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藏珑尚宫营销策划方案前言本案旨在通过对目前藏珑尚宫业务进行“整体资源整合”，来提高藏珑尚宫的盈利能力，并且通过一系列的营销活动策划执行，来提高市场知名度，从而达到品牌塑造和业务推广的目的。
资源整合规划男女装服饰零售业务整合为个人形象策划业务。
男女装服饰团购业务整合为团体服装定制业务。
另外增设形象设计培训班业务。
市场状况分析1.宏观环境分析目前个人形象的顾客主要是一些在事业上较为成功的白领、金领人士，他们需要让自己在职场上充分展示自身魅力。
模特、影视演员、青年歌手、电视台主持人等演艺界人士，对个人形象也有一定的需求。
此外，有越来越多的年轻人为提高职场、婚恋等人生大事的成功率，也需要进行个人形象包装。
2.业务分析目前个人形象策划业务在市场上具有较强的同质性，利用现有的公司资源及客户资源将业务分为顾客分项服务、会员全方位服务、私人服装高级定制业务，将成为公司抢占市场份额，提高业务利润的主攻方向。
3.竞争者分析目前长沙区域的个人形象策划行业，以夏杨色彩为主要竞争对手。
夏杨色彩通过多年的广告宣传和活动推广已具有一定的市场知名度，并占据了一定的市场份额。
4.消费者分析根据中国调查网对于城镇居民消费状况的调查：在着装形象消费上的每月花费A.1000元以内42.2％ 349票B.1000-3000元33.4％ 276票C.3000-5000元15.4％ 128票D.5000元以上8.8％ 73票由此项调查结果可以看出，客户主要应以收入稳定且具有一定消费基础的城市中高端阶层为主要的消费群体。
针对此类人群的消费习惯，单纯的折扣价格和简单的会员功能，已经无法对于消费形成强有力的消费刺激。
由此，更新更符合此类消费人群消费习惯的会员附加值服务，就成为进行市场渗透、会员扩充的主攻方向。
市场机会分析1.营销现状分析目前公司已经拥有湖南广电中心、藏珑湖上国际社区等一批客户资源，并通过会员卡的发放形成了一定的会员客户群体。
而如何稳定现有客户，扩展新客户资源是公司营销的瓶颈。
