教育部农村中小学校长助力工程培训总结-学习培训心得体会.doc
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农村校长助力工程培训研究总结首先,在培训方面,我们注重校长的实际需求和问题解决能力。
通过调研和交流,我们深入了解了农村学校校长的实际情况和面临的困难,针对性地设计了培训课程。
我们邀请了专家学者和经验丰富的校长,进行理论指导和案例分享。
同时,我们还组织了实地考察和交流活动,让校长们亲身体验先进的教育理念和管理模式。
通过这些培训活动,校长们的管理能力和发展视野有了明显提升,他们能够更好地应对挑战和推动学校的发展。
其次,我们重视研究和科研成果的运用。
在培训过程中,我们鼓励校长们进行研究和实践,推动校际间的合作和交流。
我们设立了研究项目和课题,鼓励校长们深入研究农村教育问题,并提出具体的解决方案。
同时,我们在培训结束后进行了成果展示和交流活动,让校长们分享他们的研究成果和实践经验,促进经验的交流和借鉴。
这种研究与实践相结合的方式,使得培训不仅仅是知识的传授,更是实践的过程,能够更好地推动学校的进步和发展。
最后,我们注重项目的持续性和可持续发展。
在项目的实施过程中,我们不仅仅提供了一次性的培训和研究机会,还建立了长期的合作和支持机制。
我们与各级教育部门和相关研究机构建立了合作关系,共同开展培训和研究活动。
我们还设立了专门的支持基金和奖励机制,为校长们提供资金和荣誉的鼓励,促使他们持续关注和投入到农村教育的改进和发展中去。
通过这种持续性的支持和合作,我们能够更好地推动农村教育的进步和发展。
总之,农村校长助力工程培训研究项目通过注重校长的实际需求、运用研究成果和持续支持的方式,取得了一定的成果和影响。
然而,我们也意识到还有很多不足和问题需要进一步解决和改进。
未来,我们将继续加强与教育部门和研究机构的合作,深入研究农村教育问题,探索更有效的培训和研究模式,共同推动农村教育事业的发展和进步。
2023年农村小学校长培训心得前言在2023年的全国农村小学校长培训班中,我有幸成为其中一名学员。
在为期一个月的时间里,我深深地感受到了这次培训对于我个人和学校发展的重要性。
本文将分享我在这次农村小学校长培训中所学到的心得和体会。
第一部分:学习内容在本次培训中,我们学习了包括教育理论,教育法规,教学方法和管理技能在内的多个方面。
其中,我认为最有收获的是教学方法和管理技能。
在教学方法方面,我们深入了解了多媒体教育的应用和互动教学的实践。
现代科技的高速发展,使得教育资源日益丰富,学生的接受能力也日益提高。
因此,使用多媒体教育,将图像化、动态化、互动化等元素融入教学过程,可以提高学生的兴趣和自主学习能力。
而互动教学则是让学生成为教学的主体,以发现和探究为导向,让学生在自己的思考中寻找学科知识,达到自主、探究、合作、交流的多维发展。
在管理技能方面,我们学习了团队建设,教师考核和资源协调等知识。
一个成功的学校离不开一个有凝聚力的团队,拥有良好的师生关系和学校文化。
因此建立一个良好的教师团队,需要加强教师之间的沟通和协作,让每个教师都能扮演好自己的角色,充分发挥个人优势,为学校发展贡献力量。
同时,加强对教师的考核和评估,及时发现教师的缺陷,并给予针对性的培训和指导,不断提高教师自身素质。
第二部分:学习成果通过这次培训,我不仅学到了更多的教育理论和教学实践,更重要的是学习到了如何将这些理论运用到实践中,并且看到了实际效果。
在我回到学校后,我立即尝试运用这些学习到的方法和管理技巧,下面我将分享一些实测效果比较明显的案例。
案例一:利用多媒体教育提高学生学习兴趣在教授语文课时,我经常采用多媒体教学方式。
通过图片、音频和视频等形式,让学生更容易理解和记忆课文内容,以及引发学生的兴趣和热情。
例如在教授一篇描写四季变化的课文时,我利用图像展示春夏秋冬的景色,配合自然的声音,让学生感受到四季变化的不同魅力。
学生们的兴趣和记忆力明显提高,考试成绩也有了很大的进步。
2024年教育部农村中小学校长助力工程培训总结教育部农村中小学校长助力工程培训是为了提升农村中小学校长的管理能力和教育教学水平,推动农村教育的发展而开展的一项培训工作。
通过这次培训,我深刻体会到了培训的意义和作用,也对如何更好地助力农村中小学校长有了更多的思考。
首先,培训内容丰富多样,实用性强。
培训涵盖了教育管理、教育心理学、教育法律、教育教学等多个方面的知识和技能,让我们了解到了农村中小学教育管理的理论框架和实践经验。
同时,培训还充分利用了案例教学、讨论研究、交流互动等多种形式,让我们在实际操作中得以运用所学知识,提升自己的实践能力。
其次,培训师资力量雄厚,教学效果明显。
培训邀请了教育管理、教育教学等领域的专家学者,他们在理论知识和实践经验方面都有独到的见解和深入的研究。
通过他们的讲授和指导,我们不仅了解到了最新的教育理念和发展动态,还学习到了实际操作中的技巧和方法。
同时,培训还组织了校长间的交流互动,让我们能够分享自己的经验和困惑,听取他人的建议和意见,进一步拓宽了我们的视野。
再次,培训注重实践操作,提高了学员的实际能力。
培训重视理论与实践的结合,通过各种实际操作的训练,让我们在培训班外的实践中能够运用所学知识和技能,解决具体问题。
培训还安排了课题研究和实地考察,让我们深入了解农村教育发展的现状和问题,通过研究和探索,寻找适合农村教育的有效解决方案。
此外,培训注重个人素质的培养,提升了学员的综合素质。
培训通过讲座、座谈、小组讨论等形式,加强了学员之间的交流与合作,促进了人际关系的建立和发展。
培训还注重培养学员的领导力和团队协作能力,通过团队训练和角色扮演等方式,让我们了解到了如何更好地管理团队、激发员工的积极性,并明确了校长的使命和责任。
综上所述,教育部农村中小学校长助力工程培训是一次富有意义的培训活动。
通过这次培训,我不仅学到了理论知识和实践技能,还增强了自己的实际能力和综合素质。
我相信,只要我们将所学知识和技能运用到实际工作中,积极解决农村教育发展中的问题,我们一定能够助力农村中小学校长,推动农村教育的发展。
农村校长培训心得体会近期我参加了一场农村校长培训,通过这次培训,我收获了很多宝贵的经验和体会。
以下是我的心得体会:首先,农村校长培训让我意识到了农村教育的特殊性和重要性。
农村教育比起城市教育面临着更多的挑战和困难,如学生数量少、学生家庭经济状况差等。
然而,农村教育是推动农村发展、改善农村人民生活质量的关键。
农村校长承担着重要的使命,我们需要具备更高的素质和能力来推动农村教育的发展。
其次,培训课程从多个方面对校长进行了能力提升。
课程内容包括领导力发展、教育政策认知、课程改革、教师培训、学生管理等。
这些内容都非常实用,能够帮助我们更好地应对校长工作中的各种挑战。
例如,领导力发展课程教会了我如何在校园中建立积极向上的氛围,激发师生的潜能;教师培训课程教会了我如何培养教师的专业素养,提高他们的教学水平。
第三,培训中的互动交流让我受益匪浅。
培训中我结识了来自全国各地的农村校长,和他们的互动交流使我开阔了眼界,了解了不同地区的教育情况和经验。
在小组讨论环节中,大家分享了各自学校的成功案例和经验,这让我受益匪浅。
通过和其他校长的交流,我了解到了很多优秀的教育实践,激发了我对农村教育的热情和动力。
第四,培训课程的实践环节非常有针对性和实用性。
培训中,我们分组进行了实地考察和实践活动,如参观了当地的一所优质农村学校,参与了课程改革的实际操作等。
这些实践活动让我亲身体验到了一些教育改革的有益尝试,并提供了一些可借鉴的经验和方法。
最后,农村校长培训让我意识到了自身的不足和需要改进的地方。
通过和其他校长的交流和学习,我看到了自己的不足之处,如领导力不够强,缺乏一些管理技巧等。
这让我更加明确了自己的提升方向和努力方向。
总体而言,农村校长培训给我带来了许多启示和收获。
我深刻意识到农村校长的重要性和使命,同时也明白了需要提升自己的素质和能力。
我相信通过不懈努力和学习,我一定能成为一名优秀的农村校长,为农村教育的发展做出自己的贡献。
2024年教育部农村中小学校长助力工程培训总结____年,教育部农村中小学校长助力工程培训取得了显著成就。
本次培训旨在提高农村中小学校长的整体素质和管理能力,推动农村教育的发展。
培训内容涵盖了教育政策、教育教学管理、师资培养、课程改革等方面的知识与技能。
通过系统的培训,农村中小学校长们不仅对教育事业有了更深入的理解,也增强了改革创新的能力和决策水平。
以下是我对本次培训的总结,总结全文约____字。
一、培训内容和组织安排本次培训内容充实丰富,主题鲜明,体现了工程助力的宗旨和目标。
培训团队由教育部相关部门和高校教育学专家组成,他们具备丰富的教育理论和实践经验,能够为农村中小学校长提供专业的指导与帮助。
培训过程中,我们分别就教育政策、教育教学管理、师资培养和课程改革等方面进行了深入讨论和交流。
培训时间和地点的安排很合理,让我们充分利用培训期间,深入研究和学习相关知识和技能。
除了课堂教学外,还组织了实地考察和调研活动,让我们直接接触到了一线教育工作的实际情况。
同时,培训期间还设置了专题讨论和经验分享环节,让各位校长能够相互学习和借鉴,为农村教育发展找到更多解决方案。
二、培训成效和影响通过本次培训,我们深刻认识到农村教育改革的紧迫性和重要性。
培训内容涵盖了当前教育改革中的热点与难点问题,给我们提供了解决问题的思路和方法。
尤其是在教育政策和教育教学管理方面的知识,让我们更加清楚了解决农村教育问题的路径和方向。
同时,培训还帮助我们提高了教育创新与改革的能力,扩展了教育理论和实践的视野,为我们更好地开展工作提供了有力支持。
此外,培训过程中我们还结识了来自全国各地的校长,通过交流和互动,我们收获了很多宝贵的经验和启发。
每个地区都有不同的特色和问题,通过了解他们的实践经验,我们收到了启发和借鉴。
我们将这些宝贵的经验带回自己的学校,将更好地开展工作,并推动农村教育的全面发展。
三、对培训提出的建议虽然本次培训取得了较好的成效,但也存在一些问题和不足之处。
2024年教育部农村中小学校长助力工程培训总结为了提高农村中小学校长的能力和素质,促进农村教育的全面发展,教育部于2024年开展了农村中小学校长助力工程培训。
本次培训旨在通过学习与交流,提高校长的领导力和管理水平,培养一批具有较高素质的农村中小学校长,推动农村教育的持续改进和发展。
在本次培训中,我学到了许多宝贵的知识和经验,以下是我的总结。
首先,本次培训注重了理论与实践相结合。
培训教材内容全面、系统,覆盖了校长在管理、教学、人际关系等多个方面需要具备的知识和技能。
培训中,我们既有理论学习、案例分析,也有小组讨论、实际操作等形式的实践训练。
通过理论知识的学习和实践操作的锻炼,我对校长的职责和角色有了更深层次的认识,并且能够将理论知识应用到实际工作中去,提升工作效率和质量。
其次,培训中注重培养校长的领导力和团队合作精神。
在领导力方面,我们学习了如何制定明确的办学目标和发展策略,如何激励教师和学生,如何处理复杂的教育问题等。
通过这些学习,我深刻认识到作为校长,必须有远见和决策能力,并能够有效地组织和管理团队,达到共同的目标。
在团队合作方面,我们进行了多次小组讨论和团队合作的练习,培养了团队协作能力和解决问题的能力。
这将对我们未来的工作有很大的帮助,使我们能够更好地与教师和学生合作,共同推动学校的发展。
再次,培训中注重培养校长的专业素养。
在教育行业中,只有具备扎实的专业知识和素养,才能更好地服务于师生。
因此,本次培训中我们学习了课程标准和教学方法、评估与考核、学科建设等多方面的知识。
通过这些学习,我对教学工作有了更全面的认识,并学到了更多的教学方法和技巧。
同时,培训还注重了校长的终身学习能力和创新意识培养,鼓励我们不断学习、不断改进和创新。
这对于应对不断变化的教育环境和需求,提升学校教育质量有着重要的意义。
最后,培训中注重实效和实用性。
培训安排了多次实践操作和案例分析,让我们在实际工作中学习和运用所学知识,培养了实际操作的能力和问题解决的能力。
2024年教育部农村中小学校长助力工程培训总结在2024年,教育部开展了农村中小学校长助力工程培训。
该培训旨在提升农村中小学校长的综合素质和领导能力,以进一步促进农村教育的发展。
该培训涵盖了多个方面的内容。
首先,对于校长的基本业务能力进行了系统的培训,包括学校管理、教学管理、师资队伍建设等。
通过学习各种管理工具和方法,校长们能够更好地组织学校的日常工作,并提高学校的整体运营效率。
其次,培训还注重校长的领导力发展。
通过引导校长思考自身的领导风格和理念,培养他们的团队管理能力和决策能力。
同时,通过案例分析和角色扮演等方式,提升校长的沟通能力和解决问题的能力。
此外,培训还关注校长的专业知识和教育理念的提升。
通过邀请教育专家和学者进行演讲和讲座,校长们可以了解最新的教育理论和先进的教育实践,为学校的教育改革提供思路和指导。
在培训过程中,教育部还注重实践环节的设置。
校长们参观了一些先进的农村学校,进行实地考察和交流,从中获得启发和借鉴。
此外,通过培训班和研讨会的组织,校长们有机会与同行互动,分享经验和心得。
总的来说,2024年教育部农村中小学校长助力工程培训为农村中小学校长提供了全方位、系统化的能力提升机会。
通过这次
培训,校长们能够更好地管理学校、发展教育,为农村教育的发展做出更大的贡献。
2023年农村中小学校长培训心得体会(精选5篇)1. 培训中,我受益颇多。
首先,我学到了现代教育理念和方法,了解到学生的个性化教育和探究式学习的重要性。
通过与其他学校的校长交流互动,我还汲取了他们的成功经验,并加以运用到自己的教育实践中。
最重要的是,培训使我认识到作为校长,我要以身作则,树立起一个良好的学风和团队精神。
2. 在培训中,我深刻体会到了学校管理的重要性。
一个良好的管理体系能够有效组织学校各项工作,提高教育教学质量。
通过培训,我学习了一系列的管理技巧,例如目标管理、团队协作、决策分析等。
这些技巧不仅有助于提高学校的整体运行效率,也能够帮助我更好地与教师、学生和家长沟通交流,共同促进学生的全面发展。
3. 在培训中,我对教育改革的重要性有了深刻的认识。
当前,我们正面临着教育发展不平衡的问题,农村学校在教育资源方面存在的差距比较大。
因此,我认识到要加强教学改革,提高教育质量,需要更多地关注农村学校的教育问题,并积极寻求解决办法。
同时,我还学习了一些教育改革的案例,从中汲取了宝贵的经验和启示。
4. 培训中,我还学到了一些领导力和沟通技巧。
作为校长,我需要具备领导团队的能力,能够有效地组织和协调工作。
通过培训,我了解到了一些领导力的要素,例如激发员工的潜力、积极引导团队等。
同时,培训也加强了我的沟通技巧,使我能够更好地与教师、家长和学生进行有效的沟通,解决问题和提供支持。
5. 培训过程中,我也认识到了自身的不足之处。
通过与其他校长的交流,我看到了他们成功的经验和优点,同时也发现了自己在某些方面的不足。
这让我深刻意识到自己需要不断提升自己的业务能力和管理水平,以更好地应对教育工作中的各种挑战。
因此,我决心在今后的工作中持续学习和进步,为提高学校的教育质量做出更大的努力。
农村校长培训学习心得体会作为一名农村校长,我深知自身的不足和需要提升的地方。
为了更好地管理学校、推动教育事业的发展,我积极参加各种培训学习,不断提升自己的素质和能力。
最近参加的一次农村校长培训学习,给我留下了深刻的印象,下面是我的心得体会。
首先,这次培训学习的内容非常丰富。
从教育理论到管理实践,从教育政策到教育经验,培训内容跨度广泛,涵盖了我所需要的各个方面。
在课堂上,我学习了很多新的教育理念和方法,比如“以学生为中心”的教育思想,以及“因材施教”的教学策略等等。
这些新的理念和方法为我在实际工作中提供了很多思路和启示,让我能够更好地开展教育教学工作。
其次,培训学习的形式非常灵活多样。
不仅有专家讲座和学术报告,还有小组讨论和座谈会等形式。
这样的多样化形式可以促使我们校长之间进行更好的交流和互动,分享自己的经验和心得。
在小组讨论中,我和其他校长分享了自己的管理经验和问题,并听取了其他校长的宝贵建议。
这种互动和交流的机会对于增进我们的认识和理解,提高我们的管理水平非常有帮助。
再次,培训学习的内容贴近实际工作。
在课堂上,我们不仅学习了理论知识,还有很多实践案例和经验分享。
这些案例和经验来自于各个地方的优秀校长,他们的成功故事给了我很大的启示和动力。
我深刻地感受到了实践的重要性,只有通过实践,才能将理论变成自己的经验,提高自己的实际工作水平。
最后,培训学习给了我很大的帮助和支持。
通过学习和交流,我认识到了自己的不足和需要提升的地方。
同时,我也学习到了很多解决问题的方法和策略。
在实际工作中,我会根据自己的实际情况和学习的经验,采取相应的措施,解决问题,推动学校的发展。
另外,培训学习还为我搭建了一个良好的人际交往平台,在这里,我结识了很多优秀的校长和专家,与他们交流和互动,我也会不断地提高自己,为学校的发展做出更大的贡献。
总之,这次农村校长培训学习给了我很多启示和帮助。
通过学习和交流,我更加清晰了自己的定位和目标,也提高了自己的素质和能力。
教育部农村中小学校长助力工程培训总结-
学习培训心得体会
用高品位的精神文化,引领师生健康成长
-----教育部农村中小学校长助力工程培训总结
正安县第三完全小学---郑和
新学期伊始、有幸参加教育部组织的农村校长助力工程培训研修班学习,这是我教育生涯中一次非常宝贵而难忘的经历。
通过在研修班为期25天的学习,使我对西部教育有了较为全面的了解,对教育理念有了进一步的提升,对今后办好西部农村基础教育有了信心和决心。
以下是本人本人学习后的几点心得:
一、聆听专家讲座提升教育理念
学习期间,聆听了十余位专家的讲座,每一次讲座,都让我心灵受到震撼,他们将科学的教育理念和一个个典型的案例结合起来,让我们在生动的案例中深入浅出地接受着专家们的理念。
用专家的理念来检查对照自己在学校所做的管理工作,提升自己的办学理论水平,办学思想,提高自己的管理能力。
比如聆听了刘秀丽校长的讲座后,对如何打造品牌学校有了深刻的认识和明朗的思路,知道学校发展必须经历规范化-----特色化----品牌化-----精品化这四个阶段,这样对于自己的学校有一个正确的定位,只有定位正确后,学校的办学思想、办学理念、办学目标才结合实际,才能最大限度地将学校引向一个科学的、良性的发展轨道上去,否则或是好高骛远,或是停止不前。
那么如何创建品牌学
校呢?在钟海艳、杨丽华两位校长的讲课中我明白了创建品牌学校的流程:一是要确定参与拟定创建方案的人员,可选择领导,当地的名校长、成功人士、学校管理人员、教师代表、家长代表等方面的人员组成创建小组;二是收集信息,采用WOST方案和绘制学校资源图的方式。
分析学校的优势、劣势、目前面临的机遇和挑战,并将学校周边的资源绘制出来,分别用三星等级标注;三是整理分析这些信息;四是会议研讨,召开专题会议进行研讨,提炼学校的主体文化,办学思想等方面的内容;五是描绘学校远景,确定办学目标;六是拟定初步的建设方案。
又如:在聆听了蔡志坚处长的课后,我的教学观念有了进一步的提升。
以前我的教学观是“授人以鱼不如授人以渔”,不能只停留在教孩子知识的层面上,要交给孩子学习的方法。
而陈教授提出了更高层面的要求,教学要从“渔”到“欲”,就是要激发学生学习的欲望,要主动学习。
再如:听了邹联克副厅长的讲座后提高了我对校长专业成长的认识,如何成为一名优秀的校,围绕文化、课程、质量、开放、品位、反思六个方面努力,提高自己专业素质。
杨松校长讲的“校长的别样修炼”让我感触最深,同是一线的校长,他讲的校长八个方面的关于教育教学外修炼,是做人的一种境界,特别是校长,如果能让自己在这八个方面都能修有所成,我想做校长想不成功都难了,教育是事业,事业的意义在于奉献;教育是科学,科学的价值在于求真;教育是艺术,艺术的生命在于创新!
总之每一次讲座,没一天都让我热血沸腾,心潮澎湃,被专家们带到了从未有过的思想境界,于是乎我有了要理清思路、搽亮眼睛,脱胎换骨,重新上路的欲望和力量。
二、跟岗名校取他山之石
在理论学习的基础上,我们六名来自贵州和云南的六名校长到贵阳名校——甲秀小学跟岗十天,在一个多星期的跟岗研修中,我学到了很多,对名校的管理深受启发,我发现了贵阳市的名校与地方学校不只是硬件的差距,而更重要的是精神层面,管理理念的差距。
农村的学校都是单一的,某一方面的优势,特长,但没有构建起自己整体的文化体系,学校还处在规范化向特色化过渡的时期,或者说是品牌学校的初级形态。
甲秀小学有他自己的文化内涵,他用先进的思想引领着教师和孩子幸福地成长。
不仅如此,我还收集并剖析了甲秀小学几间分校的思想和文化,初步掌握了提炼学校思想和文化的方法、步骤以及要领。
学习结束后,我将学以致用,带领自己的团队提炼出属于的本校办学思想和适合校情的学校文化,办出具有地方特色的农村小学。
三、在经验交流中进步
在研修班学习期间,学校采用了一个很好的学习方式,那就是办学经验交流活动,在来自西部10个省市的50多名校长都是当地农村中小学校长,大至3000多人的中学,小到百名学生的乡村小学,在校长论坛的交流活动中,有来自湖南的,与生产劳动相结合的典型示范学校,有来自四川的教研成果形成特色的学校,也有来自云南小巧玲珑的花园式的小学,还有来自西藏、新彊有着地域特色和民族特色的学校等、听了他们办学的经验,感觉到这不仅仅是学校管理经验的交流,而是西部地区教育的交流,更是西部文化的交流。
通过优秀学校的交流让我找到了与他们的差距,明确了自己办学今后努力的方向,通过与他们的交流让我找到了值得自己坚持和发扬闪光点,增强了发展的信心和决
心。
四、在活动中感受专家引领
在短暂的学习期间,我参与了许多活动,有学校统一安排的“破冰”活动,共进晚餐、班级文体等活动,在每一项活动中组织者都会精心安排和组织,不为开展活动而开展活动,比如:在开学第一天学校安排了一个“破冰”活动,目的是让我们在短暂的时间内消除陌生感,尽快融入到和谐的学习生活中来。
我们在短短的一两个小时内就有了一个初步的认识,并能记住三分之一的人的名字、省份和性格特征;另外在安排共进晚餐活动中,学校并没有为吃而吃,而是将吃作为一种文化来渗透,校长们在共同进餐的过程中谈地方特色,生活文化差异;值得一提的是我聆听了邹厅长的课后,与厅长交流了我在教育教学和管理中的一些困惑,邹厅长还和我谈了贵州下步教育改革的一些举措,让我深受启发,同时也坚定了自己要办好学校和的信心和决心;在法学教授陈玉斌教授的交流中,我向他请教了我校学生伤害的具体事例,陈教授的指点让我豁然开朗;在与谢萍教授的交流中,我感受到了中华国学文化的无限魅力,感受到到了文化引领道德,道德引领思想,思想决定成败的内涵。
本次学习使我在诸多的学习活动中感受到了真正的专家引领,感受到了专家引领受教育者的巨大诱惑力。
五、返岗实践,理论与实际引领成长
读万卷书,不如行万里路,行万里路,不如阅人无数,阅人无数,不如名师指路,名师指路,不如自己开路。
在经地25天的国培后,我返回岗位,认真对学习笔记进行梳理,拟定计划,
在理论的指导下实践,在实践过程中反思,力争将本次培训的收获发挥到淋漓尽致,把我校打造成余庆县的名校,为地方教育再添光彩。
总之,通过本次培训,让我更清醒地认识到,教育是一种引领,是通过一个、一群人、一代人,乃至几代人的共同努力,用他们的智慧,他们的文化,他们的精神引领着孩子成长,引领着祖国的未来和民族的希望。
这一个人、这一群人、乃至这几代人的智慧、文化和精神就决定着孩子的人文素养,国家和民族的兴衰。
天下兴亡,匹夫都有责,何况我们就是肩负重任的那一个人,何况我更是那一群引领者的引领者呢?所以我们必须高度的历史使命感和责任感,用高品位的精神文化和人性化的管理制度,去打造我们的校园,去引领我们的师生健康成长。
上一篇:关于零售业务数字化转型培训成果报告下一篇:延安短训班学习小结。