“三三制”管理筑牢安全根基
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强化安全创新管理推动安全生产提质增效强化制度落实、理清管理责任、创新管理方法,抓源头、控流程、堵漏洞,夯实安全思想关口,牢固安全管理“三基”,是持续推进安全生产上台阶,创造较好的经济和社会效益,推动安全生产提质增效的捷径。
标签:安全生产;管理;创新1 筑牢思想防线,切实把好安全第一关安全管理思想是基础、是前提,是最重要的保证;基础不牢地动山摇。
要想把好安全的思想观,必须要明确安全生产的准则和基本要求。
一是在公司领导层严格落实“安全第一、生产第二,不安全不生产”的主导思想,切实在领导层面优化安全生产管理的着力点和根本思想,从管理层面提高安全管理的推动力,切实筑牢安全管理的第一道思想防线;二是在中层管理人员中大力倡导并认真落实“抓好安全就是抓好生产”的思想主流,力争在各个环节做到“管好安全做贡献、管不好安全就是失职”,加大管理力度,重点奖励向生产一线倾斜,以安全推动经济效益整体提升;三是在全体生产人员中间大力宣贯“人人都是安全主人翁、安全为人人提供生命健康”的安全理念,切实在全体员工中间形成“保证安全就是做好本质工作的最根本要求”的工作业绩观,强力扭转被动服从安全的不利局面,向自觉维护、主动保证安全迈进,着力建设一支本质安全型员工队伍。
2 完善管理流程,提高安全管理刚性约束力围绕夯基固本,着力打造“外化于形、内化于心、固化于制”的标准化管理流程,强化制度建设进一步提升安全生产的制度约束力。
一是建立完善安全网格化管理平台,层层签订安全责任书,明确目标、强化措施,发挥好专兼职安监人员的督查、检查职能,发挥好班组长的带班、盯岗保安全职能,实现安全管理纵到底、横到边,网格化职能全部起作用、管到位。
二是进一步严格激发调动安全管理的主动性。
对重点部门、安全关键岗位推行标准化岗位考核,细化考核标准,按照“3331”薪酬标准兑现岗位工资。
加大对重点岗位的监督、检查与考核,实现动态达标、月度递增奖惩激励制度,进一步激发和调动安全管理的深度落实。
重庆夯实“三基”构建坚固平安大厦作者:暂无来源:《农家科技·城乡统筹》 2014年第3期文 / 特约记者田月华李颖惠自从佩戴有便携爆闪警灯的联防队员开展夜间巡逻以来,家住重庆沙坪坝歌乐山镇新开寺村的田忠荣不再害怕走夜路了。
曾有一段时期,新开寺村时常发生盗窃抢夺案,当地村民不敢夜里单独出门,市综治办了解情况后,将其列为市级社会治安重点整治地区。
歌乐山镇和当地派出所深入村社了解,制定针对措施,强化治安防控基础,组建夜巡队积极开展巡逻,一扫治安的盲点和死角,同时提高打击犯罪力度,治安形势显著改观。
十八大以来,重庆把加强基层建设、夯实基础工作、提升基本素质这“三基”建设作为深化平安重庆、法治重庆和过硬队伍建设基础工程大力推进。
去年9月,市委办公厅、市政府办公厅转发了市委政法委、市综治委《关于加强基层建设夯实基础工作提升基本素质的意见》,政法综治“三基”建设加速。
按照“做强区县、做实镇街、覆盖村居、形成网格”的总要求,“三基”建设在我市正扎实推进,筑牢平安大厦的坚实根基。
综治专干成为居民“最熟悉的人”荣昌县万灵镇大荣寨社区地处路孔古镇,2012年因拍摄《兄弟兄弟》、《填四川》等电视剧成为当地小有名气的景点,旅游旺季时人员流动复杂。
作为社区综治专干,胡盈久最近很忙。
年初,他专门搞了一次消防安全大排查,发现了139户老房屋有安全隐患。
其中,老旧电线胡乱交织,一旦发生火灾很可能火烧连营。
他及时向社区和镇里汇报,线路不久后全部入地,10个消防栓重新布局安装,火患得到消除。
平时,他也积极调解突发的矛盾纠纷、组建巡防队守护游客的车辆、组织义工守护河岸,防止游客落水……原来看似纷繁的综治工作在他的努力下一件件得到了落实。
为加强重庆市政法综治基层建设,市财政设立专项资金保障。
全市镇街已全部建立综治办,村社建立综治工作站。
村居两委换届后,全市村居都有1名委员担任综治专干专抓综治工作,综治专干逐渐成为当地居民“最熟悉的人”。
夯实安全基础筑牢三道防线安全基础是保障个人、组织和国家安全的基础,建立夯实的安全基础,可以为我们的生活和工作提供安全保障。
为了筑牢安全三道防线,我们需要从人员安全、物理安全和网络安全三个方面加强防范和建设。
一、人员安全人员安全是保障个人安全的第一道防线。
人员安全包括个人身体安全和个人信息安全两个方面。
1. 个人身体安全保障个人身体安全需要注意以下几个方面:(1)加强日常安全意识教育。
提高对身体安全的重视程度,学习安全知识和应急处理方法,如火灾逃生、紧急情况下的自我保护等。
(2)加强家庭安全防范。
安装安全设备,如防盗门、防盗窗等,确保家居安全。
家庭成员相互之间要保持密切联系,及时传递安全信息,加强互助合作。
(3)加强出行安全。
遵守交通法规,注意交通安全,确保行车或步行安全。
外出旅游时要注意安全预防工作,选择正规旅游公司,确保旅游过程中的安全。
2. 个人信息安全确保个人信息安全需要注意以下几个方面:(1)加强密码安全意识。
设置强密码,定期更换密码,不轻易将密码泄露给他人。
同时,避免在公共场所或不安全的网络环境中进行个人敏感信息的操作。
(2)保护个人隐私。
避免随意将个人信息泄露给陌生人或不明来源的网站,谨慎使用个人信息。
(3)注意社交网络安全。
不随意添加陌生人,不在社交网络上发布过多个人信息,避免个人信息被他人利用或泄露。
二、物理安全物理安全是保障个人与组织财产安全的第二道防线。
物理安全主要包括家庭安全和工作场所安全。
1. 家庭安全家庭安全是每个人都应该重视的问题,为了加强家庭安全,可以采取以下措施:(1)安装安全设备。
例如,安装防盗门、防盗窗、监控摄像头等,提高家庭的安全性能。
(2)保持门窗的良好状态。
定期检查门窗是否完好,修理破损的门窗,确保其具备良好的防护功能。
(3)加强防火意识。
合理使用电器设备,不私拉乱接电线。
定期检查用电设备,确保其状态良好。
2. 工作场所安全工作场所安全是保障组织安全的重要环节,为了加强工作场所安全,可以采取以下措施:(1)加强安全培训。
十大政策三三制促进公共安全的重要举措近年来,公共安全问题成为社会关注的焦点,政府也加大了对公共安全的重视程度。
为了提高公共安全水平,我国采取了一系列重要举措,其中之一就是十大政策三三制。
本文将探讨这些举措并分析其对公共安全的促进作用。
一、加强基础设施建设首先,政府加大了公共安全基础设施的建设力度。
通过修建和完善消防设施、水利设施等,提高了灾害防护和应对能力。
此举有效减少了火灾、洪涝等意外事故的发生,并提高了人民群众的安全感。
二、完善立法和法律执行其次,政府加强了立法和法律执行工作。
制定了相关法律法规,明确了公共安全责任的归属和相关行业的管理规范。
同时,加大对违法行为的打击力度,严厉惩处各类犯罪行为,提高了违法成本,切实维护了公共秩序和社会稳定。
三、加强安全宣传和教育政府还加强了公共安全宣传和教育。
通过举办安全知识讲座、发布安全提示等活动,提高了公众的安全意识和应对能力。
此外,加强学校、企事业单位的安全教育,培养了员工和学生的安全意识,降低了事故发生的概率。
四、推进信息化建设政府积极推进信息化建设,应用先进的技术手段提升公共安全管理水平。
建立了视频监控系统、智慧城市管理系统等,实现了对公共场所的全面监控和快速反应。
借助大数据和人工智能技术,能够迅速识别和应对各类安全风险,提高了管理效率和应急响应速度。
五、加强巡查和监管政府加强对重点领域和重点单位的巡查和监管力度。
加大对高风险行业、重要基础设施等的检查频次,确保其运行安全。
此外,对不符合安全标准的单位进行严厉整顿和惩罚,强化了安全监管的震慑力和威慑力。
六、加强协作和联防政府加强与相关部门和社会组织的协作和联防工作。
建立了工作会商机制,定期召开联席会议,加强了信息共享和资源整合。
同时,鼓励社会力量参与公共安全事务,形成了全社会共同参与、共同治理的良好局面。
七、强化事故应急救援政府强化了事故应急救援工作。
建立了健全的应急预案和应急机制,定期组织应急演练,提高了应急处置的能力。
“三三”安全工作法(最新版)
Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.
( 安全管理 )
单位:______________________
姓名:______________________
日期:______________________
编号:AQ-SN-0836
“三三”安全工作法(最新版)
安全工作事关我们每个人的切身利益,笔者在实际工作中,摸索出了三个三的安全工作法:
“三勤”即:脑勤、嘴勤、腿勤。
要不断学习安全知识,拓宽安全法律法规的知识面,将理论知识与生产实际相结合,脑要勤,想办法解决工作中的安全问题。
多与其他有经验的同仁们交流安全资料,不懂就问,嘴要勤。
多跑现场,腿要勤,要把安全措施落实到位,查看有无违章操作,工作情绪是否正常,让事故隐患无有藏身之处。
“三细”即:“关注细节、检查细致、管理细化”。
及时查找日常工作的安全隐患和问题,及时处理整改检查中的安全隐患和问题,确保岗位安全、本质安全,促进安全工作的全面提升。
“三到位”即:思想到位、检查到位、整改到位。
要在思想上对安全工作有深刻的认识,做到居安思危、稳中思险、险中识患。
检查中认真细致,不留死角。
对检查出的安全问题及时整改,不留隐患。
XXX图文设计
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“三三制”管理筑牢安全根基气龙猛于虎。
作为采气单位的吉林油田松原采气厂双坨子采气队属于吉林油田重要安全要害单位,针对这种情况,这个队始终坚持以安全生产严守为管理中心,通过实施安全行政管理“三三制”,保证安全采气、平稳供气。
记者通过对“三三制”实施的深入采访,对“三三制”有了更加深刻的概括,由此得出如下启示:启示之一:采取三个方式,树立安全理念是“三三制”得以推行的意识形态根基为使全体员工树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,这个足球队把树立安全理念引领放在第一位,让员工高管认识到安全生产的复杂性,从而实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的根本转变。
大会小会逢会必讲安全。
这个队每月召开一次全体员工大会,每次会议内容都把安全列为其中非常重要一项,对前一个时期的安全工作进行总结,并对后一个时期的安全工作其他工作进行部署。
在每周的班组长会议上所,队里及时通报上级有关安全的文件、指示精神或近期安全工作部署,班组长在了解最近有关安全信息后,回到班组第一时间把信息传达到每名岗位员工。
先遣队后线处处警示安全。
当记者走进这个队的大门,第一眼看见的就是关于安全的“把握安全拥有明天、规范安全管理、建立系统安全长效机制”标语。
这个队在法国队员工中征集、提炼安全警句,利用办公楼两层走廊两侧墙壁重制精美两层小型灯箱,系统展示安全理念。
在中油集团公司反违章“六条禁令”下达后,一线班组严格按照“禁令”要求做到令行禁止,并且把“禁令”张贴到了党员队伍的显眼位置,同时健全了两座气站、18个采高炉组的安全标识,警醒员工时刻把安全雇员生产放在第一位。
想事做事大节分析安全。
这个队建立了事故监督机制案例实证制度,定期或不定期对生产中存在的关键问题进行成功进行集中总结,解题事故存在的根源,通过座谈的形式,让各级员工发表意见代表纷纷表达意见,提出基层工作中好的做法。
同时,培养员工的日常其他工作细节,从一点一滴的小事做起,包括戴安全帽的时候一定要把帽带系上。
夯实安全环保基础-筑牢三基工作根基夯实安全环保基础筑牢三基工作根基企业如树,根深而树大。
一棵树看的见得是枝繁叶茂,看不见的却是根基深厚。
一个企业,做得壮大长久生机盎然,则必须根基稳固。
诚如我们的企业,三基工作犹如树之根基。
加强基层建设、基础工作和基本素质的“三基”工作,不仅是对大庆精神的传承,更是强化企业管理,实现企业可持续发展的重要手段。
在新时期新阶段“三基”工作宣传提纲中指出,大庆钻探系统抓好新时期“三基”工作有五大目标,即:基层党组织更加坚强有力、“六定六化”更加深化、员工素质实现显著提升、安全环保基础更加坚实、三基文化氛围更加浓厚,而“安全环保基础更加坚实”正是其中目标之一,也是基础工作中最重要的一项,因为企业一切生产活动要以安全为前提。
一、钻井安全管理工作和“三基”工作的关系安全管理是一个综合性的问题,涉及生产的方方面面。
安全管理工作是企业基础工作重要组成部分,而基础工作是新时期“三基”工作的三大内容之一,“三基”工作又是企业发展的根基,企业的生产离不开安全管理。
钻井作业是野外作业,恶劣的野外环境、沉重的机械设备、繁重的体力劳动以及多工种协同作业,这些行业特点都使钻井施工极具风险性,因此,安全就成了钻井行业的“天字号”工程。
影响钻井生产的安全因素主要有“人、机、环、管”等四大因素,即人的行为、物的状态、环境的可靠性。
抓“三基”工作就是抓住了安全生产的主要矛盾和关键环节,抓住了钻井安全生产的着力点。
1、安全管理是抓好“三基”工作的主要矛盾。
安全基础工作是钻井生产基础工作的重点,“三基”是企业生存发展之基,俗话说“基础不牢、地动山摇”。
加强“三基”工作,就要夯实基础管理,强化基层建设,提高基本素质。
加强“三基”工作要着力于钻井安全生产最基本、最前沿的组织形态,把提升管理、设备、环境水平以及人的素质作为着力点和支撑点,从根本上解决安全问题,从实质上是抓住制约钻井行业安全管理这一主要矛盾。
2、安全管理是抓好“三基”工作的关键环节。
三三制管理筑牢安全根基什么是三三制三三制,顾名思义,就是“三人一组,三组一队,一队负责一块区域”。
该管理模式是以安全为核心的钢铁企业安全生产管理模式,能够有效预防和减少事故发生。
三人一组三人一组是指单位或车间内,以三人为一组,对安全生产情况进行巡查、记录和反馈,形成有效的监督和控制。
三组一队三组一队是指由三个小组组成一个队伍,负责对一个区域或工段进行管理和监督,确保安全生产规程得到遵守和执行。
一队负责一块区域一队负责一块区域是指一个队伍负责管理维护一个区域,只需要负责该区域的安全生产工作。
这样不仅减少了管理层级,也有利于快速响应和集中管理。
三三制管理的优势通过三三制的管理模式,能够有效地预防和减少事件的发生,保证钢铁企业的安全生产。
其主要优势如下:安全责任更加明确三三制管理模式对每个责任人进行了清晰的定义和划分,落实了每个人的安全管理职责,使得管理过程更加规范和标准化。
安全生产规程得到有效执行三三制管理模式下的巡查、督导、记录和反馈等环节,能够有效监督和控制安全生产规程的执行情况,确保企业的安全生产。
有效提升现场应急处置能力三三制管理模式下,钢铁企业对各种紧急情况给予了充分考虑,使得现场应急处置能力得到有效提升。
企业形象得到提升通过三三制的管理模式,钢铁企业的安全生产问题得到了有效的解决,形象和声誉也会得到提升。
三三制的实施步骤要想成功地实施三三制管理模式,需要有一个详细的实施步骤。
建立三三制管理小组首先需要建立三三制管理小组,由工厂领导、部门主管、安全主管、技术人员等人员组成。
制定三三制管理方案需要制定三三制管理方案,包括制定管理制度、流程图、巡检表格、工作分工、宣传教育及考核办法等。
组建三人小组根据实际情况,组建三人小组,分别有监测、隐患排查、专项检查、信息报告等职责。
组建三组一队三个小组可以组成一支队伍,负责管辖一块区域或一项工艺,由队长统一安排、统一管理。
开展培训和考核工作培训每个小组和队伍工作职责、安全操作规程等。
细化三基工作方案随着社会的发展和技术的进步,三基工作已经成为了现代企业管理中的重要组成部分。
三基工作,即安全生产、环境保护和质量管理,是企业可持续发展的基础,也是企业社会责任的重要体现。
为了更好地落实三基工作,提高企业的综合竞争力,我们需要细化三基工作方案,制定具体的工作计划和措施,确保三基工作能够得到有效的落实和执行。
一、安全生产。
1.建立健全安全生产管理体系。
安全生产是企业的生命线,必须建立健全的安全生产管理体系。
首先,要明确安全生产的责任部门和责任人,制定相关的管理制度和规定,明确安全生产的工作流程和责任分工。
其次,要加强安全生产的监督检查,建立安全生产的考核评价机制,确保安全生产工作的落实和执行。
2.加强安全培训和教育。
安全生产工作需要全员参与,必须加强安全培训和教育。
通过开展安全生产知识的培训,提高员工的安全意识和安全技能,增强员工的安全防范意识和自我保护能力。
同时,要加强安全生产宣传教育,提高员工对安全生产的重视和重要性认识。
3.加强安全设施和设备的维护。
安全设施和设备是保障安全生产的重要条件,必须加强安全设施和设备的维护和保养。
定期对安全设施和设备进行检查和维护,确保其正常运转和使用。
同时,要加强对安全设施和设备的更新和改造,提高安全设施和设备的安全性和可靠性。
二、环境保护。
1.加强环境管理和监测。
环境保护是企业的社会责任,必须加强环境管理和监测。
首先,要建立健全环境管理体系,明确环境管理的责任部门和责任人,制定相关的环境管理制度和规定。
其次,要加强环境监测和评估,建立环境监测和评估的机制,及时发现和解决环境问题,确保环境保护工作的有效实施。
2.推行清洁生产。
清洁生产是环境保护的重要手段,必须推行清洁生产。
通过技术改造和管理创新,减少和避免污染物的排放,提高资源利用效率,降低生产成本,实现经济效益和环境效益的双赢。
同时,要加强对清洁生产技术和方法的研究和推广,提高企业的环境保护水平。
强化企业安全生产“四三三制”抓好企业安全生产工作,全面落实企业安全生产主体责任,确保企业生产经营工作有序进行,营造安全生产的工作氛围。
强化企业安全生产“四三三制”,做到强化三有要突出,强化三看要坚持,强化三记要记牢,强化三教要经常。
促进了企业安全生产管理水平全面提升。
强化三有要突出1、有准备。
在检查生产车间现场安全时,事前应有准备,不打无准备之仗,使检查做到心中有数。
明确所检查的内容极其在安全生产中的地位和作用。
2、有依据。
在检查生产现场时,检查者必须清楚牢记各种安全规章制度和操作规程,以及上级安技部门的文件和指示,纠“三违“时要有正确的科学依据,不能以错纠错,造成错上加错。
3、有侧重。
一个企业的生产规模的大小,安全生产管理检查生产现场不可能面面俱到,要有针对性。
目的就是不要放过易发生的不安全因素及易发生事故的现场。
强化三看要坚持1、看三性。
查看生产现场,看操作者在生产过程中,其操作(作业)是否符合科学性、规范性、标准性。
特别是对于操作者在生产中操作不规范,但又未曾出现不安全的情形,应给予彻底纠正,以防酿成事故。
2、看三人。
即生产现场常违章的人,操作中常出事故苗头和所发事故的人,以及操作中不遵守安全操作规程、蛮干的人。
这是抓好安全生产的关键。
如果抓好这三种人的安全操作问题,生产现场的事故是可以大为减少甚至消除的。
3、看三位。
即查看生产现场的重点部位,设备设施易出事故的部位,历来安全生产薄弱的部位。
这是安全生产的三种关键部位,一定要做到心中有数。
强化三记要记牢检查生产现场安全时,要随身携带笔记本,不要检查完脑子空空的,好像走过场。
因此,要记好三个方面的问题:1、记设备、设施及工具存在的隐患、故障和缺陷。
2、记生产现场发现的违章的人和事及所在车间、班组。
3、记生产现场安全工作方面的优缺点,以及操作者对安全生产方面的意见、建议和要求。
强化三教要经常对发现的不安全问题,如果是物的问题,应以加强整改为主;人的问题,应以强化安全教育为主。
编号:SY-AQ-06013
( 安全管理)
单位:_____________________
审批:_____________________
日期:_____________________
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“三三制”管理筑牢安全根基"Three three systems" management to strengthen safety foundation
“三三制”管理筑牢安全根基
导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。
在安全管
理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关
系更直接,显得更为突出。
气龙猛于虎。
作为采气单位的吉林油田松原采气厂双坨子采气队属于吉林油田重要安全要害单位,针对这种情况,这个队始终坚持以安全生产为中心,通过实施安全管理“三三制”,保证安全采气、平稳供气。
记者通过对“三三制”实施的深入采访,对“三三制”有了更加深刻的理解,由此得出如下启示:
启示之一:采取三个方式,树立安全理念是“三三制”得以推行的思想根基
为使全体员工树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,这个队把树立安全理念放在第一位,让员工认识到安全生产的重要性,从而实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能安全”的根本转变。
大会小会逢会必讲安全。
这个队每月召开一次全体员工大会,每次会议内容都把安全列为其中重要一项,对前一个时期的安全工
作进行总结,并对后一个时期的安全工作进行部署。
在每周的班组长会议上,队里及时通报上级有关安全的文件、指示精神或近期安全工作部署,班组长在了解最近有关安全信息后,回到班组第一时间把信息传达到每名岗位员工。
前线后线处处警示安全。
当记者走进这个队的大门,第一眼看见的就是关于安全的“把握安全拥有明天、规范安全管理、建立安全长效机制”标语。
这个队在全队员工中征集、提炼安全警句,利用办公楼两层走廊两侧墙壁制作精美小型灯箱,系统展示安全理念。
在中油集团公司反违章“六条禁令”下达后,一线班组严格按照“禁令”要求做到令行禁止,并且把“禁令”张贴到了班组的显眼位置,同时健全了两座气站、18个采气井组的安全标识,警醒员工时刻把安全生产放在第一位。
想事做事事事分析安全。
这个队建立了事故案例分析制度,定期或不定期对生产中存在的问题进行集中总结,查找事故存在的根源,通过座谈的形式,让各级员工代表纷纷发表意见,提出工作中好的做法。
同时,培养员工的日常工作细节,从一点一滴的小事做
起,包括戴安全帽的时候一定要把帽带系上。
不管谁到采气队,在允许吸烟的地方都提醒他不要随地乱扔烟头。
通过自查自检,查找问题74个,并将问题进行分类,划分为站队级、班组级问题,逐一落实责任人,逐一明确整改时间。
启示之二:坚持做到制度的制定、执行和监督“三个到位”,是“三三制”取得实效的有效保证。
坚持“一职一责”、“一岗一责”的原则,认真制定队级安全制度,做到责任逐级明确,压力层层传递,风险全员承担,从队干部到岗位员工各有分工、各负其责,每个人都有自己本岗的操作指导卡,岗位操作指导卡覆盖每个岗位、每个工种。
同时,突出干部值班制度,每天都有一名干部下到前线值班,每天查岗至少3个单井以上,队干部把18个岗位彻底检查一遍。
在应急管理上,结合实际情况,完善各级事故安全环保应急预案,做到每个岗位、每台设备都有预案,在关键岗位建立了一系列事故应急流程,将应急物资定点置放,做到防患于未然。
这个队每季度都组织对要害岗位开展一次应急事故预案演练活动,一般岗位每半年开展一次,岗位员工
参加演练率达到100%。
严格执行安全制度,发生事故不隐瞒、不护短、不推诿,坚决做到“四不放过”,即事故原因不查清不放过、事故教训不深刻不放过、事故处理不追究责任不放过、事故整改不到位不放过。
采取“三抓三查三改变”的形式,即抓制度建设,查落实,改变安全工作的执行力度;抓基础管理,查隐患,改变安全工作的薄弱环节;抓责任,查“三违”,改变安全工作的违章现象。
在日常生产过程中,做到“六必检”,即采气集输设备保养、监控压力设备(备用设备)是否灵活好用必检,消防器材工具用具是否齐全必检,员工应急预案、风险识别是否清楚必检,各种安全工作会议精神是否落实必检,是否存在习惯性违章行为必检,队干部对气站施工项目施工过程检查。
在检查周期和整改方式方法上,坚持“三检一讲一考核”制度。
“三检”,即岗位员工每天三次以上自检、队干部每周到自己安全承包点抽检,队干部每月集中到各岗位进行集中检查;“一讲”,即每周二交接班时讲安全工作要求;“一考核”,即每月下发安全
环保考核单,纳入个人月度效益工资考核。
做到监督考核不留情,执行制度不讲情,违章操作不同情。
启示之三:确保教育培训人员、内容、方式“三个明确”,是推进“三三制”的有效途径。
在安全教育培训上,这个队总体坚持做到“三个百分之百”的原则,即百分之百参加教育培训,百分之百持证上岗,百分之百掌握本岗安全知识。
这个队采取分ABC三个类别进行教育培训,具体划分为:A类是班组长,B类是一般操作人员,C类是新转岗和劳务派遣人员。
根据生产的不同时期和这些人员的实际情况,教育培训的侧重点不同,比如班组长一般都是工人中优秀的操作者,但是遇到工作量大、人手紧的时候,有些人处理问题喜欢走捷径,偶尔存在着习惯性违章指挥现象,对于这种情况,重点是教育培训他们树立“宁可一万,不要万一”的思想。
由于这个厂天然气开发力度不断加大,双坨子采气队新井陆续投产,气井应用新技术新工艺多,交叉作业多。
这些都对操作人员
的安全知识和处理应急事件的能力提出了更高的要求。
针对此种情况,这个队不仅在各个岗位、各个层次上提高培训的覆盖面,培训深度也有所增强,由安全基本知识操作、制止习惯性违章指挥等方面向危险因素识别、应急处理反应等方面扩展和延伸,培养员工在风险因素识别上的“三找”能力,即自找、互找、集中找,主动识别风险因素,最终使员工达到自我防范和隐患事前治理的能力。
在教育培训方式方法上,这个队采用比较灵活有效的培训方式。
利用交接班的岗前岗后,重点加强对岗位员工进行安全技术、操作技能和应急预案演练的培训。
每天开展岗位练兵,坚持不走过场,达到熟练背诵并转化为自觉行动。
通过每周二班前会的提问和队干部到井组抽查的方式,落实安全考核制度,使广大员工迅速适应岗位,实施安全操作。
启示之四:突出抓好安全文化上的人、情、理“三个环节”是推行“三三制”的感情根基
安全生产是企业的生存之根,发展之本。
这个队积极营造浓厚的安全文化氛围,促进员工养成安全思维、安全行为、安全价值观。
人,就是突出以人为本。
针对天然气生产中具有高温、高压、易燃、易爆、有毒、易腐蚀以及生产的连续性和设备系统的高价值性等特点,这个队从管好操作人员入手,严格执行反违章“六条禁令”,坚决杜绝一切违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的现象发生,从源头上扼制住安全隐患的出现。
情,就是以情感人。
这个队通过家庭这个纽带来套牢员工安全的神经,鼓励他们多给老人、妻子、孩子打电话,沟通工作和生活情况,或者通过收看亲情短片等形式强化家庭观念,无形中在情感上增强了员工对安全生产重要性的认识。
理,就是以理服人。
充分利用班前班后会或其它学习时间,加强新形势下员工的安全教育,把法律法规、各项制度精神及时宣传到员工中去,使员工明白什么是对的,什么是错的;什么是应该干的,什么是不应该干的。
并发动各级党组织和群团的力量,突出员工生命健康的人文关怀,唤起全队对安全生产的广泛关注,为安全生产提供思想保证,积极营造“关注安全”、“关爱生命”的安全文化氛围。
记者在双坨子采气队采访时,深刻的感觉到“三三制”扎根于员工心中,有力地促进了安全生产,为吉林油田天然气生产筑牢了安全根基。
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