苹果公司告诉你：把事情做到极致就是创新

乔布斯演讲乔布斯演讲稿(优秀8篇)乔布斯在斯坦福大学的演讲稿[中英]这里的8篇乔布斯演讲稿是作者小编为您分享的乔布斯演讲的相关范文，欢迎查看参考。

乔布斯演讲稿篇一乔布斯在斯坦福大学的演讲稿：每当想起乔布斯，我总会顺带着想起“卓越”二字，记得电影《三傻大闹宝莱坞》里面有一句话：“追求卓越，成功就会在不经意间追上你！”。

乔布斯就是一个能把一件事情做到极致的人，这是他对自己理想的要求。

一个这样的人，注定会被幸运之神青睐！我今天很荣幸能和你们一起参加毕业典礼，斯坦福大学是世界上较好的大学之一。

我从来没有从大学中毕业。

说实话，今天也许是在我的生命中离大学毕业较近的一天了。

今天我想向你们讲述我生活中的三个故事。

不是什么大不了的事情，只是三个故事而已。

1、一个故事是关于如何把生命中的点滴串连起来。

我在Reed大学读了六个月之后就退学了，但是在十八个月以后（我真正的作出退学决定之前），我还经常去学校。

我为什么要退学呢？故事从我出生的时候讲起。

我的亲生母亲是一个年轻的，没有结婚的大学毕业生。

她决定让别人收养我，她十分想让我被大学毕业生收养。

所以在我出生的时候，她已经做好了一切的准备工作，能使得我被一个律师和他的妻子所收养。

但是她没有料到，当我出生之后，律师夫妇突然决定他们想要一个女孩。

所以我的生养父母（他们在待选名单上）突然在半夜接到了一个电子话：“我们现在这儿有一个不小心生出来的男婴，你们想要他吗？”他们回答道：“当然！”但是我亲生母亲随后发现，我的养母从来没有上过大学，我的养父甚至从没有读过高中。

她拒绝签这个收养合同。

只是在几个月以后，我的父母答应她一定要让我上大学，那个时候她才勉强同意。

在十七岁那年，我真的上了大学。

但是我很愚蠢的选择了一个几乎和你们斯坦福大学一样贵的学校，我父母还处于蓝领阶层，他们几乎把所有积蓄都花在了我的学费上面。

在六个月后，我已经看不到其中的价值所在。

我不知道我真正想要做什么，我也不知道大学能怎样帮助我找到答案。

创新之道——从苹果公司的案例看企业创新众所周知，苹果公司在科技领域的地位和影响力是不可忽视的。

苹果公司是一家十分注重创新的企业，在诸多科技公司中拥有着无可比拟的地位。

那么，苹果公司的成功离不开其独特的创新之道。

本文将从苹果公司的创新案例出发，探讨企业创新的方法和思路。

一、产品设计创新苹果公司的产品设计是其他公司无法比拟的。

苹果公司的每个产品都有其独特的风格和特点，这种设计风格一经推出，便会得到市场的追捧和认可。

该公司最为著名的产品之一就是iPhone。

iPhone是第一个将手机和多点触摸技术融为一体的智能手机，它是苹果公司深入人心的代表。

苹果公司的创新之处在于将传统手机中的按键合并到触摸屏上，这种设计让手机更加符合人们的使用习惯。

此外，苹果公司在设计产品时极其注重细节，在质感、美感、方便性等方面做到了极致。

企业在进行产品设计时，需要从消费者的角度出发，考虑消费者的需求。

企业创新不是一蹴而就的过程，它需要时间和成本。

如果企业只是模仿其他公司的产品或设计，便很难获得市场的认可。

因此，企业要具有敏锐的洞察力和创新思维能力，不断推陈出新，追求卓越的产品。

二、技术创新苹果公司在技术方面的创新也是令人瞩目的。

苹果公司最著名的技术创新就是iOS操作系统。

iOS操作系统是一种专为iPhone等苹果公司产品设计的移动操作系统，它的设计理念简洁明了，使用方便。

这种操作系统有助于提高苹果公司产品的效率和质量。

此外，苹果公司还在处理器技术、摄像头技术、生物识别技术等方面进行了不断的创新。

企业在技术创新方面需要研究市场发展趋势，了解消费者需求，并投入大量的研发资源。

企业需要有一支强大的研发团队，不断探索新的技术领域，开发更为高效、智能的产品和技术。

三、服务创新苹果公司在产品设计和技术创新方面都有着卓越的表现，但其实，苹果公司还在服务方面进行了创新。

苹果公司推出的苹果店是一个充满人性化设计的购物地点。

苹果店既是购物场所，也是教授消费者如何使用苹果产品的学习场所。

苹果企业的生产理念-回复苹果企业的生产理念是以创新为核心的。

在这篇文章中，我们将一步一步地回答关于苹果企业生产理念的问题，带您深入了解苹果公司的创新文化和生产实践。

一、苹果企业的创新文化苹果企业以创新为核心的生产理念贯穿了公司的发展历程。

创新对于苹果来说不仅仅是推出新产品或者技术的过程，更是一种思维方式和文化。

苹果鼓励员工勇于挑战现状，追求卓越，并相信创造力是改变世界的关键。

苹果的创新文化是由创始人史蒂夫·乔布斯于1976年创立公司时树立起来的。

他强调“Stay Hungry, Stay Foolish”（保持饥饿和愚蠢）的理念，鼓励员工永远保持对新事物的好奇心，并不断寻找和实现想法的突破。

这种创新文化可以从苹果的工作环境中得到体现。

苹果的办公室布置、开放的交流环境、鼓励员工团队合作和自主决策等都是为了激发员工的创造力和创新思维。

二、苹果企业的产品创新苹果企业通过不断推出创新的产品来改变人们的生活和行业。

从苹果Ⅰ到今天的iPhone、iPad、iMac等产品，苹果一直将用户体验和产品设计放在首位。

苹果产品的设计和功能是苹果成功的关键因素之一。

苹果注重产品的用户界面和操作流畅性，把用户体验视为产品的核心要素。

乔布斯曾经说过：“设计不仅仅是外观，它应该是一种感觉和一种思维方式。

”苹果的产品设计还注重简洁和精致，追求极致的细节。

苹果产品经常采用无缝的外观设计和一体化的外观，这些设计使得苹果产品更加吸引人，并让用户感受到高品质和独特的产品体验。

苹果产品的创新不仅仅停留在硬件层面，苹果还推出了多个创新的软件和服务，如iOS操作系统、iTunes、App Store等。

这些软件和服务对用户来说提供了便利和创新的体验。

三、苹果企业的生产实践除了创新的产品设计，苹果还有一系列严格的生产实践来确保产品的质量和交付。

苹果在生产流程中注重每一个环节的精确、高效和可靠。

苹果对供应链的管控是苹果生产实践的一个关键方面。

请举例说明推动式创新是什么推动式创新就是将一个想法，从头到尾完整的执行下来。

执行过程中会遇见很多困难与障碍，但只要有坚定的信念和锲而不舍的精神，就可以克服种种困难，解决所面临的问题。

举例说明：苹果公司发布的 Iphone 手机已经拥有了如此强大的功能，但它依然在改进着自己。

苹果公司员工在每天早上9点开始交流当日要做的事情，并制作一张表格；每周三会展示前一周的成果，同时总结出未来几周需要注意的地方。

对于这些论述，我们认为主要是因为苹果公司员工都具备积极向上、永不放弃的心态，才使得他们研发的产品能够紧跟时代潮流、引领世界科技走向！一项伟大的发明或者重大的技术往往源于创造者或应用者某次“偶然”的灵感闪现。

有时候这样的灵感不期而至，有时候则如漫长黑夜里的一缕曙光，照亮了众人，也照亮了你的前路。

“发明家一旦错失良机，其损失可达百万之巨，故欲取巧者必须专心致志，勇于探索。

”若非这种无私奉献的精神，苹果又怎么能屹立于全球 IT 行业？若非这样锲而不舍的追求精神，乔布斯又怎么能站在世界舞台上独树一帜呢？所以我认为推动式创新更像是一种无形的力量推动着事物的发展。

不仅企业，国家也应该培养这种类似的精神，正如十七大报告指出的那样：“中华民族要实现伟大复兴，就必须走中国特色社会主义道路，坚持中国特色社会主义理论体系。

”对待任何一件事情，都需要有恒心、耐心、细心和毅力去完成，推动式创新的另外一层含义也由此显露。

巴西是南美洲第二大国，曾经被视为是最没有希望的拉丁美洲国家之一，但是他却凭借独特的热带风光与繁荣的城市建设跻身为旅游大国，而且成为国际游客最喜爱的旅游目的地之一。

原来在20年前，许多欧美游客曾嘲笑亚马逊河区域遍布的洞穴简直是“蜘蛛网”，而巴西政府也确实缺乏远见，忽略了当地独特的旅游资源，尽管如今巴西经济增速高居全球第一位，但由于过度开采资源导致环境遭到严重破坏，旅游资源匮乏，旅游收入占 GDP 比重逐年降低。

创新创业的成功案例与启示总结近年来，创新创业成为了社会经济发展的关键驱动力之一。

在全球化竞争的环境下，成功的创新创业案例既给人们带来了启示，也成为了激励他人追逐梦想的动力。

本文将通过分析几个具有代表性的创新创业成功案例，总结出对于创新者和创业者的启示。

一、苹果公司：从创新领先者到全球科技巨头苹果公司以其独特的创新精神和创业实践赢得了全球用户的青睐。

从首款Macintosh计算机到iPhone和iPad，苹果一直坚持不断创新和改进产品，不断颠覆传统行业。

苹果公司的成功告诉我们，创新是推动企业发展的核心驱动力。

只有不断追求卓越，不断突破自我，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。

二、亚马逊：从电子商务平台到全球零售巨头亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其成功背后的关键在于不断创新的商业模式。

亚马逊以提供广泛的产品和服务、快速并可靠的物流以及个性化的用户体验而闻名。

亚马逊的成功启示我们，创业者应该善于发现市场需求，结合技术和商业模式创新，为用户创造价值。

三、字节跳动：从新媒体平台到全球科技巨头字节跳动是最近几年崭露头角的创新创业公司之一。

通过旗下产品抖音和今日头条等在全球范围内积累了庞大的用户群体。

字节跳动以其个性化智能推荐算法为基础，不断改进用户体验，推动了新媒体行业的发展。

字节跳动的成功案例告诉我们，创新并不一定需要革新，有时候只需在传统领域中采取巧妙的改进措施，也能创造出不凡的成果。

四、奇瑞汽车：从中国自主品牌到国际竞争者奇瑞汽车是中国自主品牌汽车企业中的佼佼者。

通过不断创新产品技术和提高质量标准，奇瑞汽车在国内外市场赢得了消费者的青睐。

奇瑞汽车的成功案例告诉我们，创新并不仅仅局限于科技和互联网领域，在传统产业中也能够通过技术升级和品质提升实现突破。

综上所述，创新创业的成功案例不仅是企业的成功，更是给予人们启示的范本。

无论是在科技领域还是传统行业，只有不断追求卓越，勇于创新，才能在竞争中立于不败之地。

史蒂夫·乔布斯（StevePaul Jobs），从二十岁白手起家创办公司引发个人电脑行业革命，成为声名显赫的“计算机狂人”，到被迫黯然离开苹果进行二次创业，新创立NeXT和Pixar，制作世界上第一个用电脑完成的动画电影——《玩具总动员》，再到临危受命重新执掌苹果公司，带领苹果摆脱危机，一路高歌猛进，用iPod超越MP3鼻祖——索尼，用iPhone甩掉手机霸主诺基亚，用iPad挑战IT巨人微软和英特尔。

苹果的成功与作为苹果精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他的卓越领导力密不可分。

无疑，乔布斯是当之无愧的魅力型领导，他巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者，对他建立了极高的崇拜和忠诚。

魅力归因理论认为，诸如坚毅、刚强、自信、执著、强势、果敢、精力充沛、激情四射、强烈的使命感、卓越的演说能力等领导品质和才能，都能增加归因魅力的可能性。

乔布斯似乎符合所有这些要素，透过他的早期生活和职业生涯不难看出，乔布斯的魅力领导力主要表现为以下五个方面。

（1 ）坚毅、刚强。

乔布斯几经坎坷，跌宕起伏，依然屹立不倒，傲视群雄，他用行动诠释了海明威的名言“一个人可以被毁灭，但不能被打倒”。

短短十年内，他就将苹果从自家车库里的小作坊，发展为雇员超过四千名、价值超过二十亿美元的大公司。

然而，却在事业最巅峰时被自己创立的公司扫地出门。

后来，又在一年中失去2.5亿美元！遭遇几近毁灭性打击的他，12年后卷土重来，重新主宰了苹果公司，并将其带上前所未有的高度和辉煌。

是什么使他能如此刚强？是钢铁般的意志，是绝不轻言失败的坚韧。

他从未陷入自我怀疑、自暴自弃的泥潭，把挫折视为生活的一部分，看成是人生必修的功课。

他对困境和打击毫不畏惧，从跌倒处爬起来，昂首再出发。

（2 ）自信、执著，忠于自己的直觉，挚爱自己的事业。

乔布斯在很小的时候就表现出有主见和自信的处事原则。

他拒绝去读高中，还强迫父母搬了家。

他说服父母让他去一个收费高得让家里难以承担的大学读书，然后却辍学了。

事情做到极致的句子
1. 把一件事情做到极致，那就是登上了巅峰啊！就像乔丹打篮球，那简直是无敌的存在，无人能及！
2. 事情做到极致，不就是开启了无敌模式吗？你看乔布斯对苹果产品的执着，造就了多么伟大的品牌！
3. 做到极致，这得多牛啊！好比王羲之写字，那一笔一划都是艺术的巅峰之作！
4. 把事情做到极致，这不就是成为王者了吗？像梅兰芳唱戏，那唱功和表演，谁能比得过！
5. 事情做到极致，岂不是超级厉害？就如同爱迪生发明电灯，那是多么了不起的成就！
6. 做到极致，这是多么让人惊叹啊！比如郎朗弹钢琴，那美妙的音乐让人陶醉其中！
7. 把事情做到极致，不就是走向辉煌了吗？恰似李宁在体操界的辉煌，让人难以忘怀！
8. 事情做到极致，这得有多棒啊！如同屠呦呦研究青蒿素，为人类做出了巨大贡献！
9. 做到极致，这是多么令人钦佩啊！好比袁隆平研究水稻，养活了多少人啊！
10. 把事情做到极致，那绝对是传奇啊！就像博尔特跑步，那速度简直逆天了！
我的观点结论：事情做到极致，真的会创造出令人惊叹的成就和辉煌，无论是在哪个领域，那些极致的追求者都是值得我们敬佩和学习的榜样。

【励志故事】成功就是把喜欢的事情做到极致在这个多元化、开放的时代，人们追求成功的目标千差万别，但无论何种追求，最终都离不开一条共通的道路——把喜欢的事情做到极致。

成功是个抽象的概念，对每个人来说定义也不尽相同，但唯有在做喜欢的事情时付出极致的努力，才能获得内心的满足和外在的成就。

有一位叫李明的年轻人，从小就对画画有着特别的热爱。

每当课堂上老师在黑板上写下树木、小鸟、云朵等简单的图画时，他总是心驰神往，认真细致地模仿，他的画技自然也随之日渐精湛。

高中毕业后，李明没有选择进入传统的大学，而是决心投身绘画行业，尽管周围的人并不看好。

他努力地学习各种绘画技法，参加各种绘画比赛，与各地的画家交流学习。

他的作品也逐渐受到了人们的喜爱和认可。

要把喜欢的事情做到极致并不容易。

经常加班加点的他，常常失眠、身心疲惫，他身体健康状况欠佳，但他并没有放弃自己的梦想。

他告诫自己，只有在一件事情上付出全部心血，才能收获最大的成就。

他坚信努力总会有回报的一天。

光阴似箭，李明也步入了中年，他的名字逐渐被人们熟知。

他的画作成为收藏家们追寻的对象，展览会上他的作品总是受到一片赞誉。

他并没有因此而满足，因为“成功”的定义对他来说并不是名利、地位、财富，而是对绘画的极致追求和表现。

李明曾经说过：“对我来说，成功就是把喜欢的事情做到极致。

只有在画画的过程中，我才能找到自己的快乐和满足感。

”正是因为对画画的极致追求，他的作品成为了一种精神的风景，让人们在喧嚣的都市中品味到心灵的宁静。

也因为对极致的执着，他的作品被越来越多的人所喜爱，这些都成为了他成功的标志。

除了李明之外，还有很多人也是用自己的实际行动诠释着“成功就是把喜欢的事情做到极致”的道理。

比如说，乒乓球运动员马龙，他的成功来自于把对乒乓球的热爱进行到了极致。

每天早早起床，独自一人在球台上不断练习，用心因为对乒乓球的执着。

每一次的训练对他来说都是一种享受，他用自己的努力和汗水换来了无数的荣誉。

1.活着就是为了改变世界。

2.我愿意把我所有的科技去换取和苏格拉底相处的一个下午。

3.品牌不是打上苹果的标志就是苹果的品质，打上苹果的标志也需要信心和对客户的承诺。

4.我们认为看电视的时候，人的大脑基本停止工作，打开电脑的时候，大脑才开始运转。

5.我是我所知唯一一个在一年中失去2.5亿美元的人，这对我的成长很有帮助。

6.人生短暂，过着过着你就没了。

7.这是我的关键词，重点和简单。

简单可以比复杂更难，你必须努力工作才能让思维变得简单。

8.成为公墓里最富有的人对我来说并不重要，晚上睡觉说我们做了一些美好的事情，那对我来说很重要。

9.请遵从你内心的声音，它们已经知道你想成为什么样的人。

10.你看不到点点滴滴，你只能将它们连接起来。

所以你必须相信，点将以某种方式连接你的未来。

你必须相信某些东西，你的直觉，命运，生活，业力等等。

这种做法从来没有让我失望，而且这一切使我的生活发生了巨大的变化。

11.小组团队设计产品真的很难。

很多时候，人们不知道他们想要什么，直到你展示给他们。

12.你的工作将占据你生活的很大一部分，唯一真正满足的方法就是做你认为伟大的工作。

做好工作的唯一方法就是热爱你的工作。

如果你还没有找到它，继续寻找。

就像所有的内心事物一样，当你找到它的时候你会知道的。

而且，就像任何伟大的事情一样，随着岁月的流逝，情况会越来越好。

所以继续寻找，直到你找到它。

13.我认为，如果你做了一件事情，事情变得相当不错，那么你应该去做其他的事情，而不是长时间的停滞不前。

只要弄清楚下一步是什么。

14.活着就是为了改变世界，难道还有其他原因吗。

15.不要为别人而活，也不要为今天的自己而活，把今天的工作做好了，明天自然属于你，薪水自然比别人高。

16.我会一直和苹果公司保持关系。

我希望在我整个人生中，我都会有我的生命和苹果公司的生命互相交织。

可能有几年我不在，但我会一直回来的。

17.没有人想死，即使想上天堂的人也不想死去。

然而，死亡是我们共同的归宿。

乔布斯的创新三原则乔布斯的创新三原则石毓智自从读大学起，我就把自己的时间分为三大块：一块用来学习自然科学技术，一块用来学习语言学和心理学，一块用来学习文化艺术。

2010年在斯坦福大学访学期间，我听了创造性思维的系列讲座，并学了一学期的自然科学哲学。

特别是最近完成了《为什么中国出不了乔布斯》一书，对当今最伟大的发明大师做了一番透彻的调查分析，探讨乔布斯发明创造力的来源。

我发现，以下三个原则是为各个领域创新思维所共同遵循的，值得人们借鉴学习。

1、简单化原则在解决同一问题的多种方法中，越简单的越好。

历史上最伟大的科学家，诸如牛顿、爱因斯坦等，都是成功地用最简单的规律来解释最复杂的现象。

重大科学的突破，往往是发现可以解释表面上看来极不相同现象里的共同规律，比如勾股定理打通了代数、数论、几何等之间的“壁垒”；比如英国物理学家麦克斯韦在19世纪提出了一个方程组，用以描述电场、磁场与电荷密度、电流密度之间的关系，从而把磁和电现象统一起来。

驱动乔布斯创新的动力之一就是他对“简单化原则”的追求。

苹果公司信奉一种哲学，就是“简单蕴含着丰富”。

乔布斯想方设法去掉“多余”的东西，比如键盘的按键尽量少，甚至不要开关，让电子产品具有自动进入休眠和开启的功能。

他在这个路子上有时走得太极端，比如苹果曾设计了一款电脑，没有风扇，结果这款电脑很容易发热，被讽刺为“乔布斯火炉”，没有进入市场就被淘汰了。

苹果产品的风格就是简洁，开关按键少之又少，很少有多余的部件，简洁和谐，浑然一体，就是充分体现了乔布斯的对“简单化原则”的追求。

2、人性化原则简单地说，人性化原则就是以人为本，让人觉得亲切、满意、舒适、容易，以用尽量少的准备、尽量少的付出就可以办成一件事。

苹果产品的成功就是对人性化的极致追求。

乔布斯声称，他不调查市场，因为消费者经常不知道自己需要什么，设计理念只要跟着“人性化”的感觉走就行。

苹果产品设计就是尽量让人容易上手。

iPad刚出来的时候，南美农场一个6岁的小孩看到爸爸买的这个玩意，自己就很有兴致地拨弄起来，很快上手，越玩越尽兴。