2016年第一季度全球企业十大并购案
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企业兼并收购案例汇编1. 简介企业兼并收购是指一个企业通过购买或收购其他企业的股份或资产,以扩大市场份额、提高竞争力或实现战略目标的行为。
本篇文章将给出几个成功的企业兼并收购案例,以便读者更好地了解这一商业活动的运作和效果。
2. 腾讯收购Supercell腾讯集团是中国最大的互联网公司之一,而Supercell是一家位于芬兰的手机游戏开发商,其知名游戏包括《部落冲突》和《皇室战争》。
腾讯在2016年以84亿美元的价格收购了Supercell的84%股份。
通过这次收购,腾讯在全球移动游戏市场上取得了巨大的优势地位,并扩大了其海外市场份额。
3. 赛诺菲收购吉利德科学赛诺菲是法国一家跨国制药公司,而吉利德科学则是美国一家专注于抗病毒药物研发的公司。
在2011年,赛诺菲以112亿美元的价格收购了吉利德科学。
这次收购使赛诺菲在抗病毒药物市场上获得了重要的技术和研发实力,并且进一步加强了其全球市场地位。
4. 美国航空与美国西北航空公司合并在2008年,美国航空和美国西北航空公司宣布合并,成为当时世界上最大的航空公司之一。
通过合并,两家公司共同利用了各自的航空网络和资源,提高了运营效率,并获得了更大的市场份额。
这一合并不仅使两家公司在竞争激烈的航空业中更具竞争力,还带来了更好的服务和更广泛的航班网络。
5. 中国化工收购先正达中国化工集团公司是中国最大的化工企业之一,而先正达则是瑞士一家全球领先的化学品公司。
在2017年,中国化工以438亿美元的价格成功收购了先正达。
通过这次收购,中国化工进一步巩固了其在全球化学品行业中的领导地位,并且加强了研发和创新能力。
6. 总结以上是几个成功的企业兼并收购案例,这些兼并收购不仅在商业层面上取得了巨大的成功,也为这些企业带来了许多的机遇和挑战。
企业兼并收购是一项复杂而重要的商业活动,需要公司在市场分析、财务评估、风险管理等方面做出准确的决策。
希望以上案例能够给读者提供一些有益的启示,以更好地理解和应对企业兼并收购的挑战。
全球企业并购动态(2016年7月)七月的大型并购集中发生在下半个月,以软银为代表的科技企业间并购比较活跃。
同时,几起大型并购也已经完成或接近完成。
万达、复星、海航等中资在本月并购中也比较活跃。
大型并购日本电信集团软银(SoftBank Group Corp.)同意以243亿英镑收购英国杰出的科技企业ARM Holdings plc,押注这家智能手机芯片设计商会助其成为物联网市场的领军者。
这将成为英国脱欧公投后的首笔大型并购交易,也是对欧洲科技企业的最大一笔收购。
晶片制造商亚德诺半导体(Analog Devices)斥约148亿美元收购同业凌力尔特(Linear Technology),希望可提高利润率,并增其在模拟晶片的市场份额。
合并后的新公司价值约300亿美元,合计收入将达50亿美元。
全球最大乳酪生产商法国达能(Danone)同意以每股作价为56.25美元收购美国乳制品生产商WhiteWave Foods,涉资近100亿美元,完成后达能的美国业务规模将会增加一倍。
本次交易将是达能10年来最大的一宗并购交易。
美国风力发电公司NextEra Energy Inc.已同意收购Energy Future Holdings Corp.旗下公司Oncor Electric Delivery Co. LLC,该交易对这个公用事业公司的估值为184亿美元左右。
这桩交易是一项重组计划的部分内容,旨在允许Energy Future走出破产状态,此前该公司已经进行了50亿美元的债务重组。
甲骨文公司(Oracle)已同意以93亿美元收购全球领先的云计算商务软件套件供应商NetSuite。
甲骨文和NetSuite的云应用互补,将在市场上长期并存。
NetSuite在该领域已有18年的开发经验。
甲骨文公司创始人拉里·埃里森(Larry Ellison)及其家人持有NetSuite约40%的股权。
美国电信巨头威瑞森(Verizon Communications Inc.)将以48.3亿美元的现金收购雅虎核心的互联网资产。
国内外企业并购的成功案例随着全球经济的不断发展,企业之间的竞争也变得越来越激烈。
为了在市场中立于不败之地,许多企业会选择进行并购。
而要想让并购成功,企业需要做好充分的准备,找到适合自己的并购目标,进行合理的谈判,以及完成整个过程中的后续整合工作。
下面,就来看看一些国内外企业并购的成功案例。
一、国内企业并购成功案例1、万科并购雅居乐2016年,万科通过增发股份买下了雅居乐15.32%的股份。
这是国内房地产业历史上最大的一起并购案。
通过并购,万科成为中国房地产行业的领导者之一,大力发展住宅市场。
2、腾讯收购Supercell2016年,腾讯以89亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell的84.3%股份。
Supercell是一家独立游戏开发公司,其游戏《荒野行动》和《碧蓝航线》在全球范围内都取得了巨大成功。
此次收购,不仅加强了腾讯在游戏领域的地位,也进一步扩大了腾讯在全球市场上的影响力。
3、蒙牛并购深圳明基鸡2013年,蒙牛通过并购深圳明基鸡开创了家禽养殖领域与乳制品加工领域的强强联合。
这不仅有利于蒙牛扩大市场份额,打造全产业链,也帮助深圳明基鸡更好地提升产品品质和品牌价值。
二、国际并购成功案例1、阿里巴巴投资Lazada2016年,阿里巴巴集团以13亿美元的价格将Lazada的股份从原来的51%提高到83%。
Lazada是东南亚最大的电商平台之一,在印尼、马来西亚、菲律宾、泰国和越南等地均有业务。
此次并购的成功,有助于阿里巴巴加强在东南亚地区的市场地位。
2、乐购与协和2005年,美国零售巨头乐购以102亿美元的价格收购了中国第二大零售集团家乐福协和百货的股份。
这一大型并购案加强了乐购在全球市场上的竞争力,帮助其进入亚洲市场,获得更多的收益。
3、克莱斯勒与菲亚特2014年,意大利汽车制造商菲亚特以68亿美元购买了克莱斯勒的剩余股份,那时候克莱斯勒还是美国最后一家仍旧独立运营的汽车公司。
克莱斯勒与菲亚特的合并为两家公司带来了巨大的业务机会,包括共享技术、合并高效、优化运营,并最终提高了绩效。
十大经典并购案例在商业领域中,并购案例是经常被讨论和研究的重要话题。
下面将介绍十个经典的并购案例,这些案例涵盖了不同行业和领域,展示了并购对公司和市场的影响。
1. 美国康卡斯特收购迪士尼1996年,康卡斯特以660亿美元收购了迪士尼,这是当时最大的媒体并购案例。
这一交易促使康卡斯特成为全球最大的娱乐和传媒公司之一,也为迪士尼带来了更多的资源和市场机会。
2. 微软收购领英2016年,微软以268亿美元收购了领英,这是微软有史以来最大的一笔并购交易。
这一交易使微软能够进一步拓展其在专业社交网络和人才招聘领域的业务,增强了其在企业市场的竞争力。
3. 贝尔兰德收购莱雅2016年,法国奢侈品公司贝尔兰德以1250亿欧元收购了美国化妆品公司莱雅,这一交易被认为是有史以来最大的奢侈品行业并购案例。
这一收购使贝尔兰德成为全球最大的奢侈品公司之一,拓展了其在化妆品和美容市场的份额。
4. 阿里巴巴收购新浪微博2013年,中国电子商务巨头阿里巴巴以3.85亿美元收购了新浪微博的股份,这一交易加强了阿里巴巴在社交媒体和在线广告领域的地位,也为新浪微博带来了更多的资源和技术支持。
5. 谷歌收购YouTube2006年,谷歌以16.5亿美元收购了视频分享网站YouTube,这一交易被认为是互联网历史上最成功的并购案例之一。
这一收购使谷歌进一步巩固了在视频内容领域的领先地位,并为其广告业务带来了更多的机会。
6. 惠普收购康柏2002年,惠普以250亿美元收购了康柏,这一交易是当时硬件行业最大的并购案例之一。
这一收购使惠普成为全球最大的计算机制造商之一,也扩大了其在企业市场的份额。
7. 联合利华收购莫尼塔2010年,联合利华以107亿美元收购了美国食品公司莫尼塔,这一交易是食品行业历史上最大的并购案例之一。
这一收购使联合利华进一步拓展了在北美市场的业务,也加强了其在零食和冰淇淋领域的竞争力。
8. 联合利华收购海飞丝2005年,联合利华以22亿美元收购了宝洁旗下的海飞丝品牌,这一交易是个人护理行业最大的并购案例之一。
企业并购的案例企业并购是指一个企业通过购买或收购其他企业的资产或股权来实现扩张或增强自身实力的行为。
在现代商业环境中,企业并购已经成为企业发展的重要手段之一。
下面列举了十个符合要求的企业并购案例。
1. 腾讯收购Supercell:腾讯于2016年以85亿美元的价格收购了芬兰游戏公司Supercell的84.3%股权。
这个并购案对于腾讯来说是一次重要的国际收购,使其进一步巩固了在全球游戏产业中的地位。
2. 阿里巴巴收购优酷土豆:阿里巴巴于2016年以45亿美元的价格收购了中国在线视频平台优酷土豆的100%股权。
这个并购案对于阿里巴巴来说是一次重要的战略举措,使其在在线视频领域取得了重要的突破。
3. 谷歌收购Motorola Mobility:谷歌于2012年以125亿美元的价格收购了Motorola Mobility的100%股权。
这个并购案对于谷歌来说是一次重要的战略举措,使其进一步巩固了在移动设备领域的地位。
4. 苹果收购Beats Electronics:苹果于2014年以30亿美元的价格收购了Beats Electronics的100%股权。
这个并购案对于苹果来说是一次重要的战略举措,使其进一步巩固了在音乐和耳机市场的5. 中国联通收购沃达丰:中国联通于2009年以150亿美元的价格收购了沃达丰在中国的运营资产。
这个并购案对于中国联通来说是一次重要的国际收购,使其在中国的移动通信市场取得了重要突破。
6. 中国石化收购BP燃料:中国石化于2010年以32亿美元的价格收购了BP在中国的燃料业务。
这个并购案对于中国石化来说是一次重要的国际收购,使其在中国的石油化工市场取得了重要突破。
7. 京东收购沃尔玛中国:京东于2018年以13.6亿美元的价格收购了沃尔玛在中国的在线业务。
这个并购案对于京东来说是一次重要的战略举措,使其在中国的电商市场取得了重要突破。
8. 贝佐斯收购华盛顿邮报:亚马逊创始人贝佐斯于2013年以2.5亿美元的价格收购了华盛顿邮报。
控股合并经典案例
1. AT&T和Time Warner的合并:2016年,AT&T以854亿美元的价格收购了媒体巨头Time Warner,这是当时最大的媒体合并案之一。
通过这次合并,AT&T获得了Time Warner庞大的内容库,包括HBO、CNN和华纳兄弟等知名品牌,进一步巩固了其在电信和媒体行业的地位。
2. 雀巢和诺思卡菲的合并:2018年,食品与饮料巨头雀巢以71亿美元的价格收购了咖啡公司诺思卡菲。
这笔交易使雀巢成为全球最大的咖啡企业,进一步扩大了其在咖啡市场的市场份额。
此次合并也为雀巢提供了更多的创新和市场机会。
3. 腾讯和京东的合并:2014年,中国互联网巨头腾讯以15亿美元的价格收购了电子商务公司京东的15%股份。
这次合并使腾讯进一步巩固了其在电子商务领域的地位,并与京东共同发展电子商务和移动支付业务。
4. 惠普和康柏的合并:2002年,个人电脑制造商惠普以25亿美元的价格收购了竞争对手康柏。
这次合并使惠普成为全球最大的个人电脑制造商之一,进一步扩大了其在硬件领域的市场份额。
5. 迪士尼和21世纪福克斯的合并:2019年,华特迪士尼公司以713亿美元的价格收购了21世纪福克斯的大部分资产。
通过这次合并,迪士尼获得了21世纪福克斯的电影和电视媒体资产,包括福克斯电影公司和FX等品牌,进一步扩大了其在娱乐行业的影响力。
此次合并也标志着传统娱乐公司对流媒体
和数字媒体的转型趋势。
这些是一些经典的控股合并案例,展示了企业如何通过合并来增强竞争力、扩大市场份额和拓展业务领域。
近年来企业并购案例企业并购是指一个公司通过购买另一个公司的股份或资产,实现两家公司的合并。
近年来,随着全球经济的发展和企业竞争的加剧,企业并购案例屡见不鲜。
下面列举了近年来的10个企业并购案例。
1. 中国化工集团收购瑞士先正达公司(2016年):中国化工集团以430亿美元的价格收购了瑞士先正达公司,合并后的公司成为全球最大的农化公司之一。
2. 阿里巴巴收购高德地图(2018年):阿里巴巴以100亿美元的价格收购了中国最大的数字地图提供商高德地图,进一步完善了阿里巴巴的数字生态系统。
3. 谷歌收购Motorola Mobility(2012年):谷歌以125亿美元的价格收购了Motorola Mobility,进一步加强了谷歌在移动设备市场的竞争力。
4. 联想收购IBM个人电脑业务(2005年):联想以13.5亿美元的价格收购了IBM的个人电脑业务,使联想成为全球第三大个人电脑制造商。
5. 耐克收购Converse(2003年):耐克以3.05亿美元的价格收购了Converse,使耐克进一步巩固了在运动鞋市场的领先地位。
6. 中国移动收购中国铁塔(2014年):中国移动以2700亿元人民币的价格收购了中国铁塔,实现了电信和通信基础设施的一体化发展。
7. 德国大众汽车收购斯柯达汽车(1991年):德国大众汽车以11亿美元的价格收购了捷克斯柯达汽车公司,进一步扩大了大众汽车在欧洲市场的份额。
8. 美国百事可乐收购全球统一饮料(2010年):百事可乐以30亿美元的价格收购了全球统一饮料,进一步巩固了百事可乐在全球饮料市场的领先地位。
9. 中国平安收购香港汇丰(2011年):中国平安以72亿美元的价格收购了香港汇丰控股,进一步扩大了中国平安在香港金融市场的影响力。
10. 亚马逊收购全食超市(2017年):亚马逊以137亿美元的价格收购了全食超市,进一步拓展了亚马逊在零售业的业务范围。
以上是近年来的10个企业并购案例,这些案例体现了企业为了实现战略目标和提升竞争力而进行的并购行为。
近十年公司并购案例那我就给你唠唠近十年一些比较出名的公司并购案例哈。
一、滴滴和优步中国。
1. 故事背景。
滴滴和优步中国在网约车市场那可是打得火热啊。
滴滴在国内发展得风生水起,各种补贴大战,吸引了超多用户。
优步呢,作为国际上的网约车巨头,进入中国市场也想分一杯羹。
2. 并购过程。
这两家公司竞争的时候,都在拼命烧钱,给司机补贴、给乘客优惠券啥的。
到后来呢,可能都觉得这么耗下去不是个事儿。
于是在2016年,滴滴就把优步中国给并购了。
这一并购可不得了,直接就整合了中国网约车市场的两大巨头。
之后呢,滴滴在国内的网约车市场那地位就更加稳固了,市场份额蹭蹭往上涨。
二、美的收购库卡。
1. 故事背景。
美的那可是咱国内家电界的大佬啊,在国内市场站稳脚跟之后呢,就想着往智能制造领域拓展。
库卡呢,是德国的一家机器人制造企业,技术超牛的。
2. 并购过程。
在2016年,美的对库卡发起了收购。
美的花了不少钱把库卡收入囊中。
这一收购啊,美的就一下子进入了机器人和智能制造这个高大上的领域。
美的可以利用库卡的先进技术来升级自己的生产制造,说不定以后美的的工厂里都是库卡机器人在忙碌地工作呢。
三、迪士尼收购福克斯。
1. 故事背景。
2. 并购过程。
2019年迪士尼完成了对福克斯的收购。
这一收购让迪士尼的影视资源库变得超级庞大。
以后迪士尼就可以把福克斯的那些超级英雄角色和自己的米老鼠、唐老鸭啥的放在一起玩了。
比如说可以让X战警和复仇者联盟在一个电影里并肩作战呢,想想就很刺激。
而且迪士尼还能通过整合福克斯的资源,在电视、流媒体等领域有更大的话语权。
四、美团收购摩拜。
1. 故事背景。
美团在本地生活服务领域那是相当厉害,什么外卖、酒店预订啥的都搞得有声有色。
摩拜呢,是共享单车界的先驱者,那时候满大街都是摩拜单车的橙色身影。
2. 并购过程。
在2018年,美团收购了摩拜。
美团这一招挺聪明的,因为共享单车也是本地生活服务的一部分啊。
通过收购摩拜,美团就可以把自己的业务线进一步拓展,用户可以在美团的平台上不仅订外卖、订酒店,还能骑摩拜单车了。
资本市场并购重组十大经典案例资本市场并购重组是企业在发展过程中的一个重要选择,可以帮助企业加速发展,提升市场竞争力,实现企业战略目标。
下面列举了十大经典的资本市场并购重组案例,这些案例对于推动企业发展和促进市场变革起到了重要的作用。
联想收购IBM个人电脑业务2005年,中国联想集团收购了IBM的个人电脑业务,成为全球第三大个人电脑制造商,也是中国首个跨足国际市场的IT企业,这次并购重组帮助联想集团加快了国际化进程。
董明珠收购格力电器2016年,董明珠发起了对格力电器的收购,虽然最终未能成功,但此举对中国资本市场产生了深远影响,使得股权激励机制得到了广泛关注。
阿里巴巴收购优酷土豆2014年,阿里巴巴以60亿美元收购优酷土豆,这次并购使得阿里巴巴得以进一步拓展视频娱乐市场。
美的收购库卡2016年,美的以43亿美元收购瑞士工业机器人巨头库卡,使得美的成为全球最大的家电及机器人制造商之一。
腾讯收购Supercell2016年,腾讯以85亿美元收购芬兰游戏公司Supercell,这次并购促进了腾讯在游戏市场的崛起。
长城汽车收购戴姆勒股份2018年,中国汽车制造商长城汽车花费近10亿美元购买了戴姆勒的股份,这次并购重组将长城汽车带入全球汽车制造商的行列。
京东收购苏宁易购百货2021年,京东以28.6亿元人民币收购苏宁易购旗下的百货业务,此举有助于加快京东的线下扩张。
阿里巴巴收购盒马鲜生2018年,阿里巴巴以近40亿美元收购盒马鲜生,这次并购重组加速了阿里巴巴在新零售领域的布局。
紫光集团收购南光集成电路2016年,紫光集团收购南光集成电路2016年,紫光集团以近30亿元收购南光集成电路,这次并购是中国芯片制造行业的一次里程碑式事件,也是实现中国半导体产业自主可控的重要举措。
三一重工收购德国智能工厂2019年,中国工程机械制造商三一重工以2.14亿欧元收购了德国智能工厂,这次并购重组加速了三一重工在全球市场的扩张。
著名的并购案例著名的并购案例并购是指两个或多个公司通过合并、收购等方式实现资源整合,达到扩大规模、提升竞争力等目标的金融交易行为。
以下是一些著名的并购案例:1. Aol并购时代华纳(2001年):当时互联网服务商AOL以甲壳虫公司的交易方式,用纳斯达克股票和现金支付经济补偿金,以每股劳伦艾尔契的价格收购了时代华纳的全部股份,交易总额接近1650亿美元。
此次并购使得AOL时任首席执行官Steve Case跻身世界最富有的人之列,并创造了美国公司在一次并购中最大价值的纪录。
2. Visa并购万事达卡(2019年):Visa宣布以超过200亿美元的价格收购全球支付巨头万事达卡集团。
此次收购将使Visa成为全球最大的支付和金融科技公司之一,为Visa进一步扩大业务提供了稳固的基础。
3. 威迪卡并购Unysis(2020年):中国高科技企业威迪卡宣布以14亿美元收购美国IT服务巨头Unisys。
威迪卡通过此次并购强化了自身在海外市场的竞争力,同时也为加速扩大在新兴技术领域的影响力提供了机会。
4. 微软并购领英(2016年):微软以265亿美元的价格收购了全球最大的职业社交网络领英。
这个并购使微软在人际关系和职业发展领域进一步扩大了影响力,为微软增加了海量的用户和数据资源。
5. 腾讯并购Supercell(2016年):腾讯以85亿美元的价格收购了芬兰游戏开发公司Supercell的84.3%的股份。
Supercell是《部落冲突》等多款知名手游的开发商,此次并购使得腾讯在全球游戏市场占据更重要的地位。
这些著名的并购案例都在其行业内产生了巨大的影响,扩大了公司的规模和影响力。
并购不仅有利于参与方实现资源整合和业务扩张,也为市场经济的发展提供了更多的机会和动力。
然而,并购也面临着风险和挑战,比如整合难度、利益冲突等问题,在进行并购时需要慎重考虑和评估。
2016年第一季度,全球并购市场可以说波澜不惊,尽管也出现了如中国化工430亿美元收购先正达,鸿海终于收购夏普的案例,但总体上,还没有出现对全球主要行业产生震动的并购。
当然,本季度也有几件2015年宣布的大型并购案如愿完成。
我们从中梳理了有代表性的十大企业并购案,按时间顺序提供给大家参考。
1月11日:Shire收购Baxalta
总部设在都柏林的制药公司Shire PLC已同意通过一次现金加股票交易以大约320亿美元的价格收购美国抗癌药制造商Baxalta Inc,这是迅速整合的医疗护理行业在新的一年达成的第一起巨额并购交易。
交易完成后,Baxalta现有股东将拥有合并后公司的34%股票。
按销售额计算,合并后的公司将成为全球第19大制药公司。
Baxalta不久前从百特国际(Baxter International)分拆出来。
1月25日:江森自控与泰科国际合并
美国多元化工业制造商江森自控集团(Johnson Controls)宣布,将与消防安全系统制造商泰科国际公司(Tyco International)合并,合并后的公司总市值达360亿美元。
合并后的公司命名为江森自控公共有限公司(Johnson Controls PLC),总部设在爱尔兰。
江森自控股东将持有合并公司56%的股权,以及约39亿美元的现金对价。
和并后公司的股东将获得江森自控完成剥离的汽车业务Adient的股票。
2月3日:中国化工收购先正达
中国化工集团(ChemChina)宣布已经同意通过公开要约收购瑞士农化和种子公司先正达(Syngenta)。
要约价格为每股465美元现金。
先正达已发行股本金的总价值为430亿美元。
中国化工表示将完全支持先正达运营、管理层及员工的完整性,包括将其总部保留在瑞士巴塞尔,并计划在未来几年对公司进行重新上市。
交易预计于2016年底完成。
本次交易可能会受到严格的监管审查,先正达大约四分之一的销售额来自北美市场。
2月10日:迈兰收购Meda
荷兰非专利药生产商迈兰(Mylan NV)表示,将以72亿美元的现金加股票方式收购Meda AB,这是Mylan第三次尝试收购这家瑞典药企,收购价对于包括债务在内的Meda估值为99亿美元。
Meda生产品牌药、非处方药和非专利药。
持有约30%流通股的Meda两大股东已接受了这一报价。
2014年Meda拒绝了Mylan提出的收购要约,因Meda的最大股东反对这一交易。
2月16日:ADT与Apollo达成收购
私募股权企业Apollo Global Management同意收购美国住宅安保公司ADT Corp ,这将创下今年迄今最大一笔杠杆收购案(LBO)。
Apollo称将支付ADT每股股票42美元现金,对该公司股权估值接近70亿美元。
Apollo将把其去年收购的美国安保公司Protection 1与ADT合并,合并后的新公司包括债务在内的估值将为150亿美元,新公司试算年营收将超过42亿美元。
ADT并购案预计于6月前结束,
其中包括40天的“询价期”,ADT可在这段期间寻求更高的报价。
2月19日:海航集团收购英迈
美国电脑、网络和软件分销商英迈(Ingram Micro Inc.)同意由中国天津天海投资(Tianjin Tianhai Investment Company, Ltd.)以每股38.90美元现金收购,交易总额60亿美元。
英迈将成为天海投资最大股东海航集团(HNA Group)的一部分。
这笔交易已经获得双方董事会的批准。
海航集团将保留英迈管理层,这家美国公司的总部将继续设在加州Irvine。
双方预计今年下半年完成交易。
3月10日:TransCanada收购Columbia
加拿大能源运输巨擘Trans Canada宣布收购美国德州哥伦比亚管道集团(Columbia Pipeline Group),收购价格为102亿美元。
这项完全以现金交易的合约将使Transcanada成为美国东北部天然气传输的主要企业之一,可能会创造北美最大的天然气企业。
Trans Canada公司将支付哥伦比亚集团的28亿美元债务。
3月16日:伦交所和德交所合并
伦敦证交所集团(London Stock Exchange Group PLC)与德意志交易所(Deutsche Boerse AG)同意进行全股票合并,该合并交易将创造出欧洲最大的证券市场运营商,市值超过300亿美元。
根据合并协议,一家新的英国公司UK TopCo将成立,该公司45.6%的股份将由伦敦证交所股东持有,德意志交易所股东持有剩余股份。
两家交易所合并后的新公司将在伦敦和法兰克福均保留总部,合并后成立的控股公司在英国注册,财务业绩以欧元报告。
3月21日:IHS与Markit合并
商业研究公司IHS Inc表示,将与位于伦敦的金融数据供应商Markit Ltd进行合并。
IHS股东将持有合并后公司的约57%股权,其余股权则由Markit股东持有。
两家公司将通过所谓的“税收倒置交易”(inversion deal)进行合并,从而创造出一家总部设在伦敦的数据巨头。
合并公司将取名IHS Markit,此次交易的隐
含股权价值超过130亿美元。
3月30日:鸿海3888亿日元收购夏普
台湾鸿海(Hon Hai Precision Industries)和夏普(Sharp)3月30日分别举行董事会。
鸿海的董事会就收购夏普达成了一致。
夏普的董事会也决定接受鸿海减少约1000亿日元出资额的方案等条件,进入鸿海旗下。
鸿海的出资额从当初的4890亿日元下调到3888亿日元。
鸿海集团将投资2888亿日元收购夏普普通股,以及预计斥资999.999亿日元购买夏普特别股。
一季度内完成的合并
2016年1月14日,诺基亚(Nokia)与阿尔卡特-朗讯(Alcatel-Lucent)开启合并运营的首日。
2015年4月15日,诺基亚公司宣布以156亿欧元(约合166亿美元)的价格收购阿尔卡特-朗讯。
2016年1月29日,英国电信集团(BT Group)正式完成对英国移动运营商EE的
收购。
2015年2月5日,英国最大固网电信运营商英国电信集团宣布,公司已
经同意出资125亿英镑(约合189.8亿美元)收购德国电信和Orange共同持有的移动运营商EE。
2016年2月1日,安华高科技(Avago Technologies Limited)与博通(Broadcom Corporation)合并后的新公司博通有限公司(Broadcom Limited)的股票开始在纳斯达克上市交易。
2015年5月28日,半导体制造商安华高科技同芯片制造商博通达成价值370亿美元收购协议,这是全球芯片业历史上最大规模的一桩并购案。
2016年2月15日,荷兰皇家壳牌集团(Royal Dutch Shell PLC)完成了约500亿美元收购英国天然气集团(BG Group PLC)的交易。
2015年4月8日,壳牌公司同意收购英国天然气集团。