地铁公司技术管理守则版.doc
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一、总则为了规范地铁工作人员的日常行为,提高工作效率,确保地铁运营安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本地铁公司所有在岗工作人员,包括管理人员、技术人员、服务人员等。
三、工作纪律1. 服从领导,听从指挥,严格遵守国家法律法规和公司各项规章制度。
2. 严谨作风,勤奋敬业,积极主动地完成本职工作。
3. 遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
4. 诚实守信,保守公司秘密,不得泄露客户信息和公司商业秘密。
5. 遵守职业道德,礼貌待人,树立良好的企业形象。
四、工作职责1. 管理人员:(1)负责组织、协调、监督、检查各项工作的开展;(2)建立健全各项管理制度,确保公司各项工作的正常运行;(3)加强员工培训,提高员工综合素质;(4)关心员工生活,维护员工合法权益。
2. 技术人员:(1)负责地铁设备、设施的技术维护、保养和检修;(2)确保地铁设备、设施的安全运行;(3)及时处理技术故障,降低故障率;(4)参与新技术、新设备的研发和应用。
3. 服务人员:(1)负责乘客服务工作,确保乘客安全、便捷出行;(2)做好车站环境卫生,保持车站整洁;(3)协助管理人员维护秩序,确保车站安全;(4)关注乘客需求,提供优质服务。
五、考核与奖惩1. 公司对员工实行绩效考核制度,根据员工的工作表现、工作态度、工作能力等方面进行综合评价。
2. 对表现优秀的员工给予表彰和奖励,对违反公司规定的员工给予相应的处罚。
3. 员工考核结果作为晋升、调动、奖惩的重要依据。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
3. 本制度如与本公司的其他规定有冲突,以本制度为准。
本制度旨在规范地铁工作人员的工作行为,提高工作效率,确保地铁运营安全,为乘客提供优质服务。
请全体员工严格遵守,共同维护地铁公司的良好形象。
徐州地铁运营技术管理岗一、岗位职责徐州地铁运营技术管理岗是地铁公司中的关键职位,负责地铁运营过程中的技术管理工作。
具体职责包括:1.地铁安全管理:负责地铁线路设备的安全管理和运行监控。
定期检查和维护地铁设备,确保其正常运行和安全性。
及时发现和处理设备故障和隐患,提供技术支持和解决方案。
2.运营数据分析:收集并分析地铁运营数据,评估线路运营情况。
根据数据分析结果,提出改进措施和优化方案,提高地铁线路的运行效率和乘客满意度。
3.技术培训与指导:负责对地铁运营人员进行相关技术培训和指导,确保他们熟练掌握操作技能和紧急情况处理方法。
定期组织技术培训活动,提高全体员工的专业水平。
4.应急响应:负责制定应急预案和应急管理措施,应对可能发生的突发情况。
在紧急情况下,及时采取措施,保障地铁运营安全,并与相关部门进行紧密配合。
二、岗位要求作为徐州地铁运营技术管理岗,需要具备以下条件:1.熟悉地铁运营技术:具备扎实的地铁运营技术知识和相关经验,熟悉地铁设备和系统的运行原理和管理方法。
2.技术管理能力:具备良好的技术管理能力,能够有效组织和指导地铁运营人员,完成各项技术管理工作。
3.数据分析能力:具备较强的数据分析能力,能够收集、整理和分析相关数据,提出有效的改进和优化方案。
4.应急处理能力:具备较强的应急处理能力,能够迅速应对紧急情况,采取有效措施保障地铁运营安全。
5.团队合作意识:具备团队合作意识和沟通能力,能够与其他部门密切配合,共同完成地铁运营任务。
三、发展前景随着城市的发展和人口增长,地铁运营成为城市交通的重要组成部分。
地铁运营技术管理岗将在未来持续发展。
1.职业晋升:在地铁公司中,地铁运营技术管理岗是一个关键的职位,有较好的晋升空间。
通过不断学习和积累经验,可以向更高级别的管理职位发展。
2.薪资待遇:地铁运营技术管理岗的薪资待遇相对较好,随着工作经验的增加和职位升级,薪资水平也将不断提高。
3.行业前景:随着地铁运营的发展,对地铁运营技术管理岗的需求也将持续增长。
第一章总则第一条为确保地铁施工安全、高效、优质地完成,保障地铁运营安全,根据国家有关法律法规、行业标准及地铁施工实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于地铁施工全过程,包括施工准备、施工组织、施工实施、施工验收等各个环节。
第三条地铁施工技术管理制度应遵循以下原则:1. 安全第一、预防为主;2. 科学管理、技术领先;3. 质量为本、精益求精;4. 经济合理、持续改进。
第二章施工准备第四条施工准备阶段应做好以下工作:1. 施工图纸会审:组织施工、设计、监理等单位对施工图纸进行会审,明确施工技术要求、质量标准、安全措施等。
2. 施工组织设计:编制施工组织设计,明确施工方案、施工顺序、施工方法、施工工艺、施工设备等。
3. 施工方案编制:根据施工组织设计,编制详细的施工方案,明确施工步骤、施工工艺、施工技术要求等。
4. 施工图纸交底:组织施工技术人员对施工图纸进行交底,确保施工人员掌握施工图纸要求。
5. 施工人员培训:对施工人员进行安全技术培训,提高施工人员的安全意识和操作技能。
6. 施工材料、设备准备:按照施工方案要求,提前准备施工材料、设备,确保施工顺利进行。
第三章施工组织第七条施工组织应遵循以下要求:1. 施工现场管理:建立健全施工现场管理制度,明确施工现场安全、质量、进度、文明施工等方面的要求。
2. 施工进度管理:根据施工组织设计,制定合理的施工进度计划,确保施工进度符合要求。
3. 施工质量管理:严格执行施工质量标准,加强施工过程质量控制,确保工程质量。
4. 施工安全管理:落实安全生产责任制,加强施工现场安全管理,确保施工安全。
5. 施工协调管理:协调施工各方关系,确保施工顺利进行。
第八条施工过程中,应做好以下工作:1. 施工方案实施:严格按照施工方案进行施工,确保施工质量、进度、安全。
2. 施工记录:做好施工记录,包括施工日志、施工记录表、施工验收记录等。
3. 施工检查:定期对施工现场进行检查,及时发现和解决施工中的问题。
施工技术管理体系(地铁施工)编制:审核:审批:目录第一章概述 (3)第二章规章制度标准化 (4)1.施工组织设计编制管理制度 (4)2.工程测量、监控量测制度 (5)3.施工图核对制度 (9)4.施工技术交底制度 (11)5.施工准备与开工报告申请制度 (12)6.作业指导书及作业要点卡片编写细则 (16)7.专项施工方案编制及专家论证、审查制度 (17)8.变更设计管理制度 (18)9.基础资料管理制度 (20)10.工程进度与工期管理制度 (22)11.质量数据资料管理制度 (25)12.计划管理制度 (27)13.统计工作管理制度 (28)第三章技术管理与过程控制标准化 (31)1.技术管理 (31)1.1 工程技术资料的作用 (31)1.2 工程技术资料的性质 (31)1.3 工程技术资料管理领导小组 (33)1.4 技术文件/资料的管理内容 (33)1.5 技术文件/资料的分类和分工 (34)1.6 要求 (36)1.7 处罚条款 (37)2.过程管理 (37)2.1 施工组织设计 (37)2.2 开工报告 (39)2.3 变更设计 (40)2.4 进度控制 (43)2.5 技术控制 (45)2.6 竣工验收 (49)2.7 技术创新 (49)3.科技研发 (52)3.1 总则 (52)3.2 科研管理 (53)3.3 科研立项 (54)3.4 项目实施管理 (55)3.5 成果验收与鉴定 (55)3.6 成果管理 (56)4.技术总结与竣工文件管理 (56)4.1 技术总结编写要求 (56)4.2 技术总结编制安排与组织 (57)4.3 工程竣工验收、交接 (57)5.计划、统计工作管理 (62)5.1 工作流程 (62)5.2 标准化工作内容、记录与报表要求 (64)5.3 施工计划编制要求 (65)5.4 统计报表 (65)第四章考核标准化 (66)1.总则 (66)2.适应范围 (66)3.考核方法 (66)4.考核主要内容 (66)5.标准化管理检查与考核要点 (66)技术管理体系第一章概述一、为提高集团公司地铁项目施工技术管理水平,规范XXXX项目技术管理工作,并有效控制地铁工程项目施工技术过程,防止各类事件、事故的发生,提升企业竞争力与效益,特制定本《技术管理体系》。
地铁车辆运行与维护技术规范随着城市化的快速发展,地铁作为一种高效、便捷的交通方式被广泛应用。
为了确保地铁运行的安全、顺畅,需要制定一套科学合理的地铁车辆运行与维护技术规范。
本文将从车辆运行和车辆维护两个方面,系统地探讨地铁车辆的相关规范,以确保地铁运营的安全、高效。
一、车辆运行技术规范1. 车辆管理地铁车辆管理是地铁系统保障运行安全的关键环节。
为了确保车辆运营的高效性和安全性,应制定以下管理规范:- 车辆调度:合理安排车辆的出行计划,确保车辆在高峰期能够满足乘客需求,同时避免车辆之间的堵塞情况。
调度中应包括车辆的进出站、换乘、停靠等信息。
- 车辆巡检:对地铁运行过程中的车辆进行巡检,检查车辆的运行状况和设备的完好性,及时发现并排除潜在安全隐患。
2. 列车运行列车的运行是地铁系统正常运转的基础。
为了确保列车运行的安全、平稳、高效,需要制定以下规范:- 运行速度:根据地铁线路的情况,确定列车运行的最高速度和平均速度,并在运行过程中做好速度控制,避免因速度过快或过慢引发事故或影响乘客体验。
- 信号系统:地铁信号系统是保障列车运行安全的关键。
应建立完善的信号系统,确保信号准确、灵敏、稳定,及时发出列车运行的指令。
- 列车间隔:合理设置列车间隔时间,避免车与车之间的碰撞和堵塞,提高列车运行效率。
二、车辆维护技术规范地铁车辆的维护是保持车辆运行安全性的重要手段。
为了确保车辆的可靠性和使用寿命,需要制定以下维护规范:1. 定期检查对车辆的各项设备和系统进行定期检查,包括但不限于车辆外观、车轮、轴承、制动系统、供电系统、通信系统等。
定期检查的频率和内容应根据车辆的使用情况和厂家要求进行调整。
2. 故障排除一旦发现车辆出现故障,应及时排除。
维修人员需要及时到达现场,对故障进行详细的分析和修复。
同时,对故障原因进行记录和分析,为提高地铁车辆的整体可靠性和安全性提供参考。
3. 车辆清洁定期进行车辆的清洗和清理工作,包括车体、车厢内部、门窗等部位。
地铁技术管理体系上海市机械施工有限公司大连市地铁一期工程216标段项目经理部目录1、技术管理体系概述 (2)2、技术管理制度 (3)2.1、图纸自审制度 (3)2.2、图纸会审制度 (3)2.3、施工组织设计(方案)的编制与管理 (6)2.4、施工作业指导书的编制与管理 (9)2.5、技术交底制度 (10)2.6、技术核定制度 (13)2.7、单位工程施工日志制度 (14)2.8、技术复核制度 (15)2.9、隐蔽工程验收制度 (15)2.10、科技开发和推广应用管理制度 (17)2.11、施工技术总结 (17)2.12、技术标准管理制度 (19)2.13、工程技术档案制度 (19)3、技术岗位职责 (20)3.1、技术负责人岗位职责 (21)3.2、技术员岗位职责 (22)3.3、测量员岗位职责 (22)3.4、试验员岗位职责 (23)3.5、资料员岗位职责 (23)上海市机械施工有限公司大连市地铁一期工程216标段项目经理部1、技术管理体系概述地铁工程施工过程中,施工技术的运用将贯穿始终。
采取有效的技术管理措施和科学的组织,可以避免重大质量安全事故、减少质量通病的发生,并扩大项目盈利空间。
为此,项目技术部特建立项目技术管理体系,形成一整套技术管理制度和措施,加强作业指导性文件的研究编制直至最终的落实,全面开展QC活动,确保工程有条不紊,科学组织施工。
确保工程整体技术、质量目标的实现。
项目部成立以项目经理为首,项目技术负责人全面负责的技术管理体系;下设技术员、测量员、试验员、质检员、资料员,分别负责开展各自职责内各项技术工作;现场施工员配合,确保现场技术措施顺利实施。
上海市机械施工有限公司大连市地铁一期工程216标段项目经理部2、技术管理制度2.1、图纸自审制度(1)图纸自审由项目总工程师负责组织。
(2)接到图纸后,项目总工程师应及时安排或组织技术部门有关人员及有经验的工人进行自审,并提出各专业自审记录。
上海地铁维护保障有限公司技术管理工作内容
上海地铁维护保障有限公司的技术管理工作内容主要包括以下几个方面:
1. 地铁设备维护:负责地铁线路、列车、通信设备等各类设备的日常维护、检修和故障排除,并制定相关维护计划。
2. 技术支持与监控:提供技术支持,协助解决各类技术问题,并监控地铁设备运行状况,确保设备安全、稳定运行。
3. 技术改进与升级:根据地铁运营需求,参与设备技术改进和升级工作,提高设备的性能和可靠性。
4. 数据分析与优化:收集、整理和分析地铁设备的运行数据,提供相关统计报告,并根据分析结果进行设备运行优化。
5. 应急处理与预防措施:制定和实施地铁设备的应急处理和预防措施,确保遇到突发事件时能够及时应对和处理。
6. 技术培训与知识管理:组织和开展相关技术培训,保持员工的专业技能和知识水平,提升整体技术管理能力。
以上是一般情况下地铁维护保障有限公司技术管理工作的内容,具体工作内容可能根据具体的岗位要求和公司需求有所不同。
地铁运营技术管理办法引言地铁运营是一项复杂而庞大的工程,有效的技术管理是保障地铁运营安全和高效的关键。
本文档旨在提供地铁运营的技术管理办法,包括设备维护、故障排除、数据管理等方面的内容。
通过严格执行这些办法,可以保证地铁的正常运行和乘客的安全,同时提升地铁运营的效率和品质。
设备维护地铁运营过程中的设备维护是保障地铁正常运行的关键环节。
为了确保设备的可靠性和安全性,以下措施应该被采取:定期检查和保养每个设备都应定期进行检查和保养,以确保其正常运行。
检查内容包括但不限于设备的运行状态、温度、电流、压力等指标。
保养工作应涵盖设备清洁、润滑和零部件更换等方面。
故障预防和处理在设备维护过程中,应加强故障预防工作,例如通过定期更换老化设备、加强设备运行数据的监控和分析等方式。
一旦设备发生故障,应立即启动故障处理流程,包括故障报告、维修计划安排等。
培训和资源管理为了保证设备维护工作的质量,车辆维修人员应定期接受培训,以提升其技能和知识水平。
此外,合理规划和管理设备维修所需资源,确保充足的备件和工具供应,也是必要的。
故障排除在地铁运营过程中,设备故障会不可避免地发生。
为了迅速解决故障,恢复地铁运营,以下步骤可作为故障排除的参考:故障定位一旦设备故障发生,首先需要迅速定位故障原因。
通过故障报告、运行数据分析、设备检测等手段,准确判断故障的位置和性质。
故障修复根据故障定位结果,及时进行修复工作。
修复工作应严格按照规定的维修流程进行,保证修复的安全性和有效性。
故障分析在故障修复后,应对故障进行分析,总结经验教训,以预防类似故障的再次发生。
分析结果应及时记录并反馈给相关部门。
数据管理地铁运营过程中产生大量的数据,包括设备运行数据、乘客流量数据等。
合理管理和使用这些数据,不仅可以提升地铁运营效率,还可以为决策提供重要的参考依据。
数据采集和存储地铁运营中的各项数据应有系统地采集和存储。
采集方式可以包括传感器、监控设备、乘客票务系统等。
地铁建设安全风险技术管理体系模版地铁建设是一项庞大而复杂的工程项目,必须严格遵守安全规定和标准,以确保施工和运营过程中的安全。
为了有效管理地铁建设的安全风险,可以建立一个完善的技术管理体系。
下面是一个地铁建设安全风险技术管理体系的模版,以供参考。
一、管理体系范围地铁建设安全风险管理技术管理体系适用于地铁项目的设计、施工、运营和维护阶段,包括但不限于以下方面:1. 地铁建设安全管理制度和规章制度;2. 地铁施工的安全措施和方法;3. 地铁车辆的安全性能和维护;4. 地铁运营阶段的安全管理;5. 地铁安全风险评估和管理手段;6. 相关设备的安全管理和维护。
二、管理体系要求1. 法律法规遵守确保地铁建设过程中的安全管理符合国家相关法律法规的要求,包括但不限于建筑法、消防法、环境保护法等。
2. 安全管理制度制定和实施相关的安全管理制度和规章制度,明确安全管理的职责和流程,包括风险评估、安全培训、事故应急处理等。
3. 风险评估与管理对地铁建设过程中的各项工作进行风险评估,确定并采取相应的控制措施,确保工程施工和运营过程中的风险得到有效管理。
4. 设备安全管理对地铁使用的各类设备进行安全管理和维护,确保设备的安全性能符合标准要求,定期进行设备检查和维修。
5. 安全培训与教育对地铁项目的管理人员和施工人员进行安全培训和教育,提高他们的安全意识和技能,确保他们能够正确应对突发事件。
6. 事故应急处理制定地铁建设事故应急处理预案和紧急救援措施,确保在事故发生时能够迅速、有效地进行应急处置,减少人员伤亡和财产损失。
7. 安全监测与审查建立一套完善的安全监测与审查机制,定期对地铁建设过程中的安全工作进行检查和审查,发现并纠正安全问题,确保施工和运营的安全。
8. 连续改进建立一个持续改进的机制,通过不断的改进和完善安全管理体系,提高地铁建设的安全性能和管理水平。
三、管理体系执行与监督措施1. 角色责任明确各级管理人员和施工人员在地铁建设安全管理中的角色和责任,建立相应的岗位责任制度。
地铁公司技术管理制度版4 技术管理制度
中建六局地铁公司
二○一五年一月一日
技术管理制度
编制:___________
审核:___________
审批:___________
中建六局地铁公司
目录
引言(1)
一、图纸会审管理制度(2)
二、施工图纸及竣工图纸管理制度(6)
三、技术复核管理制度(10)
四、施工组织设计编制和管理制度(12)
五、施工作业指导书和专项工程施工方案编制和管理制度
(23)
六、施工技术交底管理制度(30)
七、设计变更和技术核定管理制度(36)
八、施工技术资料管理制度(39)
九、施工测量管理制度(43)
十、计量器具管理制度(48)
十一、施工规范标准管理制度(55)
十二、已竣工项目技术服务管理制度(57)
十三、技术管理考核制度(64)
引言
第一条施工企业技术管理是企业管理的重要组成部分,做好施工技术管理工作对于确保安全、质量、工期和施工生产的顺利进行,提高经济效益,增强企业的竞争力和整体素质具有重要的意义;为了适应市场经济的快速发展,根据中建股份公司《项目管理手册》、《科技管理制度汇编》和工程局《科技工作手册》、《管理体系程序文件汇编》的要求,结合地铁公司的实际管理模式,特制定本制度。
第二条本制度对本公司的施工技术管理作了系统的阐述,旨在使全体施工技术管理人员在工作中有“章”可循、有“法”可依,科学规范、高效合理地完成公司各项技术管理工作。
第三条本制度适用于公司从事工程管理的相关单位和个人,
各项技术管理工作必须严格遵守执行。
第四条工程技术管理工作的主要任务:
1、认真贯彻执行国家的有关技术政策和法令;
2、建立健全各项技术管理创新工作体系,并逐步达到规范化、标准化;
3、调动全体技术人员的主观能动性和积极性,充分发挥人才的聪明和智慧,保证施工进程符合技术要求,保证施工按正常秩序进行;
4、切实运用工法办法,不断改造革新,全面推广应用“四新”技术(新技术、新工艺、新材料和新设备);
5、合理配置生产要素,提高劳动生产率,保证工期和工程质量,科学降低成本,提高经济效益。
地铁员工岗位职责1
执行分公司、部、中心、车站地有关规章制度,作到有令必行,有禁必止.
在客运值班员领导下,负责车站售票工作.
按规定时间开关售票窗口.
严格执行“一验、二售、三找、四清”地作业程序,准确发售票、卡,按规定提示乘客确认票卡面值,不得拒收分币.文档来自于网络搜索
热情接待乘客,对乘客提出地问题,要按规定妥善解决.
对无法过闸票卡进行分析,并按规定处理.
准确填写结算单,交清当班票款.
正确使用设备,确保售票亭内整洁和设备内部清洁.
加强防范,确保票款安全.
完成上级领导临时交办地工作.
客运值班员岗位职责
执行分公司、部、中心、车站地有关规章制度,作到有令必行,有禁必止.
在值班站长地领导下,主管车站客运管理,组织站务员从事客运工作.
负责车票地收发、回收和保管工作.
本班组售票组织及车站营收统计工作,各种票务收益单据填写及保管.
车站收益解行地实施和安全.
协助值班站长组织管理安全员、售票员,处理乘客问题,提
供优质服务.
监督售票员、安全员在岗行为.
在非运营时间值守车站,统计汇总当日地客运量和营收情况报行调.
每班巡视车站两次,维护车站安全防止意外事件发生.
完成上级领导临时交办或外部门需协办地地其他工作.
行车值班员岗位职责
执行分公司、部、中心、车站地有关规章制度,作到有令必行,有禁必止.
在值班站长地领导下,主管车站行车工作.
服从行调指挥,执行行调命令,严格按列车运行图组织行车.
严格执行一次作业程序,熟悉行车设备地性能,掌握操作方法.
控制车站广播,密切关注监视屏,掌握站台乘客动态.
停用时负责现场人工排列进路.
非运营时间做好巡道、设备维修地登记和注销手续.
保管、使用行车设备备品,正确填写各种行车日志,字迹清楚.
值班站长不在车控室时代理其职责.
完成上级领导临时交办或外部门需协办地地其他工作.
值班站长岗位职责
执行分公司、部、中心、车站地有关规章制度,作到有令必行,有禁必止.
加强班组管理,检查督促本班员工“两纪一化”执行情况.
掌握列车运行情况,安排车站行车组织工作.
加强票务管理,负责车站地车票、现金安全及票款地解行.
接待乘客地来访来电,做好车站客运服务工作,妥善处理各类服务纠纷.
组织全站员工处理事故,恢复车站正常运作.
负责本班组车站值班员、站务员地岗位实作、技能培训工作.
正确规范填写车站地各类台帐资料并及时上报.
搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门地关系.
完成上级领导临时交办或外部门需协办地其他工作.
站务工长岗位职责
执行分公司、部、中心、车站地有关规章制度,做到有令必行,有禁必止.协助站长做好车站生产、日常工作及人员管理.文档来自于网络搜索
协助站长加强班组管理和现场检查,协调车站各班次之间地联劳协作,督促车站员工“两纪一化”执行情况.
掌握列车运行情况,组织车站各岗位员工处理突发事件和事故,尽快恢复车站正常运作.
加强票务管理,分解上级分配地客流、票务销售等任务,并做好计划制定、过程控制、总结上报等工作.
接待乘客地来访来电,做好车站客运服务工作,妥善处理各类服务纠纷.
负责制定、分解及安排车站各岗位员工地培训计划,按计划监督、检查培训工作地实施情况,并对培训效果进行评估.文档来自于网络搜索
检查每日车站各类台帐、报表地填记情况,并督促当班邮件、数据地及时上报.审核、检查每月需上报交邮件、报表.定期制作、及时调整、公布、上报员工班次、考勤.做好车站每月地工作任务地计划、分解、总结、上报等工作.文档来自于网络搜索
定期组织、开展综治小组会议,搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门地关系.
协助站长搞好车站综合治理,并积极配合、协调与各兄弟部门地关系
完成上级领导临时交办或外部门需协办地其他工作.
站长岗位职责
执行分公司、部、中心地有关规章制度,作到有令必行,有禁必止.
在站务中心(副)主任领导下,组织领导站内员工开展车站各项工作.
负责车站员工地日常管理,定期进行员工教育,掌握员工思想状况.
定期计划、检查、总结车站行车、客运、和票务工作.
监督车站乘客服务工作,处理乘客投诉、来信、来访、纠纷.
对车站进行日常安全检查,确保车站行车、票务、消防、治安、人身安全.
对执法案件审批、监督,并负责执法人员、文书地管理.
制定车站员工培训计划,定期检查培训效果,进行培训总结.
搞好车站综合治理管理,并积极配合和协调各兄弟部门地关系.
完成上级领导临时交办或外部门需协办地地其他工作.。