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安全管理概述一、安全管理的概念管理就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。
所谓组织，是由两个或两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
管理的目的是有效地实现目标，所有的管理行为都是为实现目标服务的；管理是以计划、组织、领导和控制作为实现目标的手段；管理的本质是协调；管理的对象是以人为中心的组织资源与职能活动。
二、安全管理的内涵安全管理是管理中的一个具体的领域，狭义的安全管理是指对人类生产劳动过程中的事故和防止事故发生的管理。
从广义上来说，安全管理是指对物质世界的一切运动按对人类的生存、发展、繁衍有利的目标所进行的管理和控制。
从化工企业生产角度来说，所谓的安全管理主要是指狭义上的安全管理。
三、安全管理理论安全管理理论是指从人类安全管理活动中概括出来的有关安全管理活动的规律、原理、原则和方法。
安全管理理论是安全管理活动的一般性的、规律性的认识，是指导安全管理活动开展的理论依据。
（一）安全管理的定义安全管理从广义上可以把它定义为：为防止和控制人类活动的负效应和各种有害作用发生，最大限度减少其损失而采取的决策、组织、协调、整治和防范的行动。
对生产领域而言，可以把安全管理定义为：在人类生产劳动过程中，为防止和控制事故发生并最大限度减少事故损失所采取的决策、组织、协调、整治和防范的行动。
（二）安全管理的性质安全管理从安全管理活动的产生和发生作用的机制来看，具有如下一些特性。
（1）社会功能性。
安全管理是造福于人类社会，为人类社会所需要的。
（2）功利性。
所有的管理都是功利的，亦即追求在经济等某个方面上有所收获。
（3）效益性。
管理的目的就是追求效益。
效益良好程度是评价管理好坏的标准之一。
（4）人为性。
管理者的意志和意愿不同，管理行为就有不同。
（5）可变性。
基于管理者的需要，管理的思想、方式、方法、手段以及管理机构、管理模式甚至管理机制都是可变的。
（6）强制性。
安全管理的知识点总结安全管理是指通过对各种潜在危险的识别、评估和控制等手段，建立和实施一系列的措施和制度，以确保企业或组织的人员、设备和财产免受损害。
它是一个跨学科的领域，涉及法律法规、风险评估、危机管理、应急反应、职业安全、环境保护等多个方面的知识。
下面将对安全管理的知识点进行总结。
一、安全管理的基本概念和原则1. 安全管理的定义和范畴：安全管理是指采取人为控制措施，通过预测、监测、评估、预防、控制和减轻事故风险，达到保护人身和财产安全的一种组织行为。
2. 安全管理的原则：法律法规原则、全员参与原则、风险控制原则、持续改进原则。
二、安全管理的法律法规1. 安全生产法律法规体系：包括《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》等。
2. 安全生产管理制度：制定安全生产方案、安全事故应急预案、安全管理制度等。
三、安全管理的组织结构和责任体系1. 安全管理组织结构：包括设立安全管理机构、明确组织和人员的职责和权限等。
2. 安全管理责任体系：明确各级管理人员的安全管理职责，建立安全责任制和责任追究制度。
四、安全管理的风险评估和控制1. 风险评估方法：包括定性评估、定量评估、层次分析法、事件树分析法等。
2. 风险控制措施：包括预防措施、应急措施、监测和警报系统、培训和教育等。
五、职业安全管理1. 职业健康安全法律法规：包括《中华人民共和国职业病防治法》、《职业病危害因素分类目录》等。
2. 职业卫生管理：包括职业病危害因素监测、职业病防治措施、职业健康监护等。
六、环境保护管理1. 环境保护法律法规：包括《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国大气污染防治法》、《中华人民共和国水污染防治法》等。
2. 环境影响评价：包括环境影响评价的程序、评价方法和评价报告的编制要求等。
七、应急管理1. 应急管理法律法规：包括《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国消防法》等。
安全管理学知识点总结安全管理学是一门研究如何有效地预防和控制事故，保障人员、财产和环境安全的学科。
它涉及到众多领域的知识和方法，对于提高组织的安全绩效具有重要意义。
以下是对安全管理学一些关键知识点的总结。
一、安全管理的基本概念安全，简单来说，就是指没有危险、不受威胁、不出事故的状态。
而安全管理则是通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列管理职能，对组织的安全工作进行有效的管理，以实现预定的安全目标。
安全管理的对象包括人员、设备、环境和管理等方面。
人员是安全管理的核心，因为人的行为和决策在很大程度上决定了安全的状况。
设备的安全性也是至关重要的，需要进行定期的检查、维护和更新。
环境因素，如工作场所的温度、湿度、照明等，也会影响安全。
管理方面，包括安全制度的制定、执行和监督等。
二、事故致因理论事故致因理论是研究事故发生原因和规律的理论。
常见的事故致因理论有海因里希因果连锁理论、博德事故因果连锁理论、能量意外释放理论等。
海因里希因果连锁理论认为，事故的发生是一系列因素相互作用的结果，包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素等，这些因素之间存在着连锁关系。
博德事故因果连锁理论则在海因里希理论的基础上，增加了管理缺陷这一因素，强调了管理在预防事故中的重要作用。
能量意外释放理论指出，事故是由于能量的意外释放造成的，预防事故的关键在于控制能量的释放，或者采取措施防止能量作用于人体。
三、安全管理的原则1、“预防为主”原则预防是安全管理的首要任务，通过采取预防措施，可以将事故消灭在萌芽状态，降低事故发生的可能性和损失。
2、“综合治理”原则安全管理需要综合运用多种手段，包括技术、教育、管理等，形成全方位的安全保障体系。
3、“全员参与”原则安全不是某一个人的事情，而是全体员工的共同责任，只有全员参与，才能真正实现安全管理的目标。
4、“持续改进”原则安全管理是一个不断完善和改进的过程，需要根据实际情况及时调整管理策略和措施，以适应不断变化的安全需求。
安全管理定义安全是我们生活和工作中最基本的需求之一，而安全管理则是为了保障人身和财产的安全而进行的一系列措施和行动的组织和实施。
安全管理的定义可以从不同角度和领域来进行解释，无论是在个人生活、社会环境还是企业管理中，安全管理都起着非常重要的作用。
一、安全管理的概念安全管理可以理解为对各类风险和威胁进行识别、评估和控制的过程。
其目的是通过制定适当的安全政策、方案和标准，确保在各种情况下人员、设备和环境的安全，并减少或消除事故和灾害的发生。
安全管理涵盖了预防措施、应急响应、事故调查和风险管理等方面。
二、安全管理的重要性1. 保护人身安全：安全管理可以帮助个人和组织避免危险和意外事件的发生，保护人身安全。
无论是在家庭生活中，还是在工作和学习中，安全管理都能够预防事故和伤害的发生。
2. 保护财产安全：安全管理也可以帮助保护财产安全，防止财产遭受损失或被盗窃。
无论是个人财产还是企业的资产，安全管理都能起到保护和防范的作用。
3. 维护社会稳定：在社会管理中，安全管理是维护社会稳定的重要组成部分。
通过预防和管控各种安全风险，可以减少社会矛盾和纠纷，维护社会的和谐与稳定。
4. 促进经济发展：安全管理对于企业来说也非常重要。
通过建立合理的安全管理体系，可以预防工伤事故和生产事故的发生，提高生产效率，降低成本，促进经济的可持续发展。
三、安全管理的原则1. 预防为主：安全管理的首要原则是预防为主。
通过制定科学合理的安全制度和规范，采取防患于未然的措施，减少事故和风险的发生。
2. 全员参与：安全管理应该成为每个人的责任和义务。
无论是企业管理者还是普通员工，都应该积极参与安全管理工作，共同维护安全环境。
3. 风险评估与控制：安全管理需要进行全面的风险评估，识别和评估各种潜在的安全风险，并采取相应的控制措施，降低风险带来的损失。
4. 持续改进：安全管理是一个不断优化和改进的过程，需要及时总结经验教训，发现问题，并不断完善安全管理体系，以提高管理水平和效果。
安全管理的概念安全管理是指对各种安全问题进行有计划、有组织、有针对性的管理，以达到保障人身、财产和环境安全的目的。
在现代社会中，安全管理已经成为各个领域必不可少的一项工作。
本文将从安全管理的概念、基本原则、实施过程等方面进行探讨。
一、安全管理的概念安全管理是指对各种安全问题进行有计划、有组织、有针对性的管理，以达到保障人身、财产和环境安全的目的。
安全管理是一项全面的工作，需要从各个方面进行考虑，包括安全规划、安全组织、安全制度、安全技术、安全教育等。
安全管理的主要目的是预防事故的发生，减少损失，保障人身、财产和环境安全。
二、安全管理的基本原则1. 预防原则。
安全管理的首要原则是预防。
通过采取预防措施，可以减少事故的发生，降低损失。
2. 综合原则。
安全管理需要从多个方面进行考虑，包括技术、管理、教育等多个方面。
只有全面考虑，才能达到最好的效果。
3. 动态原则。
安全管理需要不断地进行调整和改进，根据实际情况进行调整，保证安全管理的有效性。
4. 责任原则。
安全管理需要明确责任，各个岗位的责任要明确，保证每个人都能够承担自己的责任。
5. 教育原则。
安全管理需要进行安全教育，提升员工的安全意识和安全技能，保证员工能够正确地处理各种安全问题。
三、安全管理的实施过程1. 安全规划。
安全管理需要制定安全规划，根据实际情况进行规划，包括安全目标、安全措施、安全预算等。
2. 安全组织。
安全管理需要建立安全组织，明确各个岗位的职责和责任，保证每个人都能够承担自己的责任。
3. 安全制度。
安全管理需要制定安全制度，明确各项安全规定和制度，保证员工能够正确地遵守各项规定。
4. 安全技术。
安全管理需要采用安全技术手段，包括安全设备、安全控制措施等，保证各项安全措施的有效性。
5. 安全教育。
安全管理需要进行安全教育，提升员工的安全意识和安全技能，保证员工能够正确地处理各种安全问题。
四、安全管理的重要性安全管理是现代社会不可或缺的一项工作，它对于保障人身、财产和环境安全具有重要的意义。
安全管理基本概念安全是人们生活和工作中最基本的需求之一，而安全管理则是确保人们在各种环境下能够远离危险和风险的一项重要工作。
本文将介绍安全管理的基本概念，包括安全管理的定义、目标以及实施过程。
一、安全管理的定义安全管理是一种系统的方法，旨在通过分析、评估和控制各种风险和危险因素，保护人们的生命财产安全，并确保组织或社会的正常运行。
它涉及到制定有效的政策、规程和措施，建立健全的安全体系，培训员工的安全意识和技能，以及监督和改进安全管理体系。
二、安全管理的目标1. 人员安全：安全管理的核心目标是确保人们的生命财产安全，减少事故和伤害的发生，提高人员的安全意识和行为。
2. 生产安全：安全管理还旨在保障生产过程的安全稳定，防止事故对组织或社会造成的损失，促进生产效益的提高。
3. 环境安全：安全管理还关注保护自然环境，预防和控制污染物的排放，保护生态系统的平衡和可持续发展。
三、安全管理的实施过程1. 风险评估：首先需要对可能存在的风险进行评估，包括人员、设备、环境等方面的风险，确定风险的概率和影响程度。
2. 制定安全政策：在风险评估的基础上，制定适应组织需求的安全政策，明确安全目标和职责，并制定相应的规定和流程。
3. 实施安全措施：根据安全政策，采取相应的安全措施，包括设立安全标识、安装安全设备、制定操作规程等，以减少事故的发生和损失。
4. 培训与教育：通过定期的培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，并确保他们能够正确应对各种紧急情况。
5. 监督与检查：建立健全的监督与检查机制，对安全管理的实施情况进行监督和评估，发现问题及时纠正，确保安全管理的有效性。
6. 安全改进：根据监督与检查结果，及时进行安全管理体系的改进，优化安全措施和流程，提高安全管理水平。
四、安全管理的挑战和对策1. 人为因素：人为因素是事故发生的主要原因之一，因此加强员工的安全培训和教育非常重要，培养良好的安全行为习惯和工作习惯。
2. 技术因素：随着技术的发展，新的安全问题和风险也随之而来，因此要不断更新安全设备和技术措施，保持与时俱进。
安全管理的理论基础介绍一、基本概念1、安全工作的中心任务是防止人员伤亡和财产损失。
2、事故发生在生产过程中、违背人们意愿的意外事件，是一种失去控制的事件。
3、安全原理，主要是阐明伤亡事故是怎样发生的，伤亡事故为什么会发生，以及如何采取措施防止人员伤亡。
4、在伤亡事故的发生和预防中，人的因素占有特殊位置，人为不安全行为引起的事故。
人是预防事故、搞好安全生产的主力军。
5、安全管理是管理者对安全生产的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。
安全管理是一个全面的过程、全员、全过程、全天候的管理。
（1）宏观安全管理（2）微观的安全管理--管理部门收集企事业单位开展的具体安全管理工作。
（3）广义安全管理（4）狭义的安全管理--防止生产过程中伤亡事故、急性中毒和财产损失的活动以及与生产直接相关的活动。
二、安全总监管理职责第一章安全管理的发展与演变一、安全管理是随着社会生产的发展而发展的1、只要有生产，就会有不安全因素2、一方面，社会化大生产的发展提高了生产效率，另一方面也不断地增加新的危害和危险。
3、必须实行有组织、有计划地安全管理，并辅以安全技术和劳动卫生的发展，才有可能不断提高安全生产水平，尽可能减少事故伤害和职业危害。
4、美国安全工作的特点5、日本安全功能二、建国以来安全管理的发展与演变1、建立和发展阶段2、暂停和反转3、恢复和改进阶段第二章事故因果关系理论事故因果关系理论旨在阐明事故发生的原因，事故是怎样发生的，以及如何预防事故发生的理论。
一、总结1、早期工业安全理论（1）事故通常由物体的不安全行为或不安全条件引起（2）不安全的人类行为是大多数工业事故的主要原因（3）受到伤害的人几乎重复300同一事故发生多次以上，未造成人员伤害。
（4）大多数情况下，事故发生时，人们通常不一定受伤。
（5）人员不安全行为的主要原因A、态度不正确B、缺乏知识或（技能）操作不熟练C、身体状况差D、物体的不安全状态和恶劣的工作环境（6）预防工伤事故的四种有效方法A、工程技术改进B、人员说服教育C、人事变更率D、纪律因果连锁论曾被称为“工业安全公理”，然而，它将大多数工业事故的责任归咎于工人的疏忽等。
安全管理基本知识安全管理基本知识安全管理是指为保障人员的生命财产安全，防止意外事故发生而采取的一系列措施。
在采取措施的同时，安全管理也应考虑人员、设备以及环境的因素，确保整个安全系统的高效运作。
本文将介绍安全管理的基本概念、原则以及相关工作必备的技能。
一、安全管理的基本概念安全管理是指由专业的安全人员负责，通过采用合理的方式识别和分析安全风险，采取适当的措施，以降低风险和保护人员、设备和财产安全的一系列措施。
1.安全标准安全标准是为了达到减少事故发生和造成损失的目的而制定的标准。
安全标准规定了各个部门和自然人的行为准则和标准，对于控制事故的发生和减轻后果起到了重要作用。
2.安全保障安全保障是指通过合理的安全储备和措施，及时采取相应措施控制事故的发生，从而降低事故对生产和人员的危害。
安全保障是一项重要的管理职责，它涉及到企业的生产、人员的安全和社会的和谐。
3.安全危害源安全危害源是指可以对人员、设备和环境产生危害的物质、设备、工艺，以及人员的错误行为。
危害源是安全管理的重要对象，通过对其进行识别和分析，可以有效防范事故的发生。
二、安全管理的基本原则安全管理的基本原则是企业安全管理活动的规范及指导路线，也是保证企业安全管理系统高效运转的基础，其核心原则有以下几点：1.法律遵守企业必须遵守法律法规及规章制度，加强与国家或政府有关部门的沟通联系，做好事故预防和控制工作。
2.风险评估企业应对可能存在的危险和风险进行评估，并针对可能发生的灾害和事故制定相应的措施。
3.责任制度企业必须建立完整的安全管理责任制度，对安全管理工作进行明确的责任分配，确保所有人对于安全管理工作的责任落实到位。
4.培训教育企业必须注重安全培训教育，培养员工的安全意识和安全技能，提高团队协作能力和应急处置能力。
5.技术改进企业应不断引进新技术和新设备，对原有设备进行升级和改造，不断提高安全生产水平。
三、安全管理的相关工作必备技能在日常工作中，安全管理人员需要掌握以下相关技能：1.安全生产法律法规的熟悉程度安全管理人员必须熟悉安全生产的相关法律法规，如《生产安全事故报告和调查处理条例》等，对这些法律法规有心中有数，并能够灵活运用到日常工作中。
安全管理是什么
安全管理是指在人们的生产、生活和社会活动中，通过分析和控制各种危险因素，采取科学合理的管理措施，预防和控制事故和灾害的发生，保障人民身体、财产和社会稳定的一项管理工作。
其目的是为了保护人民的生命安全和财产安全，维护社会的和谐稳定。
安全管理包括以下几个方面：
一、安全生产管理：安全生产管理是指在生产过程中，通过采取各种措施，确保生产过程中的人员、设备和环境的安全。
这包括制定安全生产规章制度，进行安全培训和教育，加强安全设施的建设和检查，开展事故隐患排查和整改，以及监督和评估安全生产状况等。
二、环境安全管理：环境安全管理是指在各种活动中，通过控制和管理环境因素，预防和控制环境污染和生态破坏，保护自然环境和人类健康。
这包括制定环境保护政策和法律法规，开展环境影响评价和污染物排放监测，推动资源的有效利用和循环利用，以及开展环境教育和公众参与等。
三、安全防范管理：安全防范管理是指通过采取各种安全措施，预防和减少犯罪、事故和灾害的发生。
这包括加强公共安全管理，加强社会治安综合治理，提高基础设施的安全性，加强安全监控和报警系统的建设，以及加强社会心理安全的保障等。
四、危机应急管理：危机应急管理是指在紧急情况下，通过组
织和协调各种资源，迅速、有效地应对和处置突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，恢复正常生产和社会秩序。
这包括制定应急预案和演练，建立应急指挥中心和信息报送机制，提高危机管理和决策能力，以及加强危机舆情的处理等。
总之，安全管理是一项综合性的工作，涉及到多个领域和层面，需要政府、企事业单位和个人的共同努力。
只有通过科学合理的安全管理，才能够保障人民的生命安全、财产安全和社会稳定。
安全管理基本概念安全管理是一个广泛而重要的领域，涵盖了各个方面的人员、设备和环境安全。
在现代社会，安全管理的重要性愈发凸显。
本文将探讨安全管理的基本概念，以及在各个领域中的应用。
一、安全管理概述安全管理是指通过有效的组织、协调、指导和控制等手段，保障组织的人员、财产和环境免遭损失的系统工程。
安全管理的目标是确保工作场所和社会环境的安全，预防意外事故的发生，提高工作效率和员工的生产积极性。
二、安全管理的重要性1. 保护员工安全：通过合理的安全管理措施，可以降低员工受伤或患病的风险，提高工作人员的安全意识和自我保护能力。
2. 提高生产效率：适当的安全管理可以减少工作环境中存在的危险因素，提高工作效率，保障生产顺利进行。
3. 保护财产和环境：安全管理不仅关乎员工的安全，也与组织的财产和环境保护息息相关，有效的安全管理可以减少财产损失和环境污染的风险。
三、安全管理的基本原则1. 预防为主：依靠预防措施，降低事故和灾害发生的可能性，避免事后补救。
2. 安全责任：明确各级管理人员和员工的安全责任和义务，建立健全的安全责任体系。
3. 全员参与：安全管理是全员参与的事业，应该充分调动员工的积极性，让每个人都能参与到安全管理中来。
4. 过程控制：通过建立科学的安全管理流程和制度，实现对安全风险的持续控制。
5. 持续改进：安全管理是一个不断改进的过程，应该根据实际情况，及时调整和完善管理措施。
四、安全管理的应用领域1. 生产制造业：在生产制造领域，安全管理是确保工人和设备的安全生产的基础，通过制定相应的安全规范和流程，避免意外事故的发生。
2. 建筑工程：在建筑工程中，安全管理是保障工程师、工人和公众安全的关键，通过科学的安全规划和施工流程，减少事故风险。
3. 交通运输：在交通运输领域，安全管理是保障乘客和货物安全的基础，通过加强交通规则的执行和车辆维护管理，提高交通运输的安全性。
4. 医疗卫生：在医疗卫生领域，安全管理是保障患者和医护人员安全的前提，通过建立健全的医疗质量管理体系和风险评估机制，提高医疗服务的安全性。
安全管理基本概念一、安全安全，泛指没有危险，不出事故的状态。
如汉语中有“无危则安，无缺则全”的说法。
安全系统工程的观点认为，安全是生产系统中人员免遭不可承受风险伤害的状态。
安全是一个相对的概念，世界上没有绝对的安全，任何事物都包含不安全的因素，具有一定的危险性，当危险低于某种程度时，就可认为是安全的，如图1–1所示。
图1–1 安全与危险的相对性二、安全生产《辞海》将“安全生产”解释为：为预防生产过程中发生人身、设备事故，形成良好劳动环境和工作秩序而采取的一系列措施和活动。
《中国大百科全书》将“安全生产”解释为：旨在保护劳动者在生产过程中安全的一项方针，也是企业管理必须遵循的一项原则，要求最大限度地减少劳动者的工伤和职业病，保障劳动者在生产过程中的生命安全和身体健康。
根据现代系统安全工程的观点，安全生产，是指在社会生产活动中，通过人、机、物料、环境的和谐运作，使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态，切实保护劳动者的生命安全和身体健康。
水利水电工程建设安全生产，是指在水利水电工程建设实施（从事新建、扩建、改建和拆除等作业）阶段，防止和减少生产安全事故，消除或控制危险和有害因素，保障人身安全与职业健康，保障设备和设施免受损坏、环境免遭破坏行为的总称。
三、安全生产管理安全生产管理，就是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机《辞海》中将安全生产解释为：企业生产的一系列措施和活动。
《中国大百科全书》中将安全生产解释为：企业生产的一项方针、原则和要求。
器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。
水利水电工程建设安全生产管理的目标是，减少和控制危害，减少和控制事故，尽量避免工程建设过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。
四、本质安全狭义的本质安全是指机器、设备本身所具有的安全性能，通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在失误操作或发生故障的情况下不会造成事故。
具体包括失误——安全功能和故障——安全功能两方面的内容，如图1–2所示。
图1–2 本质安全的功能上述两种安全功能应该是设备、设施和技术工艺本身固有的，即在它们的规划设计阶段就被纳入其中，而不是事后补偿的。
广义的本质安全（企业本质安全）是指企业以本质安全为目标，科学控制物的不安全因素、人的不安全行为，从而达到预防事故的目的，主要包括人、机、环、管四个方面的本质安全。
本质安全是安全生产管理预防为主的根本体现，也是安全生产管理的最高境界。
随着科学技术的进步和安全理论的不断发展，本质安全的概念也得到了扩展，逐步被广泛接受。
实际上，由于人们技术、资金和人们对事故的认识等原因，目前还很难做到本质安全，只能作为追求的目标。
五、风险在安全生产管理中，风险是指生产系统中事故发生的可能性与严重性的组合，即）（C F f R , （1–1）式中，R ——风险；F ——发生事故的可能性；以双手操作式安全装置为例，双手操纵式安全装置是将滑块的下行程运动与对双手的限制联系起来，强制操作者必须双手同时推按操纵器滑块才向下运动。
此间，如果操纵者哪怕有一只手离开或双手都离开操纵器，在手伸入危险区之前，滑块停止下行程或超过下死点，使双手没有机会进入危险区域，从而避免受到伤害。
本质安全实例指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。
C ——发生事故的严重性。
对于安全生产的日常管理，可分为人、机、环境、管理等四类风险。
风险度一般用来表示危险的程度。
六、危险和危险度根据系统安全工程的观点，危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。
从危险的概念可以看出，危险是人们对事物的具体认识，必须指明具体对象，如危险环境、危险条件、危险状态、危险物质、危险场所、危险人员、危险因素等。
一般用危险度来表示危险的程度。
在安全生产管理中，危险度用生产系统中事故发生的可能性与严重性给出，即：)(C F f R ，式中，R ——危险度；F ——发生事故的可能性；C ——发生事故的严重性。
七、危险因素和有害因素危险因素和有害因素一般统称为危险有害因素，二者的区别如图1–3所示。
图1–3 危险、有害因素的定义八、危险源、重大危险源（一）危险源从安全生产角度，危险源是指可能造成人员伤害、疾病、财产损失、作业环境破坏或其他损失的根源或状态。
危险源可以是一次事故、一种环境、一种状态的载体，也可以是可能产生不期望后果的人或物。
液化石油气在生产、储存、运输和使用过程中，可能发生泄漏，引起中毒、火灾或爆炸事故，因此充装了液化石油气的储罐是危险源；原油储罐的呼吸阀已经损坏，当储罐储存了原油后，有可能因呼吸阀损坏而发生事故，因此损坏的原油储罐呼吸阀是危险源；一个携带了SARS 病毒的人，可能造成与其有过接触的人患上SARS ，因此携带SARS 的人是危险源。
（二）重大危险源依据《中华人民共和国安全生产法》和《危险化学品重大危险源辨识》（GB18218–2009），重大危险源是指长期地或临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品，且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元（包括场所和设施）。
当单元中有多种物质时，如果各类物质的量满足下式，就是重大危险源：12211≥+⋅⋅⋅++n n Q q Q q Q q （式1–2）式中，n q q q ,...,,21 ——每一种危险物品的实际储存量。
nQ Q Q ,...,,21 ——对应危险物品的临界量。
重大危险源的监督管理工作主要包括重大危险源的辨识、安全评估、登记建档、备案、监测监控、应急救援等方面。
九、事故隐患、事故（一）事故隐患事故隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在的可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
根据危害程度和整改难易程度的大小，将事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患，如图1–4所示。
图1–4 事故隐患的分类（二）事故事故是指在生产活动过程中发生的一个或一系列非计划的（即意外的）、可导致人员伤亡、设备损坏、财产损失以及环境危害的事件。
一般来说，危险源可能存在事故隐患，也可能不存在事故隐患，对于存在事故隐患的危险源一定要及时加以整改，否则随时都可能导致事故。
实际工作中，对事故隐患的控制管理总是与一定的危险源联系在一起，因为没有危险的隐患也就谈不上要去控制它；而对危险源的控制，实际就是消除其存在的事故隐患或防止其十、职业健康职业健康也称职业卫生，在《职业安全卫生术语》（GB/T15236–2008）中，职业卫生是指以职工活动过程中免受有害因素侵害为目的的领域在法律、技术、设备、组织制度和教育等方面所采取的相应措施。
职业健康安全管理体系，是指为建立职业健康安全方针和目标以及实现这些目标所制定的一系列相互联系或相互作用的要素。
它是职业健康安全管理活动的一种方式。
职业健康安全管理体系的运行模式可以追溯到一系列的系统思想，最主要的是爱德华•戴明（Edward Deming）的PDCA（即策划、实施、评价、改进）概念。
十一、安全文化安全文化有广义和狭义之分。
广义的安全文化是指在人类生存、繁衍和发展历程中，在其从事生产、生活乃至生存实践的一切领域内，为保障人类身心安全并使其能安全、舒适、高效地从事一切活动，预防、避免、控制和消除意外事故和灾害，为建立起安全、可靠、和谐、协调的环境和匹配运行的安全体系，为使人类变得更加安全、康乐、长寿，使世界变得友爱、和平、繁荣而创造的物质财富和精神财富的总和。
狭义的安全文化是指企业安全文化。
关于狭义的安全文化，比较全面的是英国安全健康委员会下的定义：一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物。
安全文化是预防事故的一种“软”力量，是一种人性化的管理手段。
安全文化建设通过创造一种良好的安全人文氛围和协调的人机环境，对人的观念、意识、态度、行为等形成无形到有形的影响，从而对人的不安全行为产生控制作用，以达到减少人为事故的效果。
十二、安全目标管理安全目标管理就是在一定的时期内（通常为一年），根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策、措施，开展一系列的计划、组织、协调、指导、激励和控制活动。
安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。
它能有效地调动各级组织、各个部门、各级领导和全体人员搞好安全生产的积极性；能充分发挥一切现代安全管理方法的积极作用；能充分体现全员、全面、全过程的现代管理思想。
它的实行可以全面推进安全管理水平的提高，有效地促进安全生产状况的改善。
十三、安全生产责任制安全生产责任制是根据安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。
安全生产责任制的核心是清晰安全管理的责任界面，解决“谁来管，管什么，怎么管，承担什么责任”的问题，安全生产责任制是生产经营单位安全生产规章制度建立的基础。
其他的安全生产规章制度，重点是解决“干什么，怎么干”的问题。
安全生产责任制举例◆企业主要负责人或者正职是安全生产第一责任者，对本企业的安全生产工作全面负责。
◆企业负责人或者副职在各自职责范围内，协助主要负责人或者正职搞好安全生产工作。
◆各职能管理机构负责人按照本机构的职责，组织有关工作人员做好安全生产工建立安全生产责任制的意义在于落实安全生产方针和有关安全生产法规和政策的要求；通过明确责任使各级、各类人员真正重视安全生产工作，对预防事故减少损失、进行事故调查和处理，建立和谐社会均具有重要作用。
十四、安全生产投入安全生产投入：是指为了保障安全生产相关制度措施的有效落实而投入的资金，安全活动的一切人力、物力和财力的总和。
人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故援救及预防、事故伤亡人员的救治花费等，均视为安全投入。
十五、安全生产管理制度安全生产管理制度是指为强企业生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进企业事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合企业实际情况制订的符合国家法律法规要求的各项安全措施的统称。
安全生产管理制度主要包括：安全生产会议制度、安全生产资金投入及安全生产费用提取、管理和使用制度、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度和安全生产情况报告制度、“三同时”管理制度、安全生产考核和奖惩制度、岗位标准化操作制度、危险作业审批制度、生产安全事故隐患排查治理制度、重大危险源检测、监控、管理制度、劳动防护用品配备、管理和使用制度、安全设施、设备管理和检修、维护制度、特种作业人员管理制度、生产安全事故报告和调查处理制度、应急预案管理和演练制度、其他保障安全生产的管理制度。
