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GSV反恐培训教材⾃从美国9.11事件发⽣后，世界上时有发⽣的恐怖事件，已影响到全球经济的发展。
为了能让公司每位员⼯更深刻的认识到恐怖事件的严重性，特汇总2005年10⼤恐怖主义事件，供全体员⼯参考学习：⼀、2⽉28⽇伊拉克希拉市发⽣汽车炸弹爆炸 110⼈死亡2⽉的最后⼀天，伊拉克⾸都巴格达以南约100公⾥的希拉市发⽣了⼀起⾃杀式汽车炸弹袭击事件。
袭击者驾驶⼀辆装有炸药的汽车进⼊希拉市中⼼的⼀个医疗检查中⼼，并当场引爆，造成110名平民死亡、200⼈受伤。
这起事件当时被媒体称为伊拉克战争以来伤亡最严重的袭击事件。
国际恐怖组织“基地”三号⼈物扎卡维领导的“伊拉克圣战基地组织”3⽉1⽇通过⼀个⽹站发表声明，称是该组织的⼀名成员引爆了汽车炸弹，杀死了这110名“叛徒”。
⼆、6⽉1⽇阿富汗坎⼤哈清真寺爆炸⾄少40⼈死亡6⽉1⽇，阿富汗南部坎⼤哈市内的⼀座清真寺发⽣爆炸事件，造成包括喀布尔市警察总监在内的⾄少40⼈死亡，另有60⼈受伤。
当天上午爆炸发⽣时，⼈们正聚集在这个清真寺依照习俗举⾏活动，悼念5⽉29⽇被塔利班武装分⼦枪杀的当地宗教领导⼈马拉维·法耶兹。
此次爆炸事件是⾃塔利班政权倒台以来发⽣在阿富汗最严重的恐怖袭击事件之⼀。
三、7⽉7⽇英国伦敦连环爆炸事件 56⼈死亡7⽉7⽇早上，在伦敦刚刚获得第30届夏季奥运会的主办权还不到20个⼩时，⼋国集团⾸脑会议正在英国北部苏格兰鹰⾕举⾏之际，伦敦⾦融城地下的⼏个地铁站相继发⽣剧烈爆炸，同时在地⾯上的⼀辆双层公共汽车也发⽣了爆炸。
由于当时正是上班的⾼峰期，爆炸造成了56⼈死亡，700多⼈受伤的惨重后果。
7⽉21⽇，⼜是⼀个星期四，伦敦地铁和公交车再次发⽣爆炸，所幸没有造成严重损失，只有1⼈受伤。
伦敦连环爆炸发⽣后，⼀个⾃称“‘基地’欧洲秘密组织”的团体发布声明，声称是他们制造了爆炸事件，是对英国参加伊拉克战争和阿富汗战争的报复。
四、7⽉23⽇埃及沙姆沙伊赫连环爆炸 64⼈死亡7⽉23⽇凌晨，埃及红海之滨的著名旅游城市沙姆沙伊赫先后发⽣7次连环爆炸。
文件分发范围更改记录一、目的建立一个虫害控制培训和控制系统，适当地预防、避免、控制及监视虫害，防止工厂的整个生产环境、物流环境、运输环境不受虫害污染，保证提供给客户的产品符合卫生要求。
二、范围适用全厂范围及工厂周围指定环境的虫害控制以及相关培训机制。
三、职责行政人事部负责按照双方协定的杀虫方案签定服务合约并负责监督方案的实施；安全主管负责对杀虫方案和防止污染的审核，培训及健康检查；各个部门负责相关区域的虫害情况的日常监控和参与培训；杀虫公司负责合同范围内虫害处理，并对任何异常的虫害情况提出警告和处理意见及方案。
四、定义异常昆虫：不属于四害范围内、无法正常识别的昆虫。
五、防止害虫污染的控制程序和培训内容5.1虫害公司的选用选择专业杀虫公司作为本公司的承包商，并保留相关证明文件的复印件。
5.2 日常维护方案的确定5.2.1 虫害公司提供四害的处理方案，安全主管对杀虫方案进行审核，如有必要也可以由专业的国家研究机构进行审核。
这些方案包括灭蚊灯、粘鼠板、昆虫贴的位置布置，检查、更换周期，对整个厂区建筑设施、指定设备及周围绿地进行检查，提供改进方案和处理意见。
5.2.2 在日常维护中发现的任何异常(包括周围环境、如门窗有缝隙、经常打开等)，由虫害公司提出书面警告和改进意见，由安全主管组织相关部门对改善意见进行实施。
5.2.3 虫害公司在完成全年的杀虫工作后，需要有一个详尽的图表分析，以便制定下一年的杀虫方案。
5.3 杀虫剂的选用5.3.1 杀虫公司选用的任何药物，必须提供一份清单和安全证明，并经过安全主管的确认，必要时须得到贝兹客户的同意。
5.3.2 如果需要使用清单以外的杀虫剂，虫害公司必须提前通知三樱，并提供相关的安全证明。
5.3.3 虫害公司在使用杀虫剂时，避免出现昆虫对药物产生抗药性或因适应季节变化，需要调整用药比例时，需提供书面说明，必要时咨询第三方。
5.4 虫害标准对虫害密集程度的判别，依据虫害公司提供的标准，根据虫害公司提供的方法进行处理，具体见禄港环保公司提供的虫害处理报告。
反恐CTPAT管理手册(GSVSCS)20XX年最新的反恐验厂管理手册,适合于WM的SCS验厂和ITS的GSV,管理手册内部已根据20XX年最新的要求进行修改,GSV的部份是根据90分要求修改!XXXX有限公司C-TPAT管理手册受控状态：受控文件编号：C-TPAT-A-1发布版次：第A版发布日期：20XX年1月2日实施日期：20XX年1月2日20XX年最新的反恐验厂管理手册,适合于WM的SCS验厂和ITS的GSV,管理手册内部已根据20XX年最新的要求进行修改,GSV的部份是根据90分要求修改!第0章第1章第2章前言C-TPAT 总要求反恐的方针和任务第3章第4章第5章第6章第7章第8章第9章第10章第11章公司组织架构图实际现场保安出入控制货运和运输工具保安人事保安教育培训其他补充要求及对分包商要求反恐组织架构图安全主任任命书20XX年最新的反恐验厂管理手册,适合于WM的SCS验厂和ITS的GSV,管理手册内部已根据20XX年最新的要求进行修改,GSV的部份是根据90分要求修改!一、目的编制此C-TPAT 反恐安全管理手册的目的是：为了确保工厂的运作符合C-TPAT 的安全指引，为了确保工厂的财产安全，为了防止他人非法利用货物出口和车辆进行走私或者恐怖活动，为了使货物和车辆能够快速获得海关的批准和放行，特制定此手册作为推行和运作指引。
C-TPAT 手册会因应海关、客户和C-TPAT 的最新需求随时进行修订。
注：C-TPAT全名为“Customs-Trade Partnership Against Terrorism”（海关-商贸反恐贸易伙伴）。
二、职责为了贯彻落实C-TPAT 安全制度在工厂的执行，工厂任命总经理黄蕻先生为专责C-TPAT 之管理代表，仓库负责监测货物和交通工具的进出和迁移，保安队长负责厂房的秩序安全，品管部负责C-TPAT 的定期或不定期的内部评估。
1、C-TPAT 管理代表之职责包括：a．负责在工厂内推行和维持C-TPAT 安全管理体系；b．负责向工厂内部传达C-TPAT 的最新要求以及策划内部的自我评估审核；c．负责与客户、海关等有关政府机构进行沟通联络；d．负责根据自我评估、审核和调查所发现之缺点采取改善措施；e．负责为C-TPAT 的推行和维持提供必需的资源。
货柜验柜程序
一．目的
为保证成品在运输出过程中，防止货柜里面有可疑物料、货柜有损坏现象或所来的货柜与船务公司所提供的货柜不符及对停留在本公司的空/满货柜的安全而制定本程序。
二．适用范围
本公司所有出口的成品。
三．职责
保证出货物品安全完整的到达目的地。
四．程序
1．所有的货柜到指定装货地点后，仓库主管应第一时间核对运输公司所交来的提货单，核对提货单上的货柜号码、封条号码与实际来的货柜柜身号码、封条号码是否相符。
2．装货前应认真检查货柜的七个检查点是否有可疑东西，货柜是否良好，是否有损坏现象，确认所有资料完全相符后并作相关节检查记录经主管签名确认才能装上成品。
3．若货柜完好，将柜号、封条号记录在落货单上。
如果货柜有破损或发现提货单打上的资料与实际来的货柜号码不符，应第一时间通知本公司报关员，由报关员将情况反映给运输公司，并由运输公司更换完好的货柜为止，直到确认全部安全可以后，再给予装上成品。
4．装完成品后，货仓主管、船务主管和保安应同时再次核对封条号码，方可给予放行。
5．在货柜车进入本公司起直到装完货柜整个过程中，需有保安人员监视其安全。
货仓人员作相关详细的检查记录经主管签名确认放行。
6．若因成品未完成等情况导致无法正常装柜，或是货品装好货柜因货柜车无法开动等状况致使需停留在工厂，保安员应对其货柜车进行24小时严密监控，并多次实地巡查核实其安全，待一切正常后，重新对货柜进行验柜的正常程序。
7．若有发现货品与装柜资料不一致，封条有损坏就出货等不良行为，仓管、保安、报关等相关人员有权及时向海关、客户或其它执法机关报告进行处理。
名雅纸品印刷有限公司包装部员工反恐培训培训概要：1.工厂环境安全指引2.包装部安全指引3.人事安全概要4.紧急事故通报程序培训目的：确保公司出口货品在进行成品运输过程中，遵守美国海关的安全指引，保障本厂财物及员工的安全,配合客户及海关的保安要求,促使本公司完全符合保安健全的标准。
主要内容：工厂环境安全指引(1)大门保安确保进出安全，必须检查所有员工的厂牌或访客的身份证明文件，查核无可疑，方可批准进入厂区范围。
(2)工厂内不允许非生产部门的无关人员的进入，外来考察、检查、验货等人员的进入都要有主管级别以上人员陪同下方可进入。
(3)所有门窗须配有锁，没有人在场的时候，应锁好门窗。
包装部安全指引(1)包装及装货区应与其它部门有明显分隔，以确保包装及装货区的安全。
(注：包装区定义为成品装箱区)(2)包装及装货区为独立的区域，须保安在场监督，未经允许，人员及车辆不得进入。
授权进入该区的员工名单已张贴在装箱区外，其它入士未经许可，未经保安员或部门主管批准，严禁进入包装及装货区。
(3)包装区、装货区的员工配以不同颜色的厂牌，包装部的员应戴上厂牌。
(4)包装区及装卸区域安装中央电视录像系统、监督货物装卸过程，以防不法行为发生。
(5)包装部应有其有一名指定的包装部主管在场监察整个过程。
(6)在场监察的主管应留意在过程中是否将不应付运的对象放在付运的货物当中。
(7)要有指定人员从事包装区域内的工作，所有生产出的成品应实时送往成品区如发现成品箱打开应立即通知车间负责人，安排QC及时检查参照签办、检查合格方可摆入成品区。
(8)所有包装用具如纸皮箱及布袋在包装前应预先检查是否有应付运的对象，物品或货品混入当中。
(9)在包装过程中，应留意箱唛内容是否符合所包装的货品，和应与由其它部门提供的数据检验，特别留意如货品颜色、数量、毛重和净重等数据。
(10) 确保完成包装后的货品及外箱完好无缺。
(11) 如有需要拆箱或布袋，应将时间、原因、加入或减少的物品等数据记录下来，以便和船公司或运输行核对，之后交有关部门记录和存盘。
GSV反恐程序—供应商管理程序1.0目的：规范供应商的选择及评估程序，以保证供应商具有提供满足规定要求的能力，促使公司产品的品质稳定及提高。
2.0范围：适用于向本公司提供产品或服务的供应商的选择及评估考核。
3.0职责：3.1安全主任：负责对供应商C－TPAT方面进行评估。
3.2生产部：负责供应商供货交期的评估工作；3.4 质量部：负责供应商供货品质的评估工作；3.5 物流部：负责供应商供货数量的评估工作。
4.0内容4.1将所有供应商形成名录，包括服务类供应商，制成供应商名录。
4.2要求所有供应商回签反恐《承诺书》；拒绝回签的供应方将列为高风险级供应商管理。
4.3新开发供应商应如实填写《商业合作伙伴C-TPAT调查表》内的内容，回传后由安全主任进行评估。
4.4供应商分级及管理要求4.4.1低风险供应商：应积极配合我方调查，不定期对反恐反面自查，如果有发现异常事件应及时反馈，并制定整改计划，努力达到C－TPAT要求。
以下为符合的条件：4.4.1.1供应商调查表内反恐方面得分超过合格分数；4.4.1.2国际知名大公司，或已通过C－TPAT认证的公司；4.4.1.3一年供货次数少于5次；4.4.1.4积极参与反恐活动，并配合我方反恐活动；获得客户认可的供应商。
4.4.2高风险供应商：我方制定供应商审核计划，将对高风险供应商进行审核（包括首次审核和突击审核）。
如果供应商不能达到要求者，必须制定整改计划并由我方进行跟踪跟进。
如有必要我方将聘请第三方机构对供应商进行审核。
在整改无效或无法达到我方要求时，将剥夺其合格供应商资格。
以下为符合的条件：4.4.2.1供应商调查表反恐得分为0分；4.4.2.2 所在地在战乱或与美国敌对国家；4.4.2.3我方的货运公司；4.4.2.4拒绝与我公司在反恐方面配合者。
4.4.3高风险供应商必须配合如实填写我厂发出的反恐调查表，并由我厂安全主任提出整改项。
高风险供应商必须限期整改，负责将不被列入合格供应商。
