亲子馆创业计划
- 格式:doc
- 大小:37.53 KB
- 文档页数:11
亲子餐厅创新创业计划书一、项目背景随着社会发展和家庭结构的变化,人们对于亲子游戏的需求和重视程度越来越高。
而现今市场上已有许多亲子餐厅,但大多数仍局限于提供食品和游乐设施,缺乏差异化和创新性。
因此,我们希望能够通过创新的经营模式和服务理念,开设一家独具特色的亲子餐厅,以满足家庭消费者的需求,为他们提供一个温馨、有趣、富有教育意义的用餐体验。
二、市场分析1.需求分析:近年来,随着生活水平的提高和家庭生活方式的多样化,对于拥有孩子的家庭来说,亲子餐厅不再只是提供一顿简单的用餐,更是一个可以让家庭成员共同参与的亲子活动场所。
可以说,亲子餐厅已经成为家庭消费的新热点之一。
2.竞争分析:目前市场上已有不少亲子餐厅,其中大多数以提供简单食品和游乐设施为主,形同虚设,缺乏差异化和创新性。
因此,我们希望通过提供更多元化的服务、更丰富的亲子互动项目,来吸引更多家庭消费者的关注与青睐。
三、核心竞争力1.专业团队:我们将拥有一支专业的团队,包括厨师、服务员、儿童教育专家等,以确保亲子餐厅的各方面服务质量和安全标准。
2.创新服务:我们将引入各类亲子互动项目,如亲子烹饪课、亲子DIY手工制作等,为家庭消费者提供更多元化、有趣且富有教育意义的活动体验。
3.环境氛围:我们将打造一个温馨、舒适、有趣的环境氛围,让家庭消费者可以在这里放松心情、互相交流、共同享受天伦之乐。
四、运营模式1.产品策略:我们将推出一系列健康、美味、适合亲子消费者的食品,如色彩缤纷的儿童套餐、营养丰富的亲子午餐等。
2.定价策略:我们将制定合理的价格策略,确保产品的性价比有竞争力,同时也可以吸引更多家庭消费者。
3.推广策略:我们将采用多种推广手段,如线上线下结合的营销活动、合作推广活动等,以扩大知名度和影响力。
五、财务规划1.投资预算:我们预计初期投资将在50万元左右,主要用于场地租赁、装修、设备采购、人员招聘等。
2.收入预测:我们预计创业初期每月营业额可达10万元左右,随着品牌知名度的提升和消费者口碑的传播,收入将逐步增长。
亲子互动体验馆创业计划书随着社会的不断进步和家庭结构的多样化,家庭教育已经成为越来越多家长关注的话题。
然而,传统的家庭教育方式往往缺乏趣味性和互动性,导致家长和孩子之间的沟通和亲子关系出现一定程度的问题。
因此,亲子互动体验馆是近年来兴起的一种新型亲子交流平台,通过各种趣味性和互动性的活动,让家长和孩子可以在游戏中学习,增进感情,提高亲子关系品质。
亲子互动体验馆不仅能够满足家长对于孩子教育的需求,也能够为孩子们提供一个快乐、有趣的成长环境。
据统计数据显示,近年来我国亲子互动体验馆市场需求稳步增长,消费人群覆盖面广泛,未来发展潜力巨大。
因此,我计划开设一家亲子互动体验馆,旨在提供给消费者更加优质、多样化的亲子教育娱乐服务,满足他们的需求,并在竞争激烈的市场中脱颖而出。
二、项目介绍1.项目名称:欢乐家园亲子互动体验馆2.项目地址:我计划选择在市中心繁华商业区附近落户,交通便利,人流量大。
3.项目规模:占地面积约1000平方米,设施设备齐全,包括儿童游乐区、亲子DIY工作坊、亲子互动体验区等。
4.项目特色:结合现代科技和传统文化,打造寓教于乐的活动内容,引导家长和孩子共同参与,共同成长。
5.项目定位:适合3-12岁的儿童和他们的家长,提供亲子互动、儿童教育、亲子娱乐等服务。
三、市场定位及竞争分析1.市场定位:本项目主要针对城市中心地区的家庭消费群体,以提供优质的亲子活动和教育服务为主要目标。
2.竞争分析:目前市场上已经存在一些亲子互动体验馆,但大多数规模较小,设施简单,缺乏创新性和特色。
本项目将通过丰富多样的活动内容和专业化服务,确保在同行业中具备竞争优势。
四、经营模式及服务内容1.经营模式:以门票销售和会员制度为主要盈利点,同时辅以周边产品销售和活动策划等多元化经营。
2.服务内容:主要包括儿童游乐区、亲子DIY工作坊、儿童教育活动、亲子互动体验等项目,倡导家长和孩子共同参与。
五、项目投资与盈利预测1.投资预估:开设一家1000平方米的亲子互动体验馆,预计总投资约200万元,包括场地租金、装修费用、设备购置费用、员工薪酬等。
亲子乐园创业计划书范文一、引言亲子关系在现代社会越来越被重视,对家庭的亲子关系进行培养和提升成为了许多家庭的共同追求。
为了满足市场需求,我计划开设一个亲子乐园,以帮助家庭建立更加紧密的亲子关系。
本文将详细说明亲子乐园的创业计划和运营模式。
二、市场分析和竞争优势1. 当前市场需求和趋势随着家庭中独生子女的增多和父母工作压力的增加,亲子关系的培养成为了大家关注的焦点。
亲子乐园提供了一个家庭联结和互动的平台,满足了家庭对于健康、安全、互动和娱乐的需求。
2. 竞争对手分析目前,市场上已经存在一些亲子乐园,但多数乐园设施单一,缺乏对亲子关系培养的关注。
我们的亲子乐园将专注于营造亲子互动和沟通的氛围,并结合教育元素,使乐园成为家庭建立更加紧密亲子关系的场所,这将为我们带来竞争优势。
三、产品和服务1. 亲子乐园设施和活动我们的亲子乐园将提供多样化的设施和活动,以满足不同家庭成员的需求。
设施包括室内和室外游乐设备、亲子互动体验区、教育游戏区等。
活动包括亲子互动游戏、家庭手工课程、亲子运动等。
2. 教育元素的注入为了进一步培养亲子关系,我们还将在乐园中注入教育元素。
例如,组织亲子互动游戏的同时,也能教育孩子们团队合作、互助互爱的重要性。
四、市场推广和营销策略1. 社交媒体宣传通过在社交媒体平台上发布照片、视频和亲子教育内容,吸引家长关注,并通过分享和转发扩大品牌影响力。
2. 合作伙伴关系与幼儿园、亲子教育机构等建立合作伙伴关系,共同推广亲子乐园。
我们可以提供特别优惠给这些机构的学生和家长。
3. 举办主题活动定期举办具有吸引力的主题活动,如母亲节特别活动、父亲节特别活动等,增加乐园的参与度和知名度。
五、经营计划和财务预测1. 初始投资包括场地租赁、设备购置和装修费用等。
预计初始投资为XXXX万元。
2. 运营成本主要包括员工工资、水电费用以及维护设备等费用。
预计每年运营成本为XXXX万元。
3. 收入预测通过门票销售、活动收入和合作伙伴提供的赞助等方式,预计第一年的收入约为XXXX万元。
亲子互动馆的创业计划书一、项目背景随着社会的不断发展,家长们对于提升孩子素质的需求越来越强烈。
传统的学校教育往往无法满足家长们的期望,因此家庭教育和亲子互动也逐渐成为家庭教育的重要组成部分。
亲子互动馆作为一个新兴的教育模式,可以为家长和孩子提供一个交流互动的场所,促进家庭成员之间的情感互动和学习体验。
本项目旨在打造一个具有吸引力的亲子互动馆,提供丰富多彩的亲子互动活动,帮助家庭建立和谐快乐的亲子关系,促进孩子的全面发展。
二、市场分析1. 亲子教育市场潜力巨大随着社会的发展,家长们对于提升孩子素质和教育质量的重视程度不断增加。
研究表明,良好的家庭教育环境对于孩子的成长发展至关重要。
因此,亲子互动馆成为了家长们不可或缺的一个教育资源之一。
2. 竞争环境及市场机会目前亲子教育市场竞争激烈,亲子互动馆作为一个新兴行业,竞争相对较小。
然而,市场需求旺盛,亲子教育行业的前景广阔。
此外,随着家庭教育观念的不断升级和家庭亲子关系的重视,亲子互动馆将有更大的市场机会。
三、项目规划与定位1. 品牌名称:欢乐熊亲子互动馆2. 项目定位:欢乐熊亲子互动馆致力于打造一个以亲子互动、教育为核心的综合性亲子活动场所,为家庭提供一个亲子共同学习、玩乐的空间。
3. 项目特色:结合教育与娱乐,创新引领、知识启蒙、健康成长、亲子共享。
4. 目标群体:面向年龄在3-12岁的孩子及其家长。
四、运营方案1. 场馆选择:选择繁华商圈或者儿童聚集区域,交通便利,客流量大。
2. 场馆装修:根据亲子互动的主题,以明亮、活泼、温馨的装修风格,营造家庭氛围。
3. 亲子活动:开设丰富多彩的亲子互动活动,例如亲子绘画、亲子体验课、亲子游戏等。
4. 教育课程:设计启蒙教育、亲子沟通、家庭和谐等课程,提升亲子关系和家庭教育质量。
5. 会员服务:开设会员制度,提供专属会员活动和优惠服务,留住客户。
6. 营销策略:结合线上线下宣传,进行推广活动,吸引客户,打造品牌影响力。
亲子乐园创新创业计划书一、创业项目概述1.1 项目名称:乐聚亲子乐园1.2 项目背景随着社会的发展和人们生活水平的提高,家庭对于孩子的培养和教育日益重视。
亲子乐园作为一个结合娱乐、教育和亲子互动的地方,受到了越来越多家庭的喜爱。
然而目前市场上的亲子乐园大多集中在大城市,且经营模式相对单一,缺乏特色和创新。
因此,我们通过创办乐聚亲子乐园,致力于打造一个结合健康教育、亲子互动和娱乐体验的新型亲子乐园,为家庭提供一个美好的共享时光的场所。
1.3 项目定位乐聚亲子乐园定位于面向三岁到十二岁的儿童及其家庭,提供各类亲子活动、亲子游戏、家庭旅行等服务。
同时,引入了健康教育、亲子互动和亲子游乐为内容,让家庭在玩乐中获得知识,增进亲子关系。
1.4 项目优势(1)专业团队:我们拥有一支年轻、富有创新精神的团队,具有丰富的项目策划和运营经验。
(2)独特服务:乐聚亲子乐园结合了健康教育和亲子互动,让家庭在玩乐中获取知识和快乐。
(3)创新理念:乐聚亲子乐园将引入虚拟现实、增强现实技术,打造独特的亲子游乐体验。
1.5 项目运营模式乐聚亲子乐园将采取门票销售、会员制服务、赞助合作等多种运营模式。
同时,我们还将提供包括生日派对、亲子游乐活动、亲子健康讲座等多种服务,以满足家庭的各种需求,获取更多的收入。
二、市场分析2.1 市场需求随着国家政策的扶持和人民收入的增加,家庭对于儿童教育和亲子关系的关注度不断提升。
亲子乐园作为一个家庭共享时光的场所,成为了越来越多家庭的选择。
据统计,国内亲子乐园市场年增长率高达20%,市场潜力巨大。
2.2 竞争分析目前市场上的亲子乐园大多数集中在大城市,竞争激烈。
但绝大部分亲子乐园并未注重健康教育和亲子互动,缺乏创新和特色。
因此,乐聚亲子乐园有望通过独特的服务理念和创新的运营模式,赢得市场份额。
2.3 潜在市场除了大城市的亲子乐园市场,乐聚亲子乐园还有望拓展到更多的城市和县镇,满足更多家庭的需求。
亲子活动俱乐部创业计划书随着社会的发展和人们生活水平的提高,亲子活动成为了家庭生活中不可或缺的一部分。
亲子活动可以增进家庭成员之间的情感沟通,促进亲子关系的密切,同时也有助于孩子的身心健康发展。
然而,目前市面上的亲子活动种类多样,但质量良莠不齐,缺乏专业性和个性化定制服务。
在这种背景下,我们决定开设一家亲子活动俱乐部,为家庭提供高质量、多样化的亲子活动体验。
通过针对不同年龄段的孩子和家庭的需求,推出专属定制的活动方案,让家长和孩子们能够在轻松愉快的氛围中度过美好时光。
市场分析:1. 目标人群:主要针对有孩子的家庭,年龄段在0-12岁的孩子及其家长。
2. 市场需求:随着生活节奏的加快和家庭教育观念的升级,越来越多的家庭开始重视亲子关系的建立和培养。
他们希望能够在工作之余有一些有意义的活动,能够和孩子一起参与,增进亲子情感。
3. 竞争环境:目前市场上存在一些亲子活动俱乐部,但大多只提供单一类型的活动,缺乏个性化服务。
我们将通过不断创新和优质服务,与竞争对手区分开来。
二、创业理念及特色服务1. 创业理念:打造一个专注于亲子活动的平台,为家庭提供多元化的活动选择和个性化的定制服务,帮助家庭建立和巩固亲子关系。
2. 特色服务:(1)多元化活动:包括手工DIY、亲子游戏、亲子阅读、亲子乐园等各类亲子活动,满足不同家庭的需求。
(2)个性化定制:根据孩子的年龄、兴趣和家长的需求,定制专属的活动方案,确保活动内容符合家庭的期望。
(3)专业师资:拥有一支丰富经验、热爱亲子教育的专业师资团队,为家庭提供高质量的亲子活动服务。
三、市场营销策略1. 定位:以家庭为主要客户群体,主要服务对象为有孩子的家庭。
2. 宣传推广:通过线上线下结合的方式进行宣传推广,包括社交媒体推广、线下活动招募、合作推广等方式,提高品牌知名度和美誉度。
3. 会员制度:推出会员制度,吸引长期消费用户,提供会员专属服务和优惠活动,增加客户黏性。
4. 合作联盟:与周边幼儿园、学校等建立合作关系,共同开展亲子活动,扩大市场口碑。
亲子绘本馆创业计划书一、创业背景随着社会经济的发展和人们对教育的重视,亲子教育已经成为现阶段的热门话题。
亲子之间的互动和陪伴对孩子的成长至关重要,而阅读是锻炼孩子智力和想象力的最好方式之一。
然而,现代社会中,亲子之间的互动时间越来越少,家长们往往因为工作和生活忙碌而无法给予孩子足够的陪伴和指导。
在这种情况下,亲子绘本馆应运而生。
亲子绘本馆提供一个温馨、舒适的阅读环境,为家长和孩子提供共同阅读的机会,促进亲子之间的互动和交流。
亲子绘本馆不仅可以满足家长和孩子的阅读需求,还可以举办各种亲子活动,促进家庭和谐发展。
二、市场分析1.目标市场:亲子绘本馆的主要目标市场是家有3-8岁孩子的家庭。
这个年龄段的孩子正处在学习和认知能力迅速发展的阶段,需要更多的启蒙阅读和家庭陪伴。
同时,这个年龄段的孩子对图画书和绘本有着浓厚的兴趣,是亲子绘本馆的潜在用户。
2.市场需求:随着亲子教育的普及和亲子阅读的重要性被越来越人认可,家长们对亲子绘本馆的需求也在逐渐增加。
他们希望有一个可以和孩子共同阅读的场所,可以参加各种亲子活动,促进亲子之间的互动和沟通。
3.竞争分析:目前市场上已经有一些亲子阅读馆和亲子活动中心,竞争比较激烈。
但是,大多数亲子馆主要以售卖绘本和举办亲子活动为主,缺乏一个专门为亲子阅读打造的空间。
因此,亲子绘本馆有其独特的竞争优势。
三、创业计划1.商业模式:亲子绘本馆的主要经营内容包括图书租借、阅读空间、亲子活动等。
家长可以通过会员卡或者按次购票的方式进入绘本馆,免费借阅绘本,使用阅读空间,参加各种亲子活动。
同时,亲子绘本馆还可以提供咖啡、小吃等服务,增加收入来源。
2.选址规划:亲子绘本馆选址在市中心或者繁华商圈附近,交通便利,人流较大。
场地要求300平米以上,有足够的展示空间和阅读空间。
3.装修设计:亲子绘本馆的装修风格应以明亮、温馨为主,配备舒适的座椅、阅读灯和音响设备。
在设计上要考虑到孩子的需求,设置适合不同年龄层次的阅读区域。
亲子活动馆创业计划书一、创业项目背景随着社会发展和人们生活水平的提高,家庭教育变得越来越重要。
越来越多的父母开始关注如何与孩子建立更加深入的亲子关系,促进孩子身心健康成长。
然而,现代生活节奏快,许多父母工作繁忙,很难抽出足够的时间陪伴孩子,导致亲子关系出现问题。
因此,建立一个亲子活动馆,为父母和孩子提供一个共同互动的空间,丰富他们的生活,促进亲子关系,成为创业的有利时机。
二、创业项目概述亲子活动馆是一个专为亲子互动娱乐设计的空间,为父母和孩子提供丰富多彩的活动项目,如亲子手工制作、亲子游戏竞赛、亲子亲子厨艺培训等等。
通过这些活动,帮助父母和孩子建立更加亲密的关系,促进他们之间的沟通和交流,共同创造美好的回忆。
三、市场分析1.市场需求:随着中国家庭结构的变化,家庭教育的重要性日益凸显。
越来越多的家长开始重视亲子关系,寻求各种方式来增进与孩子之间的互动和交流。
因此,亲子活动馆具有较大市场需求。
2.市场竞争:目前,国内亲子活动馆的数量还不是很多,但是趋势明显向着多元化和专业化发展。
一些大型连锁品牌不断扩展,吸引了大量家庭前来参与。
因此,在竞争激烈的市场环境中,创业者需要注重服务质量和创新,以吸引更多消费者。
四、创业项目特色1.专业团队:我们将聘请具有丰富亲子培训经验和专业技能的教育专家和心理咨询师,为每个家庭提供个性化的亲子活动指导。
2.精心设计:亲子活动馆将采用现代设计理念,打造温馨舒适的空间环境,让父母和孩子感受到家的温暖。
3.活动项目丰富:我们将不断创新活动项目,丰富亲子活动内容,满足不同家庭的需求,让每个家庭都能找到适合自己的亲子活动。
五、市场营销策略1.网络宣传:通过建立官方网站、微信公众号等社交媒体平台,开展线上宣传和推广,吸引更多家庭关注我们的亲子活动馆。
2.线下推广:在一些重要场所设立宣传展览,举办亲子活动体验活动,吸引家庭前来参与并制定会员制度,在市场中树立良好口碑。
3.合作联盟:与一些亲子品牌、教育机构建立合作关系,共同开展亲子活动,扩大市场影响力。
亲子游戏体验馆创业计划书一、创业项目概况1.1 项目名称亲子游戏体验馆1.2 项目定位亲子游戏体验馆是一个专为亲子家庭设计的室内游乐场所,旨在为亲子家庭提供一个愉快、轻松、安全的游戏环境,让家长和孩子在游戏中建立更紧密的亲子关系。
1.3 项目理念亲子游戏体验馆致力于为家庭提供有意义的互动体验,让家长和孩子享受彼此的陪伴,促进亲子之间的情感交流和互动。
1.4 项目目标- 打造一个安全、有趣、有益的亲子游戏空间;- 丰富亲子家庭的互动方式,增进家庭成员之间的亲密关系;- 培养孩子独立思考、合作与沟通能力。
二、市场分析2.1 行业现状及趋势随着城市化进程的加快,大多数家庭生活节奏加快,家庭成员之间的亲子关系也受到了影响。
越来越多的家长开始重视亲子关系的培养,希望能够与孩子有更多的共同快乐时光。
因此,亲子游戏体验馆这样的亲子活动场所逐渐成为家庭选择的一种方式。
2.2 市场需求家庭成员之间相互关心、陪伴和愉快互动是当下家庭的迫切需求。
亲子游戏体验馆可以满足家庭成员的这种需求,提供一个有趣、安全、富有教育意义的游戏环境,让家庭成员在游戏中建立更紧密的亲子关系。
2.3 竞争分析目前市场上已经存在一些针对亲子家庭的游乐场所,但大多数缺乏创新和特色。
亲子游戏体验馆将通过精心设计的游戏项目、优质的服务和丰富的活动内容,吸引更多家庭前来体验。
三、经营策略3.1 客户群体亲子游戏体验馆的主要客户群体为有孩子的家庭,尤其是3-12岁的孩子及其家长。
通过不同年龄段孩子的专属游戏项目和趣味亲子活动,吸引不同类型的家庭前来参与。
3.2 服务内容- 提供各类亲子游戏项目、儿童主题活动;- 提供安全、卫生的游戏环境;- 提供专业的亲子关系辅导服务;- 提供儿童生日派对、亲子互动活动等服务。
3.3 营销策略- 利用社交媒体、网络宣传和线下广告等方式提升知名度;- 发放优惠券、举办亲子活动吸引顾客;- 与学校、社区合作,开展亲子活动。
创业计划书范例开办创新的亲子乐园创业计划书范例一、背景介绍在当今社会,人们对于家庭亲子活动的需求不断增加,同时也出现了越来越多的家长希望能够为自己的孩子提供更加丰富多样的娱乐和学习机会。
鉴于此情况,我们计划开办一家创新的亲子乐园,以满足家庭和孩子的多样化需求。
二、项目概述我们的亲子乐园将为家长和孩子提供高质量的娱乐、学习和亲子互动服务。
乐园面积约为5000平方米,设有多个主题区域,包括游戏乐园、创意工作坊、科学实验室和艺术表演舞台等。
我们的目标是通过各种创新的活动和设施,为家庭提供一个快乐、亲密和有意义的共享时光的场所。
三、目标受众我们的亲子乐园适合年龄在3岁至12岁的儿童和他们的家庭。
我们希望通过提供寓教于乐的活动和游戏,促进家庭成员之间的互动和关系发展,并激发孩子们的创造力和想象力。
四、市场分析根据相关调研数据显示,城市家长对于家庭亲子活动需求的增长一直在持续不断。
然而,当前市场上的亲子乐园大多数还停留在传统的游乐设施阶段,缺乏创新和提升用户体验的措施。
因此,我们相信通过引入创新的互动项目和全新的娱乐方式,我们的亲子乐园将在市场中具备竞争优势。
五、经营模式我们将采用门票销售和会员制度为主要的收入来源。
除此之外,我们还将提供定制化服务、举办特别活动以及与周边商家合作推出联合产品等,来进一步扩大市场份额。
六、营销策略1. 品牌定位:以提供高品质、创新亲子活动和服务为核心价值,打造具有家庭友好氛围的乐园形象。
2. 线上推广:通过社交媒体和互联网广告等渠道宣传,提高品牌曝光度和知名度。
3. 合作推广:与相关教育机构、儿童产品品牌等合作,进行联合营销和促销活动。
4. 客户留存:通过会员制度、定制化服务以及举办季度活动等方式,提高客户满意度和忠诚度。
七、经营计划1. 第一年:在第一年中,我们的主要任务是建立品牌形象和推广宣传。
通过提供优质的服务和活动,吸引更多的顾客,并争取实现盈利。
2. 第二年:在第二年中,我们将加大市场推广和品牌建设的力度,进一步提升乐园的知名度和影响力。
亲子馆创业计划篇一:绘本馆创业计划书绘本馆创业计划书一、市场需求及前景行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识,并不断萌发的推广阶段,正处于行业的导入期。
全国出现了很多新兴的绘本馆。
其中包括:悠贝亲子、老约翰、绘本TaXi等等,起步期也是2、3年时间左右。
在很多的中小城市里都还没有,绘本馆是一个新兴的产业。
它的功能性也非常齐全:借阅、出售图书、绘本延伸课程,对于我所在的二级城市,算是始无前例的第一家,它有着很好的发展空间。
XX市,有小学100余所,幼儿园无法统计,就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个,小学2所,非常集中,人数也很多,家长也有一定的消费能力。
基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢?除了借阅带来的盈利外,还必须要寻求新的盈利点。
绘本馆不是早教中心,但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户,就一定要让孩子依赖绘本馆,并得到成长。
让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。
让大家觉得绘本馆就是生活的一部分,能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。
这也是我接下来会谈到的我的理念计划。
二、构建一家什么样的绘本馆绘本馆名称:快乐成长绘本馆绘本馆理念:让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间:20XX年月日主营业务:绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics自然拼读班、托班等。
(一)组成架构:(略)(二)人员安排初期计划:销售团队:2人全职市场团队:1人全职教师团队:5人全职1年后规划:(三)工作职责划分销售团队主要职责:2人----会员家长接待、馆内会员卡、课程销售市场团队主要职责:1人----外围宣传、大型活动规划、实施等教师团队主要职责:2人----负责美劳班课程和音乐班课程1人----负责日托班课程2人----负责英文班课程(含外教1人)(三)工作日程安排开馆时间为:每周二闭馆法定假日按国家规定放假或轮休。
员工上班时间安排:(根据具体情况再调整)早班9:00—16:004人晚班15:30—21:304人三、课程介绍日常课程:美劳课程和托班课程美劳:针对所有的会员,利润低但持续。
目的是为了让孩子在爱上阅读之外还可以动手动脑做手工,继而养成每日来馆内阅读的好习惯。
日托班:针对低齡,没上幼儿园的孩子或休息日无人看管的孩子,价格中等。
目的是从小培养孩子对绘本馆的依赖。
明星课程:英文课程该课程作为我馆的赢利点。
师资力量是馆内的专业教师和教学经验丰富的外籍教师来授课。
从师资、教学设备等方面对课程进行全方位的包装。
做成类早教的课程,而且保证教学质量和效果。
四、保守定价:1、普通会员(只借书):一次最多可借6本,不限次800元/年,押金:100元2、至尊会员:免费听故事、6本不限次借阅、含全年手工活动32节或20节音乐活动任选。
(含手工材料包费用。
)2000元/年押金:100元3、托班(6人/班):周一至周五,早8:30—17:30包中餐。
每周公布不同菜单。
下午5点有水果时间。
每月1500元/人4、英文课程:外教+中文助教双语3个月为一期,2节/周,2小时/节。
中途休息10分钟。
1年共开4期阶段课程会员优惠价共:2600元/期五、预算资金投入店内装修(含电脑、书架、桌椅等):100平方需5万元店面租金:2200元/月押金:2500元3个月一交:1万元4000本绘本投入:出版社或当当采购总额5.5万预算。
市场活动宣传费用:0.5万预算总投入:12万六、供应商统计:绘本供应商:蒲蒲兰、乐乐趣、海豚花园、信宜、启发、接力出版社、当当网、卓越网课程供应商:双语教学----使用Phonics自然拼读绘本音乐感统----自主研发绘本手工课程----使用生同禾绘本延伸手工材料包七、回报估计:前3月普通会员:15人=0.9万营业额托班:4人=0.6万营业额至尊会员:20人=4万营业额英文班:6人=1.56万营业额合计:7.06营业额3个月后按照每月30个会员的正常增长:普通会员:10人=0.6万至尊会员:20人:4.4万托班每月1500元/人,保持6人:0.9万/月。
每月有5.9万营业额。
除去基本开支,计划半年收回成本。
篇二:绘本馆--创业计划书绘本馆创业计划书目录一、市场需求及前景.................................................................................................3二、构建一家什么样的绘本馆.. (3)(一)组成架构: (4)(二)人员安排.................................................................................................4(三)工作职责划分 (4)(三)工作日程安排..........................................................................................4三、课程介绍 (5)四、保守定价:........................................................................................................5五、预算资金投入.....................................................................................................6六、供应商统计:.....................................................................................................6七、回报估计:.. (6)绘本馆创业计划书一、市场需求及前景行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识,并不断萌发的推广阶段,正处于行业的导入期。
全国出现了很多新兴的绘本馆。
其中包括:悠贝亲子、老约翰、绘本TaXi等等,起步期也是2、3年时间左右。
在很多的中小城市里都还没有,绘本馆是一个新兴的产业。
它的功能性也非常齐全:借阅、出售图书、绘本延伸课程,对于我所在的二级城市,算是始无前例的第一家,它有着很好的发展空间。
XX市,有小学100余所,幼儿园无法统计,就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个,小学2所,非常集中,人数也很多,家长也有一定的消费能力。
基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢?除了借阅带来的盈利外,还必须要寻求新的盈利点。
绘本馆不是早教中心,但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户,就一定要让孩子依赖绘本馆,并得到成长。
让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。
让大家觉得绘本馆就是生活的一部分,能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。
这也是我接下来会谈到的我的理念计划二、构建一家什么样的绘本馆绘本馆名称:快乐成长绘本馆绘本馆理念:让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间:20XX年月日主营业务:绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics自然拼读班、托班等(一)组成架构:(二)人员安排初期计划:销售团队:2人全职市场团队:1人全职教师团队:5人全职1年后规划:销售团队:4人全职市场团队:2人全职教师团队:8人全职(三)工作职责划分销售团队主要职责:2人----会员家长接待、馆内会员卡、课程销售市场团队主要职责:1人----外围宣传、大型活动规划、实施等教师团队主要职责:2人----负责美劳班课程和音乐班课程1人----负责日托班课程2人----负责英文班课程(含外教1人)(三)工作日程安排开馆时间为:每周二闭馆法定假日按国家规定放假或轮休。
员工上班时间安排:(根据具体情况再调整)早班9:00—16:004人晚班15:30—21:304人三、课程介绍日常课程:美劳课程和托班课程美劳:针对所有的会员,利润低但持续。
目的是为了让孩子在爱上阅读之外还可以动手动脑做手工,继而养成每日来馆内阅读的好习惯。
日托班:针对低齡,没上幼儿园的孩子或休息日无人看管的孩子。
价格中等。
目的是从小培养孩子对绘本馆的依赖。
明星课程:英文课程该课程作为我馆的赢利点。
师资力量是馆内的专业教师和教学经验丰富的外籍教师来授课。
从师资、教学设备等方面对课程进行全方位的包装。
做成类早教的课程,而且保证教学质量和效果。
四、保守定价:1、普通会员(只借书):一次最多可借4本,不限次600元/年,押金:100元一次最多可借6本,不限次800元/年,押金:100元2、至尊会员:免费听故事、6本不限次借阅、含全年手工活动32节或20节音乐活动任选。
(含手工材料包费用。
)2000元/年押金:100元3、托班(6人/班):周一至周五,早8:30—17:30包中餐。
每周公布不同菜单。
下午5点有水果时间。
每月1500元/人4、英文课程:外教+中文助教双语3个月为一期,2节/周,2小时/节。
中途休息10分钟。
1年共开4期阶段课程会员优惠价共:2600元/期篇三:绘本馆创业计划书绘本馆创业计划书一、市场需求及前景行业生命周期分为导入期、成长期、成熟期、衰退期。
现在全国绘本馆正是一个让世人所认识,并不断萌发的推广阶段,正处于行业的导入期。
全国出现了很多新兴的绘本馆。
其中包括:悠贝亲子、老约翰、绘本TaXi等等,起步期也是2、3年时间左右。
在很多的中小城市里都还没有,绘本馆是一个新兴的产业。
它的功能性也非常齐全:借阅、出售图书、绘本延伸课程,对于我所在的二级城市,算是始无前例的第一家,它有着很好的发展空间。
XX市,有小学100余所,幼儿园无法统计,就幸福人家小区附近的幼儿园即有6个,小学2所,非常集中,人数也很多,家长也有一定的消费能力。
基本构成了绘本馆的生存条件。
开一家绘本馆何种经营模式才是真正的生存之道呢?除了借阅带来的盈利外,还必须要寻求新的盈利点。
绘本馆不是早教中心,但要留住孩子并发展更多的孩子成为自己的忠实客户,就一定要让孩子依赖绘本馆,并得到成长。
让家长满足于报名后所看到的孩子的成长效果。
让大家觉得绘本馆就是生活的一部分,能解决孩子的问题才是最终赢得家长的心的方法。
这也是我接下来会谈到的我的理念计划。
二、构建一家什么样的绘本馆绘本馆名称:快乐成长绘本馆绘本馆理念:让所有孩子在开放的、自由的绘本书屋中成长。
筹备时间:20XX年月日主营业务:绘本租借、绘本销售、绘本手工班、绘本音乐班、英文Phonics自然拼读班、托班等。