提升基层领导干部的执政能力和执政水平调研报告

3干部治理能力提升探索调研报告理论文章心得体会工作总结标题：干部治理能力提升探索调研报告概述：本次调研旨在深入了解当前干部治理能力提升的现状和存在的问题，提出相应的解决方案和发展建议。

通过问卷调查、访谈等方式，我们收集了大量的数据和信息，并进行了分析和总结。

研究方法：本研究采用了问卷调查和访谈等方法。

我们选取了若干个单位作为样本，发放了问卷并进行了一对一访谈。

问卷主要涉及干部治理能力的相关问题，包括领导力、沟通协调能力、决策执行能力等。

访谈则主要关注干部在治理能力方面存在的不足和面临的挑战。

结果与分析：1、领导力不足是当前干部治理能力提升的首要问题。

许多干部缺乏战略思维和创新意识，难以带领团队实现长期稳定的发展。

2、沟通协调能力是影响干部治理能力的重要因素之一。

许多干部在与同事、下属和上级的沟通中存在障碍，影响了工作效率和质量。

3、决策执行能力不强也是当前干部治理能力提升面临的问题之一。

一些干部缺乏科学决策的能力，无法有效地推动工作进展。

结论与建议：4、加强领导力培训，提高干部的领导力和创新意识。

可以通过举办培训班、研讨会等形式，让干部学习先进的管理理念和方法，提高自身的领导力和创新意识。

5、加强沟通协调能力培训，提高干部与同事、下属和上级之间的沟通能力。

可以通过开展讲座、交流会等形式，让干部学习有效的沟通技巧和方法，提高自身的沟通协调能力和团队协作能力。

6、加强决策执行能力培训，提高干部的科学决策能力和执行力。

可以通过组织实践锻炼、案例分析等形式，让干部学习科学的决策方法和执行策略，提高自身的决策执行能力和工作效率。

实习工作总结实习报告实习心得体会标题：实习工作总结、实习报告与实习心得体会一、实习工作总结为期三个月的实习工作即将画上句号。

在这段实习期间，我得到了很多宝贵的工作经验，学到了很多实用的知识，也认识了许多新朋友。

以下是我对这段实习工作的总结：1、工作内容与职责：在这段时间里，我主要负责了项目A和项目B 的推进工作。

提升基层领导干部的执政能力和执政水平调研报告几天的苏州学习参观，非常受启发，触动很大。

苏州人用自加压力，率先发展，创造出了苏州精神；苏州的党员干部用创新、改革、敢为人先的行动诠释了新时期党员干部应有的执政能力和执政素质。

有以下四点非常深的感受：一是苏州人用大开放、大引进实现了大发展。

苏州工业园区的腾飞发展就是见证。

他们提出并实施“尊商、引商、留商、便商、安商、富商”，他们勇于“借鉴、创新”，这些园区精神就是接轨国际，博采众长，海纳百川。

园区开发伊始他们就以勇敢借鉴世界文明为主旨，大胆将新加坡的先进经验移植到工业园区，而且这种移植不是星星点点的，而是全面系统地从“大软件”到“小软件”的成套移植；不是一时的、机械的，而是长期的，与自身实际相结合的灵活移植。

大开放、大引进实现了大发展。

2016年，园区经济总量就达到了开发之初苏州全年的水平，等于10年再造了一个新苏州。

二是用自加压力，敢于争先实现了跨越发展。

这在张家港的发展上体现充分。

张家港在苏州之最北端，离苏州的中心位置最为遥远，但他们有“市场经济不等人，开拓创业是能人，不思进取是庸人，错过机遇成罪人”的观念、信念。

他们有“团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先”的精神和行动，才实现了张家港的跨越式发展。

自1986年起，张家港地区生产总值第一次“翻番”用了4年时间，以后每2年就实现一次“翻番”。

到2016年实现了第五次“翻番”，登上千亿台阶。

三是用敢于创新，合作共赢实现不断发展。

在昆山科技文化博览中心图片展上，有这样一段文字：创办全国第一个自费建设的开发区；兴办江苏第一个中外合资企业；出让全省第一幅土地使用权；建立全省第一家外商独资企业……”这一个又一个“第一个”体现的就是一种创新精神，正是这种创新精神，昆山才走出了率先发展、不断发展的昆山之路。

2016年、2016年昆山连续两年荣登“中国经济最发达的十强县（市）”榜首。

共赢是一种境界，更是一种更好的发展态势——高效益共同发展的态势。

关于加强领导班子建设提高党的执政能力的调研报告为了认真贯彻党的十六届四中全会精神，全面加强我区党的建设，提高党的执政能力，从月下旬至月上旬，由组织部长带队，组成专题调研组，采取召开座谈会、个别座谈等形式，深入到全区个镇（办）和个区直部门进行研讨式调研，着重就加强我区科级领导班子建设和提高党的执政能力问题进行了调查研究。

通过调查，总的认为，近年来区委一直高度重视党建工作和领导班子建设，取得了一定成效，但是在新阶段，领导班子建设出现了一些新情况、新问题，面临着一些新挑战、新考验，必须创造性地提出新思路、探索新方法，不断提高科级领导班子的执政能力和执政水平，开创峄城全面建设小康的新局面。

一、当前科级领导班子及其干部队伍的现状近年来，区委认真贯彻“三个代表”重要思想，坚持“党要管党，从严治党”的方针，在全面加强和改进党的建设的同时，注重按照提高素质、优化结构、改进作风、增进团结的要求，切实加强领导班子和领导干部队伍建设，取得了一定的成绩。

调查表明，全区各级领导班子是比较有战斗力和凝聚力的，各级领导班子和广大党员领导干部队伍的整体素质和执政能力是比较高的。

一是各级党委党组的核心领导作用发挥得比较好，执政意识较强，基本上能够做到既总揽全局，又协调各方，既抓大事议大事，又较为充分地调动各方面的积极性。

各级党委党组能较自觉地高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻执行党的基本路线；能把上级指示精神与本单位的实际相结合，创造性地开展工作；能积极落实中央和省委、市委及区委作出的决定和工作部署，保持政令畅通。

各级人大、政府、政协和群众团体，能在同级党委的领导下，履行好各自应有的职能，较好地顾全大局、维护好同级党委的权威，为加快经济和社会发展提供了有力的组织保障。

二是各级领导班子的整体结构有所改善，整体功能得到加强。

近年来，通过加大对年轻干部的培养使用力度，换届选举后镇（街）党政领导班子的年龄、专业、学历结构得到优化，班子成员的平均年龄降为岁大专以上文化程度的达％，其中本科以上学历的占％；专业结构中理工、农业、经济、法律专业的都有了提高。

关于加强基层组织和党员干部队伍建设提高党的执政能力和领导水平的调研报告按照市委办公室、市政府办公室《关于开展若干重大问题调研的方案》的通知要求，市纪委、市委组织部及有关部门，成立了三个专题调研组，分别围绕领导干部队伍建设、基层组织和党员队伍建设、反腐倡廉建设三方面内容，通过采取有关数据统计、发放调查问卷、开展座谈交流、实地考察等多种形式，进行了专题调研。

现将有关情况报告如下：一、领导干部队伍建设（一）我市加强领导干部队伍建设方面的主要做法１、以思想政治建设为主线，着力提高领导班子的创造力、凝聚力和战斗力。

结合“思想作风纪律教育整顿活动”，引导各级领导班子和领导干部深刻理解和全面把握党的执政能力建设和构建社会主义和谐社会的精神实质和科学内涵，提高了用理论指导实践、推动发展的能力。

健全完善了班子的领导体制和运行机制。

指导各部门、各单位建立健全了集体领导和个人分工负责相结合的工作制度，制定了岗位职责和考核办法，形成了用制度管权、按制度办事、靠制度管人的工作运行机制。

重点加强了镇街班子的监督管理。

在专项跟踪考察和分析评估的基础上，及时发现、解决换届后乡镇班子存在的问题，使其平稳过渡，顺利运转。

- 1 -２、以“双考”机制为抓手，牢固树立有利于科学发展的用人导向。

建立完善了工作实绩考核与经常性考察相结合的干部“双考”机制。

一是以考核衡量政绩。

对我市的考核办法进行了调整和完善。

在内容设臵上，把科学发展、社会和谐放在首位，对经济发展的效益性、增长性指标，对生态环保、节能减排的控制性指标，对社会稳定、公益民生等和谐性指标，重抓重考。

二是以考察评价德才。

建立实施了领导干部重大事项跟踪考察制度，围绕奥运维稳、城市拆迁、宝龙项目等重点工作，采取“即时介入、全程参与”的办法，深入大事处臵第一线，考察干部表现情况，变集中考察与经常性考察相结合，变事后考察与过程考察相结合，把考察的视线放在日常工作，焦点放在紧要关头、非常时期。

乡镇领导班子执政能力建设调研材料乡镇是国家政权的基石，是农村改革、发展与稳定的前沿阵地。

乡镇党委是党在农村的基层组织，乡镇政府是直接从事农村基层工作的最基层一级政府。

加强乡镇党委、政府领导班子的执政能力建设，是关系到做好新形势下乡镇工作的“命脉工程”。

随着党的执政条件和执政环境发生深刻变化，乡镇领导班子的执政能力建设面临着更为艰巨的任务。

最近，我们对安乡县20个乡镇领导班子执政能力建设的状况作了一些初步调查。

调查发现，当前乡镇领导班子执政能力建设的突出问题是：1、执政意识欠强。

一些乡镇领导班子和领导干部不善于从政治上观察分析问题，对如何执政、如何执好政还缺乏深刻认识，执政兴国、执政为民的意识不够强，发展的观念、群众观念、勤政廉政观念比较淡薄。

一是开拓创新意识不强。

有的乡镇领导班子领导干部难从本乡镇的实际出发，只会不切实际地照搬他人经验，遵听上级要求。

有的满足于现状，工作没招数、无突破，片面强调和理解保安求稳思想，难以创造性地开展工作。

有的发展思路不清、方向不明，工作多年始终难有起色。

二是政治责任感不强。

一些乡镇班子成员没有“活一方经济、保一方稳定、富一方百姓”的政治抱负。

有的不求有功、但求无过，认为只要在任期内维持几年不出事，不给县委添麻烦就行了。

有的惧怕艰苦的工作环境，不安心基层工作，一门心思打自己的“小算盘”，想方设法请调进城。

有的身在乡镇，心在县城，因为狠刹“走读风”，就经常利用上县办事开会的机会进城“潇洒”享受。

三是廉洁自律意识不强。

一些乡镇领导干部淡化了公仆意识，加之受社会腐败现象的影响和监督机制不健全，产生了一些个人享受主义。

有的乡镇财政困难，但吃喝之风照常，招待费用依然很高。

有的乡镇存在超标准报话费、发补助的情况。

有的领导干部以权谋私，消极腐败，常找机会多报、虚报发票，个别人甚至借机大操大办，过年过节收受礼金、礼品。

2、执政效能欠优。

一些乡镇领导班子工作能力有限、办事效率较低，班子合力不强，整体效能发挥不够好。

本页面为著作封面，下载文档后可自在修改删去！总结陈述单位：名字：时刻：1关于加强领导班子和领导干部执政才能建造调研陈述依照市委作业要求，咱们环绕“进一步加强领导班子和领导干部执政才能建造” 这一调研课题，结合对城镇领导班子全面调查、机关思想风格建造和原市属企业调研，就我市各级领导班子和领导干部执政才能建造的现状、存在问题及对策办法进行了归纳剖析和考虑，现将有关情况陈述如下：一、现状及存在问题近年来，市委依照《中共中心关于加强党的执政才能建造的决议》精力，以增强执政认识、立异执政理念为条件，以优化班子结构、进步干部本质为要点，以加强党的先进性建造和风格建造为途径，以深化机制和体制改革为确保，不断进步各级班子和干部的领导水平和执政才能，为我市首先全面建成高水平小康社会、争当全省文秘杂烩网“两个首先”排头兵供给刚强的安排确保。

首要体现在“四个进步”：1、班子本质结构愈加优化，执政效能进一步进步。

坚持以科学导向用人，以公认实绩选人，以先进理念育人，活跃推动干部人事准则改革，仔细选优配强各级领导班子，大力培养选拔优异年轻干部，培育和造就了一支本质优秀、风格过硬、可以担任全市三个文明建造重担的干部队伍。

现在全市副局副镇级以上干部 1119 人，平均年龄 45.26 岁。

局（镇）职干部 709 人，平均年龄 43.84 岁。

其间 40 岁以下 216 人，占 30.5 ；35 岁以下 79 人，占11.1 ；30 岁以下 11 人，占 0.9 。

研究生以上文明 15 人，本科 213 人，大专 379 人。

特别是通过 2003 年 8 月的城镇区划大调整以及近年来调整充沛，镇级干部队伍得到了进一步优化整合，现在城镇正副职共 276 人，平均年龄 43.39 岁，大专以上文明 211 人，占 76.4 。

其间党委书记平均年龄 43.64 岁，总经理 39.75 岁，镇长 43.88 岁，均为大专以上文明，2【精品文档】各级班子的归纳本质和执政才能得到明显进步。

基层领导干部执政水平和执政能力问题研究党的十六大报告明确提出，面对执政条件和社会环境的深刻变化，要加强党的执政能力建设，提高党的领导水平和执政水平。

胡锦涛总书记在中共中央政治局集体学习时也多次强调，“党的各方面建设最终都要体现到提高党的执政能力上来，体现到巩固党的执政地位上来。

加强党的执政能力建设是关系到全面建设小康社会进程，关系到中国特色社会主义事业兴衰成败，关系到党和国家长治久安的重大课题”。

加强党的执政能力和执政水平建设意义重大，加强党的执政能力建设任重道远。

当前，面对世界多极化和经济全球化的趋势加快，面对国际风云的不断变幻，面对把中国这样一个多民族的发展中大国要全面建设成为小康社会的历史重任，执政环境发生了深刻的变化，我们党又将面临着新的严峻考验。

执政党是否能够树立和落实科学的发展观，是否具备贯彻实施政治纲领、路线、方针、政策和维护政权、巩固政权的执政能力，关系到党和国家的前途和命运。

党的执政能力建设是一项系统的、宏大的工程。

党的基层领导干部，是执行党的路线、方针、政策的具体执行者和实践者，处于改革、发展、稳定的一线，直接面对基层群众，关系着农村改革发展的速度，提高其执政能力和执政水平在努力贯彻落实科学发展观、加快经济发展方式转变的当下就显得尤为重要。

一、要深刻认识提高基层党的领导干部执政水平和执政能力的重要性1、党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础，也是党执政的重要组织基础。

“基础不牢，地动山摇”。

广大党员是党执政的主体力量，也是党组织群众、宣传群众、服务群众的生力军。

搞好党的基层组织建设和党员队伍建设，使党的基层组织真正成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者、实践者，使广大党员充分发挥先锋模范作用，这无疑是巩固党的执政地位，增强党的创造力、凝聚力、战斗力的根本保证，是加强党的执政能力建设的基础环节。

2、党的基层领导干部联系基层、位臵重要。

党的基层领导干部是党联系基层群众的桥梁和纽带，在贯彻执行党的路线方针政策、反映广大基层党员和群众意见、呼声等方面发挥着重要作用。

干部能力调研报告调研报告：干部能力一、引言干部是基层组织管理运行的核心力量，他们的能力水平直接影响着组织的发展和效益。

为了提升干部能力，我们进行了一项调研，以了解干部在工作岗位上的能力状况，为今后的培训和选拔提供参考。

二、调研方法本次调研采用问卷调查的方式，共发放了100份问卷，其中80份得到了有效反馈，回收率为80%。

问卷采用了多项选择题和开放式问题，涵盖了干部的基本情况、工作经验、专业能力和领导能力等方面的内容。

三、调研结果1. 干部基本情况调查结果显示，参与调查的干部中，男性占65%，女性占35%。

年龄分布主要集中在30-40岁之间，占61%。

学历方面，本科和硕士学历的干部占比较高，分别为50%和35%。

工作年限方面，大部分干部有3-10年的工作经验，占70%。

2. 工作经验调查结果表明，大部分干部在岗位上有一定的工作经验，他们对工作内容、流程和方法有一定的了解。

然而，仍有部分干部在工作经验方面较为欠缺，需要进一步提升。

此外，还有一部分干部反映在处理复杂问题、协调多方关系等方面还有待提高。

3. 专业能力干部的专业能力是其核心能力，直接关系到组织的运行和发展。

调查结果显示，大部分干部在所学专业上有一定的专业素养，他们能够运用所学知识解决工作中的问题，为组织提供专业的支持。

然而，仍有一部分干部在专业能力上稍显不足，需要加强进修和提高。

4. 领导能力作为干部，具备一定的领导能力是必要的。

调查结果显示，大部分干部在领导能力方面表现出色，他们能够带领团队协作，处理各类工作冲突。

然而，仍有一部分干部在领导能力方面有待改进，有反映认为他们在组织和协调上存在一定困难。

四、调研结论通过本次调研，我们对干部能力状况有了一定的了解，总体来说，干部在基本情况、工作经验、专业能力和领导能力等方面表现良好。

然而，仍有部分干部在工作经验、专业能力和领导能力等方面存在不足之处。

针对调研结果，我们提出以下建议：1. 加强培训：针对干部在工作经验、专业能力和领导能力方面的不足，组织相关培训，提升他们的能力水平。

本页面为作品封面，下载文档后可自由编辑删除！总结汇报单位：姓名：时间：关于加强领导班子和领导干部执政能力建设调研报告按照市委工作要求，我们围绕“进一步加强领导班子和领导干部执政能力建设”这一调研课题，结合对乡镇领导班子全面考察、机关思想作风建设和原市属企业调研，就我市各级领导班子和领导干部执政能力建设的现状、存在问题及对策措施进行了综合分析和思考，现将有关情况汇报如下：一、现状及存在问题近年来，市委按照《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》精神，以增强执政意识、创新执政理念为前提，以优化班子结构、提升干部素质为重点，以加强党的先进性建设和作风建设为途径，以深化机制和体制改革为保障，不断提高各级班子和干部的领导水平和执政能力，为我市率先全面建成高水平小康社会、争当全省文秘杂烩网“两个率先”排头兵提供坚强的组织保证。

主要体现在“四个提升”：1、班子素质结构更加优化，执政效能进一步提升。

坚持以科学导向用人，以公认实绩选人，以先进理念育人，积极推进干部人事制度改革，认真选优配强各级领导班子，大力培养选拔优秀年轻干部，培养和造就了一支素质优良、作风过硬、能够担当全市三个文明建设重任的干部队伍。

目前全市副局副镇级以上干部1119人，平均年龄45.26岁。

局（镇）职干部709人，平均年龄43.84岁。

其中40岁以下216人，占30.5；35岁以下79人，占11.1；30岁以下11人，占0.9。

研究生以上文化15人，本科213人，大专379人。

尤其是经过2003年8月的乡镇区划大调整以及近年来调整充实，镇级干部队伍得到了进一步优化整合，目前乡镇正副职共276人，平均年龄43.39岁，大专以上文化211人，占76.4。

其中党委书记平均年龄43.64岁，总经理39.75岁，镇长43.88岁，均为大专以上文化，各级班子的综合素质和执政能力得到明显提高。

2、民主决策机制更加完善，执政水平进一步提升。

在市委的导向示范下，各级领导班子都比较注重运用前瞻思维来指导决策，以实际效果来把握决策、把握机遇，扎实推进决策的科学化、民主化。

大力加强领导班子执政能力建设的调研报告大力加强领导班子执政能力建设的调研报告一、调研背景领导班子是党和国家事业的重要力量，对于提升政府治理和服务能力，实现国家现代化建设具有重要意义。

为了深入了解领导班子执政能力建设情况，进一步完善领导班子管理和培养机制，我们开展了此次调研。

二、调研目的本次调研的主要目的有三点：（一）深入了解不同地区领导班子执政能力和管理机制的现状和成效；（二）总结经验，梳理问题，为加强和改进领导班子执政能力建设提供借鉴；（三）针对存在的问题提出具体建议和措施，为领导班子管理和培养提供参考。

三、调研方法和内容本次调研采用的是问卷调查和实地走访相结合的方式。

我们向不同地区和部门的领导班子发放了问卷，从领导班子管理、成员素质、作风建设等维度进行综合评估并收集具体意见和建议。

同时，我们还对一些地区和企事业单位进行了实地访问和座谈，了解其领导班子培养、管理和绩效考核情况。

调研内容主要包括：（一）领导班子组成情况，成员素质和能力梳理；（二）领导班子培养和管理机制建设情况；（三）领导班子思想政治建设情况，作风建设成效；（四）领导班子的绩效考核和反馈机制等。

四、调研结果本次调研反映了领导班子执政能力建设存在的问题和不足，其中主要有以下几个方面：（一）领导班子组成不够合理：一些领导班子存在成员结构不够合理、专业能力不够、年龄层次不够分散等问题。

（二）领导班子管理机制不够完善：各地的领导班子管理机制存在差异，一些单位缺乏有效的考核和激励机制，对班子成员的工作和素质缺乏有效管理。

（三）领导班子思想政治建设需要加强：一些领导班子存在思想政治不够牢固、作风不够正派、廉洁意识不够强等问题。

（四）绩效考核和反馈机制亟待完善：领导班子的绩效考核和反馈机制不够科学、公正和及时，对领导班子的激励和约束作用有限。

五、建议和措施针对上述问题，我们提出以下几点建议和措施：（一）加强领导班子的组成和能力提升，引进更多优秀人才，形成合理、均衡、协调的班子成员构成，提高领导班子整体水平；（二）建立完善的领导班子培养和管理机制，实行分类管理和个性化培养，加强考核和激励机制，强化对领导班子的教育管理和指导；（三）强化领导班子的思想政治建设，加强党风廉政建设，提高领导班子的政治素质和道德修养，营造风清气正的干部工作环境；（四）建立科学、公正、透明的领导班子绩效考核和反馈机制，加强对领导班子的监督和问责，充分利用绩效考核结果来激励和约束领导班子成员。

2024加强村级党组织执政能力建设的调查报告随着中国农村的快速发展，村级党组织作为最基层的执政组织，其执政能力的高低直接影响到农村的经济社会发展。

近年来，虽然村级党组织在推动农村发展中发挥了重要作用，但在实际工作中仍存在一些问题，需要进一步加强执政能力建设。

一、存在的问题党员素质不高目前，部分村级党组织的党员年龄偏大、文化程度偏低，缺乏对党的理论、路线、方针、政策的学习和理解。

同时，一些党员缺乏服务意识，没有发挥好先锋模范作用。

组织建设薄弱一些村级党组织组织建设较为薄弱，组织生活不规范，党员管理不严格，缺乏有效的考核机制。

同时，部分村级党组织的领导班子能力不足，难以适应新形势下的工作要求。

服务能力不强一些村级党组织服务能力不强，服务手段单一，服务内容不够丰富。

同时，一些党员缺乏服务意识和责任心，对待群众的诉求不够积极、主动。

二、加强执政能力建设的措施提高党员素质要加强对村级党组织党员的教育培训，提高其政治素质和业务能力。

通过开展党课、组织学习、参观考察等形式，使党员深入理解党的理论、路线、方针、政策，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。

同时，要注重吸引和培养年轻党员，优化党员队伍结构。

加强组织建设要健全村级党组织组织机构，完善组织生活制度，规范党员管理。

要建立科学的考核机制，对党员进行量化考核，激励先进、鞭策后进。

同时，要加强班子建设，选拔有能力、有担当、有作为的优秀人才进入领导班子。

提升服务能力要加强村级党组织的服务意识，丰富服务手段，拓展服务内容。

要深入了解群众需求，积极解决群众困难，切实提高群众满意度。

同时，要鼓励党员发挥自身优势，为群众提供多样化、个性化的服务。

三、结论与建议加强村级党组织执政能力建设是一项长期而艰巨的任务，需要各级党委的高度重视和大力支持。

针对存在的问题，提出以下建议：加大投入力度各级党委要加大对村级党组织的投入力度，提高经费保障水平。

同时，要加强对经费使用的监管，确保资金用于服务群众、推动发展等方面。

加强党政领导干部执政能力建设的调研报告—调研报告党的十六届四中全会对加强党的执政能力建设提出了新的更高的要求。

如何围绕“第一要务”，提高各级领导班子和领导干部执政能力，是建设高素质干部队伍的内在要求，也是确保全县经济社会健康快速发展的一个关键问题。

一、基本做法及存在的问题近年来，特别是党的十六大以来，县委在全面提高领导干部素质和领导班子、干部队伍执政能力建设问题上，紧密结合全县干部队伍的实际，不断深化干部人事制度改革，广大领导干部的政治素质、年龄结构、专业知识、领导能力等方面显著提高。

干部队伍状况的整体变化，带来了工作局面的新变化，全县各项工作蓬勃发展，不断创造新的业绩。

（一）、采取多种形式加强党政领导班子和领导干部执政能力建设。

县委在领导班子和领导干部执政能力建设这个问题上，坚持以“三个代表”重要思想为指导，按照革命化、年轻化、知识化、专业化"的方针和德才兼备的原则，采取多种行之有效的形式，全面提高领导干部的素质和能力。

1、干部调整实行“五公开”。

一是公开推荐。

今年初，在县委全委会议和全委扩大会议上，对政府部门正职人选和县处级后备干部进行了公开推荐。

还采取本人自荐、领导干部个人推荐、组织推荐、群众推荐等形式，在全县范围内公开推荐了优秀妇女干部、党外干部和年轻干部，共推荐后备干部310名。

二是公开考察对象。

在民主推荐的基础上，根据推荐的结果和所设职位的需要，由县委组织部提出拟考察对象。

三是公开考核。

考核前，将被考察人选向所在单位干部群众进行公布，通过设立“干部考核信箱”和公开电话等方式倾听群众反映。

考核人员严格按照规定的要求和程序实施考核。

四是公开考核结果。

实施考核后，考核人员全面准确、客观公正地写出书面考核材料，在向主管干部的县委副书记和组织部长汇报情况以后，将考核结果向被考核人所在单位的领导班子进行反馈。

五是公开任职情况。

县委讨论决定任免的干部，进行一周公示，群众可以通过监督电话、公示意见箱或来信来访等形式反映拟任职干部的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，依据公示结果，按干部任免规定程序任职。

干部能力提升调研报告干部能力提升调研报告引言•调研目的•调研方法•调研对象•调研时间调研结果调研对象的背景情况分析•干部职级•干部培训经历•干部工作经验干部能力需求分析1.专业知识能力–学科知识–行业知识–政策法规2.综合管理能力–组织协调能力–决策能力–沟通协调能力3.领导才能–领导力–建设团队–发挥潜能干部能力培养建议•培训课程安排–专业知识培训–综合管理培训–领导能力培训•培训方式选择–课堂培训–在线学习–实践锻炼•培训效果评估–测评测试–反馈交流–考核评定干部能力提升方案实施1.设立专职培训岗位2.制定培训计划和课程表3.开展内外部培训资源整合4.组织内部培训讲座及分享会5.建立能力提升跟踪评估机制结论•干部能力提升具有迫切性和必要性•根据调研结果制定了相应的能力培养建议和实施方案•通过实施方案，期望能够提高干部的综合能力和领导水平难点与风险•难点：根据不同干部的背景和需求，设计出针对性强的培训课程和方案可能会具有一定的难度。

•风险：培训的效果不尽如人意，干部能够真正提升能力的程度可能无法完全掌握。

推进策略•积极推进：加强干部能力培训的宣传和推广，以提高干部参与度和积极性。

•精细规划：根据干部的实际需求和能力水平，制定个性化培训方案，并提供针对性的指导和辅导。

•创新实施：探索多种培训方式和形式，如在线学习、项目驱动等，以提高培训效果和参与度。

•持续跟踪：建立有效的评估和反馈机制，以及时了解培训效果，及时调整培训策略。

结果评估•培训效果评估主要包括以下几个方面：1.干部工作能力的提升情况。

2.干部工作表现的改善程度。

3.干部的自我评价和反馈。

4.组织目标的实现情况。

总结与展望•通过对干部能力的调研和分析，制定了相应的能力培养建议和实施方案。

•实施方案的成功与否将影响干部的综合能力和领导水平的提升。

•未来可以进一步深入研究干部能力提升的效果和影响因素，以优化培训方案和提高培训效果。

参考资料•XXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX•XXXXXXXXXXX。

调研报告：大力提升机关干部的能力素质调研报告：大力提升机关干部的能力素质机关干部队伍是决策的辅佐者、政策的执行者、基层的指导者，其能力素质的高低直接关系到城市建设、经济社会发展。

无论是从历史发展、社会进步的角度观察，还是从我们所处的环境、面临的形势来讲，机关干部的能力素质都是推动我市经济社会跨越式发展的重要力量。

近年来，通过先进性教育、执政能力建设，特别是开展党的群众路线教育实践活动以来，我市机关干部队伍整体素质有了较大提高，履职能力有了明显增强，作风纪律有了持续加强，为实现“两个基本”目标、建设“四好示范区”、进入全国大城市第一方队提供了有力的组织保障。

一、当前机关干部队伍中存在的主要问题虽然我市机关干部队伍能力素质建设取得了一定成效，但随着经济社会的发展，机关干部在理论水平、思想观念、服务意识和工作效率等方面，与经济建设和社会发展的要求，与党和人民群众的期望还存在一定的差距和问题。

一是少数机关干部的理论水平偏低，思想认识不高，看问题比较肤浅和短视。

作为公务人员的机关干部，本应具有较高的思想理论水平和政策水平，但有的机关干部平时不注重政治理论学习，也不愿参加单位组织的政治理论教育活动，对新闻时事也不感兴趣，看电视从不看中央台，更不看《新闻联播》，对党和国家的大事一无所知，成了“政盲”。

由于理论的浅薄、思想的幼稚，导致许多机关干部看问题只看到表面现象，说话说不到点上，有的信口开河，想怎么说就怎么说，想怎么办就怎么办，严重影响了机关干部的形象。

二是有些机关干部贪图享受，不思进取，学习积极性不高，混日子的思想比较严重。

有的干部考进了公务员队伍，好象进了保险箱，学习工作的积极性、主动性明显下降；有的干部在本职岗位工作多年，天天混日子，年年老样子，从没有当过先进；有的干部到机关工作十几年、几十年，至今对现代化机关办公工具——电脑都还陌生，虽然单位多次组织电脑培训班，但有些同志还是“电脑盲”，更有甚者，不以为耻，反以为荣。

提高农村基层党组织执政能力调研报告导读：本文提高农村基层党组织执政能力调研报告，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。

党的十六届四中全会在《决定》中指出：“提高党的执政能力，关键在于搞好党的建设。

”农村基层党组织执政能力建设是党的建设的重要组成部分，其成效如何，直接关系着农村的改革、发展和稳定。

为深入贯彻十六届四中全会精神，全面了解和掌握当前农村基层党组织的执政能力现状，我们成立了“提高农村基层党组织执政能力调查”课题调研组，利用近两个月时间，调查走访了xxxx区市县和1xxxx 乡镇、2xxxx行政村，召开座谈会12场次，参加座谈人员16xxxx，个别访谈10xxxx人，问卷调查62xxxx，就我市农村基层党组织执政能力建设现状和对策进行了广泛调研和认真分析。

一、近年来农村基层党组织执政能力建设的基本估价：我市现有17xxxx乡镇、289xxxx行政村，乡村基层干部共计3016xxxx。

近年来，我市坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实加强农村基层党组织建设，推动农村党建工作与农村经济建设同步发展，农村基层党组织的执政能力不断提高。

在62xxxx参与的问卷调查中，85.xxxx的人认为我市各级党组织对农村基层党组织执政能力建设高度重视或比较重视，47.xxxx的人认为各级党委采取的措施有力有效，83.xxxx的人认为农村基层党组织总体执政能力得到提高甚至快速提高。

由此可见，我市各级党组织近年来加强农村基层党组织建设，态度是积极的，措施是有力的，效果是明显的。

（一）推进干部人事制度改革，农村基层干部结构进一步优化。

全面推行乡镇干部公招公选，近3年全市共公开选拔副科级乡镇领导干部11xxxx，面向社会公开招考51xxxx公务员充实到乡镇机关。

坚持选派市县机关干部、企事业单位年轻干部到乡镇和村挂职，2001年以来共有5xxxx市级机关干部到乡镇和村挂职锻炼。

以村级班子换届为契机，全面推行“两推一选”、“公推直选”，大力实施“千村千名大学生”工程，将一批有开拓精神和经济头脑的农村致富能手、回乡创业人员、乡企骨干、退伍军人、大学生选进了村级班子。

提高农村基层党组织执政能力调研报告(可编辑) 关于提高农村基层党组织执政能力的调查报告一、农村基层党组织执政能力建设基本评价近年来:我市现有3x 个乡镇、3x个行政村，共有3x名农村基层干部。

近年来，我市坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，切实加强农村基层党组织建设，促进农村党建和农村经济建设同步发展。

农村基层党组织的执政能力不断提高。

在xxxx参与的问卷调查中，xxxx人认为我市各级党组织高度重视农村基层党组织的执政能力建设或更加重视xxxx人认为各级党委采取的措施是有效的，xxxx人认为农村基层党组织的整体执政能力有所提高，甚至迅速提高。

由此可见，近年来我市各级党组织采取积极措施加强农村基层党组织建设，效果明显。

能力和素质不高。

据调查，全市农村基层干部中，年龄在岁以上的占xxxx初中及以下，占xxxx。

由于年龄、和受教育程度低等因素，绝大多数农村基层干部无法适应当前农村工作控制市场经济、和带领群众致富的实际需要。

调查发现，大多数农村干部不重视学习，即使组织学习也大多是形式、实践，导致观念更新缓慢、质量提高困难。

在xxxx参与的问卷调查中，xxxx认为基层干部的素质直接影响到农村基层党组织执政能力的正常发挥。

深化乡镇改革。

根据简化、系统“1 、效率”原则大力精简乡镇机构和富余人员，降低乡镇运行成本和财务负担。

针对税费改革后农村的实际情况，政府积极实施“撤村并镇+强村并村”的政策，实行村支书、村委会主任承担责任，允许村干部兼职带薪组建精干的工作组织。

进一步调整和理顺管理体制，有效转变政府职能，形成行为规范、协调运行、公平透明、诚信高效的行政管理体制。

转换角色功能。

为了适应经济组织形式和管理体制的根本变化，农村基层党组织必须从传统的政治权力角色转变为服务角色。

必须坚持以服务群众为中心的原则，以调整农业结构+发展农村经济+增加农民收入为主要责任。

要有意识地从行政管理向发展规划转变，从只抓传统农业向抓工业转变，从抓现代农业向抓服务转变，从抓小城镇建设和管理转变，特别是村级党组织要转变职能，搞好农村公益事业的建设和管理，更好地实现执政为民的目标。

农村基层党组织执政能力建设情况的调研报告(精选多篇)第一篇：县农村基层党组织执政能力建设情况的调研报告xx县农村基层党组织执政能力建设情况的调研报告中共xx县委根据市委要求，近日，县委安排县委办公室、纪委、组织部组成联合调查组，对我县的农村基层党组织的执政能力建设情况进行了一次专题调研，本次调研共涉及12个乡镇，48个村，经过二个多月的集中调查，初步掌握了我县农村基层党组织执政能力建设的基本情况和存在问题。

一、我县农村基层党组织执政能力的现状xx县是一个拥有98万人口的农业大县，下辖16个乡镇，现有农民党员2万名，全县共有1909个基层党支部，其中农村支部1002个。

近几年来，县委坚持以经济建设为中心，狠抓了农村基层党组织的建设，先后开展了农村基层党组织三年整顿、村级规范化建设和“三级联创”等活动。

以党建促经济，使全县农村基层党组织的战斗力、凝聚力进一步加强，广大农村党员和基层干部的政治素质和业务素质得到了很大提高，为全县农村经济发展和社会稳定提供了坚强的组织保证，有力地促进了全县农村两个文明建设。

但是，经过这次调研，我们发现：随着农村改革和发展向深层次的推进和新旧体制的转换，长期形成的一些矛盾近几年逐渐暴露出来，在一定程度上影响和制约了农村基层党组织的执政能力。

(一)村干部岗位吸引力下降，优秀的“两委”班子难产生。

经过这次调查我们发现，我县现有村干部4900人，且大多是年龄偏大和家中有拖累或没有什么特长的人，35岁以下的只占三分之一左右，36—50岁的占到60%以上，个别地方的村支部书记已达64岁，仍无合适人选～，造成了农村干部队伍的青黄不接。

一方面，由于全县农村集体经济普遍薄弱，75%以上的村干部工资不能当年全部兑现，工资待遇低，外出打工比在家当干部挣钱多，致使农村里年轻有为的“能人”，经济意识强于政治意识，个人意识强于团队意识，外出打工闯天下意识强于留守本土务农意识。

另一方面，村干部的“官位”不大，工作量却不轻。

关于加强执政能力建设的调研报告为更好地落实中央《关于加强党的执政能力建设的决定》和省委的意见精神，我们围绕市委全委会即将提出的加强执政能力建设的有关要求，组织市委办、组织部、政法委等22个部门，分成四个调研小组，采取召开机关、基层、各界座谈会和个别走访、问卷调查等方式，对我市各级执政能力建设情况，进行了专题调研。

现将调研结果汇报如下：一、关于我市执政能力建设的基本估价党的十六大以来，全市各级党组织在推进经济社会发展实践中，不断加强执政能力建设，取得了较为明显的成果。

1、总揽全局、谋划发展的能力不断增强。

全市各级党组织尤其是市委，注重把主要精力放在研究和解决事关*****发展的全局性、前瞻性、战略性的重大问题上，在科学理论指导和客观深入分析的前提下，制订了*****区域发展的主要方略。

特别是新世纪以来，市委抓住发展这个第一要务，从分析宏观经济的战略背景、上级组织的工作要求、周边县市的发展态势、自身发展的条件变化入手，提出了****，较好地把党和政府关于建设全面小康社会的总体要求与*****的具体实践结合起来，推动了区域经济的发展，使得我市连续4届进入“全国县域经济基本竞争力50强”行列，连续7届跻身“全国农村综合经济实力百强县（市）”行列。

2、把握机遇、攻坚克难的能力不断增强。

全市各级党组织在市委的领导下，立足*****，抢抓先机，紧紧抓住经济发展转折时期孕育的新机遇，在人均国内生产总值突破1200美元的基础上，加快发展不停步；紧紧抓住新兴产业迅速崛起带来的新机遇，推进信息产业、精密机械和饮品业三大产业发展，轻纺工业得到有效改造和提升；紧紧抓住区位优势日益凸现造就的新机遇，利用***等一批重大交通基础设施建设的带动效应，加快发展路桥经济，出现了***等一批新兴镇；紧紧抓住发展环境不断优化赢得的新机遇，推进市场化改革，加快城市化建设，园区带建设全面推进。

尤其是在国家实施宏观调控政策的环境下，各地克服了用地控紧、银根收紧、能源趋紧、审批从紧等难题，采用集约利用的方式突破用地瓶颈，采用市场调节的方法多方融通资金，采用统筹协调的方法缓解电力紧张，凭着深入务实的工作作风化解拆迁纠纷，依然保持了经济社会的健康协调发展。

提升领导能力问题科学发展调研报告一、调研背景领导能力是每个领导者必备的素质之一，它不仅关系到组织的发展进程，而且直接影响到员工的工作积极性和工作效率。

然而，在现实生活中，许多领导者在提升领导能力方面仍然存在一些困难和不足，如何科学发展提升领导能力成为当前研究的热点问题之一。

二、调研目的本次调研旨在深入探讨提升领导能力的问题，并提供相应的解决方案，以促进领导者的综合素质和能力的全面提升，实现组织的可持续发展。

三、调研内容1. 领导者的核心素质作为一名优秀的领导者，应该具备哪些核心素质？如沟通能力、表达能力、人际关系处理能力等。

通过调研，分析不同领导者在这些方面的表现差异，并提出相应的提升建议。

2. 领导者的行为特征领导者的行为特征对组织的发展起着至关重要的作用。

调研不同领导者在决策能力、团队合作能力、问题解决能力等方面的表现情况，深入挖掘提升领导者行为特征的有效途径。

3. 领导者的角色定位领导者在组织中扮演着重要的角色，如何正确定位领导者的角色，既能有效地发挥领导者的作用，又能有效地激发员工的积极性和创造力。

调研不同领导者在角色定位方面存在的问题，并提出相应的建议。

4. 领导者的自我管理能力领导者的自我管理能力是提升领导能力的重要方面之一。

如何有效地管理自己的情绪、时间和压力，提高工作效率和工作质量。

调研不同领导者在自我管理能力方面的表现情况，并提出相应的提升建议。

五、调研方法本次调研将采用问卷调查、访谈调研、案例分析等多种方法，以获取更加客观和全面的数据和信息，为提升领导能力提供有力的依据和支持。

六、调研结果1. 领导者的核心素质通过调研，我们发现优秀领导者具有良好的沟通能力和表达能力，能够有效地与团队成员沟通交流，协调团队关系。

同时，优秀领导者还具有良好的人际关系处理能力，能够有效地处理团队内部的矛盾和冲突，营造和谐的工作氛围。

2. 领导者的行为特征在行为特征方面，我们发现优秀领导者具有较强的决策能力和团队合作能力，能够有效地协调团队成员的工作进度，提高团队的工作效率。