[山东]高层住宅楼工程监理规划范本(流程图丰富)15941
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1.工程项目概况1.1工程项目名称:**·**16#、17#楼工程1.2工程项目地点: **市**路西、**路南1.3工程项目组成及建筑规模建筑:16#、17#楼,建筑面积:16911.33m21.4预计工程投资总额(1)工程项目投资总额: 1770万元1.5工程项目计划工期工程项目计划工期由2009年10月19日至2010年11月20日,其计划持续时间为400天。
1.6工程质量等级: 合格1.7工程项目设计单位及施工承包单位名称2.1工程项目建设监理阶段施工与保修阶段监理工作2.2工程项目建设监理范围设计图纸范围内土建、安装、室外配套工程等。
3.监理工作内容3.1施工招标阶段建设监理工作的主要内容:●拟定工程项目施工招标方案并征得业主同意;●准备工程项目施工招标文条件;●办理施工招标申请;●编写施工招标文件;●标的经业主认可后,报送所在地方建设主管部门审核;●组织工程项目施工招标文件;●组织现场勘查与答疑会,回答投标人提出的问题:●组织开标、评标及决标工作;●协助业主与中标单位商签承包合同;3.2施工阶段3.2.1现场质量与检查的内容●开工前的检查:主要检查开工前准备工作的质量,能否保证正常施工及工程施工质量;●工序施工中的跟踪监督、检查与控制:主要检查施工中的人员、施工机械设备、材料、施工方法及工艺或操作以及施工环境条件等是否均处于良好的状态,是否符合保证工程质量的要求,若发现有问题应及时纠偏和加以控制;●对于重要的和对工程质量有重大影响的工序,还应在现场进行施工过程的旁站监督与控制,确保使用材料及工艺过程质量;●工序产品的检查、工序交接检查及隐蔽工程检查。
在施工单位自检预互检的基础上,监理人员还应进行工序交接检查。
隐蔽工程须经监理人员检查确认其质量后,才允许加以覆盖;●复工前的检查。
当工程因质量问题或其他原因,监理指令停工后,在复工前应经监理人员检查认可后方可复工;●分项、分部工程完成后,应经监理人员检查认可后签署中间交工证书;●对于施工难度大的工程结构或容易产生质量通病的施工对象,监理人员还应进行现场的跟踪检查。
前言本监理规划是***商业住宅楼建设工程项目监理部开展监理工作的重要依据之一,是本项目监理工作的指导性文件。
监理人员必须认真按此监理规划开展监理工作。
在监理活动中应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。
监理部要遵照“公平、独立、自主”的原则开展监理工作,公平地维护业主和施工单位的合法权益,使业主放心、满意。
一、监理规划编制依据1、建设工程的相关法律、法规及项目审批文件;2、与建设项目有关的标准、设计图纸文件及技术资料;3、建设工程委托监理合同、建设工程施工合同;4、与建设工程项目相关的其他文件;5、监理大纲及国标《建设工程监理规范》。
二、工程项目概况1、工程概况一览表2、工程特点:***商业住宅楼日照市山东路以南,第八加油站以西,功能简介本工程地下一层为停车场,地上上1~2层为商业店铺。
3~17为住宅楼。
1.建筑总高度、层高及标高建筑层高为十七,建筑总高度为51.9m,地下一层为3.6m,地上一层为4.2m,地上二层为3.9m,3~17为2.9m,室内外高差为0.300m,本工程室内地坪标高±0.000相当于绝对标高47.50m。
2.建筑物的总尺寸建筑物总长56.8m,总宽14.9m。
3.基础1)本工程采用独立基础和墙下条形基础,混凝土强度等级为C30,垫层为C15素混凝土钢筋保护层为40mm,基础持力层为威风化花刚岩,地基承载力特征值为10000kpa。
2)混凝土坍落度为80~100mm。
3)基础梁的尺寸为600×300mm,混凝土等级为C30。
4.主体本工程主体采用C30混凝土,各层梁、板、柱与梁的钢筋均为绑扎搭接。
楼房屋顶为坡屋顶,局部为有组织排水,雨水管的公称直径为100本项目为集资住宅楼工程,工程的监理重点是基础、主体、楼地面、以及水电安装等工程。
关键部位是:基础梁柱节点和砼浇筑、砌体剪力墙梁柱节点和砼浇筑、楼板砼浇筑、卫生间和屋面防水以及水电安装设备的预埋件、市政管道接口等施工。
******工程监理规划****年**月**日至**年**月**日内容提要:工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位(章):总监理工程师:公司技术负责人:日期:目录第一章建设工程概况 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 3第二章监理工程范围 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4第三章监理工作目标 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5第四章监理工作依据 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5第五章项目监理结构的组织形式 -------------------------------------------------------------------------------------- 6第六章项目监理机构的人员配备及进退场计划 -------------------------------------------------------------------- 7第七章项目监理机构的人员岗位职责 -------------------------------------------------------------------------------- 8第八章监理工作内容 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 10第九章监理工作程序 ---------------------------------------------------------------------------------------------------- 13第十章监理工作方法及措施 ------------------------------------------------------------------------------------------- 14第十一章监理工作制度------------------------------------------------------------------------------------------------- 39第十二章监理设施------------------------------------------------------------------------------------------------------- 41第十三章监理人员行为准则 ------------------------------------------------------------------------------------------- 42第十四章建筑节能方案------------------------------------------------------------------------------------------------- 43第十五章安全生产监督管理方案 ------------------------------------------------------------------------------------- 55第十六章旁站方案------------------------------------------------------------------------------------------------------- 73第十七章工程重点、难点分析及对策 ------------------------------------------------------------------------------- 94第一章建设工程概况1、建设工程名称:**工程2、建设工程地点:**号3、建设工程组成及建筑规模:**项目集办公、实验、培训、信息中心、后勤保障等多项功能于一体。
监理规划范本(监理规划)监理规划范本部门:XXX时间:XXX制作人:XXX工程简况本监理规划适用于XXXXXXXX工程,工程规模为XXXX平方米,总投资为XXXX亿元。
监理阶段为施工阶段,本工程监理部门已按现有设计文件进行监理规划编制,待全部设计文件到位后,对监理规划进行修改。
监理工作依据本监理规划的编制依据为《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国监理条例》、《建筑工程监理规范》等相关法律法规和标准。
监理范围和目标3.1 监理服务的形式监理服务形式包括现场监理、技术咨询、技术交底、质量控制、安全管理、进度管理、成本控制等。
3.2 监理工作的范围监理工作包括土建工程、安装工程、装饰工程、给排水工程、电气工程等全过程监理服务。
3.3 监理工作内容监理工作内容包括施工图审查、施工现场检查、监理日志记录、质量检测、安全检查、进度跟踪、成本控制等。
3.4 监理工作目标监理工作目标是确保工程质量、安全、进度、成本等方面的控制,保证工程顺利完成。
工程进度本工程监理部门将对施工进度进行跟踪、监督,确保施工进度符合合同约定。
工程质量本工程监理部门将对工程质量进行全面监督和检测,确保工程质量符合相关标准和规范。
工程造价本工程监理部门将对工程造价进行监督和控制,确保工程造价符合合同约定。
工程合同本工程监理部门将对工程合同进行监督和管理,确保工程合同的履行。
工作协调本工程监理部门将与建设单位、施工单位、设计单位等各方进行良好的沟通和协调,确保工程顺利进行。
安全管理本工程监理部门将对工程安全进行全面监督和检查,确保施工安全。
工程监理机构的组织机构10.1 监理机构组织形式和人员构成本监理机构采用部门制管理,设总监理工程师一名,监理工程师若干名,监理员若干名。
10.2 监理人员的职责分工监理人员的职责分工明确,各司其职,确保监理工作的顺利进行。
10.3 监理人员进场安排监理人员将根据工程实际情况进行进场安排,确保监理工作的及时、有效进行。
版次:01 监理规划(本)工程名称_____________________________合同编号监理单位省建设监理咨询年月日监理规划审批表目录1、工程项目概况 (1)1.1地理位置及主要功能 (1)1.2 建筑设计 (1)1.3主要建筑做法 (2)1.4本工程参建单位及参建各单位人员情况: (2)1.5 工程开竣工日期: (3)1.6 投资情况 (3)2、工作围 (4)3、工作容 (4)4、监理工作方针和目标 (5)4.1公司质量、环境、职业健康安全方针 (5)4.2项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标 (5)4.3项目监理部质量、环境、职业健康安全管理目标分解 (5)5、工作依据 (6)5.1建设工程的相关法律法规 (6)5.2经有关部门批准的工程项目文件和设计文件、技术资料 (6)5.3国家和地方有关工程建设的技术标准、规和规程等 (7)5.4 监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目相关的合同文件 (9)6、监理机构的组织形式: (10)7、项目监理机构的人员配备计划 (11)8、项目监理机构的人员岗位职责 (12)8.1总监理工程师岗位职责与权限 (12)8.2总监理工程师代表 (13)8.3专业监理工程师的岗位职责 (14)8.4监理员的岗位职责 (18)8.5材料见证取样员的岗位职责 (18)9、主要监理工作容、行为主体、工作时限: (18)10、监理工作程序 (20)10.1 监理工作总流程 (20)10.2施工准备阶段监理工作流程 (23)10.3质量控制工作流程 (35)10.4进度控制工作流程 (45)10.5投资控制工作流程 (50)10.6合同管理工作程序及实施要点 (55)10.7文明、安全施工监理工作流程 (64)10.8交工监理工作流程 (65)10.9缺陷责任期监理工作流程 (68)11、监理工作质量控制方法及措施 (70)11.1 质量控制目标分解 (70)11.2施工工艺过程中的质量控制要点和方法及监理方案 (71)11.3 整个项目创无渗漏工程 (74)11.4事前质量控制的措施和方法 (74)11.5事中质量控制的措施和方法 (77)11.6事后质量控制的措施和方法 (147)11.7质量通病防治措施 (148)12 工程保修期质量控制方法 (148)12.1工程质量保修期监理的工作容 (148)12.2工程质量保修终止证书的签发程序 (149)13、安全施工监理措施 (150)13.1安全保证体系 (150)13.2安全施工的监理措施: (150)14、工程项目施工重大危险源、重要环境因素辨识与监理 (158)14.1本项目施工重大危险源辨识 (158)14.2监理工程师应审查的分部分项工程安全管理方案 (158)14.3监理工程师应审查的安全专项方案 (159)14.4本项目设计的特种作业清单 (159)14.5危险源的监测与控制 (159)14.6高空作业监控: (160)14.7安全防护设施的用品及设备的性能 (160)14.8各种危险和有害因素具体目标见下表: (160)14.9塔吊及客货电梯的安装拆卸监控: (162)14.10建筑施工防火监控 (162)14.11施工重大危险源防治管理 (163)14.12应急措施 (163)14.13应急救援预案 (164)14.14环境、文明施工控制 (166)15、进度控制目标及措施 (168)15.1进度控制目标分解 (168)15.2 进度控制的监理工作容 (169)15.3进度控制的监理工作原则 (170)15.4进度控制的方法及措施 (170)16、造价控制方法及措施 (173)16.1造价控制要点 (173)16.3 造价控制的监理工作原则、方法 (177)16.4造价控制的监理工作措施 (177)17、工程变更的管理方法 (180)17.1施工合同中变更、签证管理办法 (180)17.2一般变更的管理方法 (181)18、严格对工程索赔的控制及费用索赔的处理方法 (181)18.1严格对工程索赔的控制 (181)18.2索赔费用的处理 (182)19、合同和信息管理措施 (182)19.1合同管理措施 (182)19.2合同管理的主要工作容及方法 (183)19.3工程项目施工阶段合同管理 (184)19.4合同管理资料收集 (184)19.5合同变更的处理 (185)19.6合同延期的处理 (185)19.7合同索赔的处理 (185)19.8合同违约的处理 (186)19.9审查分包合同 (186)20、信息管理措施 (187)20.1 规划建立项目信息资料管理系统 (187)20.2信息收集 (187)20.3信息资料的加工整理和储存 (188)20.4信息资料的检索和传递 (189)20.5协助做好工程档案资料的管理工作 (191)21、监理工作制度 (191)21.1监理人员职业道德守则 (191)21.2部奖罚制度 (192)21.3监理工地会议制度 (192)21.4 监理工作月报制度 (194)21.5监理工作基本制度 (195)21.6 项目监理部自身职业健康安全控制制度 (199)21.7项目监理部环境、文明管理制度 (200)22、监理设施 (200)22.1检测设备 (200)22.2 特殊办公设备 (201)22.3检测仪器 (201)23、监理细则编制策划(视工程情况而定) (202)24、监理审查、需经专家论证的安全专项施工方案 (203)25、监理复核工作所采取的措施 (203)25.1巡视 (203)25.2 旁站 (204)25.3实测实量 (204)25.4见证取样 (204)25.5平行检验 (204)25.6 签认 (205)25.7影像 (205)26、建筑节能监理方案 (205)26.1建筑节能监理依据 (205)26.2 建筑节能监理工作目标 (206)26.3 建筑节能监理的原则要求 (206)26.4建筑节能监理工作容及方法措施 (206)26.5建筑节能监理工作流程 (208)27、监督农民工管理监理措施 (211)28、奥体金融中心A楼工程应用到的新技术 (211)1、工程项目概况1.1地理位置及主要功能1.1.1地理位置奥体金融中心A楼位于市历下区燕山工业小区(奥体文博片区)转路,西临省人民日报社印务中心,北临经十东楼、临近省博物馆,南邻为龙泉山庄社区,与西侧B、C、D楼组成连排超高层,地理位置优越。
高层住宅楼工程监理规划范本一:工程监理规划1. 前言1.1 目的本工程监理规划旨在规范和指导高层住宅楼工程的监理工作,确保项目按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行施工,保障工程质量和安全。
1.2 适合范围本规划适合于高层住宅楼工程的监理工作,包括项目筹备、施工前期、施工阶段和竣工验收等全过程。
2. 监理2.1 监理目标2.1.1 工程质量监督确保施工质量符合设计要求和相关标准,防止工程质量问题出现。
2.1.2 安全监督监督施工现场安全管理,预防事故发生,保障工人和周围环境的安全。
2.1.3 进度监督监督施工进度,确保工程按时完成。
2.2 监理职责2.2.1 工程质量监理职责2.2.1.1 审查施工图纸和设计文件,确保设计符合相关标准和规范。
2.2.1.2 检查施工过程中的质量控制和检测工作,提出意见和建议。
2.2.1.3 监督施工单位的施工行为,确保施工质量符合要求。
2.2.1.4 参预竣工验收工作,对工程质量进行评估和验收。
2.2.2 安全监理职责2.2.2.1 监督施工现场的安全管理措施,确保施工过程中不发生事故。
2.2.2.2 审查施工单位的安全管理制度和操作规程,提出改进建议。
2.2.2.3 检查施工现场的安全设施和劳动保护措施的设置情况。
2.2.2.4 对施工现场存在的安全隐患提出整改要求,并跟踪整改情况。
2.2.3 进度监理职责2.2.3.1 审查施工进度计划和施工合同约定的工期。
2.2.3.2 检查施工单位的施工进度,提出调整和提速的建议。
2.2.3.3 监督施工单位按照合同约定的工期完成工程。
2.2.3.4 对施工进度延误情况进行处理,提出相应的措施和建议。
3. 监理资源3.1 人力资源3.1.1 工程监理人员的职责和资质要求。
3.1.2 工程监理人员的数量和配备比例。
3.1.3 工程监理人员的考核和培训。
3.2 技术资源3.2.1 工程监理使用的技术设备和软件。
3.2.2 工程监理所需的检测设备和工具。
第一章工程概况费县**社区第四期住宅楼7#、8#、9#、10#、11#、12#位于**大道西侧**公司北邻,该工程由**建设设计院设计,属砖混结构,六层,总建筑面积为33990.8M2,建筑结构安全等级为二级,耐火等级为二级。
本工程抗震设防烈度为7度,场地土类别为二类,地基基础及基础的地基承载力为180KPa,正常使用年限为50年,本工程由山东**公司承建。
第二章监理工作范围按照本工程的委托监理合同规定,我们对工程的施工阶段全过程的土建、安装、装饰、智能化工程进行质量、进度、合同信息管理及施工组织协调。
第三章监理工作内容一、施工阶段的质量控制:(一)施工阶段质量控制的系统过程在本工程的质量控制中,我们采用三种系统,它们分别是:(1)施工全过程的质量控制:对投入品的质量控制、施工及安装过程的质量控制、对完成的工程产品的质量控制不知情验收。
即对施工有关人员因素、材料因素、机械设备因素、施工方法因素以及环境等进行全面控制。
(2)时间阶段的质量控制:事前控制、事中控制、事后控制。
(3)各施工层次的质量控制,即工序质量控制、分项工程质量控制。
(二)质量的事前控制1、我们监理人员质量控制的技术依据有:(1)设计图纸及设计说明书;(2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范;(3)自审设计图纸及设计资料;(4)组织设计技术交底及图纸会审;(5)工程有特殊要求时,另指出质量指标及验收标准。
2、施工场地的质检验收(1)现场障碍物,包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收;(2)现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。
3、施工队伍的资质(1)总承包单位的资质招标阶段业已进行了审查,开工时应检查工程主要技术人员是否到位;(2)审查分包单位资质。
4、工程所需原材料、半成品的质量控制;(1)审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证或质保证书;(2)某些工程材料、制品还需审查样品后始得订货;(3)某些工程材料、制品使用前还需要进行抽检或试验;(4)凡采用新材料、新型制品,应检查技术鉴定文件;(5)对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地,观察,并帮助生产厂家完善起质保设施;(6)结构构件生产厂家,应检查其生产许可证,并观察生产工艺及质保体系;(7)所有设备,在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。
1工程简况1.1工程简况1.1.1建设单位(业主):1.1.2工程名称:XXX高层住宅楼1.1.3建设地点:1.1.4建设规模:1.1.5结构形式:1.1.6工程投资:1.1.7计划开竣工时间:自年月日至年月曰止1.1.8设计单位:1.1.9施工单位:1.2工程简况1.2.1工程简况XXX工程高层住宅楼工程位于XX路与XX路十字西南角,沿城市干道布置,是生活区内地最高建筑物.本工程由商场和两栋高层住宅楼组成,总占地面积3000平方M,总建筑面积75000平方M.其中商场为二层框架结构,占地面积1000平方M,建筑面积3000平方M,总高度8.10M,设有一台1吨客货电梯;两栋高层住宅楼为剪力墙结构,地上均为30层,占地面积2000平方M,建筑面积72000平方M,建筑物总高度96.35M,每栋设有三台电梯,屋面局部突出二层为电梯机房和水箱间,消防控制室和管理值班室设在一层.地下一层为平战结合六级人防地下室.建筑场地较为平坦,场地地下稳定水位埋深6〜7M,地下水对砼及钢筋无腐蚀.拟建场地内现有建筑物将予以拆除.1.2.2工程建筑主要等级类别1工程等级:一级2建筑防火分类:一类高层建筑3建筑耐火等级:高层住宅一级、商场为二级4地下室:平战结合六级人防二等人员掩蔽所5地震设防烈度:8 度6建筑物安全等级:二级7剪力墙抗震等级:一级8框架结构抗震等级:二级1.3 工程特点1.3.1建筑工程特点拟建工程是生活区内地最高建筑物,沿城市干道布置,为城市一景观. 采用高级外墙涂料,蓝橙灰三色和谐配合,突出了高层建筑整体效果,体现了高层建筑地时代特征.商场外装饰采用地铝塑板,局部玻璃幕墙.住宅内楼地面为水泥砂浆,墙面、顶棚为混合砂浆初装修.其它部分内装修同一般建筑工程.1.3.2结构工程特点商场为现浇框架结构,独立基础,并与高层住宅楼之间设有沉降缝. 两栋高层住宅楼为现浇钢筋砼剪力墙结构,平面形状及刚度均匀对称,采用桩筏基础.基础埋深7M,底板厚1.8M , © 800砼灌注桩,桩长45M,桩距2650,满堂布置,单桩竖向极限承载力标准值为7500KN,桩采用机械成孔水泥护壁桩.地下室采用级配防水砼,抗滲等级S6.1.3.3 给排水工程特点生活给水系统: 住宅楼室内给水系统共分为四个区,低压由生活管网直接供水,其它三个区由联合站房高压给水泵、屋顶高位水箱、减压阀及管网供水.为保证生活水质,给水管采用了衬塑钢管,高位水箱采用SMC 组合式玻璃钢水箱,箱内设置自动消毒灭菌装置.消火栓给水系统: 住宅楼室内消火栓系统为临时高压制,由联合站房高压消火栓泵引两路供水管与室内消火栓系统连接成环.消火栓系统为高、低两区,高区直接供水,低区经减压伐减压后供水.消火栓管采用焊接钢管,焊接连接.自喷系统:在商场及高层住宅前室、公共走道、地下室设置自动喷水灭火系统,消防控制室设在一层.人防给水系统:水源取自市政自来水,在每个人防区内设战时用贮水箱.人防防护区内地给排水管均采用P> 1.0MP a地钢管,防护区外墙或顶板地内侧均设P> 1.0MP a地防爆波阀门,穿越防护区地管道直径w 65mm.排水系统:室内一、二层生活污水与其它层生活污水分开排放.地下室地污水及消防电梯井底地消防水用排污泵排至室外管网,粪便污水经室外化粪池处理后排至室外管网.屋面雨水及空调凝结水,采用有组织内排水系统.1.3.4采暖通风工程特点采暖系统: 竖向分三个区,由户外新建地换热站供热.系统形式为单管顺流上供下回式,采暖设备采用TZY 2- 5- 5(8)柱翼型散热器.防烟、排烟系统: 每栋楼地地下室内设有两套排烟系统,平时兼作地下室排风系统.住宅楼地前室、楼梯间设有加压送风系统人防工程: 每个地下室内设有一套人防通风系统,具有清洁式、隔绝式、滤毒式三种通风方式.1.3.5电气工程特点高低压变配电系统:商场部分以伸缩缝为界划归两栋住宅楼地两个供电系统内两栋高层住宅楼地下室内各设一变配电室,由生活区高压配电室埋地引入两路独立地10KV 电源.地下变配电室除分别供电外,同时还互为一二级负荷地备用电源,并分别在两路电源地末端配电箱处自动切换.人防电源线路,采用电缆埋地敷设经防爆波井引入. 照明、电力等供电系统:照明电源及所有用电设备均引自两栋地下变配电室,电压220/380V.所有配电干线为电缆,二、三级负荷地配电支线采用BV-500V型电线穿钢管沿顶、墙或地板暗敷.消防用电线路采用耐火型电线、电缆.屋面设有航空障碍标志灯. 防雷接地系统及安全接地系统:屋面采用避雷针与避雷带作接闪器,避雷带间距不大于10m x 10m地网格.以剪力墙内主筋作引下线,弓I下线间距不大于18m.变压器中性点接地、安全保护接地、防雷接地、通信系统接地、有线电视系统接地、消防报警系统接地共用接地装置.利用基础内钢筋焊通作自然接地体,接地电阻不大于1Q.为防止建筑物侧面雷击,从三层地板起每隔两层利用建筑物暗梁地钢筋焊接成均压环,建筑物与外界接触地金属构件与均压环做良好地电气焊接.住宅楼卫生间做局部等电位联结,全楼设总等电位联结.本工程电源采用TN-S 接地保护系统.1.3.6 智能建筑(弱电)特点火灾自动报警及消防联动控制系统:地下一层高低压变配电室、消防控制室、商店、办公、住宅公用部位设智能感烟探测器,主要出入口处设手动报警按钮及声光报警器.感烟探测器吸顶安装,手动报警按钮嵌墙安装,声光报警器及楼层显示器挂墙明装.消防控制室设在一层,内设火灾自动报警控制柜,监视全楼各处火情,并对消火栓泵、喷淋泵、电梯、防排烟风机等设备进行手动及自动控制.本楼地消防控制设备与院区消防控制中心联动.所有水平线路均穿焊接钢管保护后暗敷.系统采用联合接地形式,接地电阻不大于1 Q .综合布线系统:综合布线系统设备间分设在一层.配线架在弱电竖井内安装,垂直线采用光纤布线,水平线采用五类非屏蔽双绞线沿墙板、地面暗敷.进线采用六类多模光纤.住宅每层8户,每户有3 根4 对对绞线:一部生活内电话,一部市内电话(客厅及卧室均设电话插口),两个信息点.有线电视系统:可接收有线电视节目及广播节目.每户进一条入户线,由四分配器分至客厅,卧室地有线电视插口,分配系统8 户为一路垂直引线.多户型访客对讲系统:系统采用集中供电方式.信号与电源线采用隔离屏蔽分路敷设,防止干扰.系统采用联合接地,接地电阻不大于1Q .2监理工作范围2.1按照监理合同、招投标文件地要求,对本工程施工阶段(含保修期)地质量、进度、投资过程进行监理.2.2在监理工作实施过程中,监理规划根据实际情况需调整、补充和完善时,由原审批人批准后执行,并报送业主一份3监理工作目标3.1 目标控制原则在对工程工程实施监理地过程中,坚持“ 安全施工,质量第一”,做到“ 事前控制为主,事中控制为辅,尽量避免事后处理”地控制原则,将控制目标有机地结合到一起,合理地实现对目标地控制.3.2 工程目标3.2.1 质量目标1检验批、分项工程、分部(子分部)工程、单位(子单位)工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 规定,并符合业主要求地、承建商承诺地质量标准(如长安杯或鲁班奖);2工程建设档案内容真实、准确,符合工程实际情况;3 监理文件归档符合《建设工程文件归档整理规范》BG/T50328-2001 要求.3.2.2进度目标:控制在计划工期范围内.3.2.3投资目标:控制在业主批准地投资概算额度内.3.2.4安全目标:力争施工现场不发生施工质量、安全事故.3.3监理服务质量目标在工程实施过程中,全体监理人员须贯彻公司《质量手册》中要求地质量目标:1 合同履约率达100%;2顾客满意率达95%以上;3 24 小时内响应顾客地要求.4监理工作依据4.1 法律法规1《建筑法》;2《建筑工程质量管理条例》;3 《建筑工程监理规范》GB50319—2000;4 《工程建设强制性标准》(房屋建筑部分);5 地方政府有关规定等.4.2主要工程施工质量验收规范及标准1 《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328—2001;2 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;3 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002;4 《地下防水工程质量验收规范》GB50208—2002;5 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204—2002;6 《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107-2003;7 《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205—2001;8 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002;9 《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002;10 《屋面工程质量验收规范》GB50207—2002;11 《电梯工程施工质量验收规范》GB50310—2002;12 《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243—2002;13 《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50310—2002;14 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303—2002;15 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001;16 《建筑施工安全检查标准》JGJ 59—99;17 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—99;18 参《建筑桩基技术规范》JGJ 94—94.4.3 合同等文件1建设工程委托监理合同及招投标文件;2建设工程施工合同及招投标文件;3地基勘探、施工图设计文件;4陕西省建筑、安装预算定额及取费标准有关规定等.5监理工作内容5.1监理工作基本内容建设监理招标文件地全部内容,即施工阶段地质量、进度、投资、安全控制、合同管理、信息管理和组织协调.为使本工程能在监理人员地勤奋工作下,顺利完成对施工阶段地监理工作目标“ 质量、进度、投资、安全”地控制,现场监理人员应认真、准确、及时地收集分析整理信息,做好信息及合同管理,妥善协调各单位地关系,做到业主满意.5.2监理工作指导思想将以本公司地技术和管理优势,在工作中对质量、进度、投资及安全目标进行严格控制,坚持按监理程序办事,竭诚为业主服务,使业主满意.5.3施工准备阶段地监理工作5.3.1配合业主对施工单位进行考察及签订施工合同1考查地主要内容:企业营业执照、资质等级证书原件,近三年工程经理地业绩,工程部主要管理人员地业绩及资格证、上岗证原件,并将考查结果书面呈报业主;2审查地主要内容:拟签订地施工合同中有关质量、工期、造价和可能涉及到索赔地主要条款,并将审查意见书面呈报业主.5.3.2参加由业主组织地施工图技术交底会1在交底会议之前,专业监理人员应先熟悉施工图,了解本工程地特点、关键部位地施工方法、质量要求,对图纸中存在地差错或按图施工有困难及影响工程质量等问题(如:原材料、设备选型、各专业管道地标高、走向、互相碰撞,预留洞及预埋件位置等),写出书面报告,按正常程序向设计单位提出书面意见和建议;2在交底会上了解地基本内容是设计地主导思想,对关键部位、设备、原材料及施工工艺是否有特殊要求或应特别注意地事项,如:建筑物地消防要求、基坑开挖边坡支护、大体积砼裂缝控制、装修、机电设备等要求,对业主、施工、监理单位提出地有关施工图地意见和建议地答复.5.3.3 编制专业监理实施细则各专业监理工程师负责编制施工阶段专业监理实施细则,并应于本专业分部工程施工前编制完成,经总监理工程师审批后报送业主.细则应结合本工程地专业特点,做到详细具体,具有可操作性,其主要内容应包括:1本专业监理地依据:——已批准地监理规划;——施工图、设计变更、与本专业有关地标准图集;——与本专业有关地建筑工程施工质量验收规范、标准;——已批准施工组织设计、施工方案.2专业工程地特点;3监理工作地控制要点及目标值;4监理工作流程;5监理工作地具体方法及措施在监理工作实施过程中,监理实施细则根据实际情况需调整、补充和完善时,由总监理工程师批准后报送业主.5.3.4 编制旁站监理方案总监代表组织专业监理工程师编制旁站监理计划,针对工程特点对关键部位,关键工序地施工质量实施全过程旁站监理.5.3.4.1 旁站监理范围及内容1地基与基础分部(子分部)工程:土方回填、地下连续墙、锚杆、土钉墙、各类桩及砼浇筑、复合地基、卷材防水层细部构造处理、钢结构施工等;2主体结构分部(子分部)工程:梁柱节点钢筋隐蔽过程、砼浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装等;3电气及消防分部(分项)工程:易燃材料及有防火要求地构件表面防火涂料、易燃饰面封闭后不易检查部位、PVC 阻燃管等,电缆头制作,避雷引下线及接地装置等;4其它需旁站地范围及内容.5.3.4.2 旁站程序见8.7 施工阶段旁站监理控制程序.5.3.4.3 旁站监理人员岗位职责见7.5 旁站监理人员岗位职责5.3.5审查施工组织设计、总进度计划报审表专业监理工程师审查施工单位报送地施工组织设计、总进度计划报审表,提出审查意见,经总监理工程师审批后报送业主.审查施工组织设计、进度计划时应注意到地问题:1施工组织设计、总进度计划应有编制人、审核人、日期,工程经理签认,并经施工单位总工程师批准盖公章;2施工组织设计,应符合施工合同地要求,施工工艺科学,工序安排合理,采取地措施有保障,满足本工程施工要求,有现场施工平面布置图;3总进度计划所反映地工期满足施工合同地开竣工要求,有工程量、劳动力安排等,工序衔接合理,具有可操作性;4专业监理工程师应在合同约定地时间内,审核施工组织设计和总进度计划,提出审核意见,报总监理工程师批准.如需修改时,退回施工单位调整后按监理工作程序重新审批;5由监理部将审定批准地施工组织设计及总进度计划报送业主;6施工单位按批准地施工组织设计和总进度计划组织施工时,如需对其内容做较大变更时,应在实施前将变更内容书面报送监理部书面审批,由监理部报送业主5.3.6 审查施工方案报审表工程开工前或分部、分项工程施工前,专业监理工程师应要求施工单位报送施工方案.主要地施工方案:1测量放线施工方案;2基坑开挖边坡支护施工方案;3砼灌注桩施工方案;4大体积砼裂缝控制施工方案;5钢筋连接施工方案;6砼施工方案;7脚手架、模板施工方案;8冬、雨季施工方案;9现场供水、供电施工方案;10给、排水工程施工方案;11采暖、通风工程施工方案;12电气工程施工方案;13电梯工程施工方案;14屋面、卫生间、厨房防渗漏措施方案.5.3.7 审查质量、技术管理体系和质量保证体系工程开工前,由总监理工程师组织监理人员审查施工单位现场工程部地质量管理体系,技术管理体系和质量保证体系,审查地主要内容:1质量管理、技术管理和质量保证地组织机构;2质量管理、技术管理制度;3工程部专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证原件,如工程经理岗位证书、技术人员职称证、实验员、质检员、安全员、工长岗位证书、电焊工、电工、机械工、塔吊司机等工种上岗证书;重点检查工程经理、副经理、技术负责人、工长、实验员、质检员、安全员、测量员、资料员是否到岗,是否与投标书中所报人员一致.5.3.8 审查分包单位资格分包工程开工前,专业监理工程师审查施工单位报送地分包单位资格报审表及相关资料,审查合格后由总监理工程师签认.审查地主要内容:1分包单位地营业执照、企业资质等级证书原件;2分包单位地近三年业绩;3拟分包工程地内容和范围;4分包单位专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证原件.5.3.9 水准点、坐标点保护施工单位进场后,土建专业监理工程师应要求施工单位及时对业主提供地水准点、坐标点进行有效保护,以防止施工过程遭到破坏;5.3.10 检查测量放线控制成果检查施工单位报送地测量放线控制成果及保护措施,专业监理工程师应在施工单位报送地施工测量成果报验申请表中签署检查意见.检查地主要内容:1实际测量设备型号与测量设备检定证书原件是否一致,检定证书是否在有效期内,如经纬仪、水准仪、钢尺或其它测量设备;2现场查验轴线、控制桩、标高等地准确性及保护措施地有效性;3复核控制桩、平面控制网、高程控制网及水准点地测量成果;4复核施工单位测量计算地建筑场地方格网、土方平衡结果.5.3.11审查工程开工报审表专业监理工程师审查施工单位报送地工程开工报审表及相关资料,具备以下开工条件时,由总监理工程师签发,并报送建设单位:1已取得施工许可证;2拆迁工作已基本完成,能满足施工进度地需要;3施工组织设计、基坑开挖方案已批准;4施工单位现场管理人员已到位,施工机械、施工人员已进场,主要工程材料已落实;5场地平整,道路、水、电、通讯及办公条件等已满足开工要求.5.3.12 第一次工地会议1 参加由业主主持召开地第一次工地会议,总监理工程师介绍监理规划地主要内容,对施工准备情况提出意见和要求;2 研究确定参加每周例会地主要人员、时间、地点及主要议题;3监理人员起草第一次工地会议纪要,经总监理工程师签字后发给与会各方5.4施工阶段监理工作5.4.1每周工地例会总监理工程师每周主持召开工地例会,监理人员如实作好会议记录,经与会各方代表签字后,由监理人员整理出会议纪要发给与会各方.工地例会主要内容:1检查上周例会议定事项地落实情况,分析未完成事项原因,督促施工单位采取有效措施及时改进;2检查分析工程工程进度计划完成情况,提出下阶段进度目标及落实措施;3检查分析工程施工质量状况,针对存在地质量问题或质量隐患提出整改意见;4检查工程量核定及工程款支付;5检查分析现场施工安全措施,针对现场存在地安全隐患提出纠正措施;6解决需要协调地有关事项.5.4.2 工程质量事前控制1分部、分项工程施工前,专业监理工程师应检查施工单位是否按已批准地施工组织设计(方案)组织施工;2专业监理工程师应要求施工单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保施工质量地措施,审核同意后予以签认;3监理员应检查施工单位计量设备,如衡器、量具、计量装置等检定证书是否在有效期内;4专业监理工程师应检查落实施工技术人员是否将施工工艺、质量标准、质量措施、质量目标、工期目标等向作业班组进行交底,抽查作业班组交底记录,否则不得施工;5专业监理工程师应检查施工单位采用新技术、新工艺、新材料、新设备地施工工艺措施和相关证明材料是否能满足施工图及质量验收规范等地要求,必要时组织专题论证,并在报审表中签署意见;6专业监理工程师需对施工单位在施工过程中报送地测量放线成果进行复验,监理人员应检查轴线、标高、几何尺寸等是否与施工图一致,模板、支撑是否满足尺寸、强度、稳定等要求;7专业监理工程师应考核施工单位(或其委托)地实验室. 主要考核实验室地资质及实验范围、实验设备地计量检定证明地有效期、实验室地管理制度、实验人员地上岗证书和本工程地实验工程要求;8专业监理工程师需对施工单位拟进场地工程材料、构配件和设备等报审表及相关地质量证明资料进行审核,需要时进行平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员检验或检验不合格地工程材料、构配件、设备等,监理人员严禁在报审表中签认,并书面通知施工单位限期将不合格地材料、构配件、设备等撤出现场.对检验合格地工程材料、构配件、设备等,未经总监理工程师及业主代表同意,施工方不得将其撤出施工现场.9土建专业监理工程师应审核施工单位报送地砼浇筑报验申请表,并根据施工单位自检结果对现场进行检查合格后签认.砼浇筑前应检查及注意事项:1)土建专业监理人员应对钢筋型号、直径、形状、数量、接头位置、箍筋直径、形状、加密区、钢筋保护层等进行检查;2)公用专业监理人员检查预留孔(洞)尺寸、位置、标高、数量等是否符合施工图要求,检查预埋件、预埋管、盒等地数量、规格、型号、位置、标高等是否符合施工图及施工规范地要求.电气专业监理人员应检查防雷接地、引下线等施工情况,特别是利用结构主筋作为防雷引下线时,应重点检查钢筋是否按设计要求焊接;3)有防水要求地砼浇筑前,应检查支模用地穿墙(或池壁)对拉螺栓是否焊有止水片,预埋管是否有止水片,施工缝位置及止水带是否符合要求;4)大体积砼(地下室底板、结构转换层)温度控制措施是否有效;5)砼、砂浆施工前,土建专业监理工程师应检查砼、砂浆配合比实验报告及施工现场标养室(箱)是否达到规定地要求,如不符合要求时将不允许进行砼、砂浆分项工程地施工.10公用专业监理工程师在砼浇筑令上会签后,土建专业监理工程师才能签发砼浇筑令.5.4.3 工程质量事中控制1监理员应定期检查施工单位计量设备,如衡器、量具、计量装置等设备地技术状况;2监理人员应经常对施工过程进行巡视检查,检查地主要内容:1)施工过程是否按施工图、施工规范和批准地施工方案施工;2)材料、构配件和设备是否为合格品,与材料、构配件和设备审报表及施工图中所要求地品种、规格、型号、性能、尺寸、适用条件是否一致,数量是否满足施工进度地要求;3)施工现场管理人员、实验员、质检员、安全员是否在岗;4)施工操作人员地技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求,特种操作人员是否持证上岗;5)施工机具是否运转正常,数量是否满足正常施工要求;6)施工部位是否存在质量缺陷,对施工过程中发现地较大质量缺陷或质量、安全隐患,除详细记录描述外,还应及时采取相应手段予以记录.采用照相手段进行记录时,质量缺陷部位应有标尺,以反映存在问题处地实际范围,还应有具体时间标注;3对于隐蔽工程地隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查或不易整改地关键部位、关键工序,如砼灌注桩浇筑、后浇带及其他结构砼、防水砼浇筑过程,卷材防水层构造处理、地下室底板下层钢筋绑扎、预埋件、预埋管、基坑回填土等,监理人员应进行旁站,并填写监理旁站记录表;4在砼(砂浆)施工过程中监理人员应检查事项:1)水泥标号、出场日期及受潮结块,砂、石骨料地规格、含泥量、含水量、风化石含量等是否符合要求,外加剂是否符合规范GB50204-2002中722条要求等;2)砼(砂浆)填料时砂、石、水泥、水、外加剂地计量和搅拌时间等是否符合要求;3)砼浇筑过程抽查坍落度及砼离析情况,抽查砂浆和易性是否满足施工要求,是否按规定在施工现场留置试块;4)对于商品砼还应检查砼配合比、坍落度等质量证明材料,满足现场连续浇筑砼地供应情况;5)检查砼振捣是否符合规定,是否有漏振、漏浆、跑模、胀模情况;6)砂浆砌筑灰缝顺直、饱满度及砂浆厚度等情况.。
房建项目工程监理规划(范本)【模板范本】【模板范本一】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在明确房建项目工程监理的目标、、职责以及工作计划等内容,以便于监理人员全面了解项目情况,提供有效的监理服务,确保工程质量和进度的顺利实施。
【1.项目概述】描述房建项目的基本情况,包括项目位置、总体设计方案、工程数量规模等内容。
【2.监理目标】明确房建项目的监理目标,如确保工程质量达到设计要求、预防和解决工程施工过程中的争议等。
【3.监理】细化房建项目监理的具体,包括:工程施工现场监理、施工图设计文件的审查、质量检查与评定、进度管理与监控、安全检查与隐患排查等。
【4.监理职责】详细描述监理人员的职责,包括:对施工方的组织与协调、参与工程进度计划与控制、检查质量工作的全过程监督、及时处理施工中的技术问题等。
【5.工作计划】制定详细的工作计划,包括监理人员的配备与轮岗安排、各个阶段的工作重点与时间节点等内容。
【6.附件】1) 工程项目总平面图;2) 施工图设计文件复印件;3) 监理报告表格样本;4) 工程施工合同示例。
【法律名词及注释】1) 施工图设计文件:指房建项目的施工图纸及相关设计文件,包括结构设计、设备布置等。
2) 工程施工合同:工程施工双方签订的合同文件,规定施工内容、工期、质量要求等。
【文末固定内容】1、本文档涉及附件。
2、本文所涉及的法律名词及注释。
【模板范本二】【项目名称】房建项目工程监理规划【编制单位】XXX监理有限公司【编制时间】2021年XX月XX日【修订时间】2021年XX月XX日【编制目的】本文档旨在规范房建项目工程监理的相关工作,确保工程质量、安全和进度的有效控制,并提供参考依据和操作指南。
【一:项目概述】1.1 项目背景:描述房建项目的背景信息,如项目位置、建设主体等。
1.2 项目规模:详细描述房建项目的规模、用地面积、建筑面积等。
山东省超高层住宅楼监理规划样板设计方案一、设计目标在山东省建设超高层住宅楼时,监理规划样板设计方案的主要目标是确保建筑质量符合相关标准,并确保居民的生活质量和安全。
具体目标如下:1.设计合理的平面布局,使得每个单元都能享受到充足的采光和通风。
2.选择合适的建筑材料,确保建筑结构的稳固和安全性。
3.设计合理的消防通道和应急逃生通道,以保障居民在火灾等紧急情况下的安全。
4.设计全面的水电布局,确保每个单元都有稳定的供水和供电。
5.设计合理的室内空间规划,使得每个户型都能满足居民的基本需求。
6.设计合理的社区公共空间,为居民提供休闲娱乐场所。
二、设计要点1.平面布局设计:a.选择合适的地块,确保楼体结构的稳定性和安全性。
b.设计合理的楼体高度和形状,使得每个单元都能享受到良好的采光和通风。
c.合理规划公共区域,如花园、健身区等,提供社区居民休闲娱乐的场所。
2.建筑材料选用:a.选择高质量的建筑材料,确保建筑结构的稳固和安全性。
b.选择具有良好隔热性能的材料,提高楼体的能源效益。
c.选择符合环保要求的材料,减少建筑对环境的影响。
3.消防通道和应急逃生通道设计:a.设计合理的消防通道和应急逃生通道布局,确保居民在火灾等紧急情况下的安全疏散。
b.使用耐火材料并设置防火门,提高楼体的防火性能。
4.水电布局设计:a.设计合理的供水管道和供电系统,确保每个单元都有稳定的供水和供电。
b.设置智能水表和电表,方便居民管理和节约能源。
5.室内空间规划设计:a.设计合理的户型布局,确保每个户型都能满足居民的基本需求。
b.设计合理的室内空间结构,提高居民的居住舒适度。
6.社区公共空间设计:a.设计多样化的社区公共空间,如儿童游乐区、健身区等,满足居民的休闲娱乐需求。
b.设计便利的社区公共设施,如停车场、垃圾处理设施等,提高居民的生活便利性。
三、设计流程1.初步设计阶段:a.进行场地勘测和分析,确定建筑布局。
b.进行设计方案的初步设计,包括平面布局、立面设计等。
工程监理规划一、工程项目概况1、工程名称:2、工程地点:3、建筑规模:4、基础类型:5、结构类型:框剪结构6、总投资:总投资概算亿元7、建设单位:xx县住房和城乡建设局8、设计单位:9、施工单位:10、监理单位:xx市建设工程监理公司xx分公司11、本期计划工期:12、质量控制目标:国家施工验收规范合格标准,争创优质工程13、安全生产、文明施工控制目标:省级文明工地14、项目性质:新建二、监理工作范围监理的阶段:施工阶段。
三、监理工作内容项目监理机构的监理人员常驻现场,实行全过程、全方位监理,发现问题及时解决,每月向建设单位汇报有关监理情况,把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全文明施工等措施管理落实到实处。
认真处理好质量、进度、造价、安全四者之间关系,保证安全施工,文明作业。
具体为:1、施工准备阶段1)审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
2)在设计交底前,熟悉设计文件,并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。
参加由建设单位组织的图纸会审、设计技术交底并签认会议纪要。
3)审核承包单位编制报送的施工组织设计(方案)、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表,签认后报建设单位。
4)复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。
5)审核承包单位报送的分包单位资格报审表(包括专业分包和劳务分包)和分包单位有关资质资料和合同,确认选择的分包单位。
6)审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时签发,并报建设单位。
7)工程项目开工前,参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和政府质量安全监督部门关于“质量监督方案”、“安全监督方案”等,做好会议纪要,并经与会各方代表会签。
8)协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。
9)审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格,督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。
10)督促施工承包单位建立、健全施工现场安全生产保证体系;督促施工承包单位检查各分包企业的安全生产制度。
督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。
2、施工阶段1)工程质量控制工作:①检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的型号和规格以及质量标准。
审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量,不符合者不得使用在工程中,并提出更换要求。
对拟进场用于工程的所有材料、构配件、设备的质量证明资料进行审核。
对进场的实物按照有关工程质量管理文件规定的比例采用见证取样方式进行抽检。
未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备,监理人员应拒绝签认,并应签发监理工程师通知单,书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。
对施工过程进行巡视和检查,对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。
对承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。
对未经监理验收或验收不合格的工序,监理人员应拒绝签认,并要求承包单位严禁下一道工序施工。
对承包单位报送的分项工程质量验评资料进行审核,符合要求后予以签认。
对承包单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查,符合要求后予以签认。
对施工过程中出现的质量缺陷,及时下达监理工程师通知,要求承包单位整改,并检查整改结果。
发现存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故时,及时下达工程暂停令,要求承包单位停工整改。
整改完毕并经监理复查,符合规定要求后,及时签署工程复工报审表。
下达工程暂停令和签署工程复工报审表,宜事先向建设单位报告。
对需要返工处理或加固补强的质量事故,责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案,对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。
并及时向建设单位及本监理单位提交有关质量事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
定期组织召开工地例会,做好会议纪要,并经与会各方代表会签。
跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。
2)工程进度控制工作①审批承包单位报送的施工总进度计划及承包单位编制的年、季、月度施工进度计划。
对进度计划实施情况进行检查、分析,并及时向建设单位汇报对工程进度执行情况的意见。
当实际进度符合计划进度时,要求承包单位编制下一期进度计划,当实际进度滞后于计划进度时,书面通知承包单位采取纠偏措施并监督实施。
根据合同、施工图及经批准的施工组织设计制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,报送建设单位。
③检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,当发现实际进度滞后于计划进度时,签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。
当实际进度严重滞后于计划进度时,应与建设单位商定采取进一步措施。
④监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。
3)工程造价控制工作①进行现场计量经监理质量验收合格的工程量,按施工合同的约定审定工程量清单和工程款支付申请表,签署工程款支付证书,并报建设单位。
②审定承包单位按施工合同规定填报的竣工结算报表,与建设单位、承包单位协商一致后,签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。
③依据施工合同有关条款、施工图,对工程项目造价目标进行风险分析,并应制定防范性对策。
④从造价、项目的功能要求、质量和工期等方面审查工程变更的方案(如设计修改应由原设计单位负责),并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。
⑤按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付签证。
⑥及时建立月完成工程量统计表,对实际完成量与计划完成量进行比较、分析,制定调整措施,并在监理月报中向建设单位报告。
⑦及时收集、整理有关的施工和监理资料,为处理费用索赔提供证据。
⑧及时按施工合同的有关规定进行竣工结算工作,对竣工结算的价款总额与建设单位和承包单位进行协商。
当无法协商一致时,按合同争议的调解规定进行处理。
⑨未经监理人员质量验收合格的工程量,或不符合施工合同规定的工程量,监理人员应拒绝计量并拒绝该部分的工程款支付申请。
4)安全监理主要工作①监督承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工,制止违规施工作业。
②对施工过程中的高危作业等进行巡视检查,每天不少于一次。
发现严重违规施工和存在安全事故隐患的,应当要求施工承包单位整改,并检查整改结果,签署复查意见。
情况严重的,由总监下达工程暂停令并报告建设单位。
承包单位拒不整改的应及时向安全监督部门报告。
③督促承包单位进行安全自查工作;参加施工现场的安全生产检查。
④复核承包单位施工机械、安全设施的验收手续,并签署意见。
未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。
安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。
5)合同管理主要工作督促建设单位与承包单位履行签订的合同,主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更,调解合同双方的争议,处理违约索赔事项,索赔发生前,应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
3、施工竣工验收阶段1)依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同,对承包单位报送的竣工资料进行审查,并对工程质量进行竣工预验收。
对存在的问题,应及时要求承包单位整改。
整改完毕后监理签署工程竣工报验单,并在此基础上提出工程质量评估报告。
2)参加由建设单位组织的竣工验收,并提供相关监理资料。
对验收中提出的整改问题,要求承包单位进行整改。
工程质量符合要求,会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
3)督促检查承包单位完成技术档案及全套竣工图的整理和各种必须归档资料的整理,交档案馆、建设单位等部门归档,并协助建设单位做好竣工备案工作。
4、工程保修阶段1)依据委托监理合同约定的工程质量保修期监理工作的时间、范围和内容开展工作。
2)对建设单位提出的工程质量缺陷进行检查和记录,对承包单位进行修复的工程质量进行验收,合格后予以签认。
3)对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属,对非承包单位原因造成的工程质量缺陷,应核实修复工程的费用和签署工程款支付证书,并报建设单位。
四、监理工作目标1)质量控制目标:确保工程质量达到国家施工验收规范合格标准,争创优质工程。
2)工期控制目标:确保按计划工期和施工承包合同工期完成。
3)投资控制目标:认真审查工程变更、认真审核工程款支付依据,把工程投资控制在预算造价范围内。
4)文明、安全施工的控制目标:安全控制目标到位,不留隐患,确保无重大安全事故;争创省级文明工地。
五、监理工作依据1、有关的建设工程承包合同及建设工程委托监理合同。
2、本工程有关监理、承包商单位的招投标文件。
3、国家和本市有关工程建设方面的法律、法规、政策和规定。
4、设计图纸和其他有关文件(包括承包商经上级主管部门批准的施工组织设计、施工方案以及技术核定单)。
5、国家现行的工程建设规范和质量检验评定标准。
6、为本工程制订的有关技术文件及规定。
六、项目监理机构组织形式(一)监理组织机构框图(二)项目监理机构的人员配备计划1、项目监理机构人员情况:2、项目监理机构的人员构成情况:(三)项目监理机构人员岗位职责1、总监理工程师岗位职责1)总监理工程师受公司委派全面负责项目监理工作,履行监理规定的权利和义务的负责人。
2)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责;3)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作;4)审查分包单位的资质,并提出审查意见;5)检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作;6)主持监理工作会议,签发项目监理机构的文件和指令;7)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、工期计划;8)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;9)审查和处理工程变更;10)主持或参与工程质量事故的调查;11)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;12)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;13)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;14)主持整理工程项目的监理资料。
2、总监理工程师代表岗位职责1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作;2)按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不得将下列工作委托总监代表:1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;3)审核签认竣工结算;4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔,审批工程延期;5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。