4S店续保方案ppt课件
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4s店续保工作计划方案,ppt:续保工作计划方案 ppt 续保专员的工作计划续保方案每个月续保工作计划篇一:4S保险续保跟进方案及促销政策保险续保方案一( 提醒时间短信:当天发送间隔60天的客户例:3.1发送5.1(包涵两条短信)3.2发送5.23.3发送5.3 ……(以此类推)电话:跟进间隔45天的客户,分为3个阶段跟进。
(10天一个阶段)例:1.1至1.10 跟进2.15至2.25的客户1.11至1.20 跟进2.26至3.5的客户1.21至1.31 跟进 3.6至3.15的客户二(工作职责安排例:3月份,总销售202台车,本地销售台次107台,每周27台车辆需要跟进。
1. 第一次通话进行优质客户筛选,定制A,B,C,D,E级别。
2. 第二次通话按顺序、级别跟进优质客户,帮客户保费拟定,告知续保优势以及活动内容。
3. 浅客跟进直到战败。
4. 进行战败客户分析,总结。
(制定战败统计分析报表)三(活动内容1.购买商业险的客户赠送钣喷维修代金券(XX车型300元代金劵,XX车型及XX车型400元代金劵,XX车型及XX车型500元代金劵;电销续保客户统一赠送200元代金劵)篇二:2015年汽车4S店售后服务部门工作计划2015年售后部门工作计划一.售后总体目标.“优化管理,稳步发展。
”2014年我们的成绩有目共睹,虽然遭遇广州限牌政策的遇冷,但是我们的售后业绩仍然保持强劲的势头,我相信服务就是怎么样用最适合的方式去为客户解决问题,以活动应有的回报,“工欲善其事必先利其器”,为了更好面对客户问题,要求我们从实际出发,提出问题的解决方法,最终服务于公司的管理和运营目标。
建议新一年工作可以从下几个方面着手:(一)完善售后团队建设。
拥有坚实的团队,才能够更好的面对客户带来的各种需要处理的问题,明确各部门工作职责,消除管理职责的模糊概念,明确划分各部,各岗位的应尽的职责,服务于整体。
(二)加强售后服务流程日常管理。