海航集团企业文化学习资料
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海航企业文化一、概述海航企业文化是指海南航空集团(以下简称“海航”)所倡导和践行的价值观、行为准则以及组织文化。
海航企业文化的核心理念是“以人为本、追求卓越、持续创新、共享共赢”。
本文将详细介绍海航企业文化的各个方面。
二、核心价值观1. 以人为本:海航坚信员工是企业最宝贵的财富,注重员工的成长和发展,为员工提供良好的工作环境和福利待遇,关注员工的身心健康。
2. 追求卓越:海航鼓励员工追求卓越,不断超越自我,不断提升自己的能力和素质,以实现个人和企业的共同发展。
3. 持续创新:海航鼓励员工勇于创新,不断推动企业的技术、管理和业务创新,以适应市场的变化和需求的变化。
4. 共享共赢:海航倡导员工之间的合作和团队精神,鼓励员工与企业共同成长,实现共赢的目标。
三、行为准则1. 诚信守法:海航要求员工诚实守信,遵守法律法规,不从事任何违法违规的行为,保持企业的良好声誉。
2. 尊重他人:海航鼓励员工尊重他人,包括同事、客户、合作伙伴和社会公众,倡导和谐的人际关系。
3. 团队合作:海航重视团队合作,鼓励员工积极参与团队活动,共同完成工作任务,实现共同目标。
4. 追求卓越:海航要求员工追求卓越,不断提升自己的业务能力和专业素养,以提供优质的服务和产品。
5. 创新创业:海航鼓励员工敢于创新,勇于尝试新的方法和思路,推动企业的创新发展。
6. 社会责任:海航积极履行企业的社会责任,关注环境保护、公益事业和社会发展,为社会做出贡献。
四、组织文化1. 学习型组织:海航倡导学习型组织的理念,鼓励员工不断学习和成长,提高组织的学习能力和创新能力。
2. 开放包容:海航鼓励员工开放思维,接纳不同的观点和意见,构建开放、包容的企业文化氛围。
3. 激励奖励:海航设立了多种激励和奖励机制,激励员工积极工作,鼓励员工创新和创业,提高员工的工作积极性和创造力。
4. 沟通协作:海航注重内外部沟通和协作,建立高效的沟通渠道和协作机制,促进信息流动和工作协调。
海航企业文化一、概述海航集团是中国最大的综合性民营航空企业集团之一,成立于1984年,总部位于中国海南省海口市。
作为一家拥有航空、航天、金融、地产、旅游等多元产业的企业集团,海航一直致力于打造具有国际竞争力的企业文化,以推动企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信:海航集团坚持诚信为本,以诚信为企业文化的基石。
在商业交往中,始终遵守承诺,讲求信用,以赢得合作伙伴和客户的信任和尊重。
2. 创新:海航集团鼓励员工勇于创新,不断推陈出新。
通过创新,不断提升企业的核心竞争力,满足客户的需求,并在行业中保持领先地位。
3. 卓越:海航集团追求卓越,致力于在各个业务领域中做到最好。
通过持续的努力和专业知识的提升,为客户提供卓越的产品和服务,实现企业的可持续发展。
三、企业使命海航集团的使命是为客户提供安全、高效、便捷的航空服务,推动航空产业的发展,为社会经济的繁荣做出贡献。
通过持续创新和改进,海航集团致力于成为全球领先的航空企业,为客户创造更大的价值。
四、员工文化1. 关爱员工:海航集团关注员工的成长和发展,提供良好的工作环境和福利待遇。
通过培训和发展计划,激励员工发挥自己的潜力,并与企业共同成长。
2. 团队合作:海航集团鼓励员工之间的合作和协作,强调团队的力量。
通过分享知识和经验,促进团队成员之间的相互学习和支持,共同实现企业目标。
3. 奉献精神:海航集团倡导员工具有奉献精神,为客户和企业付出更多。
通过积极参与公益活动和社会责任项目,回馈社会,展现企业的社会责任感。
五、企业发展1. 国际化战略:海航集团积极推进国际化战略,通过与国际航空公司和企业的合作,拓展海外市场。
同时,积极参与国际航空产业的合作和交流,提高企业的全球竞争力。
2. 产业多元化:海航集团通过多元化发展战略,不断拓展新的业务领域。
在航空、航天、金融、地产、旅游等多个领域中取得了显著的成绩,实现了跨行业的协同发展。
3. 资本运作:海航集团注重资本运作,通过股权投资和资产管理,优化企业资源配置,提高资本效益。
海航企业文化一、概述海航集团是中国领先的综合性企业集团,拥有航空、金融、地产、旅游、物流等多个业务板块。
作为一家具有国际影响力的企业,海航集团注重企业文化建设,秉承以人为本、创新发展的核心价值观,致力于打造和谐、创新、共赢的企业文化。
二、核心价值观1. 以人为本:海航集团以员工为中心,关注员工的成长和发展,致力于为员工提供良好的工作环境和发展机会。
倡导员工关爱、互助、团结的价值观,激发员工的创造力和工作热情。
2. 创新发展:海航集团鼓励员工勇于创新,推崇开放、包容的企业文化。
通过持续的技术创新和业务模式创新,不断提升企业的竞争力和核心竞争力。
3. 共赢合作:海航集团秉持共赢的合作理念,与合作伙伴共同发展,与员工共享成果,与社会共同进步。
注重与各界建立长期稳定的合作关系,共同创造更大的价值。
三、文化建设1. 企业愿景:海航集团的愿景是成为全球领先的综合性企业集团,为社会创造更大的价值。
2. 企业使命:海航集团的使命是为客户提供卓越的产品和服务,为员工创造良好的发展机会,为社会做出贡献。
3. 企业精神:海航集团的企业精神是团结、拼搏、创新、超越。
鼓励员工团结一心,勇于拼搏,不断创新,追求卓越。
4. 企业价值观:海航集团的价值观包括诚信、责任、合作、共赢。
倡导员工诚实守信,承担社会责任,积极合作,追求共赢。
5. 企业行为准则:海航集团制定了严格的行为准则,要求员工遵守法律法规,保持职业道德和职业操守,尊重他人,维护企业形象。
四、文化传播1. 内部传播:海航集团通过内部刊物、内部网站、员工大会等形式,向员工宣传企业文化,分享企业发展动态,激励员工的工作热情和归属感。
2. 外部传播:海航集团通过官方网站、社交媒体、媒体报道等方式,向外界传播企业文化,展示企业形象,增强公众对海航的认知和信任。
3. 文化活动:海航集团定期组织各类文化活动,如员工联谊、文化艺术展览、体育赛事等,丰富员工的业余生活,促进员工之间的交流与合作。
海航企业文化一、概述海航集团是中国最大的民航企业之一,拥有广泛的航空、旅游、地产、金融等业务板块。
作为一家具有国际影响力的企业,海航集团高度重视企业文化的建设,以促进员工的凝聚力、创造力和竞争力,实现企业的可持续发展。
二、核心价值观1. 诚信:海航集团坚持诚信为本的原则,建立了严格的道德规范和商业道德准则。
员工应以诚信为基础,恪守承诺,遵守法律法规,保持良好的商业信誉。
2. 创新:海航集团鼓励员工勇于创新,推动企业不断进步和发展。
员工应积极思考、勇于尝试,提出创新的想法和解决方案,为企业的发展贡献智慧和力量。
3. 卓越:海航集团追求卓越,致力于在行业内取得领先地位。
员工应追求卓越,不断提升自己的专业能力和综合素质,以优异的表现为企业赢得荣誉和声誉。
三、文化特色1. 团队合作:海航集团强调团队合作的重要性,鼓励员工之间相互支持和协作。
员工应积极融入团队,发挥个人优势,携手合作,共同完成工作任务,实现个人和团队的成长。
2. 客户导向:海航集团始终将客户需求放在首位,致力于提供优质的产品和服务。
员工应时刻关注客户需求,积极倾听和反馈客户意见,不断提升客户满意度,树立良好的企业形象。
3. 奉献精神:海航集团倡导奉献精神,鼓励员工为企业和社会做出贡献。
员工应关心他人、乐于助人,积极参与公益活动,传递正能量,推动社会进步。
四、文化传播1. 内部传播:海航集团通过内部刊物、内部培训、员工大会等形式,向员工传达企业文化理念和价值观。
定期举办文化活动,如文化节、员工联谊会等,增强员工的归属感和凝聚力。
2. 外部传播:海航集团积极参与社会公益事业,展示企业的社会责任。
通过各类媒体渠道,宣传企业文化成果和业绩,增强企业的知名度和美誉度。
五、文化评价1. 绩效考核:海航集团将企业文化建设与员工绩效考核相结合,将文化价值观纳入绩效评价体系,激励员工践行企业文化。
2. 反馈机制:海航集团建立了反馈机制,鼓励员工提出对企业文化的意见和建议。
海航企业文化一、背景介绍海航集团是中国领先的民营航空企业集团,成立于1993年,总部位于中国海南省海口市。
集团旗下拥有航空、航空物流、旅游、地产、金融等多个业务板块,是中国最大的航空公司之一,也是世界上最大的民营航空公司之一。
海航集团一直致力于打造企业文化,以提升员工凝聚力、推动企业发展。
二、海航企业文化的核心价值观1. 以客户为中心:海航集团始终将客户需求放在首位,致力于提供高品质的服务和产品,超越客户期望,为客户创造更大价值。
2. 诚信守法:海航集团坚持诚信守法的原则,遵循商业道德,推动企业健康发展,与各利益相关方建立长期稳定的合作关系。
3. 创新发展:海航集团鼓励员工勇于创新,积极探索新的业务模式和技术应用,不断提升企业的竞争力和可持续发展能力。
4. 团队合作:海航集团倡导团队合作精神,通过有效的沟通和协作,实现共同目标,共同成长。
5. 社会责任:海航集团积极履行社会责任,关注环境保护、公益慈善等社会问题,为社会做出贡献。
三、海航企业文化的具体实践1. 员工培训与发展:海航集团注重员工的培训与发展,通过内部培训、外部培训和海外交流等方式,提升员工的专业素质和综合能力,为企业发展提供人才支持。
2. 激励机制:海航集团建立了完善的激励机制,通过薪酬激励、职业发展通道和股权激励等方式,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。
3. 企业文化活动:海航集团定期组织各类企业文化活动,如员工运动会、文艺晚会、员工旅游等,增强员工之间的交流与凝聚力,营造积极向上的工作氛围。
4. 社区参与:海航集团积极参与社区活动,组织员工参与公益志愿者活动、捐赠慈善机构等,践行企业社会责任,回馈社会。
5. 环境保护:海航集团致力于环境保护工作,推行节能减排措施,减少对环境的影响,积极参与环保公益项目,保护自然生态。
四、海航企业文化的成效1. 员工满意度提升:海航集团通过关注员工培训发展、激励机制和企业文化活动,提高了员工的工作满意度和归属感,增强了员工的忠诚度和稳定性。
海航企业文化一、概述海航集团(下称“海航”)作为中国率先的综合性企业集团,秉承着“以人为本、追求卓越、创造价值”的企业文化理念,致力于成为全球率先的综合性航空服务提供商。
本文将详细介绍海航企业文化的内涵和特点。
二、核心价值观1. 以人为本:海航视员工为最珍贵的财富,注重员工的成长和发展,提供良好的工作环境和福利待遇,激励员工积极进取,实现个人价值和企业发展的双赢。
2. 追求卓越:海航追求卓越的品质和服务,致力于为客户提供优质的航空产品和服务,在市场竞争中保持率先地位,不断创新和改进,追求卓越的业绩和业务发展。
3. 创造价值:海航注重创造价值,以实现股东、员工、客户和社会的共同利益为目标,通过高效运营和创新管理,为各方创造最大的经济和社会价值。
三、企业精神1. 团结协作:海航倡导团结协作的企业精神,鼓励员工之间的合作和互助,形成良好的团队合作氛围,共同实现企业的发展目标。
2. 追求卓越:海航鼓励员工不断追求卓越,勇于面对挑战,不断超越自我,不断提升个人能力和综合素质,为企业的发展做出更大的贡献。
3. 诚信守信:海航强调诚信守信的价值观,要求员工在工作中始终保持诚实守信的态度和行为,与客户、合作火伴建立互信关系,树立良好的企业形象。
四、企业行为准则1. 服务至上:海航要求员工以客户为中心,提供优质的服务,满足客户的需求和期望,不断提升客户满意度,建立良好的客户关系。
2. 精益求精:海航倡导精益求精的工作态度,要求员工在工作中精益求精,追求卓越品质,通过不断改进和创新,提高工作效率和质量。
3. 公平公正:海航强调公平公正的原则,要求员工在工作中公平对待他人,不偏袒、不歧视,建立和谐的工作氛围。
4. 守法合规:海航坚持守法合规的原则,要求员工严格遵守国家法律法规和企业规章制度,不从事任何违法违规的行为。
五、文化建设1. 培养企业文化:海航注重培养和传承企业文化,通过举办各类文化活动、组织培训和交流等方式,加强员工对企业文化的认同和理解。
海航企业文化一、引言海航集团是中国领先的综合性企业集团之一,致力于航空、旅游、物流、金融、地产等多个领域的发展。
作为一家具有国际影响力的企业,海航集团一直以来重视企业文化的建设与传承。
本文将详细介绍海航企业文化的内涵、特点和实践,以及其对企业发展的重要作用。
二、海航企业文化的内涵1. 价值观:海航集团坚持“以人为本、诚信守法、追求卓越、共享共赢”的价值观,以员工和客户的利益为中心,推动企业的可持续发展。
2. 使命和愿景:海航集团的使命是成为全球领先的综合性企业集团,为社会创造价值;愿景是成为中国最受尊敬的企业之一,为国家和人民作出贡献。
3. 核心竞争力:海航集团的核心竞争力在于独特的资源整合能力、卓越的服务品质和国际化的战略布局。
4. 企业精神:海航集团倡导“敬业、创新、团结、奉献”的企业精神,鼓励员工积极进取、团结协作,为企业的发展贡献力量。
三、海航企业文化的特点1. 开放包容:海航集团秉持开放的发展理念,倡导多元文化的融合与共享,吸纳和尊重不同背景、不同国籍的员工,营造一个和谐包容的工作环境。
2. 创新驱动:海航集团鼓励员工勇于创新,提倡开拓进取的精神,为员工提供良好的创新环境和机会,推动企业不断发展和变革。
3. 人才培养:海航集团注重人才培养和激励机制的建设,通过培训、晋升和奖励等方式,激发员工的潜力和创造力,提升整体团队的竞争力。
4. 社会责任:海航集团积极履行企业社会责任,关注环境保护、公益事业和员工福利,努力为社会做出贡献,树立良好的企业形象。
四、海航企业文化的实践1. 建立文化引领机制:海航集团设立了文化委员会,负责制定企业文化建设的战略规划和具体实施方案,推动企业文化在各个层面的贯彻和落地。
2. 建设学习型组织:海航集团鼓励员工不断学习和提升,建立了完善的培训体系,为员工提供各类培训和学习机会,提高员工的综合素质和专业能力。
3. 倡导企业价值观:海航集团通过各类内部宣传活动和员工培训,深入推广企业的核心价值观,使员工在工作中积极践行企业文化的核心理念。
海航企业文化一、引言海航集团是中国最大的民营航空企业之一,致力于打造全球率先的综合性航空集团。
为了提高组织内部凝结力和竞争力,海航集团注重培养和传承企业文化。
本文将详细介绍海航企业文化的内涵、特点和实践。
二、企业文化内涵1. 价值观海航集团秉承“诚信、创新、协同、共赢”的价值观。
诚信是基石,创新是动力,协同是合力,共赢是目标。
这一价值观旨在构建和谐、稳定、可持续发展的企业文化。
2. 使命和愿景海航集团的使命是“为社会创造价值,为员工提供平台,为客户提供优质服务,为股东创造回报”。
愿景是“成为全球一流的航空综合服务提供商”。
3. 核心价值海航集团的核心价值是“以人为本,追求卓越”。
这意味着尊重员工、关注员工的成长和发展,同时追求卓越的业绩和服务质量。
4. 文化特点海航企业文化具有开放、包容、创新、务实的特点。
开放和包容使得员工能够自由表达意见和想法,创新和务实则鼓励员工不断寻求创新和实践。
三、企业文化实践1. 员工培训海航集团注重员工培训,为员工提供广泛的培训机会,包括技能培训、管理培训和领导力培养等。
通过培训,员工能够不断提升自己的专业素质和综合能力。
2. 激励机制海航集团建立了激励机制,包括薪酬激励、晋升机会和奖励制度等。
这些激励措施旨在激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作积极性和效率。
3. 沟通交流海航集团倡导开放的沟通交流氛围,通过定期的员工大会、部门会议和团队建设活动等,促进员工之间的沟通和合作。
同时,海航集团还建立了多种沟通渠道,如内部网站和员工反馈机制,以便员工能够及时反馈意见和问题。
4. 社会责任海航集团积极履行社会责任,参预各种公益活动和慈悲事业。
通过关爱员工、关注社会,海航集团不仅提高了员工的幸福感和归属感,也树立了良好的企业形象。
四、企业文化的影响海航企业文化的实践对组织产生了积极的影响。
首先,企业文化凝结了员工,增强了团队凝结力和向心力。
其次,企业文化激发了员工的工作热情和创造力,提高了工作效率和质量。
海航企业文化一、概述海航集团是中国领先的综合性企业集团之一,业务涵盖航空、物流、旅游、地产等多个领域。
作为一家具有国际影响力的企业,海航集团注重企业文化的建设,以提升员工凝聚力和企业竞争力为目标。
本文将详细介绍海航企业文化的核心价值观、文化特点以及文化传承和发展的重要举措。
二、核心价值观1. 诚信:海航集团始终坚持诚信为本,以诚信为基石建设企业文化。
诚信是企业与员工、客户、合作伙伴之间建立互信关系的基础,也是企业长期发展的保障。
2. 创新:海航集团积极推动创新,鼓励员工勇于尝试新思维、新方法,不断追求卓越。
创新是推动企业发展的动力,也是海航集团在竞争激烈的市场中保持竞争优势的重要因素。
3. 协同:海航集团倡导团队合作,强调协同效应。
通过有效的沟通和合作,实现共同目标。
协同是实现企业整体效益最大化的关键,也是构建和谐企业文化的基础。
4. 奉献:海航集团鼓励员工为企业的发展贡献自己的智慧和力量。
奉献精神是海航集团员工的共同追求,也是企业文化中的重要价值观。
三、文化特点1. 全球化视野:海航集团以国际化的眼光看待企业发展,积极拓展海外市场,建立全球化的业务网络。
海航企业文化融合了中华文化和国际化元素,注重在多元文化背景下的交流与融合。
2. 关注员工成长:海航集团重视员工的个人发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会。
通过激励机制和人才培养计划,激发员工的工作激情和创造力。
3. 社会责任:海航集团积极履行企业社会责任,关注环境保护、公益慈善等社会问题。
企业文化中强调员工的社会责任感,鼓励员工参与公益活动,推动社会进步。
四、文化传承和发展举措1. 建立文化传承机制:海航集团设立文化传承部门,负责企业文化的传承和发展。
通过制定文化传承计划、组织文化培训等方式,确保企业文化的传承不断发展。
2. 培养文化代表人物:海航集团注重培养具有企业文化代表性的员工,通过评选优秀员工、表彰先进事迹等方式,树立榜样,引领企业文化的发展。
海航企业文化[推荐阅读]第一篇:海航企业文化《海航企业文化》一、海航根本宗旨:爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展二、海航基本价值观:1、我们心系党、国家和人民2、我们立志成为世界级品牌和世界企业3、我们以感恩的心回馈社会4、我们致力于促进和谐发展三、海航目标及三大支柱:1、海航立足于发展成为现代服务业综合服务商,通过产业内与产业间的资源优化配置构筑起以航空旅游、现代物流和现代金融服务为三大支柱的新型产业格局,提供吃、住、行、游、购、娱一体化解决,促进国民消费观念的转型,为中国新经济时代的到来创造了有利条件,为中华民族的伟大复兴努力奋斗。
四、海航理念:诚信、业绩、创新至诚、至善、至精、至美为社会做点事,为他人做点事大众认同、大众参与、大众成就、大众分享五、文化体系:诚信为基、创新为本、至诚奉献、强力执行、勇担道义六、海航同仁行为规范:团体以和睦为兴盛、精进以持恒为准则、健康以慎食为良药、诤议以宽恕为旨要、长幼以慈爱为进德、学习以勤习为入门、待人以至诚为基石、处众以谦恭为有理、凡事以预立而不劳、接物以谨慎为根本。
七、三为一德:为人之君.为人之师.为人之亲.以德平天下人心。
八、海航情服务二十条:1、我很荣幸成为海航酒店的员工,作为海航酒店的一分子,我会:认同海航的企业文化,做海航酒店的“形象代言人” 。
2、我了解海航酒店集团及各成员酒店。
我能够与客人畅谈海航集团及其酒店集团发展历程与发展动态,本酒店提供的设施与服务,当地的旅游环境与服务。
3、我可以胜任自己的工作。
λ为了确保酒店的正常运营,我会:按手册保证工作质量、提高工作效率,熟练并不断提升业务水平,优化工作流程4、我发挥团队合作精神。
λ作为团队一分子,我会做到:以诚相待、互帮互助,有效沟通、创建和谐围绕酒店和部门的目标而工作,一起为海航事业努力奋斗5、我实施安全工作的习惯为表示对自己和他人的安全负责,我会:谨慎原则,安全工作,在紧急情况下采取适当有效的行动,报告任何安全隐患。
企业文化知识题库
一、集团执行董事及顺序(必背)
海航集团有限公司董事局主席陈峰(法定代表人)
海航集团有限公司董事局董事长王健
海航集团有限公司董事局副董事长李先华、谭向东、陈文理、逯鹰
海航集团有限公司董事局董事黄玕、张岭、黄琪珺
二、同仁共勉十条(必背)
团体以和睦为兴盛精进以持恒为准则
健康以慎食为良药诤议以宽恕为旨要
长幼以慈爱为进德学问以勤习为入门
待人以至诚为基石处众以谦恭为有理
凡事以预立而不劳接物以谨慎为根本
全体海航员工要践行《海航同仁共勉十条》等行为规范,注重学习与整体素质修为,成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民。
三、“海航精神”价值体系:四个共同(必背)
共同理想:造福于人类的幸福与世界的和平
共同信仰:天佑善人、天自我立、自我主宰;真、善、美;无疆大爱
共同追求:大众认同、大众参与、大众成就、大众分享
共同理念:诚信、业绩、创新
四、海航集团企业宗旨:“四至”(必背)
至诚、至善、至精、至美
五、海航集团两大愿景
为中华民族创建世界级企业和世界级品牌。
六、成为世界级卓越企业的三个基本标准
㈠步入世界500 强的前
100 名以内,收入在 6 千亿至 1 万亿之间;
;
㈡管理品质、管理模式和文化堪称现代企业的典范
㈢树立造福于人类幸福与世界和平的社会责任感形象。
七、海航的科学发展之路的三个基本内涵
㈠海航创立了符合社会主义市场经济的中国特色现代企业管理
体制各制度;
㈡海航特色的企业文化;
㈢海航有特色的党建工作。
八、“三核三率”
做强核心企业、打造核心产品、全面提升核心竞争力,提高
市场
产负债率。
低资
占有率、全员劳动生产率及降
九、“三为一德”(管理干部必背)
,以德平天下人心。
为人之君、为人之亲、为人之师
第一,为人之君。
君子应该具备三个基本特征。
第一个基本特征
是人的品德,应该有“尚道”之心,“畏天”的信念和“天佑善人”
风范:诚
的追求,以及“仁义慈悲”之心。
第二个基本特征是领导者
信、正直、度量。
第三个基本特征是做事的风格:谦虚、谨慎、有恒心。
第二,为人之亲。
“为人之亲”也包含三个方面的含义。
第一是
为下属着想。
第二是奖罚公道。
第三是为下级创造良好的工作氛围,
使他们能把智慧发挥得淋漓尽致。
第三,为人之师。
首先是学问,管理干部自身要有见识、有学问。
其次是教化,作为领导者的言谈举止都在教化。
最后,遵守纪律,
严于律己,要求别人做到的自己要先做到。
十、海航管理干部的人生观
“生有所立、死有所归”。
生有所立:立德、立言、立功;死有所归:把有限的时间充分利
用好,做到不浪费生命,同时要学会积攒功德,在离开世界的时候做
到不折磨自己、不连累他人。
十一、海航管理干部的事业观
能够造福于天下人。
“举而措之天下之民,谓之事业”。
十二、三个明白
想明白、说明白、做明白
十三、海航管理干部应具备的领导力
组织驾驭能力;团结协调能力;组织计划与实施能力;学习与提
高修养能力。
十四、海航管理干部具备的执行力四标准
坚定性、准确性、创造性、成功性。
十五、海航管理干部应做到“四会”“三个明白”“三个什么”
“四会”:会出主意、会安排和计划工作、会用人、会写文章(也包括会办事)。
做任何事情想着“三个明白”:想明白、说明白、做明白;
做任何事情考虑“三个什么”:你要做什么?你有什么?你付出什么?
十六、海航人的人生目标(必背)
关于人生目标的问题,海航人作出了响亮的回答,这就是成为海
航企业文化精髓的“三句话”(为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事)
十七、海航员工守则
㈠根本宗旨
爱党爱国、举业为民、感恩社会、和谐发展
观
㈡基本价值
我们心系党、国家和人民
我们立志成为世界级品牌和世界级企业
我们以感恩的心回馈社会
发展
我们致力于促进和谐
㈢海航的企业目标
营商,通过产业内与产业
海航立足于发展成为现代服务业综合运
融服务为三
间的资源优化配置构筑起以航空旅游、现代物流和现代金
大支柱的新型产业格局,提供“吃、住、行、游、购、娱”一体化解
来创造了
时代的到
决方案,促进国民消费观念的转型,为中国新经济
斗。
力奋
有利条件,为中华民族的伟大复兴努
定
十八、海航管理干部工作作风八项
规
1.要深入基层了解真实情况,切忌搞形式主义。
2.要切实改进文风,精简文件简报。
3.要精简会议活动,切实改进会风,提高会议实效。
4.要增强学风,努力提升自身综合素质。
5.要杜绝官僚主义作风,不可漠视员工、高高在上。
6.要增强责任意识,做到守土有责。
7.要厉行勤俭节约,坚决反对铺张浪费。
8.要保守商业秘密,恪守职业道德。
十九、海航管理干部廉洁自律六条禁令
1.严禁超标接待,铺张浪费,挥霍公款。
2.严禁违规收受礼物、礼金。
3.严禁滥用职权,侵占公司财产,牟取非法利益。
4.严禁利用职务之便,任人唯亲唯利。
5.严禁工作弄虚作假,欺上瞒下,文过饰非。
6.严禁利用公司资源或渠道经商投资。
二十、海航管理干部价值准则及行为规范
忠诚、正义、廉洁、诚信
责任、务实、创新、协作
忠诚:即忠于祖国、忠于企业、忠于职守
正义:即知法守法、崇尚美德、公正公平
廉洁:即不贪名利、唯才是举、勤俭节约
诚信:即诚实守信、珍惜声誉、保守秘密
责任:即顾全大局、追求卓越、勇于承担
务实:即求真务实、高效执行、追求业绩
创新:即推动变革、不断学习、永
不懈怠
事
协作:即群策群力、产业协同、团结同
其中,忠诚、正义、廉洁、诚信是对管理干部道德操守层面的要
神层面的要求。
求;责任、务实、创新、协作是对管理干部职业精
二十一、管理干部作风建设工作
㈠严格执行集团“六风”整治工作,六风包含
9. 工作懈怠,不思进取
10. 弄虚作假,欺瞒领导
11. 工作不深入实际,不讲原则
12. 违反用人制度,任人唯亲唯利,搞小圈子
13. 假公济私,损公肥私
14. 铺张浪费,公款吃喝、送礼
㈡工作目标
7. 树立风清气正、求真务实的优良作风;
8. 建立廉洁奉公、奋发有为的干部队伍;
9. 营造公正严明、令行禁止的纪律文化;
10. 处臵一批庸懒散贪的问题干部,提拔一批德才兼备的优秀干
部。
则
㈢管理干部作风建设的工作原
1. 实事求是,客观公正;
2. 惩前毖后,治病救人;
3. 解决问题,促进发展。
㈣优良的工作作风
15. 忠于企业 2. 公正严明 3. 廉洁奉公
11. 顾全大局5. 唯才是举6. 追求卓越
4. 务实创新8. 高效执行
㈤优良的工作纪律
1. 轻车简从,深入一线
2. 精简文会,规范参会
3. 执行标准,勤俭节约
4. 按时出勤,规范外出
5. 遵守制度,规范出差
6. 执行规定,规范休假
7. 坚持操守,保守秘密
二十二、公务消费五
项规定
1. 严禁内外不分,要根据当前实际调减预算;
2. 严禁公私不分,要明确区分个人业务活动费与公司业务活动费的使用标准;
3. 严禁上下不分,严禁将低级别管理干部业务活动费超标部分列支高级别管理干部个人业务活动费;
4. 严禁公款私用,严控业务活动费使用标准;
5. 严格执行报销制度,严把业务活动费报销审核关口。