护理工作五年中长期发展规划年完整版

引言：护理工作是医疗卫生事业中不可或缺的一部分，承担着病人照顾、康复护理、健康教育等多重任务。

为了适应医疗卫生事业的快速发展和人民群众对健康护理的不断增长需求，本文提出医院护理工作五年发展规划。

一、提高护理人员素质1.加强新员工培训和护理技能提高。

建立完善的新员工培训制度，包括理论知识学习、临床操作技能培训和实践能力培养，确保新员工快速适应工作岗位。

2.鼓励护理人员继续教育。

通过组织职业技能培训班、开展学术研讨会、推动在职护士硕士学位教育等方式，提高护理人员的综合素质和专业水平。

二、优化工作流程和人员配备1.制定和完善各类护理工作操作规程。

明确各类操作的标准流程和标准要求，减少操作中的误差和风险，提高护理工作的安全性和可控性。

2.合理规划护理人员的人员配置。

根据各科室的工作量和病人的需求，合理配置护理人员的数量和比例，并提高对特殊患者及时护理的能力。

3.推动信息化建设。

加强护理信息系统的建设，在日常工作中实现信息化管理，提高工作效率和信息的准确性。

三、加强护理质量和安全管理1.建立和完善护理质量和安全管理制度。

制定护理质量和安全的管理制度，明确各项工作的评估标准和指标，加强对护理质量和安全的监督和评估。

2.加强护理风险管理。

针对常见的护理风险和问题，制定相应的应对措施和预案，加强对护理事故和不良事件的分析和总结，及时进行改进和借鉴经验。

3.提高患者满意度和护理质量。

通过开展护理质量评估和患者满意度调查等活动，了解患者的需求和意见，及时改进护理服务和完善工作流程。

四、加强护理科研和学术交流1.鼓励护理科研和学术交流活动。

组织护理论文的撰写和发表，举办学术研讨会和交流活动，提高护理人员的科研水平和学术影响力。

2.加强与国内外的合作与交流。

与国内外知名医院和高等学府建立合作关系，开展联合培养、学术交流和科研合作等形式，提高护理人员的国际化水平和竞争力。

3.推动护理学科的发展。

通过支持护理学科建设和护理研究团队的培养，提高护理学科的学术地位和贡献度，为医院护理工作的发展提供学术支持。

省脑科医院护理工作发展规划(2021年~2025年)为贯彻落实全省护理工作会议精神，依据卫生部文件和省卫生厅《省护理事业发展规划纲要(2021-2025年)》的有关要求，结合我院的实际工作，特制定医院五年护理工作发展规划，请各科室护理人员认真贯彻执行。

2021年7月2日一、过去五年我院护理工作状况过去的五年是我院护理人员显著增加和医疗护理工作取得显著成效的时期，通过狠抓《护士条例》、《省护理事业发展规划纲要(2005-2010)))的贯彻落实，深入开展“优质护理服务示范工程”活动等，使我院护理工作进一步贴近患者、贴近临床、贴近社会。

五年来全院的护士总数由200余人增加到500余人，护士队伍从以中专为主体转向中专、大专、本科多层次教育的方向发展，具有大专以上学历护士占95%以上。

制定医院专科护士培训制度和计划，在急诊、重症医学、肿瘤、手术室、介入、血液净化、精神心理等专业有计划的派出护理人员培训I,2010年始医院建立省精神、心理专科护士培训基地并承担全省精神、心理专科护士的培训任务，促进了护理专业与精神医学科学的同步协调发展。

护理质量管理体系不断完善，使医院的护理工作基本步入标准化、规范化、制度化轨道；健全了院控、科控和自控三级护理质控体系，护理质量不断提高；医院以实施“优质护理服务示范工程”活动为抓手，推行以改革护理服务模式、落实责任制整体护理为核心的优质护理服务；深化“以病人为中心''的服务理念，临床护理服务质量显著提高，患者满意度明显提高。

在充分认识取得成绩的同时，也存在一些不容忽视的问题，护理人力不足、新护士剧增及培训等。

随着人民群众生活水平不断提高，基本医疗保障制度逐步完善，以及人民群众对生命质量、健康水平和医疗保健的更高关注，护士队伍建设需要进一步加强，临床服务能力需要进一步提高，护理服务领域需要进一步拓展，护理服务体系需要进一步完善，从而适应卫生事业的发展和人民群众的健康服务需求。

护理工作五年中长期发展规划-护理部5年工作规划护理工作五年中长期发展规划（2017-2022）护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。

当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。

加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。

是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的中医医院，以“优质护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。

根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、发展方针目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，基础设施薄弱、资金不足，保存发展难等诸多题目。

为振兴我院中医照顾护士事业，结合我院实际及“二级甲等”中医病院评审标准特制定我院照顾护士中长期发展五年规划。

强化照顾护士工作的带领，健全照顾护士管理体系，强化照顾护士管理本能机能，实行照顾护士人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高照顾护士服务质量和专业技术水平，增强照顾护士安全管理，营建“以人为本”的协调医患干系的良好氛围。

力争五年内在全院照顾护士人员的共同努力，逐步完成“二甲病院”所要求的照顾护士各项目标，达到“二甲病院”照顾护士所要求的评审标准。

为患者提供完善有效、质量优良的照顾护士服务。

三、目标任务(一)、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2022年病房护士与床位比例=:1；3、学历：大专达90%以上。

护理工作五年中长期发展规划2017-2022护理作为卫生事业的重要组成部分;对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用..当社会由生存型向发展型转变;基本物质需求满足后;人们更加注重健康..加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要;是持续改进医疗质量;构建和谐医患关系的客观要求..是深化医药卫生体制改革的必要工作;根据我院工作的发展方向;护理部坚持“一切以病人为中心”;特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心;以人为本;以创建具有中医特色的中医医院;以“优质护理示范工程”为契机;以“中医医院中医护理工作指南”为准绳;转变服务观念;深化医疗改革;促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展;提高护理质量和专业技术水平;维护人民群众健康;推进中医护理工作向纵深发展;使我院护理工作更上一个新台阶..根据我院工作的发展方向;护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求;制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小;人才匮乏;医疗用房严重不足;环境破旧不堪;基础设施薄弱、资金不足;生存发展难等诸多问题..为振兴我院中医护理事业;结合我院实际及“二级甲等”中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划..强化护理工作的领导;健全护理管理体系;强化护理管理职能;实行护理人力资源科学合理配臵;提升护士队伍整体素质;提高护理服务质量和专业技术水平;加强护理安全管理;营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围..力争五年内在全院护理人员的共同努力;逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标;达到“二甲医院”护理所要求的评审标准..为患者提供完善有效、质量优良的护理服务..三、目标任务一、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2022年病房护士与床位比例=0.4:1；3、学历：大专达90%以上..培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%;优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%;危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%..5、护理人员“三基”考核合格率均≥95%；6、大差错、事故发生次数为零;褥疮发生次数为零难免压疮除外；7、开展护理新业务、新技术每年2项；8、病人对护理工作满意度≥95%；9、2012年开始启动两个优质护理示范病区;至2022年达到全院铺开..四、工作内容1、加强护理队伍建设;提升护理人员整体素质..1加强护理管理;提高护理管理的科学化水平..进一步健全和落实护理管理制度;完善护理管理组织体系;实行护理部——护士长垂直管理;量化考核护士长考评表..同时;护理部加强对护士长的规范化培训;培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍..2严把人员准入关;优化护理队伍..提高新聘护士学历起点从中专逐渐过渡到大专;本科和中医护士的比例;提升护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比例;规范执业行为..并注重毕业后强化培训;落实继续教育计划;尽快适应工作环境..3突出专科特色;加速专业发展..根据临床专科护理工作的需要;选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习;有计划地培养临床专业化护理骨干..五年内培养3名的专科护士;充分发挥专科护士的指导作用;参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用..4优化人员结构;合理配置人力资源..与人事科共同定员定编定岗;岗位调整采取双向选择..将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合;充分发挥不同层次护士的作用..在护士与病床比例不足的情况下;继续推行人员动态化管理和弹性派班;根据病床使用率和工作量;及时调配人员;科室根据需要;调整工作时间;尽力为病人提供优质服务..5发挥中医特色护理;体现传统技术优势..①每个病区根据不同病种;开展中医护理技术操作;到2012年每科室5-6种..②每科至少确定三个中医辩证施护病种..③每年开展全院护理人员中医护理操作培训四项;并进行考核;临床护理人员参与率达100%;合格率90%..要求毕业三年的护士中医药知识及技能培训达100学时..制定学习计划;学习的方法有自学、科内学习、院内学习..2、加强护理质量管理;提高护理质量..1健全护理质量管理组织;注重环节质量控制..按照护理质量持续改进方案;充分发挥各级质量控制与管理委员会的作用;在全面质量管理的基础上;更注重过程管理;环节质量控制;定期分析、讲评护理质量;实施改进方案;实行科室奖金二次分配方案;量化考核工作质量;与奖惩挂钩;使护理质量不断向更深、更高、更广的标准发展..2强化“三基”训练;提高专业技能..坚持“巩固基础;提高水平”的原则;切实落实“三基”训练计划;鼓励以自学为主的学历教育;把护理队伍建成学习型团队;创建学习型文化;并把学习和训练成果贯穿于工作中..使每个护理人员在工作中学习;在学习中工作;终生学习;不断提高专业水平和业务能力;适应医疗工作需要;适应护理科学发展的需要;适应医疗市场竞争的需要..3加强护理安全管理;严防护理缺陷..严格执行各项安全管理及分级护理制度;按要求认真落实基础护理和危重病人护理措施;努力打造危重病人护理品牌;并以此提高基础护理质量;促进康复;防范护理质量缺陷;确保护理安全..3、拓展工作内涵;为病人提供高品质护理服务..1坚持以病人为中心的服务理念;主动服务..把病人的事当作自己的事来做;创新服务模式;优化服务流程;做到“三个一”;即提供不误一分钟的便利服务;不乱花患者一分钱;为每个患者奉献一份爱心..2进一步改善服务态度;营造和谐氛围..强化对护理人员的“四心”教育细心、爱心、耐心、责任心;做好面对患者的“四个一”;即一个眼神;一个表情、一个笑容、一句问候..提倡能够做到位的工作要做到位;不能做到位的要解释到位;通过耐心细致的解释和疏导;化解矛盾;并使部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间..3加强细节管理;落实人性化服务措施..牢固树立“细微之处见真情”的思想;遵循以人为本的原则;细心思考;再造从细节中来到细节中去的流程;服务于精;服务于勤;服务于点滴;服务于病人开口前..2017年7月靖边县中医医院护理中长期发展规划2017-2022一、指导思想以病人为中心;以人为本;以德兴护;以创建中医医院“中医特色护理病房”为契机;转变服务观念;深化医疗改革;促进我院护理工作全面、协调持续、快速、健康发展;提高护理质量和专业技术水平;维护人民群众健康;推进中医整体护理工作向纵深发展;使我院护理工作更上一个新台阶..根据卫生部工作的总体要求和我院工作的发展方向;护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求;制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小;人才匮乏;医疗用房严重不足;基础设施薄弱、资金不足;生存发展难等诸多问题..为振兴阜平县中医护理事业;结合我院实际及“二级甲等"中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划..在上级领导及有关部门的大力支持下;进一步加强对护理工作的领导;健全护理管理体系;强化护理管理职能;实行护理人力资源科学合理配置;提升护士队伍整体素质;提高护理服务质量和专业技术水平;加强护理安全管理;营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围..力争五年内在全院护理人员的共同努力;逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标;达到“二甲医院”护理所要求的评审标准..为人民群众提供完善有效、质量优良的医疗保健服务和公共卫生服务..三、目标任务1、根据我院护理工作现状; 1、护士持证上岗率100%；2、到2015年病房护士与床位比例＞0.4:1；全院护士与全院床位比例＞1：0.65 ..3、学历：大专达85%以上..培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%;优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%;危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%..5、护理人员“三基”考核合格率均≥95%；6、大差错、事故发生次数为零;褥疮发生次数为零难免疮压除外；7、开展护理新业务、新技术每年2项；8、病人对护理工作满意度≥95%；9、每年护理目标管理检查综合测评达90分以上；10、2012年开始启动两个优质护理示范病房;逐步在院内推开;到2015年达到全院铺开..四、工作内容1、加强护理队伍建设;提升护理人员整体素质..1加强护理管理;提高护理管理的科学化水平..进一步健全和落实护理管理制度;完善护理管理组织体系;实行护理部——护士长垂直管理;量化考核护士长考评表..同时;护理部加强对护士长的规范化培训;培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍..2严把人员准入关;优化护理队伍..坚持“三公开”原则;聘用专业思想牢、基本素质好、理论水平高、业务能力强的人员..提高新聘护士学历起点从大专逐渐过渡到本科和中医护士的比例;提升护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比例;规范执业行为..并注重毕业后强化培训;落实继续教育计划;尽快适应工作环境..3突出专科特色;加速专业发展..根据临床专科护理工作的需要;选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习;有计划地培养临床专业化护理骨干..五年内培养5名的专科护士;充分发挥专科护士的指导作用;参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用..4优化人员结构;合理配置人力资源..与办公室共同定员定编定岗;岗位调整采取双向选择..将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合;充分发挥不同层次护士的作用..在护士与病床比例不足的情况下;继续推行人员动态化管理和弹性派班;根据病床使用率和工作量;及时调配人员;科室根据需要;调整工作时间;尽力为病人提供优质服务..5发挥中医特色护理;体现传统技术优势..1每个病区根据不同病种;确定相关的中医操作;到2015年每科室3-4种..2每科确定两个中医辩证施护病种单病种或中医专科专病的病种;制订两份标准中医护理病历..每年中医护理病历不少于15份..3中医护理传统技术开展逐步增加;从8项增到12项;临床开展总次数逐步递增;经过五年的努力达到5000人次..4每月开展全院护理人员中医理论及操作培训各一次;考核各一次;临床护理人员参与率达100%;合格率90%..对毕业3年的护士每年的中医药知识及技能培训达35学时..学习的方法有自学、科内学习、院内学习..2、加强护理质量管理;提高护理质量..1健全护理质量管理组织;注重环节质量控制..按照护理质量持续改进方案;充分发挥各级质量控制与管理委员会的作用;在全面质量管理的基础上;更注重过程管理;环节质量控制;定期分析、讲评护理质量;实施改进方案;实行科室奖金二次分配方案;量化考核工作质量;与奖惩挂钩;使护理质量不断向更深、更高、更广的标准发展..2强化“三基”训练;提高专业技能..坚持“巩固基础;提高水平”的原则; 切实落实“三基”训练计划;鼓励以自学为主的学历教育;把护理队伍建成学习型团队;创建学习型文化;并把学习和训练成果贯穿于工作中..使每个护理人员在工作中学习;在学习中工作;终生学习;不断提高专业水平和业务能力;适应医疗工作需要;适应护理科学发展的需要;适应医疗市场竞争的需要..3加强护理安全管理;严防护理缺陷..严格执行各项安全管理及分级护理制度;按要求认真落实基础护理和危重病人护理措施;努力打造危重病人护理品牌;并以此提高基础护理质量;促进康复;防范护理质量缺陷;确保护理安全..3、拓展工作内涵;为病人提供高品质护理服务..1 坚持以病人为中心的服务理念;主动服务..把病人的事当作自己的事来做;创新服务模式;优化服务流程;做到“三个一”;即提供不误一分钟的便利服务;不乱花患者一分钱;为每个患者奉献一份爱心..2进一步改善服务态度;营造和谐氛围..强化对护理人员的“四心”教育细心、爱心、耐心、责任心;做好面对患者的“四个一”;即一个眼神;一个表情、一个笑容、一句问候..提倡能够做到位的工作要做到位;不能做到位的要解释到位;通过耐心细致的解释和疏导;化解矛盾;并使部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间..3加强细节管理;落实人性化服务措施..牢固树立“细微之处见真情”的思想;遵循以人为本的原则;细心思考;再造从细节中来到细节中去的流程;服务于精;服务于勤;服务于点滴;服务于病人开口前..中医院护理工作五年发展规划2011年—2015年护理作为卫生事业的重要组成部分;对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用..当社会由生存型向发展型转变;基本物质需求满足后;人们更加注重健康..加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要;是持续改进医疗质量;构建和谐医患关系的客观要求..是深化医药卫生体制改革的必要工作;根据我院工作的发展方向;护理部坚持“一切以病人为中心”;特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心;以人为本;以创建具有中医特色的骨伤医院;以“优质护理示范工程”为契机;以“中医医院中医护理工作指南”为准绳;转变服务观念;深化医疗改革;促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展;提高护理质量和专业技术水平;维护人民群众健康;推进中医护理工作向纵深发展;使我院护理工作更上一个新台阶..根据我院工作的发展方向;护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求;制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小;人才匮乏;医疗用房严重不足;环境破旧不堪;基础设施薄弱、资金不足;生存发展难等诸多问题..为振兴我院中医护理事业;结合我院实际及“二级甲等”中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划..强化护理工作的领导;健全护理管理体系;强化护理管理职能;实行护理人力资源科学合理配臵;提升护士队伍整体素质;提高护理服务质量和专业技术水平;加强护理安全管理;营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围..力争五年内在全院护理人员的共同努力;逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标;达到“二甲医院”护理所要求的评审标准..为患者提供完善有效、质量优良的护理服务..三、目标任务一、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2015年病房护士与床位比例=0.4:1；3、学历：大专达90%以上..培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%;优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%;危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%..5、护理人员“三基”考核合格率均≥95%；6、大差错、事故发生次数为零;褥疮发生次数为零难免压疮除外；7、开展护理新业务、新技术每年1项；8、病人对护理工作满意度≥90%；9、2012年开始启动两个优质护理示范病房;至2015年达到全院铺开..四、工作内容1、加强护理队伍建设;提升护理人员整体素质..1加强护理管理;提高护理管理的科学化水平..进一步健全和落实护理管理制度;完善护理管理组织体系;实行护理部——护士长垂直管理;量化考核护士长考评表..同时;护理部加强对护士长的规范化培训;培养一支既精通护理业务又具备科学管理知识、能力的护理管理队伍..2严把人员准入关;优化护理队伍..提高新聘护士学历起点从大专逐渐过渡到本科和中医护士的比例;提升护理队伍知识层次；同时增大招聘注册护士比例;规范执业行为..并注重毕业后强化培训;落实继续教育计划;尽快适应工作环境..3突出专科特色;加速专业发展..根据临床专科护理工作的需要;选派优秀人员进行院内外培训、进修、学习;有计划地培养临床专业化护理骨干..五年内培养5名的专科护士;充分发挥专科护士的指导作用;参与危重病人救护及护理新技术、新业务的开发和利用..4优化人员结构;合理配臵人力资源..与人事科共同定员定编定岗;岗位调整采取双向选择..将护理岗位工作职责、技术要求与护士的分层次管理有机结合;充分发挥不同层次护士的作用..在护士与病床比例不足的情况下;继续推行人员动态化管理和弹性派班;根据病床使用率和工作量;及时调配人员;科室根据需要;调整工作时间;尽力为病人提供优质服务.. 5发挥中医特色护理;体现传统技术优势..①每个病区根据不同病种;开展中医护理技术操作;到2015年每科室3-4种..②每科确定三个中医辩证施护病种..③每年开展全院护理人员中医护理操作培训两项;并进行考核;临床护理人员参与率达100%;合格率90%..要求毕业三年的护士中医药知识及技能培训达100学时..制定学习计划;学习的方法有自学、科内学习、院内学习..2、加强护理质量管理;提高护理质量..1健全护理质量管理组织;注重环节质量控制..按照护理质量持续改进方案;充分发挥各级质量控制与管理委员会的作用;在全面质量管理的基础上;更注重过程管理;环节质量控制;定期分析、讲评护理质量;实施改进方案;实行科室奖金二次分配方案;量化考核工作质量;与奖惩挂钩;使护理质量不断向更深、更高、更广的标准发展..2强化“三基”训练;提高专业技能..坚持“巩固基础;提高水平”的原则;切实落实“三基”训练计划;鼓励以自学为主的学历教育;把护理队伍建成学习型团队;创建学习型文化;并把学习和训练成果贯穿于工作中..使每个护理人员在工作中学习;在学习中工作;终生学习;不断提高专业水平和业务能力;适应医疗工作需要;适应护理科学发展的需要;适应医疗市场竞争的需要..3加强护理安全管理;严防护理缺陷..严格执行各项安全管理及分级护理制度;按要求认真落实基础护理和危重病人护理措施;努力打造危重病人护理品牌;并以此提高基础护理质量;促进康复;防范护理质量缺陷;确保护理安全.. 3、拓展工作内涵;为病人提供高品质护理服务..1坚持以病人为中心的服务理念;主动服务..把病人的事当作自己的事来做;创新服务模式;优化服务流程;做到“三个一”;即提供不误一分钟的便利服务;不乱花患者一分钱;为每个患者奉献一份爱心..2进一步改善服务态度;营造和谐氛围..强化对护理人员的“四心”教育细心、爱心、耐心、责任心;做好面对患者的“四个一”;即一个眼神;一个表情、一个笑容、一句问候..提倡能够做到位的工作要做到位;不能做到位的要解释到位;通过耐心细致的解释和疏导;化解矛盾;并使部分患者对诊疗的过高期望值回归到理性区间..3加强细节管理;落实人性化服务措施..牢固树立“细微之处见真情”的思想;遵循以人为本的原则;细心思考;再造从细节中来到细节中去的流程;服务于精;服务于勤;服务于点滴;服务于病人开口前..2017年7月。

一、背景和目标：随着人们生活水平的提高以及医疗技术的进步，医院承担着越来越多的医疗服务需求。

其中，护理工作作为医院的重要组成部分，起着至关重要的作用。

为了适应社会发展的需求，提高医院的综合护理服务质量，并进一步发展护理工作，制订本五年发展规划纲要。

二、发展方向：1.提高护理技术水平：建立健全护理技术研究和培训机制，加强护理团队的专业化水平，提高护理人员的技术能力和科研水平。

通过引进国内外先进的护理技术和理念，推动护理工作向“精细化、个体化、人性化”发展。

2.加强护理队伍建设：建立完善的护理人员培养机制，提供良好的职业晋升通道和福利待遇，提高护理人员的工作积极性和归属感。

加强护理人员的绩效考核和管理，提高员工的工作效率和服务质量。

3.优化护理服务流程：通过整合和优化各个环节的护理服务流程，提高护理效率和质量。

改善患者住院体验，推进预约挂号、分诊就诊、医治疗方案制定、术后康复等护理流程的标准化和信息化建设。

同时，加强与其他科室的协调配合，提高医患沟通和协同工作能力。

4.加强护理质量安全管理：加强全员培训，提高护理质量和安全意识。

建立健全质量评估机制，实施全员参与质量安全管理的工作模式。

及时总结护理风险事件，制定相应的改进措施，提高风险防控效果。

5.推进护理信息化建设：推动电子护理记录、护理巡视、护理知识库等信息系统的建设和使用，提高护理工作的信息化管理水平。

建立患者、医护、医药信息共享的平台，促进全院协同工作和综合护理效果的提升。

三、实施策略：1.积极争取政府和医院领导的支持：通过多方沟通和宣传，争取领导对护理工作发展的支持和关注，为护理工作的发展提供政策和资源支持。

2.加强团队建设和培训：建立完善的护理培训机制，提升护理团队的整体素质和能力水平。

通过专业的培训课程、医学会议和学术交流，提高护理人员的专业技能和科学素养。

3.加强护理质量管理：建立健全的质量管理体系，制定标准化的护理操作规程和护理质量评估指标。

护理工作是一项非常有挑战性和有意义的职业，对于护士来说，制定一个有目标、策略性和长远的发展规划是非常重要的。

以下是一个五年中长期发展规划的建议，可以帮助护士在职业生涯中实现自身的成长和发展。

第一年：1.熟悉岗位职责：在第一年，护士应该尽量多参与各种不同的护理任务，熟悉和理解岗位职责与要求。

2.提高技能：参加一些相关的持续教育课程，提高专业技能和知识水平。

3.建立良好的工作关系：与同事和其他护理人员建立良好的工作关系，加强团队合作和协作能力。

4.寻找导师：寻找一个经验丰富的护士作为导师，从她们那里学习并获取指导。

第二年：1.专业发展计划：和导师一起制定一个专业发展计划，明确自己想要达到的目标和提升方向。

2.探索不同领域：在职业生涯的早期阶段，可以尝试不同的护理领域，如急救、手术室或产科等，以便更全面地了解护理行业。

3.参与学术研究项目：参与一些学术研究项目，提高科研能力，并向同事展示自己的专业能力。

4.参加专业会议和研讨会：参加护理领域的专业会议和研讨会，拓宽专业视野，并与其他专业人士交流。

1.追求进阶职位：在第三年，开始寻找更高级别的职位，如护士长或部门主管等，获得更多的管理和领导经验。

2.继续深化专业知识：参加高级研讨会和培训课程，进一步提升专业技能和知识水平。

3.寻找导师或培训机会：寻找更高级别的护理人员作为导师或参加一些经验丰富的护士的培训班，从他们那里学习并提高自己的职业能力。

第四年：1.提升管理能力：尝试申请一些管理岗位，提高综合管理能力和领导力。

2.参与质量改进项目：积极参与质量改进项目，提高工作质量和护理水平。

3.寻求进修机会：考虑报考硕士或博士研究生学位，深入研究护理学和相关专业课程。

第五年：1.探索教育领域：考虑进入教育领域，成为一名护理教师或导师，培养和指导新一代护士。

2.参与学术写作和发表：撰写和发表相关的学术论文，提升学术地位和声誉。

3.参与管理层会议：参加管理层会议，了解护理行业的发展趋势和政策变化，为未来的决策做好准备。

护理工作中长期规划和年度计划4篇(有护理工作中长期规划,年度计划)护理工作中长期规划和年度方案1护理工作应当说是医疗行业中最辛苦且人拥护的工作，内科护理工作甚是。

由于护理人员是与病人接触最多、最早，最亲热的工，护理人员的素养和形象，直接影响医院形象。

人们都说“三分治疗，七分护理”，这句话虽然并不特别精确，但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了主动贡献，从而受到了社会的敬重，被誉为“白衣天使”。

在201_年新的一年里，我们坚持把“以病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。

在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”，在业务上留意学问更新主动吸纳多学科学问，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境，医学，训练网收集整理逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、训练者、照料者和争论者角色。

特制订20__年内科护理工作方案:一、加强护士在职训练，提高护理人员的专业素养1.强化相关学问的学习把握，定期组织护士授课，实行轮番主讲，进行规章制度及专业的培训。

如遇特殊疑难状况，可通过请医生授课等形式更新学问和技能。

相互学习促进，并作记录。

2.重点加强对护士的考核，强化学习意识，护理部工作方案以强化“三基”护理学问及专科技能训练为主，由高年资的护士轮番出题，增加考核力度，讲究实效，不流于形式，进行排名次，成果纳入个人档案，作为个人考评的客观依据，相互竞争，直至达标。

3.做好聘用护士的轮转工作，使年轻护理人员理论与实践相结合，把握多学科学问和力气。

4.随着护理水平与医疗技术进展不平衡的现状有方案的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素养，优化护理队伍。

不断的更新护理学问。

二、护理平安是护理管理的重点，平安工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想心情的护士加强管理，做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理平安管理工作，削减医疗纠纷和医疗事故隐患，保障病人就医平安。

护理事业五年规划范文(必备6篇)护理事业五年规划范文第1篇1、加强护理质量与安全管理，持续改善护理服务品质，确保护理安全;2、强化优质护理服务内涵，落实责任制整体护理;3、完善护士岗位管理、绩效管理;4、加强护士长、护士工作能力、人文素养的培养，切实提高护理队伍整体素质;5、大力推进护理信息化建设;6、创新思维积极开展护理科研与教学，推进护理专业发展。

7、护理各项指标完成情况。

护理事业五年规划范文第2篇1、严格交接班，及时准确记录。

对低年资护士加强管理，规范交接班及护理文书的书写，切实做好护理安全管理工作，不定期进行安全隐患检查，不断防范与改进，以减少护理不良事件的发生率。

2、严格查对制度。

做护理操作时，应进行双人查对，并采取多途径查对，做到有效查对，杜绝差错事故发生。

3、做好基础护理，加强病房管理。

由于卧床病人较多，基础护理的工作量自然就多了，做好各项基础护理，以使病人安全舒适是我们的目标。

另外，应加强对陪护的管理，并进行规范化培训，以配合护士为病人提供更优质的服务。

护理事业五年规划范文第3篇我科是糖尿病重点专科，其内容与形式也在不断丰富，我们的护理工作在未来还有很大的发展空间，因此，我们不应该取得了一些成效就停下前进的脚步。

1、我们将持续开展品管圈活动，以在实际工作中发现问题并集思广益解决问题。

2、不断培养专科护士，以带领科室不断发展。

3、规范治疗，创造自己的特色项目4、在之前的基础上加强与病人的互动，加强健康宣教，增加家庭访视率以上是我科20xx年的护理工作计划，希望得到医院及护理部的支持与鼓励，同时也希望得到我科全体医生和护士的大力支持与配合，同心协力完成工作!护理事业五年规划范文第4篇㈠贯彻落实_《护士条例》，结合医院实际情况，保证临床护理人员的配备。

㈡执行国家有关工资、福利待遇规定，规范聘用制护理人员的管理，提高聘用护士待遇，使聘用护士与在编护士在晋升、评优、岗位竞聘，进修学习，福利待遇和社会保险(医疗、养老、失业保险)等方面享有同等的机会，稳步实现护理人员的同工同酬，缓解医院护理人员不足、业务繁重的矛盾，稳定和发展护理队伍。

护理工作是一项需要高度关注患者健康和生活质量的职业。

五年的中长期发展规划能够帮助护理人员有条不紊地规划自己的职业发展，并且为更高级别的职位和负责更广泛的护理工作提供基础。

以下是一个关于护理工作五年中长期发展规划的例子。

第一年1.学术提升：在第一年，我计划加强自己的专业知识和技能。

我将参加各种专业培训和研讨会，获得额外的证书和学术资格，包括护士执业证书和高级心肺复苏技能证书。

我还计划在临床实践中寻求导师的指导，以提高自己的临床技能和知识。

2.沟通技巧提升：我了解到沟通技巧在护理工作中非常重要。

我将参加相关的沟通培训，如有效沟通和冲突解决培训，以提高自己的沟通能力。

我也会寻找机会参与患者教育项目，帮助患者理解他们的疾病和治疗过程。

3.领导能力发展：作为一名护士，我希望在未来能够担任更高级别的职位，并对更广泛的护理工作负责。

因此，在第一年，我计划参加领导力培训和课程，以发展自己的领导能力。

我还希望能够参与一些管理项目，以了解与合作伙伴和上级合作，解决问题和组织资源的技巧。

第二年1.推广和晋升：在第二年，我计划申请提升到高级护士职位，并获得更高级别的护士执业证书。

我将继续寻求专业培训和研讨会，并寻找机会进行发表演讲或撰写研究论文，以提高自己在护理领域的声誉。

2.临床实践扩展：在第二年，我希望能够参与更广泛的临床实践项目，包括在不同的科室和临床环境中工作。

我认为这将有助于我扩展自己的护理技能，并了解不同类型和病情的患者。

第三年1.指导和培训：在第三年，我希望能够成为一名导师，指导新入职的护士，并与他们分享我的知识和经验。

我计划参加相关的培训和课程，以提高自己的指导和培训技能，并积极参与培训项目。

2.参与研究项目：在第三年，我计划积极参与护理研究项目，以推动护理实践的发展。

我将与同事合作，制定研究计划并收集数据，以提出可行的护理实践建议。

第四年1.继续教育：在第四年，我计划继续进行学术提升。

我将探索进一步深入学习护理领域的机会，包括攻读硕士学位或参与研究课程。

一、前言作为一名护士，我深知自己的责任重大，肩负着为患者提供优质护理服务的使命。

为了实现个人职业发展和医院护理事业的长远目标，我制定了以下五年工作规划。

二、工作目标1. 短期目标（1-2年）（1）熟练掌握各项护理操作技能，提高护理质量。

（2）具备良好的沟通能力和团队协作精神，为患者提供优质护理服务。

（3）取得护士执业资格证书，为晋升护士长奠定基础。

2. 中期目标（3-4年）（1）担任护士长助理，协助护士长开展护理管理工作。

（2）提高护理团队的整体素质，培养一批优秀的护理人员。

（3）参与护理科研工作，提升护理学科水平。

3. 长期目标（5年）（1）晋升为护士长，负责所在病区的护理管理工作。

（2）成为护理领域的专家，为医院护理事业的发展贡献力量。

三、具体措施1. 提高自身综合素质（1）加强专业知识学习，掌握最新的护理理念和技术。

（2）参加各类培训班和学术交流，拓宽知识面。

（3）注重英语学习，提高国际交流能力。

2. 提升护理操作技能（1）熟练掌握各项护理操作技能，确保患者安全。

（2）参加技能竞赛，提高自己的实际操作水平。

（3）向优秀护士学习，不断提升自己的护理技能。

3. 加强沟通与团队协作（1）尊重患者，耐心倾听患者需求，提供优质服务。

（2）与同事保持良好沟通，共同解决护理工作中的问题。

（3）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。

4. 拓展护理科研能力（1）关注护理领域的研究动态，了解前沿技术。

（2）参与护理科研项目，提升自己的科研能力。

（3）撰写论文，发表研究成果。

5. 积极参与医院护理管理工作（1）协助护士长开展护理管理工作，提高护理质量。

（2）关注护理团队建设，培养一批优秀的护理人员。

（3）为医院护理事业的发展献计献策。

四、总结通过以上五年工作规划，我将以更高的标准要求自己，努力提升自身综合素质，为患者提供优质护理服务。

同时，为实现医院护理事业的长远目标，我将积极参与护理管理工作，为我国护理事业的发展贡献自己的力量。

护理实践5年中长期发展规划1. 引言本文档旨在制定护理实践的中长期发展规划，以指导未来5年的工作方向和目标，并提供具体的行动计划。

本规划的制定基于现有的护理实践状况和未来的需求预测。

2. 目标设定2.1 提升护理实践质量- 加强护理人员的专业技能培训- 推行临床实践指导和质量评估机制- 提高护理实践的规范化水平2.2 拓宽护理服务范围- 开设新的护理专科门诊- 推动护理专科领域的科研和创新- 增加社区护理服务的覆盖范围2.3 强化团队合作和沟通- 建立跨学科护理团队- 推行跨部门合作的护理项目- 完善护理信息共享与沟通机制3. 行动计划3.1 提升护理实践质量的行动计划- 设立定期的专业培训计划，包括新技术、新疗法等方面的培训- 制定临床实践指南，并定期评估执行情况- 设立护理质量评估小组，定期开展护理实践质量评估工作3.2 拓宽护理服务范围的行动计划- 进行市场调研，确定新的护理专科门诊的需求和方向- 配备专业的护理创新研究团队，推动护理专科领域的科研和创新- 与社区合作，开展社区护理服务项目，并建立长期合作机制3.3 强化团队合作和沟通的行动计划- 成立跨学科护理团队，包括不同专业背景的护士、医生等- 开展跨部门合作的护理项目，如手术室和重症监护室的联合护理项目- 建设护理信息共享平台，提高信息流通和沟通效率4. 预期效果经过5年的实施和推进，预期实现以下效果：- 护理实践质量得到显著提升，提高患者满意度和治疗效果- 护理服务范围扩大，满足不同专科领域的护理需求- 团队合作和沟通水平提升，提高工作效率和综合协作能力5. 总结本文档制定了护理实践的中长期发展规划，包括提升护理实践质量、拓宽护理服务范围和强化团队合作和沟通三个方面的目标和行动计划。

通过实施这些计划，预期在未来5年内实现护理实践的全面发展和提升。

护士五年内个人工作计划第一年：进一步提升临床技能在第一年，我的主要目标是进一步提升自己的临床技能。

我计划参加各种临床技能培训班，学习最新的护理技术和流行病学知识。

我也打算申请参加一些临床实践项目，亲身经历各种疾病的治疗和护理过程，以提高自己的实践能力。

此外，我还将积极参加各种学术讲座和交流会，深入了解行业内的最新动态，不断提升个人的专业能力。

第二年：深入学习护理管理知识在第二年，我计划深入学习护理管理知识，包括医院管理、护理团队管理、病人安全管理等方面的知识。

我计划参加一些管理培训班，学习管理技能和知识，同时也希望能够参加一些管理实践项目，亲自实践和体会管理的技术和方法。

我还计划参加一些与管理相关的学术研讨会和交流会，深入了解行业内的管理最新动态，不断提升自己的管理能力。

第三年：积极参与临床科研在第三年，我计划积极参与临床科研工作，包括参与医院临床试验项目、参与临床实践基础研究项目等。

我将寻找机会和合作伙伴，开展自己的临床科研课题，提升自己的科研能力。

我还计划参加一些与临床科研相关的学术讲座和交流会，深入了解临床科研领域的最新动态，不断提升自己的科研水平。

第四年：寻求国际化发展机会在第四年，我希望寻找国际化发展的机会，比如参加国际性的学术交流活动、申请国外的进修学习项目等。

我的目标是了解国外的先进医疗技术和管理模式，并将其应用到我自己的工作中。

我也计划学习一些国外的护理技术和护理理念，以提升自己的专业水平。

此外，我还会积极参与国际性的学术研讨会和交流会，深入了解国际医疗行业的最新动态。

第五年：提升自身综合素质，为未来职业发展做好准备在第五年，我将注重提升自身的综合素质，包括学习一些与护理专业无直接关系但又对个人成长有益的知识，比如语言能力、沟通技巧、领导能力、团队协作能力等。

我还将积极参加各种与职业素质提升相关的培训班和项目，争取获得更多的证书和荣誉。

同时，我也会积极参与各种社会志愿活动，积累更多的社会经验和社会资源，为未来的职业发展做好准备。

护理实践五年中长期发展规划：护理实践5年规划一、背景和目标本规划旨在制定护理实践的五年中长期发展方案，以促使护理实践水平的提升，提供优质的护理服务，并满足患者和社会的需求。

二、当前情况分析1. 护理实践现状在当前护理实践中，我们面临以下挑战：- 护理资源不足，无法满足患者的需求；- 护理技术水平参差不齐，需要进一步提升；- 护理质量和安全管理存在一定的隐患；- 护理文化和价值观念的推广仍有待加强。

2. 护理实践的发展机遇在护理实践发展中，我们可以利用以下机遇：- 医疗技术的不断创新，为护理实践提供了更多的支持；- 护理教育的发展，为提升护理人员的专业水平提供了机会；- 政府对医疗卫生事业的重视，为护理实践的发展提供了政策支持。

三、发展目标和策略1. 发展目标根据当前情况的分析和发展机遇的把握，制定以下发展目标：- 提高护理人员的专业水平，使其具备先进的护理技术和综合素质；- 增加护理资源，提升护理服务的覆盖面和质量；- 加强护理质量和安全管理，确保患者的安全和满意度；- 推动护理文化和价值观念的传播，提高护理专业的社会认知度。

2. 发展策略为实现上述发展目标，我们将采取以下策略：- 加强护理人员的培训和教育，提升其专业水平；- 增加护理人员的编制，并合理配置护理资源；- 完善护理质量和安全管理制度，建立有效的监督机制；- 开展护理宣传活动，提高公众对护理的认识和理解。

四、实施计划和预期成果1. 实施计划根据发展目标和策略，我们将制定详细的实施计划，包括以下方面：- 护理人员培训和教育计划；- 护理资源投入和配置计划；- 护理质量和安全管理制度完善计划；- 护理宣传活动计划。

2. 预期成果通过实施本规划，我们预期实现以下成果：- 护理人员的专业水平显著提升，技术水平和服务质量得到大幅改善；- 护理服务的覆盖面和质量显著提升，患者满意度明显提高；- 护理质量和安全管理得到有效控制，减少医疗事故的发生；- 护理文化和价值观念得到广泛传播，护理专业的社会认知度明显提高。

中医院护理工作五年发展规划（2011年—2015年）护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。

当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。

加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。

是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的骨伤医院，以“优质护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。

根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。

为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等”中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。

强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配置，提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。

力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。

为患者提供完善有效、质量优良的护理服务。

三、目标任务(一)、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2015年病房护士与床位比例=0.4:1；3、学历：大专达90%以上。

培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%，优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%。

护理工作五年中长期发展规划欧阳家百（2021.03.07）（2017-2022）护理作为卫生事业的重要组成部分，对促进经济社会发展、维护和提高人民群众健康水平发挥了重要作用。

当社会由生存型向发展型转变，基本物质需求满足后，人们更加注重健康。

加强护理工作是护理专业和护理行业发展的迫切需要，是持续改进医疗质量，构建和谐医患关系的客观要求。

是深化医药卫生体制改革的必要工作，根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”，特制定未来五年护理工作规划如下：一、指导思想以病人为中心，以人为本，以创建具有中医特色的中医医院，以“优质护理示范工程”为契机，以“中医医院中医护理工作指南”为准绳，转变服务观念，深化医疗改革，促进我院护理工作全面、协调、持续、快速、健康发展，提高护理质量和专业技术水平，维护人民群众健康，推进中医护理工作向纵深发展，使我院护理工作更上一个新台阶。

根据我院工作的发展方向，护理部坚持“一切以病人为中心”的工作要求，制定未来五年护理工作规划如下：二、发展目标目前我院面临规模小，人才匮乏，医疗用房严重不足，环境破旧不堪，基础设施薄弱、资金不足，生存发展难等诸多问题。

为振兴我院中医护理事业，结合我院实际及“二级甲等”中医医院评审标准特制定我院护理中长期发展五年规划。

强化护理工作的领导，健全护理管理体系，强化护理管理职能，实行护理人力资源科学合理配臵，提升护士队伍整体素质，提高护理服务质量和专业技术水平，加强护理安全管理，营造“以人为本”的和谐医患关系的良好氛围。

力争五年内在全院护理人员的共同努力，逐步完成“二甲医院”所要求的护理各项指标，达到“二甲医院”护理所要求的评审标准。

为患者提供完善有效、质量优良的护理服务。

三、目标任务(一)、根据我院护理工作现状：1、护士持证上岗率100%；2、到2022年病房护士与床位比例=0.4:1；3、学历：大专达90%以上。

培训率≥90%；4、基础护理合格率≥95%，优质护理服务示范病区基础护理合格率达到100%，危重患者护理合格率≥91%；中医特色病房中医传统技术开展率达82%。