浅谈建筑施工技术管理的特点与措施
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试论建筑施工技术管理的控制措施分析【摘要】作为一项基础性的工作,建筑施工技术管理是一项贯穿工程施工始终的重要工作之一。
通过开展建筑施工技术的管理工作,不仅顺利解决施工过程中的种种问题,而且能够创造新的技术,淘汰旧的落后技术,实现更新换代。
本文从我国建筑施工技术的现状出发,探讨建筑施工技术管理的控制措施,为我国建筑行业的发展献计献策。
【关键词】建筑;施工技术;管理;控制措施在“十五”和“十一五”期间,随着国民经济的迅速发展,我国建筑行业也得到了突飞猛进的进步,而建筑施工技术的更新速度加快,也取得了可喜的成绩,也建成了一大批标志性的建筑,比如世博工程及其配套工程、虹桥枢纽和浦东国际机场二期工程等,这些建筑都属于超大规模,技术条件和要求复杂,并且工期紧凑,可以说体现了我国建筑施工技术的新成果和新特点。
从建筑施工企业的角度来看,建筑施工技术的管理工作和施工的其它方面的管理内容紧密联系在一起,相辅相成,作为实现项目管理目标的重要手段,是为工程项目的顺利完成而实施的。
一、我国建筑施工技术的现状1. 混凝土灌注桩技术方面得到了一定程度的发展。
目前,我国混凝土灌注桩技术的发展速度是最快的,混凝土灌注桩桩径突破了3m、孔深实现了104m。
不仅如此,我国在灌注桩施工的过程中还努力创新出了后压浆技术,大大降低了桩的体积,足足减少了40%,节约了施工成本。
除了后压浆技术,还在振动和锤击沉管灌注桩技术的前提下,创造出了新的桩型,比如锤击振动沉管扩底灌注桩、大直径沉管桩、静压沉管夯扩灌注桩等,而且还有效扩大先张法预应力混凝土管桩的应用范围,使技术更加完善。
我国在桩检测技术方面,桩基动力检测技术完全达到了国际先进水平的要求。
2.混凝土工程施工技术方面获得了新突破。
混凝土长久以来是我国建筑工程中用的最多的一种材料,因此长久以来我国对于混凝土施工技术的研究较为充分,也积累了一定的施工经验和较为先进的技术。
尤其是在混凝土泵送技术领域,在上海金茂大厦的施工过程中,达到了382.5m的泵送高度,目前这已记录已经被打破,突破到了492m,处于世界先进行列。
建筑施工技术管理中的不足点及解决措施摘要:随着中国经济水平和科技水平的不断提高,建筑业的发展迎来了繁荣期,但与此同时,人们对建设项目的质量要求也越来越高。
在建筑物的建设中,技术管理是一个非常重要的部分,但由于建筑企业对施工技术管理的短时间,故此,管理上仍存在诸多不足,严重影响了建设项目的质量。
因此,本文对施工技术管理的不足进行了深入分析,并阐述了自己的看法。
提出有效的解决方案,希望能为施工技术管理中的相关人员提供一些帮助。
关键词:建筑施工行业;建筑施工技术管理;解决措施0引言随着我国经济的快速发展,我国的建筑业也发展迅速。
传统建筑施工技术的管理已不能满足建筑行业的发展,新的施工技术管理已逐步取代传统的施工技术管理。
目前,中国已逐步形成了现代建筑施工管理措施。
在实际工程中,随着新建筑结构,新建筑材料和新技术设备的不断更新,相应的施工管理也在不断发展和完善。
为提高我国建筑企业的施工技术管理水平,促进我国建筑业的不断发展,文章分析了施工技术管理是建筑施工技术管理的重要组成部分。
其对建筑企业的进一步发展具有非常重要的作用,因此有必要重视建筑技术管理的作用。
1.建筑施工技术管理优化的重要性近年来,中国城市化水平逐步提高,城市涌入大量人口,建筑业项目数量逐步增加。
建设项目的成本逐步增加,建筑业有很好的发展机遇和挑战。
故此,要努力加强建筑工程技术管理。
在建筑企业中,建筑技术处于重要地位,也是当前建筑企业发展的重要组成部分。
如今人们的生活水平逐步提高,建筑工程的质量水平也面临着很高的要求。
要提高建筑工程质量,就要搞好建筑工程施工技术管理。
施工技术直接影响其施工项目的质量,要实现优质工程,满足人民要求,我们必须以强大的技术为保证。
2.建筑施工技术管理中的不足点分析2.1施工技术管理组织体系不完善由于我国大中型建筑企业大小规模不一样,许多建筑企业的建设水平也不同。
此外,中国的建筑业是一个完全分包的体系,因此很难建立统一的技术规范。
浅谈建筑施工技术管理的特点与措施作者:汪玲玲来源:《城市建设理论研究》2013年第18期摘要:介绍了建筑施工技术管理的特点,探讨了在工程施工的前、中、后不同时期的技术管理工作重点,并针对目前建筑施工技术管理存在的问题,提出了进一步改进与加强建筑施工技术管理的措施。
关键词:建筑工程;施工过程;技术管理;特点;措施中图分类号:TU984 文献标识码:A 文章编号:建筑施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分,只有采取科学有效的管理措施,并且落实到工程实际中,让技术管理工作充分发挥自身的作用,才能确保整个工程的质量和安全。
1 建筑施工技术管理的特点为了建筑施工技术管理工作的开展,在施工中必须严格按照国家的法规、技术政策和上级主管部门有关技术工作的决定与指标,科学地组织各项技术工作,建立良好的技术秩序来保证整个生产过程符合规程、规范以及规律的要求,以便能全面地提高质量完成施工任务,从而使进度与技术、经济与质量、技术与生产达到辨证的统一。
建筑施工项目管理具有涉及面广、制约性强、工作量大、信息流量大等特点。
一个工程项目的施工技术管理工作水平如何,是否做到位,一般得衡量标准是:第一,是否有利于实际施工条件与工程特点的结合,以便选用先进合理适用的技术工种和施工方法,更好的保证工程施工质量;第二,是否合理配置了施工资源和优化施工方案,可降低成本,提高经济效益,能加快施工速度,缩短工期;第三,是否利于结合实际工程开展技术研究与技术改革,并且能够创造新的施工方法,方便教育培养作业人员,不断提高技术管理能力等。
2 施工准备阶段的技术管理建筑工程施工准备阶段,应该创造有利的施工条件,做好技术准备工作,以此来保证施工任务顺利进行。
(1)熟悉施工图纸,了解和分析建设本期工程的要求、特点、进度。
了解工地的现状以及工程所需要取得的成果。
(2)摸清施工的客观条件,编制好施工场地总平面图与施工组织设计。
(3)做好施工图纸的技术交底工作。
建筑施工技术管理与提高工作效率的措施摘要:随着社会经济发展的快速进步和建筑业的不断发展,项目建设的建设质量和运营规模有了较大提高。
对建筑工程项目施工技术进行管理具有非常重要的现实意义,但就目前情况来看,这一过程中仍然存在很多问题。
这就要求建筑企业采取行之有效的措施进一步提高管理水平,将精细化的管理手段贯穿到整个施工过程中,最大限度地保障施工工作顺利有序地展开,从而推动建筑行业朝着高效、高质的方向发展。
基于此,本文主要分析了建筑施工技术管理与提高工作效率的措施。
关键词:建筑施工技术管理;作业效率;措施引言在当前的建筑行业中,施工技术管理方法是劳动者建设项目不可或缺的关键组成部分之一。
只有保证建筑项目施工全过程的管理计划才能使施工得到有效改进,保证高质量的施工质量。
施工技术管理贯穿整个建筑工程的施工,它是一项较为复杂细致的工作,影响着施工的质量和安全,与人民的利益密切相关,因此企业应当加强重视,将其视为管理工作的核心。
做好管理工作,不仅需要企业管理人员对其充分重视,还需要广大员工自觉配合,在制定完善的规章制度后,将其深入贯彻落实。
1建筑施工技术管理的特点1.1周期性针对于建筑工程施工建设而言,各个施工环节之间环环相扣,在工作内容以及所需要用到的材料、设备上却有所不同,因此在施工技术管理的实践过程中会体现出周期性的特点,为了确保这一特点不会对建筑工程施工进度造成影响,需要对技术管理进行优化革新,确保其能够满足建筑工程的整体发展,为建筑工程的顺利完成提供保障。
1.2危险性建筑工程通常是在露天场所展开的,而且伴随着土地资源的日渐紧张,高层建筑越来越多,因此在施工过程中,会涉及高空作业等危险环节。
不仅如此,在施工中所需要用到大量的器械材料,大部分施工操作都是需要建筑工人来开展的,所以在施工中存在一定的安全隐患,这也就表示在建筑施工技术管理中还存在一定的危险性,需要建筑单位格外留意[1]。
1.3复杂性建筑工程作为一个系统性工作,其中所涉及的环节众多,各个环节都是由不同的分支组成,所包含的内容也是错综复杂,在具体施工过程中所应用到的施工设备、技术等施工要素也不尽相同,由此导致建筑工程更具复杂性。
建筑施工技术管理特点及信息技术的运用探讨徐艳霞ꎬ王㊀潍ꎬ胡秋平ꎬ张㊀浩ꎬ张立民摘㊀要:随着我国21世纪的到来ꎬ我国建筑施工技术管理旨在通过全面实施工程施工控制以及施工技术管理的做法ꎬ督促建筑施工企业对于工程质量保障职责予以认真履行ꎬ有效确保建设项目工程达到质量合格标准ꎮ目前在建筑施工技术管理的重要实践领域中ꎬ信息技术手段已经得到全面普及运用ꎬ进而达到工程建设质量提升以及工程技术管理资源合理节约的目标ꎮ具体针对建筑施工技术管理的全过程而言ꎬ工程管理部门应当能够准确认识信息手段价值ꎬ结合施工技术管理的开展实施状况来促进建筑施工管理水准提升ꎮ关键词:建筑施工技术ꎻ管理特点ꎻ信息技术ꎻ运用探讨一㊁建筑施工中技术管理工作的重要性技术管理人员在建筑施工过程中担负着技术指导㊁技术监督和技术保证的作用ꎬ一项工程能否顺利㊁高质量地完成ꎬ与技术管理人员的规划管理能力密不可分ꎮ高素质的技术管理人员ꎬ能够对建筑施工做出良好的统筹规划ꎬ利用自身的技术水平和管理能力ꎬ推动整个建筑工程平稳㊁高效施工ꎬ并最终达成战略目标ꎮ二㊁建筑施工技术管理的特点(一)风险性大建筑工程施工所需材料及设备的种类㊁数量较多ꎬ需一定数量的施工人员共同配合才能完成项目施工和建设ꎮ在施工过程中ꎬ如果施工人员整体的安全素养较低或出现工作失误ꎬ使施工单位承受较多的负面影响ꎬ严重的可能导致巨大的经济损失ꎮ(二)关联性建筑工程施工的流程十分复杂ꎬ且包含了许多施工环节ꎬ每一个施工环节因为施工内容的不同对技术的要求也不同ꎮ所以想要更好更快地完成施工作业就需要各个部门之间的合作ꎬ在进行施工管理控制时首先必须充分了解各个部门的类型和职能的划分ꎬ并开展针对性的管理ꎮ在实际工程施工中由于技术管理涉及的内容十分广泛ꎬ且针对不同的管理对象ꎬ因此必须严格控制好信息的传递速度与精确度ꎬ要求各个部门之间加强联系和配合度ꎬ频繁联系才能有效提高施工管理的效率ꎮ三㊁信息技术在建筑施工技术管理中的应用(一)加大对信息技术软件的开发力度为提升建筑工程行业的信息化水平ꎬ相关管理人员需不断提升对信息技术的关注度ꎬ相关研发人员需积极致力于信息软件的开发ꎮ(1)结合国内建筑工程行业的实际状况研究开发信息技术软件ꎬ更好满足建筑工程市场需求ꎮ(2)在设计以及开发软件过程中ꎬ需关注软件的性能及智能化水平ꎮ(3)加大资金投入ꎬ为软件开发提供物质保障ꎬ这也是加快软件研发进程的基础ꎮ(二)建立完善系统建筑工程在开展管理工作的过程中ꎬ要明确自身的工作特点ꎬ而且要根据其实际职能的发挥实现对项目管理工作的全面落实ꎮ一般情况下ꎬ在开展项目管理的过程中ꎬ需要通过管理人员自身职能的发挥对基本工作流程进行全面认知ꎬ然后ꎬ再对常规工作信息的开展ꎬ对整体工作的开展进行组织结构的确认ꎬ这样再通过管理制度的应用和流程的规划ꎬ就能确保在实际施工的过程中ꎬ依据合同中的内容来完成对现场施工的有效管理ꎮ基于此ꎬ在实际应用信息化技术时ꎬ则可以通过全面管理系统的建设确保在实际进行施工时ꎬ可以通过多层次的信息应用来提高其施工的流程精准性ꎮ此外ꎬ在实际进行有机融合的过程中ꎬ也可以通过将多个部门的共同整合来实现在平台建立时ꎬ为其整体的应用打造全新的一体化系统ꎮ(三)运用信息化平台来增进各个施工专业人员的互动沟通信息技术手段最根本的价值就是增进人员沟通ꎬ具体在涉及建筑施工领域时ꎬ建筑施工人员以及工程监管负责人员应当将实时性的工程进展状况数据与信息上传至网络技术平台ꎬ以便于建筑施工企业对此进行充分的了解掌握ꎬ有效促进项目建筑施工全过程的顺利实施ꎮ从以上角度来讲ꎬ信息技术平台对于增进各个不同专业施工人员交流具有不可忽视的促进效果ꎮ通常情况下ꎬ大型建筑项目施工过程都会涉及土木工程专业㊁水电施工专业以及其他施工专业人员的参与ꎬ因此不能缺少施工专业人员的频繁交流与互动ꎮ(四)对市场进行了解和分析通过信息技术手段ꎬ技术管理人员可以对当前市场状态进行直观㊁全面地了解ꎮ信息技术能够智能地对市场数据和资料进行收集和整理ꎬ一目了然地呈现在技术管理面前ꎬ使技术管理人员从宏观上掌握建筑工程行业的市场现状ꎬ以便在拟定施工方案时ꎬ或者在进行施工安排时ꎬ能够有针对性地做出最有利的选择ꎮ在信息技术被应用于技术管理之前ꎬ技术管理工作如果需要做出科学的方案和决策ꎬ想要对市场进行了解ꎬ往往只能依靠人工走访调查或者靠关系网络的信息传递与传播ꎬ在信息的准确性和全面性方面存在着诸多不足ꎬ这种市场调查受诸多因素的影响ꎬ有时会出现偏差或谬误ꎬ对技术管理人员在制订施工方案时产生负面影响ꎬ降低施工方案的科学性和合理性ꎮ(五)强化队伍打造为了确保信息技术能够真正应用于管理工作中ꎬ也需要通过信息管理队伍的打造来实现推动该工作的开展更具全面性ꎮ首先ꎬ针对信息平台的建设而言ꎬ要有专职人员确保能够做好日常的维护工作ꎬ这样才能够使信息平台的运行更具稳定性ꎮ其次ꎬ针对整体的管理工作而言ꎬ必须确保技术管理人员能够主动参与日常管理工作中ꎬ同时ꎬ还要建立完善的考核制度ꎬ这样才能确保信息技术的应用更具全面性和稳定性ꎮ最后ꎬ在当前阶段中ꎬ由于信息技术团队的打造仍无法实现促进其管理工作的全面落实ꎬ而这也需要通过整体素质的提升确保其工作的开展可以符合当前工程的实际需要ꎬ这样才能够满足促进各层次信息技术人员都可以获得技能和自身素质的有效提升ꎮ参考文献:[1]王月红.信息技术在建筑施工技术管理中的运用[J].河南建材ꎬ2020(5):77-78.作者简介:徐艳霞ꎬ女ꎬ汉族ꎬ河北张家口人ꎬ研究方向:建筑施工ꎻ王潍ꎬ男ꎬ汉族ꎬ河北邯郸人ꎬ研究方向:建筑ꎻ胡秋平ꎬ男ꎬ汉族ꎬ湖南澧县人ꎬ研究方向:建筑施工ꎻ张浩ꎬ男ꎬ汉族ꎬ黑龙江佳木斯人ꎬ研究方向:建筑施工ꎻ张立民ꎬ男ꎬ汉族ꎬ河北唐山人ꎬ研究方向:建筑ꎮ021。
建筑工程施工管理的特点与具体措施作者:崔成来源:《中国科技博览》2013年第34期[摘要]本文根据个人从事工程管理工作多年的经验,分别对工程管理从概念,特点和具体措施三方面进行了分析总结和探讨,希望能对工程管理工作的实施具有一定的切实帮助作用。
[关键词]工程管理概念特点具体措施中图分类号:TQ021.8 文献标识码:TQ 文章编号:1009―914X(2013)34―0461―01由于本人是从事土木行业的工程管理工作,本文许多管理的知识都与土木工程管理有一定的联系。
一、工程管理的概念工程管理是管理学的一个分科,近年来,在我国由于土木行业的大力发展,工程管理专业在许多高校都有设立,主要是针对土木工程项目工程的管理。
工程管理的概念是通过对管理知识的学习,运用沟通技巧和数学原理以及组织结构的原理,对工程项目的成本,进度和质量进行提前预测,做出总体和细部规划或者计划,通过职能分工和任务分工,在工程项目的实施中,通过对工程项目的有目的管理,运用各种合理可行的科学手段,将效率提高,最终达到工程目标。
通常从事工程管理的人员应该具有其管理相关内容的基础知识,还需要有管理学的基本知识以及心理方面的一些知识,具有一定年份的管理内容工作经验和管理经验是最好不过的了。
二、工程管理的特点工程管理的特点通常与其目标和任务融为一体,主要包括安全管理,投资控制,进度控制,质量控制,合同管理,信息管理和组织协调。
总体来说,工程管理的内容繁多,设计的学科和范围比较广,是一项综合性很强的学科,并且工程管理贯穿整个工程项目从开始到结束,更有甚者还需要延续到工程项目的保修期结束,所以工程管理的持续时间一般比工程项目的工期较长一些。
以土木工程管理为例,一下详述工程管理的特点:首先,应该具有工程管理的基础理论和方法,通常需要掌握系统和组织论的基本管理理论知识,通常管理的对象可以被认为是一个管理对象,即任何一个工程项目都可以视为一个系统。
通过对系统目标的分析,运用组织论的原理和方法,考虑人的因素和方法工具因素,通常是选用适合的组织结构模式,进行组织分工,然后对具体的工作流程进行组织,组织这一关一定要做好,因为目标觉得组织的形式,而组织决定目标的能否实现。
浅谈高层建筑施工管理要求下提高施工技术管理的措施【摘要】本文主要介绍了高层建筑的类型、施工特点及高层建筑的施工管理要求和施工中常会出现的问题,并就如何做好高层建筑施工管理提出了几点建议。
【关键词】高层建筑;施工管理要求;施工技术管理1、高层建筑的类型和施工特点我国《民用建筑设计通则》(gb 50352-2005)和《高层民用建筑设计防火规范(2005年版)》(gb50045-95)规定超过10层的住宅建筑和超过24米高的其他民用建筑为高层建筑。
我国高层建筑类型多为住宅、宾馆、写字楼、商场综合楼等,从建筑功能特性来看,一般可分为以下几个部分:地下室(设备层、人防);裙房(公共场所);转换层(技术层);标准层(写字楼、客房、库房等);非标准层(楼顶餐厅、屋顶机房等)。
与低层、多层建筑施工相比,高层建筑施工具有以下特点和相应问题:工程量大,施工布置难度大;空中作业高度大,垂直运输量大,安全隐患多;基础深、基坑支护和地基处理复杂;结构装修防水质量要求严格,技术复杂;建筑工期长,恶劣气候的季节性施工措施不可避免;高层施工新技术、新工艺多,对施工人员技术水平要求高;高层建筑施工对周边环境影响大;影响高层施工因素多、对项目的系统管理要求高。
2、高层建筑的施工管理要求对设计的要求。
设计质量直接关系到施工的开展,因此在设计过程中应遵守完整性原则,设计单位要对地质勘探资料进行详细研究,全面掌握建筑材料性能,组织技术过硬的设计队伍,制订科学的设计方案,保证图纸设计内容的完整性,保证超高层建筑设计中的相关细节都能够在设计当中得到体现。
同时,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。
对技术的要求。
优质的施工技术是保证高层建筑顺利施工的重要因素之一,为了顺利完成高层建筑的施工任务,应对高层建筑的施工各阶段进行技术管理,依据设计和施工规范科学组织各阶段的施工。
在高层建筑施工中测量工作显得更为重要,测量工作是建筑产品基础性工作的重要保证。
浅析建筑施工技术管理措施【摘要】建筑施工过程中存在大量问题,如项目成本高、人员配置乱、施工方案不完善、施工进度和施工质量得不到保证等。
科学的建筑施工技术管理可以控制项目成本,优化人员配置,完善施工方案,并提高工作效率,使企业建筑施工进度和质量都能得到保证,因此建筑施工过程中技术管理至关重要。
本文主要谈了建筑施工技术管理的概念及施工过程中的技术管理措施,并提出了几点要求。
【关键词】建筑施工;技术管理;措施引言随着社会经济的快速发展,建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高,建筑施工既要满足建设项目的使用功能,加快施工速度,又要保证工程质量。
因此在建筑施工中,实施科学而有效的施工技术管理,至关重要。
建筑施工技术呈现出多样化发展的趋势,一些新型建筑材料的使用对建筑施工技术起到了促进发展的作用。
这样,对于建筑施工的技术管理也相应提出了更高的要求。
但是建筑施工在技术管理上往往存在着一些问题,导致了建筑企业的社会效益和经济效益受到很大程度的影响。
一、建筑施工技术管理概述现代建筑施工技术管理理,包括技术管理制度、档案管理、技术培训、图纸会审、编制施工组织设计、技术交底、安全技术、“四新”技术开发应用等。
一般可从内业和外业两个方面进行分类。
内业包括制定技术管理制度,完善技术标准规范规程、岗位技术培训以及技术档案管理外业包括施工前技术准备、施工过程中技术实施以及施工技术的更新。
施工技术管理实施原则要讲究从企业实际情况和需求出发,正确贯彻国家和地方规定的技术政策、规范和规程:要实行按科学规律和实事求是办事。
对“四新”技术的应用推广要坚持经过试验鉴定的原则;所有施工技术工作都要全面考虑其经济效益状况,合理择优选取;日常技术管理工作和生产实践过程紧密结合。
施工技术管理工作的重点是做好基础工作,既要全面又要重点控制。
根据不同项目的具体情况具体分析落实,分工协作力求最大程度为工程施工提供服务。
当前施工竞争日益激烈,技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。
浅谈建筑施工技术管理的特点与措施
摘要:本文从作业的工作经验出发,介绍了建筑施工技术管理的特点,探讨了
在工程施工的前、中、后不同时期的技术管理工作重点,并针对目前建筑施工技
术管理存在的问题,提出了进一步改进与加强建筑施工技术管理的措施。
关键词:建筑工程;施工过程;技术管理;特点;措施
建筑施工技术管理是整个工程项目管理的重要组成部分,只有采取科学有效
的管理措施,并且落实到工程实际中,让技术管理工作充分发挥自身的作用,才
能确保整个工程的质量和安全。
1建筑施工技术管理的特点
建筑施工项目管理具有涉及面广、制约性强、工作量大、信息流量大等特点。
一个工程项目的施工技术管理工作水平如何,是否做到位,一般得衡量标准是:
第一,是否有利于实际施工条件与工程特点的结合,以便选用先进合理适用的技
术工种和施工方法,更好的保证工程施工质量;第二,是否合理配置了施工资源
和优化施工方案,可降低成本,提高经济效益,能加快施工速度,缩短工期;第三,是否利于结合实际工程开展技术研究与技术改革,并且能够创造新的施工方法,方便教育培养作业人员,不断提高技术管理能力等。
2施工准备阶段的技术管理
建筑工程施工准备阶段,应该创造有利的施工条件,做好技术准备工作,以
此来保证施工任务顺利进行。
(1)熟悉施工图纸,了解和分析建设本期工程的要求、特点、进度。
了解工地的现状以及工程所需要取得的成果。
(2)摸清施工的客观条件,编制好施工场地总平面图与施工组织设计。
(3)做好施工图纸的技术交底工作。
技术交底是一项不容忽视的重要工作,对保证工程施工质量和工程进度相当重要。
部分隐蔽工程与特殊施工的项目应该
加强技术交底工作,应该强调建筑材料方面和基础施工技术要求以及易发生质量
事故的部位和成品保护,严格地做好技术交底工作。
(4)制定施工质量管理制度,充分及时地从技术、物资、人力和组织等方面为工程创造一切必要的条件,在保证工程施工质量的前提下,降低工程成本和提
高劳动生产率。
(5)制定好所有隐蔽工程的检查和验收制度。
(6)完善评定制度与工程质量检验。
(7)制定完整的工程结构检查、验收与竣工验收制度。
使施工过程连续、均衡地进行,保证工程在规定的工期内交付使用。
对拟用的新材料、新结构、新技
术确定试制试验方案和计划,同时落实开工前其他各项工作。
3施工过程中的技术管理
建筑施工过程中的技术管理也就是施工现场的技术管理,是施工技术管理的
主要内容。
实现质量、工期、成本、安全的管理是项目部预定的目标,因此必须
加强施工过程的技术管理,执行施工组织设计,按组织设计中的施工总平面图进
行平面管理。
其主要的内容有以下几方面。
(1)会审好施工图纸,了解设计单位对施工项目的设计意图,以及对施工的要求。
(2)编制并优化施工方案或施工措施,只有不断的优化施工方案才能使工程取得更好的成果。
(3)及时了解计划的执行情况和检查施工进度,确保工程按计划进行,若出现工期调整,及时采取措施,确保工程按期完成,节约成本。
(4)认真做好施工记录和隐蔽工程检查记录,以便进行后其的管理工作。
(5)做好施工资料的整理和积累,注重过程资料的收集,确保与工程同步进行。
4施工后期的技术管理
建筑工程施工后期,建筑工程整个形象基本完成,这时候更不可以松懈,需要更进一步加强技术管理工作。
(1)组织各专业的技术人员严格的核对施工与设计是否相符,是否有施工失误和遗漏。
(2)对所有的隐蔽工程进行仔细检查、对重点工段和设备应进行重点检查。
凡是不合乎标准规定的,检查后予以补强或加固。
(3)注意建筑工程现场建筑垃圾的清扫。
对于施工现场的建筑垃圾,要进行清扫,保持建筑物内的干净。
(4)健全评比制度。
对于高难度复杂的工程,施工完成后,要求管理人员进行分析、总结,讨论施工时遇到的问题、提出解决措施和取得的效果,并做出评价,寻找出这类问题的规律,提出更好的方法。
对于及时发现安全和质量隐患的工作人员要给予一定的精神和物质奖励,充分调动技术人员的工作积极性。
5目前建筑施工技术管理存在的问题综述
5.1人员素质与水平有待加强管理
随着市场发展迅速,建筑企业拔地而起,大兴土木,市场相关工作人员的缺失,导致水平不过硬、素质不过关、知识结构不完善的人员上岗工作,导致建筑施工队伍存在缺少建筑施工基础知识、文化程度偏低、工种技术单一、技术不熟练、技术等级较低的上岗人员,到时施工进度缓慢,影响工程质量,不能合理地应用新技术、新机械、新材料。
施工人员违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,存在施工过程中的安全隐患,从而影响施工质量和安全,降低项目施工进度。
施工企业应该大力引进技术人才、技术设备、技术情报、技术标准和规程、技术责任制,规范建筑施工人员的素质和专业水平。
施工企业领导要摆脱传统和局限的思想,不断在实践中创新,第一时间发现建筑工程施工存在的质量缺陷,把经济效益影响程度降到最低化。
5.2安全生产管理制度不健全
施工现场的安全管理制度不完善或不能严格落实,措施不到位、落实不力的安全生产使得安全保障薄弱。
有的工作人员只顾利益不顾施工安全,存在安全隐患也不及时整改。
5.3设备管理有待提高
由于施工机械使用率不高、生产率低下,机群配置不强等和选用不合理的施工机械和组合不足等,有的企业违规使用报废的机械设备以便节省成本,导致很大的安全隐患,严重影响了工程质量。
工程材料、设备在搬运、调运过程中不注意使用安全,随便堆放、散落、坠落等现象,造成人员受伤和物资受损等事件。
5.4材料质量控制不严
有的企业为了取得以最低的成本取得最高的利益,松懈材料的采购、运输、存储和使用等过程的管理,松懈材料的进场检查和必要的检测,不能严格执行建材检测的见证取样送检制度。
6加强建筑施工技术管理的措施
施工技术管理就是施工企业对生产技术工作进行的一系列指挥、组织、协调和控制等活动的总称,即对施工中各项技术活动和工作的各要素进行的科学管理工作,它是实现施工项目控制目标的必要手段。
(1)建立健全施工技术管理组织体系,对技术人员的分工进行明确的分配,只有分工明确,组织体系才能有效的运行。
(2)做好技术管理的基本工作,比如建立健全技术原始记录、技术规程、技术标准、计量工作、技术信息、技术档案管理等。
(3)建立和实施技术管理的基本制度,其中包括图纸审查必须提前完成,技术交底制度必须健全,完善施工组织设计审批制度、技术复核制度、设计变更、施工日记制度和技术核定管理制度。
(4)加强工程施工项目技术管理的措施,建立技术组织机构,明确技术管理的职责,运用现代的信息化技术,加强工程技术资料的管理。
7结语
近年来,随着我国经济的发展,建筑工程也得到了高速发展与进步,人们对建筑物的质量提出了越来越高的要求,因此必须加强对施工技术的管理工作。
施工技术是建筑施工企业发展和生存的基础性资源。
建立施工技术管理体系,完善其管理制度,提高管理的效率,是现阶段提高工程质量管理水平的必然要求。
不断提高施工技能和技术管理的水平,才能有效促进建筑企业可持续快速发展。
参考文献
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