2021版供应科正、副科长安全生产职责

供应科长岗位责任制1、在公司供应部和主管矿长的领导下，全面负责矿生产、基建物资供应与管理工作，确保物资正常供应。

2、负责物资采购计划和自采物资供应商的确定审批，合理选择采购方式，降低采购成本，同时对供应商资质的评定。

3、强化物资管理手段，完善物资管理方法，采用科学先进的管理措施，不断促进材料消耗降低。

4、建立健全规章制度，实行分类管理，科学储备，合理核定储备定额，降低储备资金占用。

5、积极协调各生产部门工作关系，确保为生产一线服务。

协调与公司总部工作关系，保证材料供应，及时完成各项工作任务。

供应科副科长岗位责任制1、积极协助科长工作，负责全矿物资供应与管理具体业务工作，做科长的得力助手。

2、经常深入一线，了解生产、基建所需材料供应情况，每月组织两次全矿物资供需平衡会，及时解决供需矛盾。

3、指导编制物资需求计划和物资计划审批，组织自采物资的询价，参与供应商评定。

4、根据具体生产实际核定主要材料供应定额和供应限量，负责物资供应审批。

5、全面负责仓库管理和库房建设，核定储备定额，对非生产物资做到零储备。

6、经常组织业务学习，勇于创新，不断提高业务知识和管理水平。

计划员岗位责任制1、根据生产、基建所需物资编制全矿物资需求计划，核对现有库存编制物资采购计划。

2、经常深入一线，了解生产、基建情况，及时反馈供求信息。

对采购时所需技术数据标的不明确的及时与使用单位沟通确定，以便及时采购。

3、积极利库，不准超储。

对积压、超储的物资及时调剂，提出处理意见。

确保最低储备。

4、参与物资验收入库，核兑采购计划执行情况。

结合供应商实际供应情况，进行供应商初步评定，完善供应商评定办法。

5、根据物资需求计划，结合生产、基建实际，按着主要材料定额和供应限量，合理调拨物资。

供应科保管员岗位责任制1、认真做好物资入库、验收、发放、保管、保养工作。

积极主动热情地为生产服务。

2、严格执行物资管理制度，对物资入库、验收、发放必须手续齐全，方可验收、发放。

生产副科长安全职责模版一、安全生产责任的明确副科长是本单位的安全生产责任人，负责安全生产工作的组织、协调和管理。

其职责主要包括以下方面：二、贯彻落实国家安全法律法规副科长应深入学习和理解国家的安全生产法律法规，树立正确的安全生产观念，确保企业安全生产工作符合国家法律法规的要求，并能够合理有效地贯彻到本单位的实际工作中。

三、制定和完善安全管理制度副科长应根据本单位的实际情况，制定相应的安全管理制度，并不断进行完善和更新。

这些制度应涵盖安全生产的方方面面，包括安全设备的维护、操作规程的制定、应急预案的制定等，以确保全员参与安全管理，全面推进安全工作。

四、组织安全教育和培训副科长应组织开展定期的安全教育和培训活动，提高全体员工的安全意识和安全技能。

安全教育和培训内容可以包括安全生产知识、应急处理方法、安全操作规程等，以使员工能够做到安全第一，防患于未然。

五、组织安全检查和隐患排查副科长应定期组织安全检查和隐患排查工作，确保安全生产工作的全面落实。

安全检查可以包括现场巡查、设备设施的检测、隐患排查等，以及相关记录的整理和汇报。

对于发现的隐患问题，副科长应及时进行整改，确保安全问题得到及时解决。

六、组织应急救援副科长应组织制定本单位的应急预案，并组织开展相应的演练活动，以确保在突发情况下能够迅速、有效地进行应急救援工作。

同时，副科长还要负责应急物资和设备的储备和管理，确保应急救援工作的顺利进行。

七、加强安全宣传和文化建设副科长应加强对安全知识的宣传和普及，推动形成安全文化氛围。

可以通过开展安全知识竞赛、安全宣传展示、安全经验交流等形式，提高员工的安全意识和参与安全工作的积极性，营造良好的安全氛围。

八、与相关部门的协调配合副科长应与相关部门建立良好的沟通和协调机制，加强合作配合，共同推进安全生产工作。

可以通过与技术部门、人力资源部门、维修部门等的密切合作，提高安全工作的效果和质量。

九、对工作成果的总结和评估副科长应定期对本单位的安全工作进行总结和评估，及时发现问题和不足，并提出改进措施。

********公司安全生产责任清单实施日期：2021年5月1日签发人：（签字）（公章）1 安全生产管理机构1.1 安全生产管理机构设置公司设立安全生产委员会（简称：安委会）。

组长：王** 总经理/法人（安全生产第一责任人）副组长：郭** 安全副总经理、安全科科长成员：崔**（调度科科长）、董**（技术科科长）孙**（财务科科长）、张**（维修车间主任）张**（驾驶员代表）、樊**（押运员代表）董**（安全员）安委会办公室设在安全科，郭署光主持公司日常安全管理工作。

安全生产委员会负责公司重大安全事宜的决策和部署。

设置安全科做为公司安全管理职能部门，具体负责公司安全管理工作。

配备专职安全管理人员，履行安全管理职责。

安全生产组织体系机构图1.2 安全生产委员会安全职责1)全面领导本单位安全生产工作，负责组织、指导、协调安全生产工作任务的贯彻落实；2)贯彻执行国家和危险货物道路运输行业有关的安全生产法律法规、规章和标准的要求，贯彻落实政府及交通行业管理部门有关安全生产的政策文件；3)研究和审查、决策本单位有关安全生产的重大事项；4)组织协调本单位各相关机构开展安全生产工作有关事宜；5)研究、审议和批准本单位安全生产规划、目标、管理体系、安全管理机构设置、安全投入、安全评估等安全管理的重大事项；6)安全生产委员会每季度至少召开1次安委会会议，会议应当有书面记录。

1.3安全科安全职责1)宣传、执行党和国家、各级政府有关安全法律法规、政策文件，组织或者参与拟订公司安全生产规章制度、操作规程，执行公司制定的有关安全运输生产的规章制度和安全操作规程。

2)组织制定公司安全生产管理年度工作计划和目标，在公司安委会的领导下，组织开展各项安全检查活动，检查各部门执行安全运输生产规程和文明生产情况，对检查情况进行通报。

3)制订安全教育培训计划，按时组织对员工进行安全教育、岗位技术培训和特殊工种的培训，做好培训记录，建立健全培训档案。

安全科副科长安全生产责任制范本一、总则为加强安全生产管理，确保安全生产，提高员工安全意识和责任意识，根据《中华人民共和国安全生产法》以及相关法律法规的规定，制定本安全生产责任制，明确安全科副科长的安全生产职责和权利。

二、职责1. 负责制定本单位的安全生产规章制度，确保安全生产工作的有序进行。

2. 组织开展本单位的安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和责任意识。

3. 指导、监督全体员工按照安全操作规程进行作业，确保作业过程中的安全。

4. 制定本单位的应急管理预案，组织开展应急演练，提高应急处置能力。

5. 对安全生产工作进行定期检查和评估，发现问题及时予以整改并提出改进意见。

6. 定期向上级主管部门报告本单位的安全生产工作，及时反映安全生产情况。

7. 协助上级安全科长开展安全生产工作，提供必要的技术和管理支持。

三、权利1. 要求全体员工按照安全操作规程进行作业，确保作业过程中的安全。

2. 对安全生产规章制度、应急管理预案等文件进行审核、修改和完善，确保其可行性和有效性。

3. 要求全体员工积极参与安全生产宣传教育活动，提高员工的安全意识和责任意识。

4. 对安全生产工作进行监督检查，发现安全隐患时，有权要求立即整改。

5. 向上级主管部门报告本单位的安全生产工作，提出改进意见和建议。

四、责任1. 进行安全检查安全科副科长应定期进行安全检查，对本单位进行全面的安全隐患排查和评估，发现问题及时整改，并落实相应的安全措施。

2. 组织安全培训安全科副科长应组织开展安全培训活动，确保员工了解和掌握相关安全操作规程和应急处置流程，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3. 协调应急处理安全科副科长应在发生安全事故或突发事件时，及时组织应急处置工作，尽力保护员工的人身财产安全，减少事故损失。

4. 落实安全措施安全科副科长应落实安全措施，确保本单位的安全生产工作符合法律法规的要求，提高安全生产管理水平。

五、监督安全科副科长受上级安全科长的监督，接受安全管理部门的指导，配合安全检查和评估工作，积极配合做好安全生产相关工作。

安全科副科长安全生产职责范文安全科副科长在安全生产工作中担负着重要职责，为了更好地履行这一职责，需要做好以下几方面的工作。

一、组织和协调安全生产工作。

安全科副科长应负责组织和协调本科室的安全生产工作。

他需要制定科室的安全生产工作计划和目标，并协调各部门的工作，确保安全生产工作的顺利开展。

在制定计划和目标时，应充分考虑科室的具体情况和特点，确保科室能够按照计划和目标开展工作。

二、制定和完善安全制度和规章制度。

安全制度和规章制度是保障安全生产的重要依据，安全科副科长需要负责制定和完善相关制度。

他需要结合科室的实际情况，制定科室的安全制度和规章制度，并确保科室全员熟悉和执行这些制度。

同时，他还需要定期检查和评估这些制度的执行情况，及时进行调整和改进。

三、开展安全培训和教育工作。

安全科副科长应负责开展安全培训和教育工作，提高全体员工的安全意识和安全知识水平。

他需要制定培训计划和教育方案，组织员工参加安全培训和教育活动。

在开展培训和教育工作时，应注重培养员工的安全意识和安全技能，使他们在工作中能够正确应对各种安全风险。

四、进行安全隐患排查和整改工作。

安全科副科长需要定期进行安全隐患排查工作，并及时进行整改。

他需要深入了解科室的工作环境，发现存在的安全隐患，并制定整改方案。

在进行整改工作时，他需要与相关部门进行密切合作，确保整改工作的顺利进行。

同时，他还需要制定安全隐患排查的周期和频次，以保证安全隐患能够得到及时排查和整改。

五、参与事故调查和处理工作。

安全科副科长需要参与事故调查和处理工作，帮助相关部门进行事故原因的分析和处理。

他需要及时收集、整理事故信息，并制定事故调查和处理方案。

在处理事故过程中，他需要与相关部门进行有效的沟通和协调，确保事故得到妥善处理，并提出改进措施，防止类似事故再次发生。

六、开展安全文化建设。

安全科副科长应负责开展安全文化建设工作，提升科室的安全文化水平。

他需要制定安全文化建设方案，组织开展安全文化活动，加强员工对安全文化的认同和理解。

第一章总则第一条为加强煤矿供应科安全管理，保障供应工作顺利进行，防止事故发生，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于煤矿供应科所有职工及其相关作业活动。

第三条供应科安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、安全发展”的原则。

第二章安全职责第四条供应科科长是供应科安全管理的第一责任人，负责组织、领导、协调本部门的安全管理工作。

第五条供应科副科长及班组长对本部门的安全管理工作负直接责任，具体负责本岗位的安全管理。

第六条供应科全体职工应严格遵守本制度，积极参与安全管理，发现安全隐患及时报告。

第三章安全生产管理第七条安全教育培训1. 供应科应定期组织职工进行安全生产教育培训，提高职工安全意识和操作技能。

2. 新员工上岗前必须经过安全教育培训，取得上岗资格。

第八条安全检查1. 供应科应定期进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 对重大隐患，应立即上报矿安全管理部门，并采取措施予以消除。

第九条安全设施与设备1. 供应科应确保所有安全设施与设备完好、有效。

2. 定期对安全设施与设备进行检查、维护和保养。

第十条安全操作规程1. 供应科应严格执行各项安全操作规程，确保操作安全。

2. 任何违反安全操作规程的行为，一经发现，应立即制止并追究责任。

第四章事故处理第十一条事故报告1. 发生安全事故，应立即上报矿安全管理部门。

2. 事故报告应包括事故时间、地点、原因、人员伤亡及经济损失等内容。

第十二条事故调查1. 供应科应积极配合矿安全管理部门进行事故调查。

2. 事故调查结果应作为责任追究的依据。

第十三条事故处理1. 对事故责任者，应依法依规进行处理。

2. 对因事故造成的人员伤亡及经济损失，应依法赔偿。

第五章附则第十四条本制度由供应科负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

煤矿机电供应科副科长岗位职责
煤矿机电供应科副科长是负责煤矿机电设备的供应管理和营销
工作的重要岗位，其主要职责如下：
1.负责编制机电设备供应计划和年度预算，根据煤矿生产情况
合理安排设备供应时间和数量。

2.组织实施机电设备采购、合同管理和货款支付等工作，对煤
矿机电设备的质量、交货期和售后服务等进行监督和管理。

3.与机电设备供应商进行沟通和谈判，协商设备价格、交货期
和售后服务等事宜，确保设备供应和质量满足煤矿生产需求。

4.总结机电设备供应工作的经验和教训，提出改进建议和措施，完善供应管理制度和流程。

5.配合有关部门开展机电设备的技术研究和开发工作，推广新
技术、新产品和新工艺，提高机电设备采购和供应的技术水平和管
理水平。

6.指导机电设备供应部门的工作人员完成各项任务，进行岗位
培训和绩效考核工作，制定激励措施，提高员工工作积极性和工作
效率。

7.参加煤矿安全生产管理和技术改进工作，协助有关部门处理
设备故障和事故，保障煤矿生产和安全。

8.完成领导交办的其他工作任务。

生产型公司配套供应部职能及部门岗位职责说明1.部门名称：配套供应部2.上级领导：副总经理3.下属部门：配套科、供应科4.主要职责：4.1根据公司年度生产计划编制零件部、物资和资金使用计划。

4.2制订月、日零部件配套、物资供应进度计划搞好供需平衡。

4.3收集物资供求信息，发挥资金最大利用率。

4.4掌握国家有关政策，熟悉合同签订和物资调配程序。

4.5确定配套、•外协件厂家，跟踪实地考究为上级领导决策提崐供依据。

2.部门名称：配套科2.1上级领导：配套供应部2.2下属部门：2.3部门职能：2.3.1按生产计划确定季、月、日供应零部件。

2.3.2与供应商建立供应关系，并随时取得联系。

2.3.3做好零部件配套核查、接收、移交工作。

2.3.4办理不合格配套件的退货、索赔手续。

2.3.5造册登记零部件进出统计报表。

3.部门名称：供应科3.1上级部门：配套供应部3.2下级部门：计划员、采购员、业务员(科员)3.3部门职能：3.3.1根据生产需要，做好原材料供需计划。

3.3.2对主要物资供应商进行等级评估，•向上级部门汇报了解崐情况。

3.3.3对公司所采购物资市场变化情况及行业规律作调查了解。

3.3.4向上级主管上报月、日物资材料消耗、采购情况。

3.3.5保管供货合同，并核查合同执行情况。

配套供应部各类人员工作职责1.职务名称：配套部部长1.1直接上级：副总经理1.2直接下属：配套科长、供应科长1.3主要职责：1.3.1全面掌握生产计划及零部件，原材料等物资供销情况。

1.3.2熟悉国家物资管理与供应方面政策、•法规，了解配套、物质操作程序。

1.3.3制订零部件和物资供需计划指导下属工作。

1.3.4负责考察重点配套厂家配套供应能力，•为公司领导决策提供依据。

1.3.5协助副总经理处理本单位出现的重大问题。

1.3.6描述直接下属岗位工作。

1.4领导责任：1.4.1对采购手续负责。

1.4.2对选择采购供应商是否正确负责。

副科长岗位职责（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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供应科科长岗位职责
1.职务名称：供应科科长
1.1直接上级：配套部部长
1.2直接下属：副科长、计划管理员、业务员
1.3主要职责：
1.3.1按生产要求拟定月、•日材料、物资供应计划和资金作用
情况。

1.3.2了解市场物资供应信息，•根据所需物资要求，选择价格
优，优质量好，信誉高的物资供应商。

1.3.3督促下属岗位完成本职工作，汇报工作情况。

1.3.4指导下属岗位工作，解决发生的问题。

1.3.5掌握供货合同签订权限，•向上级主管领导汇报合同执行
情况。

2.职务名称：供应科副科长
2.1直接上级：科长
2.2直接下属：计划管理员、业务员
2.3主要职责：。