现场办公会议纪要.
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煤矿安全技术服务现场办公会议纪要第一篇:煤矿安全技术服务现场办公会议纪要河南能源义煤公司安全技术服务现场办公会议纪要6月18日,义煤公司副总经理、安监局局长李中超、副总经理吴同性、大有能源党委书记胡平均、副总工程师曹焕举等公司领导及安全技术服务指导第三组成员对石壕煤矿进行了为期一天的安全技术服务指导。
通过上午井下现场检查,下午分组查相关资料,安全技术服务亮点3条;建议5条;查出隐患44条,其中安全管理5条、采掘18条、机电运输11条、一通三防10条。
检查结束后,在石壕煤矿召开了安全技术服务指导会议。
会议由机电处孙方处长主持,义煤公司安全技术服务指导第三组成员、石壕煤矿领导及相关科室、区队、部分工程技术人员参加了会议,现将会议纪要如下:一、会议首先由各部室通报了检查的问题,并对石壕煤矿提出的需要义煤公司协调解决的相关安全生产问题进行了技术指导。
1、石壕煤矿南风井改造建设项目的前期工程已经完成,需要验收前的《职业病危害预评价报告》、《职业病防护设计专篇》、《职业危害控制效果评价报告》。
服务指导建议:报告编制由安康部张海伟协调,战略规划部负责配合,7月底完成。
2、南风井建设为永兴公司,其资质不符合规定,目前前期工程已经完成,因资质问题导致验收困难服务指导建议:战略规划部协调,永兴公司办理资质变更,计划9月份完成。
3、石壕煤矿属于水文地质复杂矿井,地面没有注浆系统,需要进一步建立完善。
另,风井区需要修建护坡、厂地硬化。
服务指导建议:地面注浆系统已列入2014年专项资金计划,风井护坡与注浆系统可一并委托光宇公司进行设计。
由地测处和战略规划部负责协调。
4、石壕煤矿12区风井两台风机不匹配、需要尽快给以解决。
服务指导建议:机电处负责协调,9月份到货,10月份安装完成。
5、培训实操基地建设,需要尽快给以解决。
服务指导建议:按照义煤公司的计划统一进行。
6、岩巷掘进工艺落后,进度慢,需要解决岩巷掘进系列化装备。
服务指导建议:机电处协调,租赁站负责做好掘进机大修。
现场办公会议纪要现场办公会议纪要2008年5月27日上午,县长许爱军在工业园区会议室主持召开了工业园区现场办公会议,县委副书记符忠林、县委常委、常务副县长毛宗保,县委常委、工业园区党工委书记李广文出席了会议。
旴江镇、县财政局、县国土资源局、县建设局、地税局、司法局、人劳局、编委办、招商局等部门主要领导参加了会议,现将会议纪要如下:一、会议讨论工业园区企业“三税”“三费”的征收及奖励问题。
1、同意建筑营业税先按标准征收,如企业在入园协议规定的期限内建成达标并经工业园区验收合格后,地方留成部门由财政全部奖励给入园企业。
2、同意土地契税先按税法规定的税率征收,经园区按入园协议验收合格后,奖励给企业用于基础设施建设。
3、关于土地使用税及工会工作经费、残疾人保障基金、防洪保安基金的征收,要求相关部门先做好税费调查,待条件成熟后再行开征。
二、会议同意了工业园区新上项目管理办法中涉及费用的问题。
1、土地挂牌报名资料费1000元/宗(由用地企业缴纳)。
2、土地交易费2000元/宗(由用地企业缴纳)。
3、公证费200元/宗(由用地企业缴纳)。
4、土地评估费1800元/宗(由园区管委会承担)。
三、会议讨论了工业园区基础设施建设项目审批程序。
会议原则同意:1、投资在5万元以下(含5万元)的基础设施建设项目,由园区管委会党政联席会直接确定建设方案和施工队伍。
2、投资在5—10万元(不含10万元)的基础设施建设项目,建设方案由园区管委会向政府请示,政府批准后,由园区管委会党政联席会直接确定施工队伍。
3、投资在10—50万元(不含50万元)的基础设施建设项目,由工业园区管委会向县政府请示,政府批准后,采取邀请招标方式确定施工队伍。
4、投资在50万元以上的基础设施建设项目,由园区管委会确定建设方案报县政府审批,采取公开招标方式确定施工队伍。
四、会议研究了二期A区道路硬化及土方平整的问题1、同意建设二期A区的道路硬化工程,路长为991米,总路宽16米,其中:路面宽10米,两边人行道各3米,采取公开招标方式进行,工期为3个月。
办公室工作会议纪要格式范文办公室工作会议纪要格式范文(精选6篇)办公室工作会议纪要格式范文篇1会议时间:x年xx月xx日15:30-16:00会议地点:公司总经理办公室主持人:参会人员:、。
记录人:、会议议题:制定公司例会制度及人员工作责任制会议内容:一、例会:时间:每周一上午9:3010:00.参加部门:总经理, 财务部, 工程部, 综合办公室,餐厅部。
参加人员:以上部门所有人员。
参会内容:汇报上周工作总结, 本周工作进度, 下周工作计划。
二、车辆管理办公室成立专门的司机办公室, 管理公司车辆、游艇的使用。
工作内容:1、车辆、游艇的钥匙保管。
所有钥匙统一保管, 不得私人专管。
游艇钥匙由梁加恒负责保管。
2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》, 拿到登记表后方可出车, 使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚, 如有漏填或者不填发现后严肃处理。
3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》, 交由办公室存档。
三、所有部门钥匙管理1、董事长办公室钥匙管理如下:由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由办公室使用, 如都不在由财务室使用。
其他人员一律不得留有和使用此钥匙。
2、总经理办公室钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
3、财务室钥匙管理由一人负责及使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
4、办公室钥匙管理由办公室人员管理。
其他部门不得留有和使用此钥匙5、接待包间钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
不在的情况下再由去办公室领取使用。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
6、库房钥匙管理由管理1把, 负责日常使用, 办公室备用1把, 财务室备用1把。
其他人员不得留有和使用此钥匙。
四、工作人员责任制及工作安排1、xx月xx日递房产市场调研报告, 由陈伟伟负责, 办公室人员协助。
介休车务段现场办公会议纪要会议时间:2003年7月11日会议地点:段四楼会议室主持人:乔振华参加人员:沈冰侯建平何文锐马国锋孙国强王世杰郭建安李官顺梁建平雷富贵张茂林王日升张元宁记录:张凯8月7日至9日,段长乔振华、党委书记刘枫、工会主席何文锐、段长助理马国锋带领段办公、财务、劳人、装卸、多经、集经等部门负责人对管内21个车站逐站进行了现场办公,并召开了现场办公会议,研究解决了各站在生产、生活中存在的问题。
一、在现场听取了各站关于在生产、生活方面需段协调解决问题的情况汇报。
二、有关科室负责人陪同段领导逐站进行了现场调研。
三、召开了现场办公会议,对各站需解决的问题进行了讨论研究,确定了解决方案及负责部门。
关于各站单身宿舍、间息室、各岗位等场所的被褥、枕巾、桌椅、床及床头柜等用具短缺问题由车站核定数量,办公室根据实际用量统一解决。
各站对单身宿舍、间息室等场所要实行公寓化管理,定期清洗被褥,保持整洁。
东阳站:1、关于改造客运室增加住房的问题由财务科副科长张元宁负责解决。
2、关于站舍及单身宿舍需整修、粉刷、更换窗户问题由车站核定数量、价格,由段财务科张元宁负责解决。
3、关于更换单身宿舍大锅炉的问题由工会主席何文锐负责解决。
4、关于车站旅、饭店漏雨问题由多经公司负责解决。
北阳站:1、关于行包房改造间息室、澡塘维修、修建车棚的问题由财务科张元宁负责解决。
2、关于锅炉及管道改造、更换房屋门窗及防盗网问题由财务科张元宁负责解决。
3、关于文化体育设施用品(包括VCD、乒乓球案、电视卫星接收器)问题由工会负责解决。
4、关于揭示板损坏问题由集经公司负责制作解决。
5、关于增配间息室空调问题暂不予以解决。
6、关于一站台围墙修建问题向分局护路办打报告请求解决。
7、关于房屋、候车室维修问题由车站请求分局解决。
太谷站:1、关于维修仓库大门的问题由车站负责处理,财务科负责资金问题,并向分局保价办反映。
2、关于货场围墙损坏问题由财务科张元宁负责解决。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------项目推进现场办公会议纪要xxxx年xx月xx日下午,区委、区政府在镇x楼会议室召开了镇重点项目推进现场办公会。
区委书记、区重点项目推进工作领导小组组长xxx主持会议。
出席会议的区领导有:区委副书记、区长、区重点项目推进工作领导小组副组长,区委常委、纪委书记、区重点项目推进工作领导小组成员xxx,区委常委、副区长、区重点项目推进工作领导小组成员,区长助理、区政府办主任。
区委办xxx,区发改委xxx,区外经局xxx,区城建交通局,区信访局xxx,区房管局,区文广局,区城投公司,xx镇,xx镇,xx镇,xx工业区,区行政执法分局,区国土分局以及有关村两委干部、项目方负责人参加会议。
会议认真研究了镇提出的关于重点项目推进的7个问题,明确了有关事项。
现将主要内容纪要如下:一、关于实施xx大道综合改造的问题二、关于xx二期扩建的问题三、关于xxxx项目推进的问题四、关于废旧钢材大市场项目推进的问题会议明确,项目推进中涉及的施工通道问题由镇在察看现场之后解决;二期安置地落实工作由xxx同志牵头负责,加强与市里有关部门的跟踪和沟通,区土地分局做好具体工作;剩余xx栋房屋拆迁工作,按照先易后难的原则,稳妥实施,加快推进,该项目建设涉及1 / 6的所有拆迁工作确保在今年4月底结束。
此外,旧货大市场建设涉及的拆迁工作,也必须在今年xx月底结束。
上述拆迁由xxx同志牵头负责,xx镇负责有关具体工作。
五、关于调整拆迁安置补偿标准的问题会议明确,该项工作由xx镇形成专题报告报区政府,以区政府名义报市政府,同时准备一套务实的争取政策备用方案,积极向市里争取支持。
前期准备工作由同志负责,区委、区政府主要领导适时出面。
最新整理机械有限公司现场办公会议纪要20xx年3月18日上午,区政府高佩区长召集区发改局、经信局、建设局、环保局、城管局、规划分局、消防大队、蠡园经济开发区、经济开发区、市供电公司等单位和部门负责人,在市精密机械有限公司(以下简称“公司”)二楼会议室召开公司相关问题现场办公会,会议明确了相关内容。
现将会议主要精神纪要如下:一、关于一期厂区用电增容问题。
会议明确,以公司为主体,公司装备部部长负责与市供电公司营销部副部长对接,于3月19日下班前将申报材料报送市供电公司营销部审核,并联启动方案设计、施工单位确定等工作。
市供电公司尽力压缩办理周期,在力争不拉专线的前提下,协助公司开展设计、施工、验收等工作,力争5月底前完成用电增容工作。
二、关于企业上市环保核查工作。
会议明确,区环保局局长牵头,区金融办配合,指导公司完善材料,务必于4月15日前完成一、二期厂区的环保验收,力争5月下旬通过相关的环保核查工作。
三、关于三期工程配套设施问题。
会议明确,根据公司20xx年12月31日设备进驻的节点要求,道路、自来水、电力等基础设施建设要倒排时序、挂图作战。
镇镇长负责做好与区的沟通衔接,于3月底前协调完成高压管线通道事宜,该工作区政府副区长负责。
公司即刻向市供电公司提交三期工程生产用电申请,并按相关操作流程实施。
三期工程的施工临时用电,镇镇长会同供电部门于3月19日到现场实测并拿出租用“箱变”的解决办法。
四、关于二期辅房消防事宜。
会议明确,街道主任牵头,会同区消防大队参谋,严格按照消防安全的相关规定,对二期辅房进行消防审查,并督促公司限时整改存在问题。
区消防大队要定期不定期开展消防检查,切实消除安全隐患,促进企业安全生产。
现场办公会会议纪要
会议时间:2017年5月30日
办公地点:主副水仓口、总回风巷、二部皮带机尾。
参会人员:魏志兵史艳雷李平赵恩英
会议内容:
根据排水系统调整方案,相关部室进行现场办公,由于二部皮带机尾空巷采用木支护需重新支护,和挖水沟工程量较大(在二部皮带机尾空巷往总回风巷走13米开始挖水沟,需挖23米长,最低处下挖0.7米),决定将方案中在二部皮带机尾增加一台MD85-45×5型耐磨多级泵和一台MD46-30×7型耐磨多级泵修改为:总回风巷增加二台QBY3-125型气动隔膜泵,额定流量为80m3/h,额定扬程为50米,沿巷道安装的二趟Φ110mm排水管路到副水仓,分别与MD85-45×5型耐磨多级泵和MD46-30×7型耐磨多级泵连接作为总回风巷强排系统。
办公室例会会议纪要(精选17篇)办公室例会会议纪要篇1一、会议时间:月日星期二下午2点二、会议地点:会议室三、主持人:生产部经理四、参加人员:五、会议主要内容(一)、总结上周结果报告,计划本周工作内容(1)、PC微结构板及AB结构板在上周因分配器A层太窄,影响了试机任务的完成。
(2)、与厂家洽谈1号瓦机牵引切割装置的已近初步有了方案。
(3)、商讨新修模头纱线原因,与厂家袁工联系探讨,厂家现在已经不生产这种磨头,要检查一下分配器的阻流块。
(4)、2号中空板的模颈的清点,缺损连接件由周玉清画图,审核后外加工。
(5)、2号阳光板订做三层磨具近期回厂,做好安排试机的准备。
(6)、3号耐力板试机时中辊的温度明显波动,一边温度高一边温度低不稳定温差较大。
做不出产品分析方法:(a)可能旋转接头松动,冷却水短路。
(b)加热器的水循环系统安装水压力表,以判断水流情况。
(c)检查热电偶及触点,排除水垢及死角的因素,检查温控表和电磁阀。
(8)、旧料的消耗不理想问题。
(a)人工分练乳白旧料,以便生产时使用。
生产办-08-03办公室例会会议纪要篇2会议时间:3月8日21:00会议地点:南5204与会人员:会议主持:潘正楠副主任会议第一项,由陈志方副秘书长传达校社团联合会第三次主席团扩大会议内容及精神。
校团委书记厉老师出席会议并讲话。
会议首先对3月5日志愿者日活动、女生节系列活动进展、3月15日维权活动的相关准备情况以及“金点子”的征集情况作了总结。
然后厉老师向大家强调了做好当前工作应注意的四个方面:一是要对“会议”的指导思想有准确的把握;二是要注重部门内部人员的合理分工,安排工作要讲究科学性和艺术性,带动部门人员全面发展;三是要加强精细化管理,对于“育苗工程”中xx级的学生干部要精心培养;四是要加强工作的执行力,工作一定要落实到底,不能落空,做到让人放心满意。
最后,厉书记分享了如何为人的六项方面:要做到“谦”,即做到谦虚低调,摆低自己的姿态,不可目中无人;“淡”,即淡泊名利,淡泊明志,莫为名利遮望眼,心态平和;“俭”,即俭以养德,勤俭节约;“自”,即自信自强,自立自尊;“礼”,即以礼待人,懂礼貌,有教养;“正”,即正值、正派。
现场办公会会议纪要会议内容:主持人:参加人员:记录整理:会议内容:1、项目部组建及领导班子的公司任命文件,企业资质,项目部管理人员的资格*存档,请尽快送科存档。
2、近期项目部入井前未召开班前会或是由班组长开,且无任何记录,班前会对安全情况落实不到位等问题,请项目部立即落实整改。
3、要求各单位及时做好现场签*。
以免影响月底结算,和工程量不清楚扯皮等问题,4、项目经理不在现场,项目部管理人员多数未到位,要求2012年1月5日前所有管理人员必须到位。
5、矿井建设工程技术资料缺少,请监理部督促项目部完善所有工程技术资料。
6、项目部要尽快补充、建立各项安全管理制度及项目部领导带班制度。
7、各项安全技术措施要及时编写、报审并严格贯彻、落实并必须由职工本人签字。
8、项目部要加强对井下人员的安全培训工作,特殊工种必须持*上岗。
9、项目部调度员要做好井下汇报的记录,并及时汇报矿调度室。
10、目前,项目部各项工作安排混乱、思路不清晰,项目部管理人员要理清工作思路,针对各施工工序做好详尽安排。
现场办公会会议纪要[篇2]会议内容:Jk0+155(K111+678.52)~Jk0+215(K111+746.49)段G319国道改线左侧路堑边坡从边坡开挖后揭露的地质情况为:岩石为碎石、强风化板岩,岩体呈碎石状松散结构。
该边坡开挖成型后在2015年12月份的一次连续降雨过程中出现了大面积滑坡,滑坡体面积为420m2,厚度约0.5~1.5m,而该边坡顶开挖线外5~10m范围内有一根1万伏的高压电杆和两根通讯电杆(已书面上报常吉公司请求迁移此电杆),该路堑边坡原设计为草皮护坡,为防止该边坡再次坍塌和岩石泥化剥落,常吉公司官庄工作组、设计代表、第四监理处和施工单位有关人员于2015年2月19日进行现场办公,经实地踏勘,通过认真分析、研究决定采用网格梁+锚杆对该边坡进行防护。
现纪要如下:1、将滑坡体先采用人工配合机械卸载,再进行边坡防护施工。
上级领导现场办公的会议纪要
一、会议主题:上级领导现场办公会议
二、议程议题:
1. 分析当前工作进展和存在的问题;
2. 探讨解决方案和改进措施;
3. 确定下一阶段的工作重点和目标。
三、会议结论:
1. 当前工作进展:
- 在上级领导的指导和支持下,各项工作取得了一定的进展;
- 部分项目已经取得了阶段性的成果,但仍需继续努力。
2. 存在的问题:
- 部分项目进度滞后,需要加强协调和沟通;
- 部分工作中存在沟通不畅、信息传递不及时等问题;
- 部分员工工作积极性不高,需要加强激励机制。
3. 解决方案和改进措施:
- 加强项目进度的监控和管理,确保按时完成;
- 建立有效的沟通机制,加强部门之间的协作和信息共享;
- 完善激励机制,提高员工的工作积极性和责任心。
4. 下一阶段的工作重点和目标:
- 完成当前滞后的项目,确保按时交付;
- 加强团队建设,提高员工的专业素质和工作能力;
- 深入推进各项工作,实现年度目标。
四、后续行动:
1. 各部门负责人要认真总结当前工作,找出存在的问题和不足,并提出改进措施;
2. 各部门要加强沟通和协作,确保项目进度和质量;
3. 人力资源部门要完善激励机制,提高员工的工作积极性;
4. 上级领导将定期进行现场办公,对工作进展进行指导和督促。
会议纪要由会议记录人整理,经与会人员确认后,分发给相关部门和人员。
各部门要按照会议结论和后续行动,积极落实工作,确保会议决策的有效执行。
现场办公会议纪要
时间:2006年6月30日
地点:指挥部办公室
参加人员:曹光荣彭进清李泽华罗维新王志安、阳端科、
向征、谢建国
主持:曹光荣
记录:尹灵晓佩
会议议题:
一、二期征地、拆迁工作:
1、从取得先期用地批复开始,征地、拆迁工作成为我们所有工作的重中之重,要继续加强力量,发扬争分夺秒的精神尽快的完成既定目标。
请阳端科就下阶段工作的主要任务拿出一个详细的工作计划。
2、我院二期用地的拆迁工作经望城县人民政府批准由星城镇人民政府负责,并由星城镇人民政府组织成立了由人大主席曹文任指挥长星城镇政府、国土、派出所等其他相关部门共同组成的拆迁指挥部负责拆迁具体工作。
县国土储备中心负责制定与拆迁有关的方案及相关费用的审批。
3、在拆迁工作中要提前充分考虑即将遇到来自各方的阻力,现阶段的主要任务就是尽快使三次拆迁公告得以顺利发布、加快安置用地的建设速度并增强与拆迁指挥部协调工作的力度、抓住关键部门的关键人物比如县储备中心、星城镇人民政府、相关职能部门等。
4、东向高压杆线的迁移工作要事先办好相关手续,必须经县、市、省三级局审批通过。
杆线的迁移将造成望城县5至7天的大面积停电,所
以最快也要10月以后才能开始接线。
5、一期征地中的遗留问题仍有两项尚未解决,其中台商房屋拆迁和一期征地中契税与林地使用证的问题目前还存在一定的困难。
下阶段征地、拆迁总的来说有以下几项工作:进窗资料的健全与手续报批、二期用地的付款与一期抵减税费、高压杆线迁移、校园总体规划设计方案由曹光荣指挥长牵头负责;二期征地拆迁工作及一期用地遗留问题由彭进清常务副指挥长牵头负责,阳端科、王志安同志协助完成。
二、现有人员待遇及新进人员计划问题:
1、现有技术人员4名另需增加3名,其中工程概算造价师1名、现场技术管理人员1名、学院基建处李运华同志9月1日到指挥部上班。
2、将指挥部办公室分为三个组:工程组、征地组、综合组,各设一位负责人。
3、从2006年1月1日计起,指挥部所有正式在编人员的福利、待遇归口北津学院。
三、工程建设方面的问题:
与一期工程项目配套设施建设的相关问题依照三位指挥长在现场确定的方案执行。
新校区工程指挥部办公室
2006年7月3日。