车流调整及运输工作日计划
第一节 车流调整
一、车流预测原理和方法
• 车流预测是进行车流调整的重要条件。只有准确预测车流的分 布,才能有预见地采取有效的运输调整,特别是车流调整措施。
• 我国铁路目前对车流的预测有远期车流推算和近期车流推算。 远期车流推算一般可预测未来3~7d到达局管内的车流,近期车 流推算一般可预测2d通过铁路局的车流。
• 机车工作计划由机车调度员编制,具体规定管内各机务段机车 运用和检修安排
• (1)编制机车周转图,为每一列车运行线确定牵引的机车和乘务 组:
• (2)编制机车大、中、辅(小)、临修、回送计划及提出机车工作的 重点要求。
• 在机车周转固中,要严格按照机车在基本段和折返段所在站停 留时间标准和机车乘务员的劳动实践标推安排机车交路,不能 编制反交路计划,对于紧交路应制定保证实现的作业组织措施 ,并应减少单机走行。
(4)当列车密度大而区段能力又较紧张时,对小运转列车 或编成辆数较少而在前方各站又无作业的列车,组织 其与相邻列车合并运行。为减少单机占用运行线,也 可组织单机附挂或单机重联。
(5)根据各站具体作业条件及列车的作业情况,组织车 站快速作业,压缩列车停站时间。
(6)根据各中间站现在车情况及摘挂列车编组内容,确 定摘挂列车甩挂计划及不摘车作业计划,规定列车 在各中间站的作业时间。为了预防摘挂列车晚点, 可利用单机或其他机车协助摘挂列车作业;组织其 他列车加速运行,使晚点的摘挂列车恢复正点运行; 利用列车在站待避或等待装卸的停站时间,为前方 站挑选车组,以节省前方站的调车作业时间;组织 同时到站会车的两列摘挂列车互换作业,缩短列车 停站时间,等等。
八、日计划的审批和修正
• 日计划编制后,局主管运输工作的领导必须亲自审批,并应 重点注意如下几点: