下载文档原格式
工程质量管理存在的问题近几年，建筑行业受市场经济以及国家监控的影响，严格把握工程质量。
从而，质量成了建筑企业的命脉，备受建筑企业的重视。
另一方面，我国的建筑质量管理还处在一个较低的水平，应对市场经济的需求就会显得有点捉襟见肘，主要的问题体现在以下几方面。
一、缺乏健全的质量监督管理体系建筑工程质量和人们生命财产安全具有直接联系。
国家制定了很多法律法规来提高建筑工程质量。
在建筑工程质量监督管理制度的落实过程中，部分企业仅仅处于应付检查的状态；或打擦边球，对制度进行修改，以求蒙混过关；或者不顾实际，建立完全不符合实际的监管体系。
总之，质量监督管理体系亟待健全。
二、部分人员的质量管理意识较为淡薄目前，建筑工程质量管理人员对于建筑质量的重视度越来越高。
但也有一些企业的管理者缺乏安全意识。
由于市场经济的竞争性，成本的控制越来越严格，企业生存面临更大的压力。
尽管成本控制是企业竞争的利器，但质量才是企业永恒发展的根本所在。
如果以质量的降低来谋求成本的降低将是舍本逐末，是不可取的。
三、材料、设备管理力度有待提高材料质量、生产设备质量及管理对工程质量有直接影响。
材料和设备是工程生产过程中的关键部分，是工程顺利开展的前提条件。
部分施工企业为追求利润以及应对市场的竞争，对材料和设备的管控不到位。
购买便宜廉价的材料，致使材料的质量无法达标；对设备的管理不到位，设备老旧、落后，并且缺乏养护，如果设备在使用过程中出现事故，将极大影响工程进展。
材料和设备的管理不利不但对工程质量埋下了隐患，也对施工过程中人员的安全以及生产进度产生了不利的影响。
四、从业人员整体素质较低尽管大中型机械的使用减少了安全事故的发生，但是由于施工人员总体素质较低，施工企业为了经济效益就忽视了对其专业素养的提升，这就使得部分工人自身的施工技术较低。
甚至部分资质级别不够，施工技术人员无证上岗现象屡见不鲜。
施工人员较低的文化素质，导致对现代施工管理体系和理念缺乏更深层次地了解，安全意识相对比较单薄，导致产生违背技术规程的施工行为。
浅析房屋建筑工程施工建筑管理及质控措施摘要：房屋建筑工程的质量安全关系着居民的生命财产安全，一直以来，房屋建筑工程的质量高低是衡量房屋建筑品质的关键因素。
然而近年来，随着房屋建筑行业的不断发展，房屋建筑企业的数量越来越多，很多企业为了追求施工速度，提升企业经济效益，而忽视了房屋建筑工程的施工管理及质控工作，严重影响了我国房屋建筑的质量安全。
因此，基于各行各业对于建筑工程质量安全标准的新要求，本文针对房屋建筑工程在建筑关联及质量监控工作上的具体措施进行一定探讨，希望能提升业内建筑工程质量。
关键词：房屋建筑工程；施工建筑管理；质控措施；引言：现阶段，房屋建筑工程的质量安全问题是影响房屋建筑工程未来发展前景的关键问题。
对于一个实际的房屋建筑工程企业来说，若因房屋建筑工程质量问题，而在后续的房屋建筑工程使用中发生安全事故，不仅将丢失大量的工程收益，还会直接影响企业的信誉，以及外界对于企业建筑能力评判的好坏。
因此，现阶段，针对房屋建筑工程的施工管理及质控工作进行一定探讨，以提升房屋建筑工程质量是非常有必要的。
一、当前我国房屋建筑工程施工建筑管理及质控工作的现状近几年在我国建筑行业不断发展的过程中，存在诸多施工建筑管理及质控方面存在一定缺陷，从而引发了诸多问题，其中主要问题如下：(一). 企业缺乏质控意识对于我国的房屋建筑行业来说，企业管理者对于房屋建筑质量的重视与关注一直存在缺失。
这种缺失不仅降低了整个企业的质控意识，也直接影响着企业后续的施工情况。
因此，企业加强对于建筑工程质量的重视，是提升建筑工程质量的首要前提。
（二）. 相关制度规定不明确现阶段，很多建筑企业的施工现场管理松散，工作状况混乱，很难细致检查每一项工作是否达到标准。
而导致这一问题的主要原因就是企业对于施工过程中的质量要求规定不够明确，企业内各个员工不知道相关具体规定与要求，同时又没有得到一个细致的管理，从而导致建筑工程中各个环节与阶段都容易产生一些纰漏，从而使得建筑工程的整体质量下滑。
浅析建筑施工现场存在的不足及管理措施摘要：建筑现场管理是一项复杂的工程, 要做好这项工作, 需要建筑施工企业认真分析自身的特点, 充分利用自己的长处, 采取科学的方法提高施工现场管理的水平。
本文分析了建筑施工存在的问题，提出建筑施工现场管理措施。
关键词：建筑施工；现场管理；措施一个建筑工程的工程质量关系到经济效益，更重要的是关系到人的生命安全。
正因为如此，建筑工程的现场管理才显得尤为重要，它贯穿于整个工程施工过程的前后始末，如果能够做得合理到位，就会确保工程质量和安全，避免带来工程隐患与问题。
然而，当前建筑施工存在的问题却不容忽视。
1建筑施工存在的问题1.1建筑施工中的技术质量现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业越来越多，安装的质量技术要求也越来越高。
每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。
如果在技术上未能充分全面考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。
再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。
同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。
1.2建筑施工引起的环境污染建筑工程中的环境污染主要有噪音污染、泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、光污染和固体废弃物产生的污染。
其中噪音是建筑施工中居民反应最强烈和常见的问题。
据统计，在环境噪声源中，建筑施工噪声占5%，施工时打桩机的噪声瞬间值超过90dB（A），混凝土浇捣时的噪声达到80dB（A），可见施工噪音是一个非常值得关注的问题；而泥浆污染、灰尘固体悬浮物污染、基坑开挖时对周围环境的危害、固体废弃物产生的污染是比较传统的污染；而光污染是近年来才提出的问题，城市建设中的光污染主要来源于建筑物表面釉面砖、磨光大理石、涂料，特别是玻璃幕墙等装饰材料形成的反光。
浅析建筑装饰工程管理的问题及措施
建筑装饰工程管理是指对建筑装饰工程项目进行计划、组织、指挥、协调、控制和评估的管理活动。
在建筑装饰工程管理过程中，存在一些常见的问题，如进度延迟、质量问题、成本控制不力等。
为了解决这些问题，需要采取一系列的措施。
一、进度延迟问题：
进度延迟是建筑装饰工程管理中常见的问题，可以通过以下措施来解决：
1. 制定详细的施工计划：在项目启动前要制定详细的施工计划，明确各个工作任务的起止时间，及时进行调整和变更。
2. 加强监督与协调：加强对施工现场的监督与协调，及时发现问题并解决，确保各个施工工序的顺利进行。
3. 合理分配资源：合理分配人力、物力、财力等资源，确保各个工序有足够的资源支持。
1. 严格遵守施工标准：严格按照国家规定的施工标准进行施工，确保工程的质量符合相关要求。
2. 完善质量控制体系：建立有效的质量控制体系，明确各个工序的质量要求，制定相应的控制措施。
3. 强化质量管理意识：加强对施工人员的培训，提高他们的质量管理意识和技能水平。
2. 加强成本控制措施：建立有效的成本控制体系，对施工过程中的各项费用进行监控和控制。
3. 提高资源利用效率：通过优化资源配置，提高资源利用效率，降低成本。
建筑装饰工程管理中存在的问题主要是进度延迟、质量问题以及成本控制问题。
解决这些问题需要制定详细的计划、加强监督与协调、合理分配资源、严格遵守施工标准、完善质量控制体系、强化质量管理意识、制定详细的预算计划、加强成本控制措施、提高资源利用效率等措施。
只有通过全面的管理措施，才能够有效地解决建筑装饰工程管理中存在的问题，确保工程的顺利进行。
浅析加强建筑工程技术管理措施摘要：随着社会的不断发展和建筑工程规模的不断扩大，建筑工程技术管理的重要性日益凸显。
本文通过对加强建筑工程技术管理措施进行浅析，旨在探讨如何提高工程质量和效率，减少工程风险。
首先，分析了建筑工程技术管理的意义和目标。
然后，探讨了加强工程设计管理、施工管理、质量管理和安全管理等方面的措施。
最后，总结了加强建筑工程技术管理的重要性，并提出了进一步完善管理措施的建议。
关键词：建筑工程；技术管理；质量管理；随着建筑工程规模的不断扩大和技术的不断进步，建筑工程技术管理的重要性变得愈发凸显。
良好的技术管理措施能够有效提高工程质量，提高工程效率，减少工程风险。
然而，在实际操作中，由于各种因素的影响，建筑工程技术管理存在着一些问题和挑战。
因此，加强建筑工程技术管理措施的研究具有重要的现实意义。
一、建筑工程技术管理的意义和目标建筑工程技术管理是现代建筑工程领域中非常重要的一个环节，它涵盖了建筑工程项目的规划、组织、实施和控制等方面。
通过科学合理的技术管理，可以有效地提高建筑工程项目的质量、安全和效率，避免因管理不善而造成的各种问题和风险。
因此，建筑工程技术管理的意义和目标十分重要。
（一）确保项目质量建筑工程技术管理的意义在于确保项目的质量。
在建筑工程项目中，质量是最基本的要求之一。
通过技术管理，可以控制建筑材料的选用和施工工艺的执行，保证项目的质量标准得到满足。
同时，及时发现和解决工程中的质量问题，防止质量隐患的发生，提高建筑工程项目的质量水平。
（二）确保项目安全建筑工程技术管理的意义在于确保项目的安全。
建筑工程项目涉及到大量的人员、设备和材料，安全是保证项目顺利进行的重要前提。
通过技术管理，可以制定和执行安全管理制度和措施，确保施工过程中的安全风险得到控制。
同时，加强对施工人员的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能，有效预防和应对各种安全事故。
（三）提高项目的效率建筑工程技术管理的意义在于提高项目的效率。
浅析建筑施工管理存在的不足及应对措施摘要：当今社会充满了竞争。
要在激烈的市场竞争中脱颖而出，建筑企业必须全面加强施工管理。
施工管理质量与企业的经济效益，信誉和市场竞争力密切相关。
然而，在施工中需要大量的机械设备和技术。
这些设备和技术的灵活使用取决于良好管理水平的协调，使施工能够正常进行。
关键词：建筑施工管理；不足；应对措施一、建筑工程施工管理的实际意义（一）有利于提高企业资金的利用效率，减少浪费施工现场人员复杂，材料多样。
既有从事施工工作的低层次工人，又有从事监督管理的高层次人员。
据观察，许多施工现场工人不把现场的材料作为自己的财产，随意浪费。
有的甚至走私贩卖，没有领导的重视，造成严重浪费。
此外，施工现场需要大量的资金，不仅包括工人和农民工的日常工资，还包括日常工作膳食、水等。
很多部门员工或管理人员对资金使用效率不重视，往往是自己掏腰包。
因此，加强企业施工现场施工管理尤为重要。
实施有效管理，建立一套自上而下的管理体系，可以保证资金的合理使用，实现资金的优化配置，充分发挥资金的最大价值。
此外，还可以减少浪费，将每一块材料付诸实践，提高材料的利用效率，保证企业资金的合理使用。
（二）有利于企业较少事故的发生，保证安全施工安全管理是工程建设的重要组成部分。
近年来，建筑工地事故频发，工人的安全得不到很好的保障。
因此，有关部门必须建立健全安全管理机构，制定切实可行的安全管理措施，明确各自职责，安全生产到位，营造良好的安全环境。
（三）有利于提升企业管理水平管理制度是施工现场顺利施工的保证。
随着市场经济向建筑领域的逐步发展，业主对施工质量要求的提高，迫使施工单位加强管理，建立现代化的管理体系。
在建立健全管理体系的过程中，首先要做到的是全面落实责任制，确保每个项目对应相应的负责人，及时发现问题，完善管理体系的建立。
其次，加强项目经理的专业建设，完善成本核算体系，使项目经理认识到实际工作的重要性，顾全大局，具有一定的创新能力，并结合实际情况进行管理。
2024年浅析建筑工程质量安全管理的问题与对策一、引言在建筑工程项目中，质量安全管理是确保工程顺利进行和最终交付质量达标的关键环节。
近年来，随着建筑工程规模的不断扩大和技术的快速进步，质量安全管理面临着前所未有的挑战。
本文将深入探讨当前建筑工程质量安全管理中存在的问题，并提出相应的对策与建议，以期提升我国建筑工程的质量安全管理水平。
二、质量安全管理现状当前，建筑工程质量安全管理存在以下几个方面的问题：法规体系不完善：尽管国家已经出台了一系列相关法律法规，但在实际执行过程中仍存在漏洞和空白，导致一些违规行为难以得到有效遏制。
监管机制不健全：部分地方政府和监管部门对建筑工程质量安全管理的重视程度不够，监管力度不足，存在“重审批、轻监管”的现象。
施工单位安全意识淡薄：部分施工单位为了追求利润最大化，往往忽视质量安全管理，导致施工现场存在诸多安全隐患。
人员素质参差不齐：施工人员和管理人员的素质直接影响工程质量安全。
目前，部分施工人员缺乏专业技能和安全意识，管理人员则缺乏有效的协调和管理能力。
三、对策与建议针对上述问题，本文提出以下对策与建议：完善法规体系：国家应进一步完善相关法律法规，明确责任主体和处罚措施，确保各项规定能够得到有效执行。
强化监管机制：各级政府和监管部门应加强对建筑工程质量安全管理的监督力度，建立健全监管机制，确保各项管理措施落到实处。
提升施工单位安全意识：通过政策引导和市场机制，促使施工单位重视质量安全管理，加大安全投入，提升安全管理水平。
加强人员培训和教育：定期对施工和管理人员进行专业技能和安全知识培训，提升人员的综合素质和安全意识。
四、结论与展望通过对建筑工程质量安全管理现状的深入剖析，我们可以看到当前存在的问题和挑战。
只有通过不断完善法规体系、强化监管机制、提升施工单位安全意识和加强人员培训等措施，才能有效提升建筑工程的质量安全管理水平。
展望未来，我们期待通过全社会的共同努力，实现建筑工程质量安全管理的持续优化和提升。
浅谈建筑工程施工过程管理中存在的问题及对策摘要：随着我国经济建设不断发展，城市化进程加快，高层、超高层等大型建筑项目日益增多。
这些项目具有结构复杂、体量大、周期长等特点，其施工质量和安全管理显得尤为重要。
本文将结合笔者多年从事建筑工程施工现场管理实践经验，分析目前建筑工程施工过程管理中存在的问题及其原因，并提出相应的解决办法，以期能够进一步提高建筑工程施工过程管理水平，保障人民群众生命财产安全。
关键词：建筑工程；施工过程；存在问题；管理对策前言：目前，在建筑工程建设过程中还存在一些问题和不足之处，如质量安全事故时有发生、建设单位违法违规现象屡禁不止等。
这些问题严重影响到人民群众生命财产安全，制约了建筑行业健康有序发展。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要现实意义。
一、建筑工程施工过程管理概述建筑工程施工过程，是指从开始进行土方开挖、基础垫层浇筑到主体结构封顶的过程。
在整个施工过程中，需要做好各个环节之间的协调和衔接工作，确保每个工序质量合格，最终形成完整的建筑产品。
因此，加强建筑工程施工过程管理具有重要意义[1]。
建筑工程施工过程管理主要包括进度控制、成本控制、质量控制等方面内容。
其中，进度控制是指通过合理安排各道工序的时间节点，使得各项任务能够按时完成；成本控制则是指在保证工程质量和安全的前提下，尽可能地降低生产成本；质量控制则是指针对不同施工部位和工艺要求，采取相应措施，保障工程实体达到设计要求和验收规范标准。
只有全面把握好这些方面的内容，才能有效提高建筑工程施工过程管理水平。
二、建筑工程施工过程管理中存在的问题（一）组织机构设置不合理在当前我国建筑行业快速发展的背景下，越来越多的企业开始注重自身实力的提升。
然而，一些企业为了追求更高的经济效益，往往会忽略施工过程管理工作，导致其质量和效率无法得到有效保障。
具体来说，这些企业在组织机构设置方面存在一定的问题：一方面是缺乏科学合理性，没有针对不同工序、区域等进行细致划分；另一方面则是职责分工不明确，各部门之间协调配合不够紧密，难以形成合力。
浅析建筑工程施工过程中的管理措施摘要：文章分析了建筑工程施工质量控制及施工阶段过程中的管理，仅供参考。
关键词：建筑工程; 施工管理; 施工阶段
Abstract: the article analyses the architecture engineering construction
quality control and management in the process of construction stage, only for reference.
Keywords: building engineering; Construction management; Construction stage
中图分类号：TU761文献标识码：A 文章编号：
一建筑施工质量控制的原则
1．以人为核心
人是质量的创造者，工程质量过程管理必须“以人为核心” ，把人作为管理的动力，调动人的积极性、创造性；增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。
2．以预防为主
“以预防为主”，就是要从对工程质量的事后检查把关，转向对工程质量的事前控制、事中控制：对产品的质量检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保工程质量的有效措施。
3．坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。
产品的质量是否符
合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话
4. 贯彻科学、公正、守法的职业规范
贯彻科学、公正、守法的职业规范是建筑施工管理人员在处理问题过程中，应尊
重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；尊纪守法，杜绝不正之风；坚持原
则、严格要求、秉公办事，谦虚谨慎、实事求是。
二、施工过程中质量的控制
建筑过程中任何项目工程都由分项工程、分部工程和单位工程组成，而工程项
目的施工是通过一道道工序来完成的。
所以，项目的施工质量控制是从工序质量到分
项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质
量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。
三影响施工质量因素的控制
影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”五
大方面。
因此，对这五方面因素严格控制，是保证工程质量的关键。
1．人的控制
人，是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。
人作为控制的对象，是要避免
产生失误；作为控制的动力，是要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。
为此，
除了要加强政治思想教育、劳动教育、职业健康教育、专业技术培训、健全岗位责任
制、改善劳动条件、公平合理地激励劳动热情以外，还需要根据工程特点，从确保质
量出发，在人的技术水平、生理缺陷、人的心理行为、人的错误行为等方面来控制人
的使用。
2．材料控制
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、构配件等的控制。
材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。
所以，加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。
施工材料控制的要点是：加强材料进场的检查验收，严把质量关；抓好材料的现场管理，并做好合理使用；搞好材料的试验、检验工作；明确材料进场验收的职责、步骤及依据，用于工程的主要材料及构配件必须具备产品出厂合格证和其它质量证明材料，经现场监理，甲方代表检查抽样，送试验室复试，凡未经检验和已经验证为不合格的原材料、成品、半成品均不得投入使用；材料验收要符合国家和地方有关法规及标准的规定，并做好材料验收的各项记录和标识；避免不合格材料用于工程项目中，确保工程质量。
3．机械控制
机械控制包括机械设备、工具等控制。
施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、经济合理地选择机械设备和工具，陈旧或已淘汰的设备要限制使用。
比如：主体施工期间必须使用强制搅拌机，不得使用滚筒搅拌机。
此外还应正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。
4．方法控制
这里所指的方法控制包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制。
施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。
在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。
为此，制定和审核施
工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便，有利于提高质量、加快进度、降低成本。
5．环境控制
影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。
环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。
因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。
尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全生产创造良好条件。
四施工项目质量控制阶段
加强对建筑施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重
点。
把施工项目质量分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。
（一）事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，并且施工准备工作要贯穿于施工全过程。
（二）事中质量控制，指在施工过程中进行的质量控制。
事中质量控
制的策略是，全面控制施工过程，重点控制工序质量。
其具体措施是：工序交接有
检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决( 如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决) ；质量文件有档案( 凡是与质量有关的技术文
件，如水准、坐标位置、测量、放线记录、沉降、图纸会审记录、材料合格证明、试验报告、施工记录、隐蔽工程记录、设计变更记录、调试、试压运行记录、竣工图等都要编目建档) 。
( 三) 事后质量控制，指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具
体工作内容有：
(1)成立验收组，组织自检和初步验收。
(2)准备竣工验收资料。
(3)按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质
量评定。
(4)组织竣工验收。
五施工项目质量控制的方法
施工项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。
1、审核有关技术文件、报告或报表。
2、现场质量检查，其方法有目测法、实测法和试验法三种
①目测法。
其手段可归纳为看、摸、敲、照四个字
看，就是根据质量标准进行外观目测。
如清水墙面是否沽净，弹涂是否均匀，内墙抹
灰大面及口角是否平直，混凝土拆模后是否有蜂窝、麻面、漏筋现象。
施工顺序是否合理，工人操作是否正确等，均是通过目测检查、评价。
摸，就是手感检查，主要用于装饰工程的某些检查项目，如大白是否掉粉，地面有无起砂等，均可通过手摸加以鉴别。
敲，是运用工具进行音感检查。
对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖和大理石贴面等。
均应进行敲击检查，通过声音的虚实确定有无空鼓，还可根据声音的清脆和沉闷，判定属于面层空鼓或底层空鼓。
照，对于难以看到或光线较暗的部位，则可采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。
②实测法，就是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照，来判别质量是否合格。
实测检查法的手段，也可归纳为靠、吊、量、套四个字。
靠，是用直尺、塞尺检查墙面、地面、屋面的平整度。
吊，是用托线板以线锤吊线检查垂直度。
量，是用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高等的偏差。
套，是以方尺套方．辅以塞尺检查。
如常用的又寸门窗口及构配件的又寸角线
（窜角）
检查，也是套方的特殊手段。
③试验检查，指必须通过试验手段，才能对质量进行判断的检查方
法。
如对桩或地基的静载试验，确定其承载力；对混凝土对钢筋对焊接头进行拉力试验，检验焊接的质量等。
六结语
综上所述：在实际工程建设中，工程管理人员应站在建筑企业生存与发展的高度来看工程质量问题。
坚持“以质取胜”的经营战略，科学管理，规范施工，多铸精品工程，赢得市场，使建筑行业有更大发展。
