露天煤业

内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司签订《生产剥离外委、煤炭短途运输及燃油采购合同》的补充公告本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

2013年7月18日内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司(以下简称“公司”)召开2013年第四次临时董事会，审议了《关于签订生产剥离外委、煤炭短途运输及燃油采购合同》等议案，同日公司在《证券时报》、《上海证券报》、《中国证券报》及巨潮资讯网（）上刊登了《2013年第四次临时董事会决议公告》(公告编号：2013041），公告中披露了有关签订上述合同的事项，现就该事项作进一步的补充公告如下：一、合同概述为了满足公司日常生产经营的需要，2013年度公司及公司控股子公司扎鲁特旗扎哈淖尔煤业有限公司（以下或简称“扎矿”）分别需要委托霍林郭勒东实土石方工程有限公司、西乌珠穆沁旗星光运输有限责任公司等单位为公司及控股子公司露天煤矿的剥离工程和煤炭短途运输工程提供服务，以及子公司扎矿采购柴油（供矿山设备车使用）等。

该合同均不涉及关联交易，服务单位与本公司及本公司控股子公司无关联关系。

二、合同具体内容（一）公司北露天矿2013年生产剥离外委合同霍林郭勒东实土石方工程有限公司、霍林郭勒谌录工程机械有限责任公司分别承担公司北露天矿一标段、二标段生产剥离土岩采运工程。

上述工程预算总价共计15,413.80 万元（含税）。

（二）扎矿2013年生产剥离外委合同西乌珠穆沁旗星光运输有限责任公司、内蒙古扎鲁特旗富华矿山工程有限公司、扎鲁特旗久兴岩土工程有限责任公司、霍林郭勒市天元矿建有限责任公司、霍林郭勒市利宏运输有限责任公司、霍林郭勒市满都拉煤矿有限责任公司分别承担扎矿一标段（东段及南帮东段）、二标段至六标段的剥离工程。

上述六个标段工程预算总价共计61,561.19 万元（含税）。

（三）公司南露天矿、北露天矿煤炭运输合同霍林郭勒星火运输有限公司承担公司南、北露天矿部分煤炭短途运输工程，工程预算总价14,809.5万元（含税）。

露天煤业全面分析报告目录1. 东北区域稳：蒙东褐煤龙头，持续受益区域供需不匹配 (2)1.1. 褐煤的属性，奠定了露天煤业的核心区位优势 (2)1.2. 供改效应持续显现，东三省煤价维持高位 (4)1.3. 未来东北缺煤状态仍难以恢复 (6)2. 华北区域增：积极开拓新能源，风电光伏发展迅速 (10)2.1. 作为外送华北核心区域，政策鼓励蒙东新能源发展 (10)2.2. 项目投产顺利，未来将逐步贡献增量 (11)3. 借助低成本煤炭资源，煤电铝一体化产业链形成 (12)3.1. 霍煤鸿骏51%股权收购完成，盈利逐渐回暖 (12)3.2. 全业务产业链打通，进一步降低成本 (14)4. 保障性的高盈利+优质现金流，凸显长期投资价值 (15)4.1. 高关联交易锁定强盈利，煤电业务折旧成本长期可趋于零154.2. 煤电业务低负债+优质现金流，保障新能源项目资本开支185. 盈利预测与估值 (19)6. 风险提示 (21)1. 东北区域稳：蒙东褐煤龙头，持续受益区域供需不匹配1.1. 褐煤的属性，奠定了露天煤业的核心区位优势内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司（002128.SZ）成立于2001 年12月18 日，前身是霍林河矿务局，是全国94 家国有重点矿局之一，同时也是全国五大露天煤矿之一。

2007 年3 月28 日中国证监会批准公司公开发行普通股A 股7800 万股，公司股票于2007 年4 月18 日正式在深圳证券交易所挂牌上市，成为全国首家大型露天煤业上市公司。

截至最新，中电投蒙东能源集团有限公司持有上市公司58.39%股权，为上市公司大股东。

公司的煤炭产品褐煤，为煤化程度最低的矿产煤，主要分布在蒙东、云南、华北及华东区域，其中蒙东褐煤储量占全国探明储量的比重接近80%。

从成分上来看，褐煤热值低（发热量一般在2600~4000 大卡）、水分大（15-60%）、挥发成分高（>40%），这也使褐煤具备了适合产区周边销售的特征。

附件:内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司拟进行报废资产处置项目资产评估报告书中天华资评报字[2013]第1095号北京中天华资产评估有限责任公司内蒙古霍林河露天煤业股份有限公司第四届董事会第六次会议材料资产评估报告目录声明 (3)摘要 (4)正文 (5)一、委托方、产权持有者和业务约定书约定的其他评估报告使用者概况 (5)二、评估目的 (6)三、评估对象和评估范围 (6)四、价值类型及其定义 (7)五、评估基准日 (7)六、评估依据 (7)七、评估方法 (8)八、评估程序实施过程和情况 (9)九、评估假设 (10)十、评估结论 (10)十一、特别事项说明 (10)十二、评估报告使用限制说明 (11)十三、评估报告日 (12)声明一、我们在执行本资产评估业务中，遵循相关法律法规和资产评估准则，恪守独立、客观和公正的原则；二、遵守相关法律、法规和资产评估准则，对评估对象价值进行估算并发表专业意见，是注册资产评估师的责任；提供必要的资料并保证所提供资料的真实性、合法性和完整性，恰当使用评估报告是委托方和相关当事方的责任。

三、我们与评估报告中的评估对象没有现存或者预期的利益关系；与相关当事方没有现存或者预期的利益关系，对相关当事方不存在偏见。

四、我们已对评估报告中的评估对象及其所涉及资产进行现场调查；我们已对评估对象及其所涉及资产的法律权属状况给予必要的关注，对评估对象及其所涉及资产的法律权属资料进行了查验，但不对评估对象的法律权属做任何形式的保证。

五、我们出具的评估报告中的分析、判断和结论受评估报告中假设和限定条件的限制，评估报告使用者应当充分考虑评估报告中载明的假设、限定条件、特别事项说明及其对评估结论的影响。

六、我们对评估对象的价值进行估算并发表的专业意见，是经济行为实现的参考依据。

本评估报告仅供评估报告使用者在评估结论有效期限内用于评估报告中载明的评估目的，因使用不当造成的后果与本评估机构及签字注册资产评估师无关。

2014年河曲旧县露天煤业全年安全生产的保障措施为认真贯彻落实集团2014年1号文件精神，以科学发展、安全发展为引领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，遵循“管理、装备、培训”并重原则，深入落实七个“抓大”要求，围绕“基础强化年”这条主线，抓住责任落实、素质提升、隐患治理三大关键，扎实推进煤矿“四化”建设，确保全年安全工作目标顺利完成。

特制定如下保障措施。

一、安全工作目标1.建立职业健康安全管理体系。

2.矿井质量标准化和现代化建设实现年度规划目标。

3.杜绝煤矿较大及以上安全生产事故。

4.控制重大非伤亡事故和重大涉险事故。

二、责任分解及采掘部署1、2014年矿建工程任务根据我矿实际生产情况及集团公司总体规划，2014年的矿建计划指标如下：剥采总量：2514万m³剥离：2300万m³采煤：300万t全矿生产剥采比：7.67m³/t其中首采区剥离1800万m³，采煤200万t；清理区剥离500万m³，采煤100万t。

2、2014年矿山工程概况⑴采掘2013年底首采区共形成10个工作台阶，其中采煤台阶2个，剥离台阶8个，工作帮坡角平均为15°，平均工作平盘宽度35m，采煤工作线长度1100m。

2013年底清理区共形成5个工作台阶，其中采煤台阶1个，剥离台阶4个，工作帮坡角平均为38°，平均工作平盘宽度20m，采煤工作线长度420m。

在何家也村庄完全搬迁前，首采区工作线整体呈“V”字形布置，中部因村庄原因而严重滞后，严重影响剥离及露煤，村庄搬迁完成后需4-5个月时间才能将工作线拉直。

⑵运输首采区东端帮与排土主干道搭桥完成后，部分剥离物可通过980端帮道路经此土桥和排土主干道运往东沟排土场和王命家沟排土场排弃。

2014年首采区东部1028平盘之上剥离物可通过平盘道路就近东帮压帮排土。

2014年初开始使用首采区南部的上炭水排土场，首采区西部和中部剥离物可通过在采场与上炭水排土场之间搭桥进行排弃。

露天煤业“雨季三防”应急预案一、前言随着气候变化的影响，我国的雨季更加频繁和剧烈，给露天煤矿的生产安全带来了严峻的挑战。

为了确保煤矿的正常生产和员工的人身安全，我们制定了“雨季三防”应急预案。

二、应急预案目标1.防范雨季天气带来的灾害，保障煤矿生产的安全性和稳定性；2.提高煤矿应对突发事件的能力，减少事故发生的概率和程度；3.保护煤矿员工的人身安全和财产安全。

三、应急预案内容1.预警机制建立建立雨季预警机制，及时掌握气象部门发布的雨季预警信息，并将信息准确传达给煤矿工作人员和员工，提前做好应对准备。

2.雨季防范措施雨季来临前，必须做好以下防范措施：-对煤矿场地进行排涝检查和维护，确保排水系统的畅通；-检查巡视煤矿周边村庄的排水系统，确保排水沟的通畅；-进行山体稳定性评估，及时清除山体上可能滑坡的杂草和小树，并加固山体；-配备应急抢险工具和器材，提前做好应对准备；-制定疏散路线和应急避难场所，确保员工在意外事件发生时能够安全撤离。

3.灾害事件应急响应当雨季灾害事件发生时，必须按照以下步骤进行应急响应：-立即启动应急预案，通过应急广播、手机短信等方式通知煤矿工作人员和员工；-指定专人负责事件的组织和指挥，并确保有足够的通讯设备和物资供应；-对可能被淹的区域进行封锁和疏散，确保员工的生命安全；-加强巡视和监测，及时发现和处理异常情况；-配置专业救援队伍，并根据具体情况调动附近地方救援力量。

4.事后处理与复原灾害事件发生后，必须进行事后处理和复原工作：-记录事件的详细情况和教训，总结经验教训；-对灾害场地进行清理和修复，恢复正常生产秩序；-对涉及的设施和设备进行检修和维护，确保安全性；-对受影响的员工进行心理疏导和辅导。

四、应急预案宣传为了确保应急预案的实施效果，必须进行宣传和培训：-定期组织应急预案的宣传活动，向员工宣传应急预案的重要性和实施要求；-组织煤矿工作人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力；-建立应急培训体系，定期开展培训并测试员工的应急响应能力。

在这阳光明媚、秋风送爽的美好时节，我们在这里隆重举行露天煤业公司庆典活动。

首先，我谨代表公司领导班子，向长期以来关心和支持露天煤业发展的各位领导、各位来宾表示衷心的感谢！向辛勤工作在一线的全体员工致以崇高的敬意！露天煤业公司自成立以来，始终秉承“安全第一、质量为本、绿色环保、创新发展”的经营理念，在市场竞争中不断发展壮大。

今天，我们站在新的起点上，回顾过去，我们倍感自豪；展望未来，我们信心满怀。

过去的一年，是露天煤业发展历程中极不平凡的一年。

在全体员工的共同努力下，我们取得了令人瞩目的成绩。

一是安全生产形势持续稳定，实现了安全生产零事故；二是生产经营业绩稳步提升，经济效益显著提高；三是科技创新能力不断提升，为公司可持续发展奠定了坚实基础；四是企业文化建设成效显著，员工队伍凝聚力、向心力不断增强。

在此，我要对为公司发展作出突出贡献的全体员工表示衷心的感谢！是你们的辛勤付出，才换来了公司今天的辉煌成就。

同时，我也要对各级领导和各界朋友表示衷心的感谢！是你们的关心和支持，才使露天煤业公司能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

展望未来，露天煤业公司将继续坚持“安全第一、质量为本、绿色环保、创新发展”的经营理念，紧紧围绕以下几个方面开展工作：一是强化安全生产，筑牢发展根基。

我们要牢固树立安全生产意识，严格落实安全生产责任制，确保安全生产形势持续稳定。

二是提高生产经营水平，增强企业效益。

我们要以市场需求为导向，优化生产结构，提高产品附加值，努力实现经济效益最大化。

三是加大科技创新力度，推动企业转型升级。

我们要紧跟行业发展趋势，加大科技创新投入，培育新的经济增长点，实现企业可持续发展。

四是加强企业文化建设，提升员工素质。

我们要以社会主义核心价值观为指导，培育企业精神，增强员工凝聚力和向心力，为公司发展提供强大动力。

五是履行社会责任，树立良好企业形象。

我们要积极参与公益事业，关注员工福利，为社会创造更多价值，树立露天煤业良好的企业形象。