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单选题(共10题，共20分)1.由于战略管理过程是一个动态发展的过程,企业进行战略变革就是为了取得或保持( )。
A战略调整B竞争优势.C战略主动权D核心竞争力参考答案: B2.企业的利益相关者有三类，第一类是产品市场相关者第二类是组织中的相关者，第三类是( )。
A国际市场相关者B法律环境相关者C资本市场相关者D技术市场相关者参考答案: C3.有一些企业，在需求疲软时仍然不得不保持过剩的产能，这是由于这些产业具有较高的( )。
A进入障碍B产业集中度C退出障碍D可替代性参考答案: C4.为了使公司建立起长期竞争优势，必须将各种资源组合起来，形成有组织的()。
A资产B核心资源C能力D核心竞争力参考答案: C5.一般来说，为绝大多数细分市场提供产品的宽泛型差异化的企业并不多见，企业可能只选择自己具有独特差异化优势的( )。
A行业市场B目标市场C区城市场D细分市场参考答案: D6.从经营风险角度看，风险相对较小。
效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是( )。
A稳定型战略B增长型战略C收缩型战略D一体化战略参考箐案: A7.企业在组织上突破有形界限，把--些功能虚拟化，仅保留优势、关键的部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的--种经营形式，这种形式被称为( ).A虚拟战略B虚拟管理.C虚拟经营D虚拟品牌参考答案: C8.许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还源自独特的( )。
A品牌B管理C竞争力D服务参考答案: C9.组织在长期生存和发展中所形成的为组织所特有的且为组织多数成员共同遵循的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范等的总和及其在组织中的反映称为( )A组织环境B组织目标C组织设计D组织文化参考答案: D10. 战略行动成果尚未实现之前，通过预测发现战略行动的结果可能念偏离既定的标准，这种控制属于( )。
A事前控制B事后控制C事中控制D战略控制参考答案: A案例分析题(热出现。
电大企业战略管理网络试题库广播电视大学战略管理题库中有许多选择题(基本上都是选择题)。
1.“xx公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述了(a)企业生存的目的。
2.“把鸡蛋放在一个篮子里”是什么战略的形象表达(一，聚焦战略)。
3."公司发展的基础是技术创新、生产力和市场份额."这句话表明(企业管理哲学)4。
“过去对长期计划应用的连续性预测已经不够了。
”这一假设代表了战略管理发展阶段——战略计划阶段5。
"过去的情况肯定会延续到未来。
"这一假设代表了战略管理发展阶段B长期计划阶段6。
宜家从1956年开始使用平板包装。
这一举措最初是为了节省运输空间，但如今它已成为宜家竞争优势的一个组成部分。
宜家采用了(b产品差异化战略)7。
1956年，宜家开始尝试平板包装。
这一举措原本是为了节省运输空间，但如今已成为宜家竞争优势的一个组成部分。
宜家采用了这种(产品差异化战略)。
8.11月19日，国家税务总局相关负责人XXXX在XXXX宜家中国财税论坛上开始使用平板包装。
此举最初是为了节省运输空间，但如今它已成为宜家竞争优势的一个组成部分。
宜家采用了(b产品差异化战略)7。
1956年，宜家开始尝试平板包装。
这一举措原本是为了节省运输空间，但如今已成为宜家竞争优势的一个组成部分。
宜家采用了这种(产品差异化战略)。
8.11月19日，XXXX国家税务总局相关官员在“2005中国财税论坛”上表示，要在“十一五”期间稳步推进房产税。
这项政策对房地产行业的影响是(b)降低进入壁垒。
企业甲和企业乙从事同一种保健品，最初分别在汕头和潮州销售。
他们相安无事。
然而，最近，为了扩大其销售，企业a也取得了5 F7 [] (b，规模经济)。
25.对旅游企业而言，以下因素是宏观因素(四、国内居民旅游消费支出明显增加)。
26.对中国移动来说，最重要的因素是-25。
对旅游企业而言，以下因素是宏观因素(四、国内居民旅游消费支出明显增加)。
最新电大企业战略管理网考单选题全集
一、电子商务
1.电子商务的最终目的是（）
A.提升员工工作效率
B.增加客户满意度
C.改善企业的营销方式
D.加快企业生产效率
2.企业通过电子商务进行和客户交流，可以形成（）
A.双向通信
B.单向沟通
C.点对点沟通
D.一对一沟通
3. B2C（Business-to-Consumer）电子商务模式指（）
A.企业与消费者之间的电子商务
B.企业与企业间的电子商务
C.消费者与第三方支付中介之间的电子商务
D.电子商务中介与消费者间的电子商务
4. ERP（Enterprise Resource Planning）是指（）
A.企业资源价值规划
B.企业关系规划
C.企业资源规划
D.企业业务规划
二、企业战略管理
1.企业战略管理的决策范围涉及（）
A.企业经营管理
B.企业战略规划
C.企业价值管理
D.企业营销管理
2.战略管理的最终目的是（）
A.增加企业市场份额
B.实现企业可持续发展
C.增加管理效率
D.提高企业社会责任
3.市场定位是指（）。
电大企业战略管理网考题库一、选择题：1.企业战略管理是指企业实施战略管理决策，通过组织、协调、控制等手段，在内外环境影响下，使企业能够有永久竞争优势的决策和活动的过程。
企业战略管理的基本要素包括（）。
A.企业目标、战略选择、组织实施、过程控制B.企业资源、机会、威胁、政策C.企业文化、管理架构、人力资源、财务资源2.企业战略管理的核心是（）。
A.战略实施B.战略制定C.战略评估3.企业战略管理的基本流程包括（）。
A.定位分析、环境分析、资源分析、目标设定B.环境分析、目标设定、战略选择、实施与评估C.资源分析、目标设定、实施与评估、调整与控制4.以下哪项不是组织实施阶段的任务？（）A.明确任务责任B.分配资源和权力C.建立考核制度5.企业战略管理的目标是（）。
A.建立成功的业务模式B.实现全面竞争优势C.实现高效盈利二、填空题：6.企业战略管理的组织实施阶段主要包括任务________、资源和权力________、员工________与目标________。
7.环境分析包括(P+)、(+)、(T-)、(T+)等分析。
8.企业战略管理的评估阶段主要包括对战略实施的________进行分析和________。
三、简答题：9.简述企业战略管理的基本流程。
10.简述企业战略管理的目标和意义。
四、论述题：11.企业战略管理的实施需要考察哪些因素？12.企业战略管理的环境分析内容有哪些？请简要描述。
文档完整内容包括选择题、填空题、简答题和论述题。
请注意，文档中的题目并不全面，可以根据需要进行扩展。
武汉理工大学网络教育学院考试试题纸（B卷）课程名称企业战略管理专业班级考试形式闭（开卷、闭题号一二三四五六七八九十总分题分备注: 学生不得在试题纸上答题(含填空题、选择题等客观题)一、单选题（每小题四个备选项，只有一个正确选项，错选、多选或未选均无分。
2×10分）1．在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）A.市场渗透B.市场开发C.产品开发D.另辟蹊径2．企业内各经营单位分摊间接费用，分享共同的经验曲线的协同属（）A.销售协同B.运行协同C.投资协同D.管理协同3．企业向商业银行、或信托投资公司、或向社会发行企业债券的筹资战略是（）A.股份经营战略B.资本积聚战略C.合作经营战略D.负债经营战略4．SWOT的组合分析中最理想的组合是（）A.长处——机会组合B.长处——威胁组合C.弱势——机会组合D.弱势——威胁组合5．没有进入及退出市场障碍的是（）A.产品同质性高B.产品差异性高C.市场集中度高D.转换成本高6．为实现战略目标而采取的重要措施与手段的是（）A.战略目标B.战略重点C.战略方针D.战略对策7.通过产权交易转移企业所有权，将一个企业全部产权转归另一个企业所有的称（A.企业并购B.企业兼并C.企业收购D.企业联合8．日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公它所实施的战略是（）A.横向一体化战略B.多样化发展战略C.低成本扩张战略D.差异化发展战略9．日本三洋公司提出口号“以世界第一流的高精度而自豪”，这种口号属于（）A.企业战略宗旨B.企业战略使命C.企业战略目标D.企业经营哲学10．当外向型企业国际化经营发展战略成熟阶段的时候，其适宜采取的战略是（）A.合资经营出口战略 B.跨国公司战略 C.境外投资战略 D.加工出口战略二、名词解释（4×5＝20分）1．进入壁垒 2.成本领先战略 3.转换成本 4.横向一体化战略5．战略联盟三、指出下列战略的类型（2×10＝20分）1．全球最大的烟草公司菲利普·莫里斯公司于2000年支出1亿美元用于改进公司形象的广告宣传。
一、选择题
1.《企业战略管理》的核心内容是（）。
A.市场微观管理
B.战略组织结构设计
C.战略管理决策
D.全面质量管理
答案：C
2.组织成功的核心内容是（）。
A.管理团队
B.制定战略
C.战略组织结构
D.战略目标管理
答案：B
3.市场微观管理的核心内容是（）。
A.市场分析
B.客户关系管理
C.竞争分析
D.行业技术管理
答案：A
4.关于企业战略管理，下列说法错误的是（）。
A.企业战略管理的核心是实现企业的使命
B.企业战略管理只需要单独着眼于企业的历史和产业运作
C.企业战略管理是一种针对内外环境变化而积极发展的管理活动
D.企业战略管理要求把握行业和市场动态，实施相应的政策和措施
答案：B
二、填空题
5.企业战略管理的基本任务是通过（）确定企业的组织资源要素，实施合理的（），为企业实现业务目标奠定基础。
答案：竞争定位；管理策略
6.企业战略管理的基本程序包括（）、（）、（）、（）和（）五个环节。
答案：战略分析；战略设计；战略实施；战略评估；战略修正
三、问答题
7.企业战略管理是一种管理活动，请简要阐述企业战略管理的概念。
最新电大《企业战略管理》机考网考纸考题库及答案考试说明：2015年秋期河南电大把《企业战略管理》纳入到机考（网考）平台进行上机考试，针对这个平台，本人汇总了（企业战略管理-0082至企业战略管理-0106）共25套题，形成了一个完整的题库。
做考题时，根据你抽到的考题序号，利用本文档中的查找工具，查找0032至0056中的其中一套题，就可以按照该套题答案进行答题。
本文库还有其他机考及教学考一体化答案，敬请查看。
企业管理-0082试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题不定项选择题（共20题，共40分）1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊参考答案：C,D,E；；；2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标参考答案：C；；；3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业参考答案：B,D,E；,B,C,D,E；；4. 小企业的财务风险主要有（）。
A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险参考答案：B,C,D,E；,C,D,E；；5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。
A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低参考答案：A,C,E；,C,E；；6. 通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。
A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者参考答案：B；；；7. 常用的风险识别方法有（）。
A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：--；；8. 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（）阶段。
国家开放大学电大本科《企业战略管理》期末题库及答案最新国家开放大学电大本科《企业战略管理》期末题库及答案《企业战略管理》题库及答案一一、单项选择题(每小题2分。
共20分)1．XXX(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向?( ) A．发展建筑玻璃产品B．发展汽车发动机产品C．购并汽车配套企业D．发展其他汽车配件产品2．对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是( )。
A．某旅行点发生地震B．旅行景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显3．可口可乐与XXX面对激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差别化战略，哪个变量实施差别化更可能取得成功( )。
A．产品B．效劳C．人事D．形象4．某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于( )。
A．齐心多元化B．水平多元化XXX多元化D．一体化5．在电大在线网上作业讲评栏目中，有一份关于北京长安商场的作业。
请问长安商场的最主要竞争对手是( )。
A．复兴商业城’ ’B．XXX大楼C．石家庄市某百货商场D．国外到北京开业的商业机构6．面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于( )。
A．提前性变革B．回响反映性变革C．危机性变革D．随机应变式的变革7．某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，又以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是( )。
A．家庭品牌B．个别品牌C．品牌延长D．多品牌．8．“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述( )。
A．会合化战略·B．一体化战略C．差异化战略D．多元化战略9．西单商场的目标市场定位是：普通化的精品店。
有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。
有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题?( )A．建议的措施方案与企业目标不同等B．建议的措施与企业领导的想法不一致C．建议的措施符合顾客的需求，可以实施’D．建议的措施可能会降低商场的利润．10．对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是( )：A．价格B．规模经济C．转换成本D．库存成本二、案例分析(40分)XXX．XXX是一家以保险业为主，融证券、信任、投资为一体的综合性金融服务集团，是我国第一家国有控股的股份制保险公司，也是中国第一家有外资参股的全国性保险公司。
最新电大《企业战略管理》机考网考纸考题库及答案考试说明：2015年秋期河南电大把《企业战略管理》纳入到机考（网考）平台进行上机考试，针对这个平台，本人汇总了（企业战略管理-0082至企业战略管理-0106）共25套题，形成了一个完整的题库。
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企业管理-0082试卷总分：100 答题时间：60分钟客观题不定项选择题（共20题，共40分）1. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A 团队的物质资源B 团队的财务资源C 团队的异质性D 团队的完整性E 团队的友谊参考答案：C,D,E；；；2. 下列不属于特许方为受许方提供的资源的是（）。
A 管理模式B 技术设备C 启动资金D 商标参考答案：C；；；3. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
A 民营企业B 个人独资企业C 集体企业D 合伙企业E 公司制企业参考答案：B,D,E；,B,C,D,E；；4. 小企业的财务风险主要有（）。
A 技术风险B 筹资风险C 投资风险D 资金回收风险E 利益分配风险参考答案：B,C,D,E；,C,D,E；；5. 家族企业的优势之一就是创业成本较低，主要表现为：（）。
A 经营管理成本低B 原材料成本低C 用人成本低D 运输成本低E 融资成本低参考答案：A,C,E；,C,E；；6. 通常，我们将创业动机是由环境被动驱动的创业者称为（）。
A 被动型创业者B 生存型创业者C 机会型创业者D 主动型创业者参考答案：B；；；7. 常用的风险识别方法有（）。
A 环境分析法B 生产流程分析法C 财务状况分析法D 列出风险清单分析法E 事故分析法参考答案：A,B,C,D,E；考生答案：--；；8. 一般中小企业对电子商务的应用，当企业加入互联网，进行上网宣传，这属于发展阶段中的（）阶段。
一、单项选择题1、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是( )。
B．纵向一体化战略2、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。
百事可乐所采取的战略类型是（）。
B．低成本集中化3、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（）。
A．市场开发战略 A4、美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（）D．企业愿景5、某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。
D．一体化6、TCL并购法国阿尔费公司，这属于（）。
A．成长型战略7、迪斯尼公司在美国本土.日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）C．社会文化因素8、生物制药具有高成长性行业，其进入壁垒和退出壁垒的组合: A．进入壁垒高，退出壁垒高9、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
A．集中化战略10、柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（）。
C.信息记录11、福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，以下哪些方向可以作为可以考虑的发展方向？（） A.发展建筑玻璃产品 A12、你认为手机行业最主要的特征是（） D.行业的进入/退出壁垒都高 D13、对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（） D.成长性指标 D14、若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。
C.横向一体化15、可口可乐与百事可乐面临激烈的竞争，二企业如果分别考虑实施差异化战略，哪个变量实施差异化更可能获得成功（）。
D.形象 D16、TCL正在策划进军汽车制造领域，这一战略层次属于（）A．公司战略 A17、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）C．以顾客行走舒适为己任。
46、1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。
宜家这是采用了（ B ）。
B．产品差异化战略21. 2005年11月19日，国家税务总局有关负责人在“中国财税论坛2005”上表示，“十一五”期间要稳步推进物业税。
这一政策对房地产行业的影响是（ A ）A.提高进入壁垒A46、安全性指标是衡量企业经营安全程度的指标，下列属于安全性指标的是( A )A资产负债率18 .A.B两家企业都从事同一种保健品的经营，原来各自在汕头和潮州销售，相安无事。
但是最近A企业为了扩大销售，也到潮州销售自己的产品。
这是（ B ） B．市场发展战略B40、波士顿矩阵特别适用于（D） D．多元化公司10、并不是企业的所有资源、知识和技术都能形成持续的竞争优势，都能发展成为核心能力。
核心能力的特征包括价值性、异质性、不可模仿性、难以替代性以及（ C ）C扩展性30、不寻求企业规模的扩张,而是通过调整来缩减企业的规模是下面哪种战略的目的( C ) C防御战略7.北京市自1998年起，对机动车辆尾气排放标准进行了严格限制，其中轿车必须安装电喷带三元催化器。
它属于企业宏观环境中的（ D ）因素。
D．政治法律环境13.北京长安商场是一家以综合百货公司，它的最主要竞争对手是（A ）A．北京百盛购物中心37、“把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（ A ）。
A．重点集中战略45、百事可乐把自己的目标顾客定位在年轻人，并通过低价，从而把可口可乐的市场份额硬生生地抢夺了一部分过来。
百事可乐所采取的战略类型是（B ）。
B．低成本集中化C、7．产品一市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场结合而成( B )战略。
B．产品开发4. 产品市场战略中产品开发战略是现有市场与（新产品）的组合战略.5. 产品组合是指企业向市场提供的全部产品线和（产品项目）的组合式搭配，它表明企业经营范围和结构。
52、长期资金筹资方式中，筹资风险最低的筹资方式是（D）。
D．普通股53、长期资金筹资方式中，筹资风险最大的筹资方式是（A）。
A．债券13 差异化战略的核心是取代某种对顾客有价值的（B）。
B．独特性6.从战略分析角度看，衰退产业是指在相当长的一段时间里，产业中产品的销售是持续（下降）的产业。
21．长期资金筹资方式中，筹资成本最低的筹资方式是( A ) A．债券D、7.动态相乘效果是指企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的（无形资源）的效果。
9.多元化战略是由新产品领域与（新市场）组合而成的一种企业成长战略。
22、当一个企业在某一个领域中展开一项行动，而其竞争者的反应是对发起者有影响的另一个领域中采取行动.这属于市场信号里的(D )A事前预告 B事后宣告 C竞争者对自己的行动的讨论和解释 D交叉回避9、当市场已经成熟，行业经营机会已经饱和，必须另谋发展时，可以采取的市场进入战略类型是（ C ）。
C: 多元化经营11. 当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。
（D） A. 日光灯 B. 汽车 C. 手机D.面包63、对GE的塑料产品事业部来说，其考虑其竞争战略时该考虑的问题有（C）C、确定采取降价策略还是个性化策略17.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的是（D）。
D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显18.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B）。
B．规模经济28、“东方不亮西方亮”是用来比喻（C ）。
C．多元化战略62、迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。
可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C）。
C、社会文化因素13 对一个新兴行业来说，以下哪个指标是经营者最首要考虑的指标（ D ）D.成长性指标F10.反映企业成长性的指标有（销售收入增长率）。
23、反映企业短期偿债能力的的指标是( D ) D流动比率31、反映企业经营所得偿付借款利息能力的指标是( D ) D利息保障系数49、反映企业生产性的指标是( B ) B人均净利润11.纺织印染厂，原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于（前向一体化）。
12.分散化经营单位最适应的经营战略是（集中化战略）。
5.福耀玻璃（主营汽车玻璃的上市公司）决策者拟考虑同心多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑哪个发展方向？（）A、发展建筑玻璃产品G15、购并有多种形式，如A公司购买B公司的资产和负债，B公司不再存在，这种组合方式被称为( B )B联合统一32、根据SWOT分析图,第四象限的企业内部存在优势,外部面临强大威胁,应采取（ B ）B 多元化战略33、钢铁公司拥有自己的矿山和炼焦设施,这属于（ B ）B后向一体化22、“××公司旨在提供娱乐活动而不是经营电影业”描述的是（A）。
A．企业生存目的H13. 环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和（SWOT分析）法两种。
19、环境分析技术主要有两种方法，一种是战略要素评价矩阵法，另一种是(SWOT分析)5、宏观环境分析常用的模型是（ B ）。
B: PEST模型27、海尔公司的企业使命可能是（C）。
C、创中国的世界名牌J3．进入壁垒高与退出壁垒低的产业是( 稳定的高利润 )。
16. 进入壁垒高和退出壁垒高对产业获利能力影响（高利润高风险）。
18. 进入威胁的大小取决于进入壁垒的高低以及（现有企业的反应程度）。
44、进入威胁的大小取决于(现有企业的反应程度)14. 集中化战略一般有两种变化，一种是低成本集中化，另一种是（差异的集中化）。
1.尽管对战略管理要领概念论述差异较大，但大部分以美国著名战略学家（安索夫）产品市场战略为核心展开的。
19.经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是（波特）。
20.经验认为：速动比率较为合适的比例是（1：1）。
21.久负盛名的“戴尔直销”模式的实质就是（大规模定制）。
22.具有较高市场增长率和较低的相对市场占有率的业务是（问号类）。
2、竞争对手常常在各种场合宣传自己的战略或公开解释自己的行动，从而用尽可能大的影响力来为自己行业优势制造舆论，这属于市场信号形式里的(竞争者对自己的行动的讨论和解释 )16.甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A）。
A．政治法律因素19.价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ C ） C．经营资源—价值活动—竞争优势39、教材100页爱立信独立品牌手机的停产说明爱立信公司采取（B）。
B．主动的收缩战略41、教材235页的情景案例：新上任的总裁助理适合于用什么方法选择？（D）A．波士顿矩阵B．通用电器公司矩阵C．SWOT分析法D．以上都不行14。
价值链理论所依据的基本逻辑关系是（ C ）C．经营资源—价值活动—竞争优势K24.科学管理创始人（泰勒）强调，要通过计划工作，挑选、培训和组织工人，以便增加产量。
4.柯达公司的产品与市场领域该定义为以下哪个领域（C）。
C、信息记录30、肯德基快餐店自1987年进入北京市场以来，不断地发展加盟连锁店，占领北京快餐市场，这属于（A）。
A．市场开发战略35、可口可乐所提供的全方位饮料品种是无人可比的。
从“美汁源果粒橙”，到“天与地矿物质水”，还有“茶研工坊”等，可口可乐在中国市场共推出了近20种饮料品牌，除了传统的碳酸饮料，还包含了果汁、茶饮、纯水等各类非碳酸饮料，可谓“十项全能”。
以上资料说明可口可乐公司采用了（B）。
B．水平多元化L25. 利润分配是利用价值形成对（社会剩余产品）进行分配。
40、柳州牙膏厂原来一直生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产,这属于( B ) B水平多元化M51、某企业原来经营专为高档消费群体的“向阳”牌服装，该市场成功后，双以该品牌进入中档消费市场，这一品牌策略就是（ C ）。
C．品牌延伸26. 某牙膏厂在生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（水平多元化）。
34、某空调器厂称:“我们为家庭和工作地点提供舒适的气候”,这一表述属于( C ) C企业使命21、美国电话电报公司将企业的生存目的定位于提供信息沟通工具和服务而不是生产电话，说明了描述企业生存目的必须（A）。
A．满足顾客的某种需求5. 美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。
”这一表述属于（D）。
D. 企业价值观60 美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快．利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D）D．企业愿景27. 美国P＆G公司二战后推出“汰涤”洗衣粉获得成功，50年代推“快乐”牌衣粉，这种品牌战略是（多品牌）。
7、迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和（ A ）A替代品8.目前大中城市餐饮业中，消费者越来越倾向于有档次、有品位的餐馆，“物美价廉”已经不是人们就餐的首要选择。
这是宏观环境中（ B ）因素影响的表现。
B．经济环境60、面对国家住房产业政策的调整，一些企业迅速从高档豪华房地产项目开发转向经济适用型住房的开发，这属于：（A ） A．提前性变革N12. 你认为手机行业最主要的特征是（行业的进入/退出壁垒都高）47、能够产生范围经济效果的战略类型是（多元化战略）。
P28. 评估判断一个企业的现实经营能力、首先必须对企业的（财务状况）进行客观公正地分析。
Q10、企业的战略资源分配包括人力资源的分配和（资金）的分配。
1. 企业战略最根本的特征是（全局性）。
29. 企业竞争优势的根基是（核心能力）。
30. 企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略、（人才使用战略）三个方面。
31. 企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中最低的成本，从而赢取竞争优势的一种战略是（成本领先战略）。
45、企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至在同行业中最低的成本，从而在取竞争优势的一种战略是(低成本战略)。
32. 企业中一般采用（预算）方法来分配资金资源。
33. 强调对“优秀战略”的研究方向主要贡献的（伊丹敬之）。
48、奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（成本领先战略）R34. 如果企业处于SWOT矩阵的第二象限，那么宜争取战略的是（先稳定后发展战略）。
35. 如果一个产业的进入壁垒较高，对产业内现有企业的威胁就（越小）24、如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（以顾客行走舒适为己任）29、日本索尼公司于1989年以54亿美元的价格买下了美国哥伦比亚和三星两家电影公司，此时实施的战略是(纵向一体化战略 )。
