供应科科长岗位责任制

供应科岗位安全责任制度1、遵守公司制定的各项规章、劳动纪律，服从领导，听从指挥。

2、掌握好各单位设备名称，备品配件名称、规格、型号，掌握好市场行情，货比多家，比质量，比价格。

3、要按计划购买各项配件，备品、设备保证购买质量，做到价格低，质量好。

4、掌握好库存数量，做好月底点库工作，及库存数量、价值报表工作。

5、办好出入库手续，入库要有清单，价格(不含税)，要有库房收货人与单位负责人签字，出示入库单。

6、要有正式发票或正式修理票报票时，发票要有入库单、数量价格与发票相符，发票不到位一律不得付款。

发票与入库单不相符，没有收货人与单位负责人签字，一律不得报票。

7、必须保证各单位计划急时采购，外修车辆、配件、设备及时返回，要有修理清单，并办好入库手续。

8、因采购质量、供应不及时影响生产追查责任。

9、做好各单位、月进货数量、价格、年、月累计工作。

供应科岗位安全责任制度（2）一、岗位安全责任的范围为了保障工作岗位的安全和员工的身体健康，确保工作环境符合安全标准，我公司制定了以下岗位安全责任制度：二、岗位安全责任的内容1.员工应根据工作内容和工作环境的特点，遵守公司的安全生产制度和规定，正确佩戴安全防护用具，并且具备相应的安全防护知识和技能。

2.公司领导部门应严格落实岗位安全责任制度，将岗位安全纳入日常管理，并及时解决岗位安全问题和隐患，确保员工的身体安全。

3.岗位主管应对所辖岗位的安全工作负责，进行安全隐患排查和风险评估，落实安全标志和警示标识，组织员工进行安全培训和演练，并及时纠正和处理员工违反安全规定的行为。

4.员工应积极参与公司组织的安全培训和演练，提高自身的安全意识和应急能力，主动发现和报告安全隐患，共同维护良好的工作环境。

5.岗位上有较长工作时间的员工应注意劳逸结合，合理安排工作和休息时间，避免疲劳导致的工作事故。

6.员工应保护公司的安全设施和设备，正确使用和维护，不私自更改或拆卸，确保设施和设备的正常运行。

设备供应科长安全职责1. 背景为了确保企业设备供应科工作的安全与高效，保障员工人身安全与生产质量，订立本规章制度，明确设备供应科长的安全职责。

2. 职责概述设备供应科长负责监督设备供应科的安全管理工作，包含设备采购、配送、检验、维护和修理等方面的安全措施和规范执行情况。

设备供应科长应具备安全意识、管理本领和专业知识，全面负责设备供应科的安全工作，确保设备供应过程中不发生意外事故，保障员工和设备的安全。

3. 具体职责3.1 设备采购安全管理•负责设备采购计划的订立与执行，确保采购过程满足安全标准和质量要求。

•引导采购人员进行供应商的评估和筛选，确保选用安全可靠的供应商。

•确保设备采购合同中包含合理的安全条款，确保供应商遵守相关安全要求。

•监督设备的交付和验收过程，保证设备的安全性和质量。

3.2 设备配送安全管理•订立设备配送流程和规范，确保设备在配送过程中不受损坏。

•确保设备配送人员具备必需的安全培训和技能，能够正确操作设备。

•监督设备配送过程，确保设备定时到达目的地，安全投放使用。

3.3 设备检验安全管理•确保设备检验人员具备专业知识和技能，能够正确进行设备的检验工作。

•订立设备检验标准和程序，确保设备的安全性和质量。

•监督设备检验过程，确保检验结果的准确性和可靠性。

3.4 设备维护和修理安全管理•订立设备维护和修理流程和规范，确保维护和修理人员依照安全要求进行维护和修理工作。

•确保维护和修理人员具备必需的安全培训和技能，能够安全维护和修理设备。

•监督设备维护和修理过程，确保维护和修理结果符合安全标准和质量要求。

3.5 安全事故应急管理•订立设备供应科安全事故应急预案，并组织演练，提高员工应对紧急情况的本领。

•及时处理设备供应过程中显现的安全事故，并进行调查和分析，防止仿佛事故再次发生。

•向企业管理层报告安全事故情况，并提出改进措施。

4. 其他要求•设备供应科长应及时了解和学习有关法律法规、安全标准和技术规范，使其具备较高的安全管理水平。

供应科长岗位职责范文1、负责供应科全面工作，为生产一线提供物资材料保障和优质服务。

2、每天早上七点以前，根据各部门需要，与库存物资材料核对后，编制购买物资材料计划表，报主管领导审批后，传真报告总公司采购。

3、物资材料购回后，总公司督查人员、仓库管理人员及交货人员共同进行验收，不接受不符合型号和不合格产品。

4、每天对一库和二库发货情况及单据传递情况进行了解；每周对炸药库进行盘点检查；每半月与二库人员一起到井下盘点采区液压单体支柱。

盘点检查各种物资材料，必须做到帐、物相符，发现问题及时上报生产矿长和矿长。

5、每天早上用报表形式向矿长报告大型物资材料及设备用量等情况。

供应科长岗位职责范文（2）岗位职责范本：供应科长一、供应工作规划和组织1. 制定并贯彻供应计划，根据企业发展战略和市场需求，制定年度、季度和月度的供应工作计划。

2. 组织供应团队，配备合适的人力资源，并负责团队的培养和发展，确保团队能够胜任各项供应工作任务。

3. 监控供应工作进展，及时调整计划，确保供应工作按时完成。

二、供应市场调研和分析1. 跟踪市场变化和竞争态势，分析市场需求和供应趋势，为企业的供应决策提供可靠的数据支持。

2. 进行供应商评估和选定，建立供应商库，并与供应商保持良好的合作关系，确保供应链的稳定和可靠。

三、供应合同管理1. 负责供应合同的签订和履行，与供应商进行谈判和沟通，确保供应合同的合理性和合法性。

2. 监督供应合同的履约情况，及时解决合同执行过程中出现的问题，并与供应商协商解决纠纷。

四、供应品质管理1. 确保供应过程的品质控制，建立完善的供应质量管理体系。

2. 对供应产品和服务进行质量评估和监督，确保供应品质符合企业要求和客户需求。

五、供应成本控制1. 负责供应成本管理和控制，跟踪供应成本的变化和趋势，提出成本降低和效益提高的方案。

2. 与供应商协商和谈判，降低采购成本，提高供应效率。

六、供应风险管理1. 预测和识别供应链中可能存在的风险，并采取相应的风险控制措施。

供应科岗位名1：科长岗位职责：1.完成上级下达的各项考核指标，负责具体指标的落实、考核和奖惩。

2.负责日常工作的管理与协调，深入一线了解和处理供应业务的各种问题。

3.负责组织制定本科室的各项供应管理制度以及制度的完善与落实。

4.抓好本部门的物资管理，控制物资储备，随时掌握物资储备动态，做到合理控制物资储备。

5.负责物资的申请计划的编制及各类物资报表的审核工作。

6.负责仓库的标准化管理，贯彻落实“安全第一，预防为主”的发方针，经常检查、规范工作标准，做好“四防”工作，确保仓库安全管理。

7.做好与矿公司、机电科等协调工作，发挥好供应科与外界的桥梁与纽带作用。

8.负责组织矿上所有设备、材料（配件）的招标等商务洽谈。

审核合同条款及采购资料文件等。

9.负责组织矿上设备、材料（配件）调剂、提运、装卸工作。

确保矿井安全生产、基建工程、经营管理、后勤保障等所需物资。

10.严把入库物资质量关，对重要物资、配件、煤专产品要及时组织专业人员进行严格验收检查，对材料进行不定期检查和抽查，发现问题及时纠正处理。

11.完成领导交办的其它工作。

岗位标准：1.负责供应科全面工作，为生产一线提供物资材料保障和优质服务。

2.每天早上八点以前，根据各部门需要，与库存物资材料核对后，编制购买物资材料计划表，报主管领导审批后，并派人采购。

3.物资材料购回后，派督查人员、仓库管理人员及交货人员共同进行验收，不接受不符合型号和不合格产品。

4.每天对库房发货情况及单据传递情况进行了解；每半月与库房人员一起到井下盘点采区液压单体支柱。

盘点检查各种物资材料，必须做到帐、物相符，发现问题及时上报生产矿长和矿长。

5.每天早上用报表形式向矿长报告大型物资材料及设备用量等情况。

岗位名2：科长助理岗位职责：1.负责供应科出入库单据复审。

2.负责供应科出入库单据弃审。

3.负责对出库单据的传递进行检查。

4.负责检查各项报表是否及时准确，是否符合规定要求。

岗位标准：1. 出入库单据由相关人员当天审核后，科长助理负责第二天对前一天出入库单据复审。

机电供应科长岗位责任制机电供应科长岗位是一个重要的职位，其责任制主要体现在以下几个方面：一、协调机电供应工作作为机电供应科长，首先要负责协调和统筹机电供应工作。

具体来说，就是对机电供应的整体工作进行规划和安排，确保各项工作能够高效有序地进行。

这包括对机电设备的采购、维护和更新进行计划和安排，同时要与其他部门进行密切的沟通与协作，确保供应工作与企业其他部门的工作能够顺畅配合。

二、制定机电供应政策和规程机电供应科长要负责制定机电供应的政策和规程。

这包括确定机电设备的选购原则、供应商的选择标准、供应合同的签订条件等。

同时，还要在工作中不断总结经验，根据实际情况对政策和规程进行更新和完善，确保其能够适应企业发展的需要。

三、管理机电供应团队机电供应科长的责任还包括管理机电供应团队。

这需要进行团队组建和人员招聘，同时要对团队成员进行培训和管理，确保他们具备相应的专业知识和技能，并能够高效地完成工作任务。

另外，还要对团队的工作进行评估和考核，及时进行激励和奖励，提高团队成员的积极性和工作效率。

四、监督机电供应流程为了保证机电供应工作的顺利进行，机电供应科长需要对机电供应流程进行监督和管理。

具体来说，就是要确保供应商的资质和合规性符合要求，确保供应合同的履行情况符合预期，及时解决供应过程中出现的问题和纠纷，并及时向企业领导层汇报工作进展和问题情况，以便及时采取应对措施。

五、优化机电供应策略随着科技的发展和企业的变化，机电供应策略也需要不断优化和调整。

机电供应科长要负责对机电供应策略进行研究和分析，根据市场和企业的需求制定相应的调整方案，提出改善机电供应工作的建议，并参与相关决策的制定和实施，以提高机电供应工作的质量和效益。

六、推动机电供应创新作为机电供应科长，要勇于创新和引领变革。

要积极关注新技术和新产品的发展，推动机电供应工作的创新和改进，提出提高供应质量和效率的新思路和新方法。

另外，还要与供应商进行合作，共同探索和开拓市场，寻找新的合作机会和商业模式，为企业创造更大的商业价值。

供应科科长岗位责任制主要包括以下几个方面：1. 领导管理责任：作为供应科科长，负责组织、协调和管理供应科的工作。

领导管理责任包括制定科室的发展战略和目标，制定年度工作计划，组织实施供应科的日常工作，考核和管理科室人员的绩效等。

2. 采购管理责任：负责科室的采购工作，包括制定采购计划、采购政策和采购流程，编制采购文件，组织采购评标和谈判，签订采购合同等。

同时，要负责采购成本的控制和效益的评估。

3. 供应管理责任：负责科室的供应管理工作，包括库存管理、供应链管理、物资配送和物资的回收利用等。

要确保库存物资的充足性和质量安全，同时要提高供应效率和降低成本。

4. 委托代理责任：根据上级领导的要求，承担委托代理采购和供应任务。

要确保委托代理采购的公平、公正和合法，并及时履行合同义务，保障对方的权益。

5. 质量管理责任：负责组织和实施供应品质量的监控和评估工作，确保供应的物资符合质量要求。

同时，要及时处理和解决供应品质量问题，并采取预防措施，避免质量问题的再次发生。

总之，供应科科长要负责科室的领导管理、采购管理、供应管理、委托代理以及质量管理等方面的工作，确保供应科的正常运行和有效实施各项工作任务。

供应科科长岗位责任制（二）包括以下内容：1. 负责制定和执行供应科的工作计划和年度目标，并监督和评估团队成员的绩效。

2. 负责组织和协调供应科的日常工作，包括采购、物资管理、库存控制、供应商管理等。

3. 负责制定和完善供应科的工作流程和制度，确保采购过程合规、高效，并与相关部门密切合作。

4. 负责与供应商进行谈判，商议供应合同和价格，并与相关部门进行合作，保证公司物资的供应和质量。

5. 负责监督和管理供应科的预算，确保在预算范围内开展工作，并及时向上级报告和沟通。

6. 负责培训和指导供应科的团队成员，提高其专业素质和工作效率。

7. 负责解决供应科工作中的问题和纠纷，并与相关部门进行协调和沟通，确保问题得到妥善解决。

供销科科长职责篇一：煤矿供应科长岗位职责煤矿供应科长岗位职责1.负责日常工作的管理与协调，深入一线了解和处理供应业务的各种问题。

2.负责组织制定本科室的各项供应管理制度以及制度的完善与落实。

3.抓好本部门的物资管理，控制物资储备，随时掌握物资储备动态，做到合理控制物资储备。

4.负责物资报表的审核工作。

5.发挥好供应科副科长桥梁与纽带作用。

6.负责组织矿上所有大型设备、材料（配件）的等商务洽谈。

审核合同条款及采购资料文件等。

7.负责组织矿上设备、材料（配件）调剂、提运、装卸工作。

确保矿井安全生产、后勤保障等所需物资。

8.严把入库物资质量关，对重要物资、配件、煤专产品要及时组织验收组相关人员进行严格验收检查，对各种材料进行不定期检查和抽查，发现问题及时纠正处理。

9.完成领导交办的其它工作.202年四月二十五日篇二：供销科科长岗位职责供销科科长岗位职责一、在公司经理领导下主持本科全面工作，努力做好基建、生产、维修材料的计划、采购、保管、发放工作，加强科学管理，保证物资供应，保证完成上级领导交给的各项任务。

二、全面掌握生产维修需用材料计划、供应计划，做到保质按时供应各种材料。

三、及时处理积压物资，防止新积压，降低库存，减少浪费。

四、落实本科岗位责任制，遵纪守法，廉洁奉公，随时检查、监督各岗位的制度执行情况和任务完成情况。

五、积极鼓励本科职工学习业务技术知识，认真研究本科室的管理措施，吸收先进经验，不断提高管理水平。

六、搞好与各单位的协作关系，及时向领导汇报、请示工作，虚心接受批评、监督。

七、当好公仆，为全体工作人员的工作、学习、生活服务，调动一切积极性，为创建文明科室努力工作。

北鑫公司供销科篇三：供销部岗位职责供销部岗位职责一、目的明确职责、权限确保本部门工作高效、准确、及时地运行。

二、适用范围适用于供销部全体工作人员。

三、主要职责1、贯彻执行公司质量方针、目标，确保ISO9001：20标准在本部门有效运行，明确部门人员岗位质量职责。

2024年供应科科长职责范文直接上级：行政事务主管下属岗位：采购专员，仓储管理员岗位特性：全面负责供应科的运营管理管理权限：有权指导、指挥、协调并监督本科室职责范围内的工作管理责任：对所承担的职责负有全面责任主要职责：1. 实施采购团队的考核、评估及激励机制2. 拟定本科室的工作规划3. 管理物料的质量和数量4. 负责应付账款的审核5. 组织收集和分析物资市场信息6. 维护与供应商的关系，妥善处理相关事务7. 对所选物料的规格和质量把关8. 定期或视需组织团队进行分析讨论9. 拥有对下属的人事推荐权及考核、评估权岗位要求：1. 具备高中以上文化水平，熟悉物资采购知识及具备一定的管理技能2. 强烈的工作责任感和敬业精神，原则性强，能承受工作压力3. 具备一定的组织协调能力和沟通技巧参会安排：1. 参加公司组织的办公室相关会议2. 参加每月或每季度的工作协调会议2024年供应科科长职责范文（二）部门属性：专注于采购、供应材料及配件等物资的管理。

管理权限：受办公室授权，负责采购与供应的管理工作，并有义务遵守公司政策、管理程序及工作指令。

管理职能：确保高效地组织采购活动，及时供应生产所需物资。

主要职责：1. 遵从办公室的统一指导，严格遵守工作指令，对办公室的管理决策负全责。

2. 严格遵守公司规章制度，妥善行使管理职能，防止任何越权行为。

3. 持续关注市场动态，掌握公司所需采购物资及配件的最新信息。

4. 深入研究行业采购规律，以优化采购策略。

5. 设定并执行适当的采购方式。

6. 对主要供应商进行全面评估，包括品质、交货期、价格、服务和信用等方面。

7. 在采购前进行询价、比价和议价，确保成本效益。

8. 制定并执行有效的采购计划，确保采购活动的顺利进行。

9. 处理物料质量、数量异常问题，确保供应的稳定性。

10. 负责付款的汇总与审核工作。

11. 对进料异常情况采取应对措施，维护生产秩序。

12. 控制进料进度，及时跟进督促，防止延误。

供应科长岗位安全职责a.按“谁主管谁负责”的原则，对供应系统的安全工作负责。

b.负责按计划采购各类防护用品，并保证采购物资的质量。

c.组织制定、修订供应部门的安全生产规章制度。

d.贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

e.组织或参加供应系统事故及质量的调查处理和上报。

供应系统发生重大事故或质量问题时，追究责任人的责任。

f.组织供应的安全大检查，落实供应重大事故隐患的整改和质量的检查。

g.负责供应的安全教育工作。

h.定期召开供应的安全生产工作会议，分析本单位安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

i.组织供应开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进个人。

j.按照上述安全职责，每年制定分管单位的年度安全工作计划，k.负责安全技术措施项目事故隐患整改所需的设备、材料、防护器材的采购供应工作。

供应科长岗位安全职责（2）作为供应科长，岗位安全职责包括但不限于以下内容：1. 负责制定和完善岗位安全管理制度，确保供应科各岗位的工作环境安全。

2. 负责组织开展岗位安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。

3. 负责对供应科内的岗位进行安全检查和评估，并及时发现和排除安全隐患。

4. 负责制定并执行岗位安全应急预案，确保员工在突发事件发生时能够迅速、有效地采取应对措施。

5. 负责与相关部门及外部单位联络，共同做好供应科内的安全工作，及时获取并交流安全信息。

6. 负责做好岗位事故的调查和报告，总结经验教训，提出改进措施，防止类似事故再次发生。

7. 负责督促和监督员工遵守岗位安全规定，发现违规行为及时予以纠正。

8. 配合相关部门进行安全演练和应急演练，提高员工的应急能力和适应能力。

9. 参与供应科相关安全管理制度的制定和修订，为提升整体供应科的安全水平贡献力量。

10. 做好安全工作记录和档案管理，保证信息的完整性和机密性。

供应科长岗位安全职责作为供应科长，你将负责整个供应链的安全职责。

这是一个重要的角色，要确保供应链的顺畅运作和产品的质量安全。

下面列举了你的职责，以及你需要履行的安全措施。

1. 供应商评估和审查：在建立供应链之前，你需要评估潜在供应商的能力和可靠性。

这包括确定供应商的质量管理体系、生产能力、设备和工艺等方面的评估。

你还需要审查供应商的合规性，如环境保护、劳动力权益、安全标准等。

通过这些评估和审查，你可以选择最适合公司需求的供应商，从而确保供应链的安全性。

2. 供应链安全政策与流程：作为供应科长，你需要制定和执行供应链安全政策与流程。

这些政策和流程应涵盖供应商选择与管理、采购流程、物流管理、库存管理等方面，以确保所有环节都符合公司的安全要求。

例如，你可以要求供应商提供相关证书和测试报告，以确保产品符合相关标准和法规。

同时，你还需确保公司内部员工对安全政策和流程有清晰的了解，并加强培训和监督。

3. 供应链风险管理：供应链存在各种潜在的风险，如质量问题、供应中断、物流延误等。

作为供应科长，你需要制定风险管理计划，并采取相应的措施进行预防和应对。

例如，你可以与供应商建立紧密的合作关系，制定应急计划，以应对可能出现的供应中断。

此外，你还需与其他部门合作，共同应对可能对供应链安全产生影响的外部风险，如自然灾害、政策法规变化等。

4. 质量管理与追溯：作为供应科长，你需要确保供应链中的产品质量安全。

你可以制定质量管理流程与标准，并加强对供应商的监督和检查。

在产品出厂前，你需要进行抽样检验，并对不合格产品采取相应的处置措施。

同时，你还需要建立产品追溯体系，以便根据需要追溯产品的来源和流向，提高对质量问题的追溯和处理能力。

5. 危险品管理：如果供应链中涉及危险品，你需要确保其安全管理。

你可以与供应商和物流公司合作，建立危险品安全检查和运输流程。

此外，你还需对相关员工进行危险品安全培训，并建立相应的安全管理制度。

通过这些措施，你可以确保危险品的储存、运输和使用过程中的安全性。