公司的主要产品的检测，但我对于常用的规范及检测标准均还不够了解，缺乏经验，这将在后续的工作中，不断积累经验，并掌握测试方法和规范，以进一步把握公司产品的品质关键管控。
品质工作转正报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如演讲稿、总结报告、合同协议、方案大全、工作计划、学习计划、条据书信、致辞讲话、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, this shop provides you with various types of classic sample essays, such as speech drafts, summary reports, contract agreements, project plans, work plans, study plans, letter letters, speeches, teaching materials, essays, other sample essays, etc. Want to know the format and writing of different sample essays, so stay tuned!品质工作转正报告品质工作转正报告(精选7篇)报告写作过程中，可以根据工作实际，或侧重于工作成绩，或详写失误和问题，并对产生问题的原因作出分析。
品质员转正工作总结
百度最近发表了一篇名为《品质员转正工作总结》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到百度。
品质员转正工作总结部门:品质部姓名:现职务:述职期间:年月日至年月日一、述职期间的工作总结、述职期间的突出工作业绩量化呈现（适用于可用数据来说明的突出工作业绩））一二分厂、栋制程成品全检数据对比、入职前、、月全检不良率约为%，入职后、、月平均不良率为%，不良率大幅下降，下降幅度达%，如下图）制程重大异常：、、月品质巡检共检生例品质重大异常，其中月份例，月份例，月份例，均已督促相关人员进行有效改善并结案；）一二分厂、栋、、月成品入库合格率均为%；）客诉率：、、月客户投诉率均为。
、述职期间的突出工作业绩典型案例剖析（适用于不能用数据来说明的突出工作业绩））一二分厂、栋生产线标准化作业的推进工作：之前各生产线差、地面台面脏乱不堪，生产物料随意掉在地上，员工作业无或不按照作业，最全面的范文写作网站拉上产品堆积严重、不良品没有指定区域随意丢放等，巡检不良率达-%，标准化作业推进以后各车间各线别发生了非常明显的变化，月份车间地面重新喷洒油漆整个车间看起来非常干净，所有线别全部，无不作业，各流水线产品整齐有序，堆积现象大幅下降、巡检不良率为-%，不良率大幅降低；）制定定点工序巡检方案：根据不同线别不同产品状况制定出重要巡检工序，要求围绕该线重要工序按照时间频率重点巡检，并将巡检结果
记录于巡检日报上。
该方案可保证产线不会出现批量性不良，能时时把握产线品质状况并第一时间进行处理；）产线每日问题点爆光：月份起每天不定时的对产线进行巡检，发现亮点及问题点拍照取证，并制作成相关表格汇总发送相关责任人及部门最高领导，限时督促其责任人改善，对改善亮点进行宣传推广；）质量月活动方案执行，运用人机料法环对生产线异常成立改善小组进行专案改善，得到了公司上下领导及第三方供应商大力支持，取得圆满成功；）优化相关报表（巡检日报、首件报表、成品检验报表等）、述职期间的基础工作情况（岗位职责范围内的基础工作的推进与建设））人员管理与安排（各检验区员工工作纪律及工作安排，确认审核检验员每日检验报表，明确各岗位职责，对绩效考核）维持好本科室正常良性运转；）管理（各检验区域保持干净整洁范文写作，区分要与不要，各区域定点定位标示，每日不定时巡查））制程品质的改善与推进、提升生产制程良率，异常的追踪及突发事件的处理；）协助生产线顺利进行生产，保证产线在制造过程中的产品质量，确保生产正常运行；）对生产高发不良及重复性不良致命性不良组织召集生产、品质技术部、工程技术部、研发等部门商讨对策分析改善；）执行品质中心各项品质制度和质量方针；）对员工的相关培训教育工作，提升检验员专业技能及理论水平；）高效地配合完成领导交待的其它工作。
二、到新岗位后的工作目标、行动步骤与方案，需附工作计划推进甘特图工作目标：带领一二分厂、栋团队依照工程图作业指导书检
验规范等对生产线制程品质进行管控，制程不良率目标≤；入库合格率目标%；客诉率目标：每月≤件，每季度≤２件。
对应的行动方案：）制作出相应的标准作业指导书；）要求依照作业指导围绕产线重要工序按照时间频率重点巡检，）要求产线严格按照标准化进行作业。
工作目标：培养一支强意识、高效率的团队；对应的行动方案：）定期对各进行专业技能培训，百度理论知识水平培训，）提倡团队合作精神，强调团队配合优势，）培养人员品质意识，）培训对有品质隐患的产品做好预防措施并及时处理，计划推进甘特图如下优点：、善于学习和总结；、求真务实、有责任感；、不怕苦不怕累，敢于挑战；，分析能力强；，从事品质工作多年，经验丰富，能更快的学习适应现在的工作；存在的不足：、对产品及工序还不是很了解。
改进措施：多阅读相关书籍撑握相关国标参数，去生产现场了解各种产品的生产工艺，向经验丰富的同事汲取经验、虚心学习。
四、公司建设与发展的合理化建议通过三个月来的学习和实践工作，我对公司有了更进一步的认识和了解，作为一名品质管理人员，期望雷士产品质量更进一步，以下是我个人对公司的一些建议：）加强供应商管理，严格把握来料品质，降低返工率，尤其是一些代加工的产品，来料品质批量性不良，但为了生产计划往往采取特采形式流入产线挑选使用，思想汇报专题浪费了大量人力物力，如果某一环节出现问题，导致客户投诉退货，将对我们公司形象造成无法估量的损失；）
建立健全供应商来料考核管理制度，品质协同采购计划工程等部门定期对供应商进行综合考核评分（如价格、来料合格率、退货批次率、交期准时率等等），对评分较低的要求限时整顿改善，评分差的给予降低订单量或直接取消订单；）建立健全好的管理制度，建立新的绩效考核制度（为一线普通员工设立绩效奖金-元）让员工主动改变自己的不良行为，可以激励员工的工作(转载于:品质员转正工作总结)热情、工作心态，从而达到强化管理员工的目的；）复杂问题简单思考，简单操作，对那些复杂的管理制度进行适当修改，所有制度首尾相应，环环相扣，避免事情重复发生、重复解决，减少资源浪费；）多增加相应的内部技能培训及外部团队拓展训练，可以增加员工的专业知识及团队精神。
以上的一些个人建议，希望对公司的建设与发展有所帮助。
五、主管评价及建议（非本人填写）---/篇二：质量管理试用期工作总结报告试用期工作总结报告篇三：转正工作总结范文转正工作总结本人自年月底进入公司担任品质部主管，三个多月时间转眼即逝，这段时间工作显得十分地充实，展望年我对自己还是充满信心，对工作充满激情，对公司充满希望。
我从事多年的品质管理工作，我始终认为品质是以品质理念为指导的，有什么样的品质理念，就有什么样的行动，如果理念是错误的，那么我们怎样去努力工作都是白费力。
在这几个月的时间里，我是十分注重引入好的品质理念的，也一
直试图在改变我们的公司一些员工，人的理念的改变是困难的，有时需要求一个慢长的过程，甚至会产生十分激烈的碰撞，但只要我认为是对的，我会努力朝这个方向走下去。
为此我对公司品质以前情况、现在情况及未来计划做以下几点总结：一品质是制造出来的，而不是检验出来的，这句看来十分简单的话，但能真正理解、真正指导我们的工作就不是哪么容易。
我们公司一些员工以前总是说：我们就是没有办法做好，所以才设来检，要给我们检验出，不然设立又有什么用！当这句话成为所有生产员工作业的指引时，品质就真的只有靠检查出来了，公司的品质只会停留在最低层次上，为此制定出一系列较为合理的规范，来逐步改变公司员工的品质理念，如：工厂各工序员工对加工产品的质量应做好自检工作，并对产品质量负责；应填写工序检验记录及转移清单，下道工序对上道工序的产品负责做好产品质量的互检，不使用有质量问题的产品在未确认合格前使用。
产品到达规定的报检点或停留检查点时，例如：内支架焊接完成后，应填写产品报检单报人员检查，人员应做好检验记录，对不合格产品应做好标识和隔离，并通知责任单位整改。
虽然这些都没有具体推行，但是已经在对品质检验人员记录及检验能力上加强，为后续改变做准备。
二．工作方式的改变，原来品质检验人员所有的检验都没有具体系统的记录方式，只有在出货单及采购回料单上签名，当出现客户投
诉也没有办法查询出现问题的产品的生产和检验的具体情况，当然也无法针对具体问题提出改善和预防措施；经过这段时间，现在已经实行了来料和成品检验都做检验记录，并且就异常问题做统计分析，后续将会完善整个检验体系，并且推动生产部员工增加产品的自检和互检及记录情况。
三、团队士气的提升，原来检验人员工作缺乏主动学习、增强检验技能的积极心态，通过几次的调整和多方面的引导，在空余时间检验人员能有目的的了解更多的生产工艺和品质检验知识，品质部目前呈现良好的团队士气，员工有较好的凝聚力和向心力，目前稍差一点的是没有专职巡检，生产过程中所发生的问题未能有人及时检验和发现。
四、质量体系通过审核和具体实施，月中旬公司通过了质量认证体系，在整个认证过程中，各部门和品质部积极配合，为了审核做了很多工作，已经初步完成了整个体系文件的建立，虽然已经通过审核，但还没有真正的达到中所要求的，在今后的工作中，逐步完善相关文件，制定有自身特色的管理规范，只有这样才能把公司产品质量提高到一个新的台阶。
五、个人不足，本人进入公司时间还较短，对这个行业也没有什么了解，刚来时对生产工艺都一无所知，虽然通过自学有了基本了解，但还是经验不足，解决实际问题能力不够。
还有本人外在表现温和，但也常常容易激动，甚至冲动。
坚持力有时显得不足，常有退而求其次，对那些较难做到的事信心不足。
性格过于直爽，容易得罪人，有时会将简单问题复杂化，阻碍问题的顺利解决。
上述的这些不足，都会在今后的工作中努力改善。
六、年工作重点：、继续引入正确的品质理念，引导品质部走向正确的发展方向。
、全面修订品质系统文件，推动各部门完善三阶/四阶文件的制订，让工作走向标准化。
、加强检验人员技能培训。
开展产品异常处理改善专案。
开展内部审核。
以上就是这篇范文的全部内容，涉及到品质、工作、检验、公司、产品、员工、问题、进行等方面，希望对网友有用。
