企业资源计划的发展趋势
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企业资源计划知识点总结
企业资源计划知识点总结一、企业资源计划的发展历程1.1 传统管理与信息化的发展传统的企业管理主要依靠手工操作和人力资源来完成各项业务，效率低下且容易出现错误。
随着信息技术的日益成熟，企业管理逐渐朝着数字化和自动化的方向发展，为企业管理带来了许多新的机遇和挑战。
1.2 ERP系统的起源ERP系统最早源自20世纪70年代，当时主要是为了帮助制造业企业整合企业资源，提高生产效率。
随着时代的变迁，ERP系统逐渐发展成为一种集成管理企业各项业务流程的综合性系统，适用于多种行业。
1.3 ERP系统的发展趋势随着信息技术的不断进步，ERP系统也在不断发展。
云计算、大数据、人工智能等新技术的发展，都将对ERP系统的发展产生深远影响。
未来，ERP系统将更加智能化、自动化，并且更加适应企业的个性化需求。
二、企业资源计划的基本概念2.1 什么是ERP系统ERP系统是一种集成管理企业核心业务流程的软件系统，它将企业各个部门和功能的信息整合成一个统一的平台，以提高企业的运营效率和管理水平。
2.2 ERP系统的特点ERP系统的特点主要包括：集成性、全面性、模块化、标准性和灵活性。
这些特点使ERP系统能够更好地满足企业的管理需求。
2.3 ERP系统的组成ERP系统通常由若干个模块组成，包括财务、人力资源、采购、销售、生产、库存等模块，每个模块都有其独特的功能和特点。
这些模块通过信息集成技术相互关联，实现了企业内部各部门的信息共享和协同。
三、企业资源计划的实施流程3.1 ERP系统的实施目标ERP系统的实施目标主要是提高企业的运营效率和管理水平，减少重复劳动和浪费，加强对企业内部各项业务流程的管控。
3.2 ERP系统的实施阶段ERP系统的实施通常包括：前期准备、需求分析、系统设计、系统开发、系统测试、系统上线和运行维护。
每个阶段都需要进行详细的规划和组织，以确保ERP系统的顺利实施。
3.3 ERP系统的实施关键因素ERP系统的实施涉及到许多方面的因素，包括组织变革、技术支持、项目管理等。
谈ERP(企业资源计划)及其未来发展趋势
维普资讯
《 经济Ｉ｝０７ ￣ ２０ 年第 ２ 期
● 企 业 研 究
谈ＥＰ 企业资源计划） Ｒ（ 及其未来发展趋势
●郗 蒙 浩
摘 要： 文章 阐释 了 Ｅ Ｐ 企 业资 源 计 Ｒ （ 划） 的概 念 。 分析 了 ＭＲ 物 料 需 求计 划） Ｐ（ 、 ＭＲ 一 Ⅱ（ Ｐ 制造 资源计划 ） Ｅ Ｐ 企业 资源 和 Ｒ （ 计划） 间的 内在 联 系和 区别 ， 之 并就 Ｅ Ｐ 企 Ｒ （ 业资源计划） 未采发展趋势谈 了 自己的看 法。 关键词 ： Ｐ（ ＭＲ 物料 需 求计划 ） ＭＲ Ｐ一 Ⅱ（ 制造 资源计 划 ） Ｅ （ 业资源 计划 ） Ｉ 企
一
Ｅ 系统是一个 内涵和 外延都相 当丰 富 Ｉ 的概念， 蕴含 着众 多的管理 思 想和 信 息技 术 运用成 果， 是有 史 以来最 复杂 的信 息 管理 系
统 。 功能覆盖 了企业运 营和 管理 的 方方 面 其 面。它经过十 几年 的发展 ， ＲＰ被 国内外 众 Ｅ 多企业 广泛采 用， 并成 为企 业 信息 整合 与 业 务流程 重组 的 主要 驱动 力之 一。那 么， Ｒ ＥＰ 究竟是何物 ， 它是如何发展起 来的 ， 未来发 其 展前蒂 叉如何 。 这是 本文所要探讨 的问题 。 Ｅ Ｐ的基本概念 Ｒ Ｅ 是 由 美 国 （ ｉ ｒＧ ｏ ｐｌｃ 咨 询 公 ｌ ｂｒ ｒｕ ｎ ． ｅ
管理信 息集成。下 面分别讲述 ＭＲＰ、 ＭＲＰⅡ 和 Ｅ Ｐ 的 管理 思 想 与功 能 。 Ｒ ＭＲＰ主要 面 对 的 是 制 造 业 的 “ 产供 销 ” 信 息集成管理 ， 众所周知 。 制造 业的基本 流程是 从供 应方 购买原材料 ， 经过 加工或装 配， 制造 出产 品。 售给 需求方。 销 就是从 产 品的
《 经济Ｉ｝０７ ￣ ２０ 年第 ２ 期
● 企 业 研 究
谈ＥＰ 企业资源计划） Ｒ（ 及其未来发展趋势
●郗 蒙 浩
摘 要： 文章 阐释 了 Ｅ Ｐ 企 业资 源 计 Ｒ （ 划） 的概 念 。 分析 了 ＭＲ 物 料 需 求计 划） Ｐ（ 、 ＭＲ 一 Ⅱ（ Ｐ 制造 资源计划 ） Ｅ Ｐ 企业 资源 和 Ｒ （ 计划） 间的 内在 联 系和 区别 ， 之 并就 Ｅ Ｐ 企 Ｒ （ 业资源计划） 未采发展趋势谈 了 自己的看 法。 关键词 ： Ｐ（ ＭＲ 物料 需 求计划 ） ＭＲ Ｐ一 Ⅱ（ 制造 资源计 划 ） Ｅ （ 业资源 计划 ） Ｉ 企
一
Ｅ 系统是一个 内涵和 外延都相 当丰 富 Ｉ 的概念， 蕴含 着众 多的管理 思 想和 信 息技 术 运用成 果， 是有 史 以来最 复杂 的信 息 管理 系
统 。 功能覆盖 了企业运 营和 管理 的 方方 面 其 面。它经过十 几年 的发展 ， ＲＰ被 国内外 众 Ｅ 多企业 广泛采 用， 并成 为企 业 信息 整合 与 业 务流程 重组 的 主要 驱动 力之 一。那 么， Ｒ ＥＰ 究竟是何物 ， 它是如何发展起 来的 ， 未来发 其 展前蒂 叉如何 。 这是 本文所要探讨 的问题 。 Ｅ Ｐ的基本概念 Ｒ Ｅ 是 由 美 国 （ ｉ ｒＧ ｏ ｐｌｃ 咨 询 公 ｌ ｂｒ ｒｕ ｎ ． ｅ
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2023年企业资源管理行业市场前景分析
2023年企业资源管理行业市场前景分析随着全球经济的不断发展和变化，企业资源管理（ERP）行业成为了一个备受关注的市场。
ERP系统可以协调企业所有资源的管理，包括人力资源、财务、供应链、服务、采购等。
尽管 ERP市场十分成熟，但是它仍然具有巨大的潜力，未来几年将呈现新的增长趋势。
1.市场需求稳步增长由于全球企业数量的增加，对于企业资源管理的需求也在不断扩大。
企业通过ERP实现规模化生产管理、提高工作效率、降低成本、提高业务发展的快速反应能力以及扩大市场份额等方面具有巨大的优势，这使得越来越多的企业开始重视ERP。
根据市场分析报告，全球ERP软件市场预计将在2023年之前增长约5.8％，达到470亿美元的规模。
2.云技术的发展将助力ERP市场随着云计算技术的发展，越来越多的ERP系统正在向云平台迁移。
现在，ERP厂商不仅提供传统的本地部署解决方案，还提供基于云技术的解决方案。
这种转型会提供更多的机会，推动ERP市场的增长。
通过使用云ERP，企业可以降低运营成本、实现简单的IT管理、灵活地购买新功能等。
这对中小企业特别有吸引力。
3.人工智能技术应用将带来创新随着机器学习和大数据等技术应用的不断推进，人工智能在ERP系统中的应用也逐渐增多。
企业可以通过将人工智能与ERP合并，采用自动化流程，如数据录入、订单生成，提高工作效率。
这也使得ERP成为一个更普遍的工具，能够更好地满足企业的日常管理需求。
此外，人工智能技术应用还可以为企业提供更快速、准确的数据分析和决策支持。
4.单一功能ERP将成为热门选择在过去，ERP系统通常提供大量的功能。
然而，为了让ERP更易于操作、更实用、更定制，厂商们越来越热衷于开发和推广针对单一功能的ERP产品，如财务、客户关系管理、人力资源管理等。
这使得ERP逐渐变得更便宜，并且可以更好地满足特定业务需求。
总之，企业资源管理市场前景非常乐观。
随着新技术的不断发展，如云计算、人工智能和单一功能ERP，ERP市场将迎来新的增长。
ERP发展历程
ERP发展历程一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，简称ERP）是一种集成管理软件系统，以企业的核心业务流程为基础，通过整合各个部门的信息、流程和资源，实现企业内部各个环节的高效协同和优化管理。
本文将详细介绍ERP发展的历程，包括起源、发展阶段和未来趋势。
二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪60年代，当时企业开始意识到信息技术的重要性，并开始使用计算机系统进行业务处理。
然而，由于各个部门使用的计算机系统彼此独立，导致信息孤岛和数据冗余的问题。
为了解决这些问题，20世纪80年代初，ERP概念应运而生。
三、发展阶段1. 第一阶段：独立模块化系统（1980年代）在ERP发展的早期阶段，各个企业部门仍然使用独立的计算机系统，但开始浮现了一些集成工具，可以将这些系统连接在一起。
这些工具主要用于数据的传输和共享，但仍然存在数据不一致和集成难点的问题。
2. 第二阶段：集成应用系统（1990年代）随着计算机技术的进步和互联网的普及，ERP系统开始发展为集成应用系统。
这些系统通过共享统一的数据库，实现了各个部门之间的信息共享和协同工作。
此阶段的ERP系统主要关注企业内部的流程优化和资源整合，提高了企业的生产效率和管理水平。
3. 第三阶段：开放式架构和云计算（2000年代）随着互联网技术的飞速发展，ERP系统进入了开放式架构和云计算的阶段。
开放式架构使得企业可以通过接口和插件来定制和扩展ERP系统，满足特定的业务需求。
云计算则使得企业可以将ERP系统部署在云端，实现更加灵便和便捷的访问和管理。
四、未来趋势1. 智能化和自动化随着人工智能和大数据技术的不断发展，未来的ERP系统将更加智能化和自动化。
例如，通过机器学习和预测分析，ERP系统可以自动识别和优化企业的生产计划，提高生产效率和减少成本。
2. 挪移化和无纸化随着挪移设备的普及和无线网络的发展，未来的ERP系统将更加挪移化和无纸化。
erp发展历程
erp发展历程ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）是指企业利用计算机技术对企业资源进行全面、系统地管理的一种信息化管理方法。
下面是ERP发展的历程。
1. 早期管理信息系统（MIS）：20世纪70年代，企业开始使用计算机系统来管理财务、采购等业务流程。
这些系统主要用来处理事务性数据，功能有限且相互独立。
2. MRP：20世纪80年代，随着计算机技术的进一步发展，出现了物料需求计划（Material Requirements Planning，MRP）系统。
MRP系统通过对销售订单和库存状况的分析，自动生成生产计划和采购计划，提高了生产和供应链的效率。
3. MRP II：20世纪90年代，MRP系统逐渐发展为制造资源计划（Manufacturing Resource Planning，MRP II）系统。
MRP II 系统不仅包括物料需求计划，还涵盖了人力资源管理、财务管理等模块，实现了企业关键资源的统一管理。
4. ERP：20世纪90年代末至21世纪初，ERP系统开始崭露头角。
ERP系统将各个业务模块进行集成，实现了不同模块之间的数据共享和协同工作。
企业可以通过ERP系统实现全面的资源管理，包括销售、采购、生产、财务等方面。
5. ERP II：21世纪初，随着互联网和移动技术的发展，ERP系统逐渐向ERP II系统发展。
ERP II系统强调企业与客户、供应商和合作伙伴之间的信息共享和协同，实现企业资源的整合和优化。
6. 云ERP：近年来，随着云计算技术的兴起，云ERP成为一种新的趋势。
云ERP系统通过将软件部署在云端，使企业可以随时随地访问系统，并享受更加灵活和可扩展的服务。
综上所述，ERP经历了从MIS到MRP、MRP II再到ERP的发展历程。
在不同阶段，ERP系统不断完善和演变，为企业提供了更加高效和精准的资源管理工具。
随着技术的不断发展，未来的ERP系统将更加注重信息共享和协同，助力企业提升竞争力。
erp的发展趋势
erp的发展趋势随着科技和经济的不断发展，企业资源计划（ERP）系统也在不断升级和发展。
以下是ERP发展的一些趋势：1. 云计算和软件即服务（SaaS）：云计算和SaaS技术使得ERP系统不再依赖于企业自身的硬件和基础设施。
企业可以通过云端进行数据存储和处理，降低了IT成本，提高了灵活性和可扩展性。
2. 移动化：随着智能手机和平板电脑的普及，企业员工可以随时随地通过移动设备访问ERP系统，实时查看和处理数据。
移动化使得企业能够更加灵活和高效地管理业务。
3. 大数据和分析：大数据技术的发展使得企业能够从庞大的数据中挖掘出有用的信息和洞察。
ERP系统可以集成大数据分析功能，帮助企业做出更加准确的决策和预测。
4. 社交化：社交媒体的流行使得企业和客户之间的沟通更加便捷和实时。
ERP系统可以集成社交媒体功能，帮助企业与客户进行更加个性化和精准的互动。
5. 物联网（IoT）：随着物联网技术的发展，各种设备和传感器可以与ERP系统连接，实现自动化和实时监测。
物联网与ERP系统的结合使得企业能够更好地管理和控制物流、生产和供应链等方面的业务。
6. 人工智能（AI）和机器学习：人工智能和机器学习技术可以对大量的数据进行自动分析和处理，识别出模式和趋势。
ERP系统可以集成人工智能和机器学习功能，帮助企业进行更加智能化和自动化的运营和管理。
7. 区块链技术：区块链技术的应用可以提高数据的安全性和信任度。
企业可以使用区块链技术来确保数据的完整性和可追溯性，减少数据篡改和欺诈的风险。
8. 客户体验：企业越来越注重提供优质的客户体验。
ERP系统可以帮助企业实现客户关系管理（CRM），提供个性化服务和沟通，提升客户满意度和忠诚度。
总之，ERP系统的发展趋势是朝着云计算、移动化、大数据分析、社交化、物联网、人工智能、区块链技术和客户体验等方向发展。
这些趋势将使得企业能够更加高效、智能和灵活地管理和运营业务。
erp企业资源计划
erp企业资源计划ERP企业资源计划。
ERP（Enterprise Resource Planning）即企业资源计划，是一种集成管理软件系统，用于企业内部各种资源的整合和管理。
它的出现，极大地改变了企业的管理模式，提高了企业的运营效率和管理水平。
本文将从ERP的概念、特点、优势和发展趋势等方面进行探讨。
首先，ERP是指利用计算机技术和管理思想，将企业的各种资源进行整合和管理的一种综合性管理软件系统。
它不仅仅包括企业的财务、人力资源、采购、销售等方面，还可以涉及到生产、库存、物流等方面，实现了企业内部各种资源的无缝衔接和高效管理。
其次，ERP系统的特点主要体现在以下几个方面，集成性、全面性、灵活性和智能化。
集成性体现在ERP系统能够整合企业内部各个部门的信息和流程，实现信息的共享和协同工作；全面性则表现在ERP系统能够全面覆盖企业的各个业务领域，实现全面管理；灵活性则是指ERP系统能够根据企业的实际需求进行定制和调整；智能化则是指ERP系统能够通过数据分析和挖掘，为企业决策提供智能支持。
再者，ERP系统的优势主要包括提高管理效率、降低成本、提高企业竞争力和促进企业发展等方面。
通过ERP系统，企业可以实现信息的实时共享和流程的优化，提高了管理效率；同时，通过ERP系统的全面管理和智能支持，可以降低企业的运营成本，提高了企业的盈利能力；此外，ERP系统还可以帮助企业更好地把握市场动态，提高了企业的竞争力，促进了企业的持续发展。
最后，随着信息技术的不断发展和企业管理理念的不断更新，ERP系统也在不断发展和演变。
未来，ERP系统将更加注重智能化和移动化，实现更加智能的决策支持和更加便捷的移动办公；同时，ERP系统还将更加注重与云计算、大数据、人工智能等技术的融合，为企业提供更加全面和深入的管理支持。
综上所述，ERP企业资源计划系统的出现，为企业管理带来了革命性的变革，提高了企业的管理水平和运营效率。
随着信息技术的不断发展和应用，ERP系统也将不断演进和完善，为企业的发展提供更加强大的支持。
浅谈ERP现状与未来发展趋势
浅谈ERP现状与未来发展趋势姓名：曾进学号：1021030231班级：10210302班专业：信息管理与信息系统学院：理学院目录一、什么是ERP？ (3)二、，ERP在中国的发展状况 (4)三、ERP的优势 (6)1、四流统一，高效管理 (6)2、节约资本，提高效 (6)3、实时管理，正确决策 (6)四、ERP的未来 (7)（一）ERP的发展趋势 (7)（二）ERP对策分析 (7)浅谈ERP现状与未来发展趋势一、什么是ERP？ERP，即企业资源计划（Enterprise Resource Planning），是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台，是一种融合了企业最佳实践和先进信息技术的新型管理工具。
它的目的是实现对企业的动态控制和各种资源的集成和优化，提升基础管理水平，追求企业资源的合理高效利用。
作为一个新型管理工具，它扩展了MIS、MRPⅡ的管理范围，将供应商和企业内部的采购、生产、销售以及客户紧密联系起来，可对供需链上的所有环节进行有效管理，实现对企业的动态控制和各种资源的集成和优化。
在MIS（管理信息系统，Management Information System）中，企业通过利用现代计算机及网络通讯技术加强企业的信息管理，通过对企业拥有的人力、物力、财力、设备、技术等资源的调查了解，建立正确的数据，加工处理并编制成各种信息资料及时提供给管理人员，以便进行正确的决策，不断提高企业的管理水平和经济效益。
目前，企业的计算机网络已成为企业进行技术改造及提高企业管理水平的重要手段。
随着我国与世界信息高公路的接轨，企业通过计算机网络获得信息必将为企业带来巨大的经济效益和社会效益，企业的办公及管理都将朝着高效、快速、无纸化的方向发展。
MIS系统通常用于系统决策，例如，可以利用MIS系统找出目前迫切需要解决的问题，并将信息及时反馈给上层管理人员，使他们了解当前工作发展的进展或不足。
中国ERP市场调查报告
中国ERP市场调查报告
一、ERP市场概况
ERP（企业资源计划）是一种通用性的、集成性的、完整的信息系统，主要用于企业资源管理和信息管理，从而帮助企业实现更高效的管理。
我
国ERP市场发展迅猛，2024年至2024年期间，ERP市场在我国的规模由
36.2亿元，增长至483.2亿元，增长13倍以上，增长速度超过9%。
二、ERP市场供给分析
1.企业型ERP供给
企业型ERP主要针对中大型企业，2024年我国ERP软件市场中企业
型ERP的市场份额约占全部市场的90%以上，主要服务于大型企业，大多
数是外资企业。
2.小微型ERP供给
小微型ERP是针对小企业和中小企业推出的产品，2024年我国ERP
软件市场中小微型ERP的市场份额约占全部市场的10%左右，主要服务于
小企业。
三、ERP市场需求分析
1.企业需求
由于企业的发展需要，企业对ERP系统的需求正在不断增加。
企业要
求ERP具有多功能性、可视性、可扩展性、高可靠性等特点，以满足企业
多样化的业务场景需求。
2.行业对ERP的需求
各行业对ERP系统的需求也在不断增加，行业对ERP系统的需求主要集中于提高企业资源规划能力和提升企业绩效，企业要求ERP系统能够帮助企业实现数据驱动、实时跟踪和可视化。
四、ERP市场趋势分析。
ERP发展历程
ERP发展历程引言概述：ERP（Enterprise Resource Planning）是企业资源计划的缩写，是一种集成管理系统，旨在匡助企业统一管理各个部门的业务流程和资源。
本文将从五个大点，即ERP的起源、发展、功能、应用和未来趋势，来详细阐述ERP的发展历程。
正文内容：1. ERP的起源1.1 20世纪60年代，MRP（Material Requirements Planning）系统的浮现奠定了ERP的基础。
1.2 20世纪70年代，MRP系统逐渐发展成为MRP II（Manufacturing Resource Planning）系统，开始涵盖更多的企业资源管理功能。
1.3 20世纪90年代，ERP系统正式诞生，将企业资源管理扩展到了更广泛的领域。
2. ERP的发展2.1 早期ERP系统的功能主要集中在生产管理和物流管理方面。
2.2 随着信息技术的快速发展，ERP系统逐渐扩展到了财务管理、人力资源管理、销售管理等多个领域。
2.3 ERP系统的发展也受到企业规模和行业特点的影响，不同行业和企业规模的ERP系统功能和特点各有不同。
3. ERP的功能3.1 ERP系统可以匡助企业实现业务流程的标准化和自动化，提高工作效率。
3.2 ERP系统可以集成各个部门的数据，提供全面的企业数据分析和决策支持。
3.3 ERP系统可以提供供应链管理、客户关系管理等功能，匡助企业与供应商和客户更好地合作。
4. ERP的应用4.1 ERP系统广泛应用于创造业、零售业、物流业等各个行业。
4.2 中小型企业也逐渐开始采用ERP系统，以提升管理效率和竞争力。
4.3 ERP系统的应用也在全球范围内逐渐普及，成为企业管理的重要工具。
5. ERP的未来趋势5.1 云计算和大数据技术的发展将进一步推动ERP系统的应用和发展。
5.2 挪移设备的普及将使得ERP系统更加便捷和灵便。
5.3 人工智能和机器学习技术的应用将为ERP系统提供更智能化的功能和决策支持。
关于ERP行业的调研报告
关于ERP行业的调研报告一、引言ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）作为现代企业管理的重要工具，在提升企业运营效率、优化资源配置、增强决策支持等方面发挥着关键作用。
为了深入了解 ERP 行业的发展现状、市场趋势以及面临的挑战，我们进行了此次调研。
二、ERP 行业的发展历程ERP 理念的起源可以追溯到上世纪 60 年代，随着信息技术的不断发展，其功能和应用范围也在逐步扩大。
早期的 ERP 系统主要侧重于财务和库存管理等基本业务功能。
到了90 年代，ERP 系统开始整合更多的业务模块，如生产管理、销售与分销、人力资源管理等，形成了较为完整的企业管理解决方案。
进入 21 世纪，随着互联网技术的普及，ERP 系统逐渐向网络化、集成化和智能化方向发展。
云ERP 的出现更是为企业提供了更加灵活、便捷和低成本的选择。
三、ERP 行业的市场现状（一）市场规模目前，全球 ERP 市场规模持续增长。
据相关数据显示，过去几年中，全球 ERP 市场的年增长率保持在一定水平。
（二）市场分布从地域上看，北美和欧洲地区仍然是 ERP 市场的主要区域，但亚太地区的市场份额也在逐步增加。
（三）竞争格局ERP 市场竞争激烈，主要参与者包括国际知名的软件供应商，如SAP、Oracle 等，以及一些国内的优秀厂商，如用友、金蝶等。
四、ERP 行业的应用领域（一）制造业在制造业中，ERP 系统能够帮助企业实现生产计划的优化、物料管理的精细化以及质量控制的标准化。
（二）零售业对于零售业而言，ERP 可以实现库存的实时监控、销售数据的分析以及供应链的优化。
（三）服务业在服务业，如金融、物流等领域，ERP 有助于提升客户管理水平、优化业务流程和提高服务质量。
五、ERP 行业的技术发展趋势（一）人工智能与大数据的融合通过利用人工智能和大数据技术，ERP 系统能够实现更精准的预测、智能决策支持和自动化流程处理。
ERP发展历程
ERP发展历程一、引言企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）是指一种集成的管理信息系统，通过整合企业内部各个部门的业务流程和数据，实现企业资源的有效管理和优化。
本文将详细介绍ERP发展的历程，包括起源、发展阶段以及未来的发展趋势。
二、起源ERP的起源可以追溯到20世纪70年代，当时企业开始意识到需要整合各个部门的信息系统，以提高效率和管理水平。
最早的ERP系统主要用于生产计划和库存管理，后来逐渐发展为覆盖更多业务领域的综合管理系统。
三、发展阶段1. 第一代ERP系统（1980年代）第一代ERP系统主要关注生产计划和库存管理，通过集成企业内部的生产、采购和库存等部门，实现生产过程的优化和效率提升。
这些系统通常基于主机计算机和终端的架构，功能相对简单。
2. 第二代ERP系统（1990年代）随着计算机技术的进步和互联网的普及，第二代ERP系统开始涵盖更多的业务领域，例如销售、采购、人力资源等。
这些系统采用客户端/服务器架构，能够实现分布式的数据管理和业务处理。
3. 第三代ERP系统（2000年代）第三代ERP系统在功能和技术上都有了较大的突破。
功能上，除了基本的企业资源管理外，还增加了供应链管理、客户关系管理等模块，实现了企业内外部信息的全面整合。
技术上，这些系统开始采用基于Web的架构，使得用户可以通过互联网进行访问和操作。
4. 第四代ERP系统（现代）第四代ERP系统在第三代的基础上进一步发展，主要体现在以下几个方面：- 云计算和大数据：利用云计算和大数据技术，实现ERP系统的弹性扩展和海量数据的处理和分析。
- 挪移化：支持挪移设备的访问和操作，提供更便捷的用户体验。
- 人工智能：通过人工智能技术，实现自动化的决策支持和智能化的业务处理。
- 物联网：与物联网技术结合，实现对生产设备和供应链的实时监控和管理。
四、未来发展趋势未来，ERP系统的发展将呈现以下几个趋势：1. 个性化定制：随着企业的需求多样化，ERP系统将提供更多的个性化定制选项，以满足不同行业和企业的特殊需求。
装备制造企业资源计划现状及未来发展趋势
度。
Ｏ ｔ ｍａ ｕ ａ ｔ ｒ Ｔ ｅ Ｅ ｔ ｒｒ ｅ Ｐ ｓｕ ｃ ｌｎｉ 随 ｎ ｆ ｃ ｕｅ ｈ ｎ ｅｐ ｉ ． ｏ ｒｅ Ｐａ ｎ ｇ ｓ ｅ ｎ
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蠢ｉ ０ 慧 懑 蠢 毫警
企业的物流、信息流 与资金流更加有机地 集成 。它能更好地支持企业经营管理各方 面的集成； 并将给企业带来 更广泛 、 更长远 的经济效益与社会效益。应当说 ，Ｅ ＲＰ是 以Ｅ ＲＰ管理思想为核心 的、 Ｅ 以 ＲＰ管理软 件与相关人机 系统为基础 的现 代企业管理 系统 。
ｉ ｝；ｐｐｒ ｗ ｉ ｌ 吨『ｚ８ｔ ｃｒｏａｉｎ ｎ七１ ａｅ， ｈ ｈａｓ ａ ｙ ｅ ｈ Ｅ ｉ ｛ ｃ ｏ ｅ ｏｐｒｔ ｓ ｏ ｗｔ ｃｌ 髓 ｉ ｕｕｅ． ｉ ｈ ａｉ ｌ ｎ ｎ ｆｔｒ
在 事 务处 理 控 制 方 面 ：Ｅ ＲＰ通 过 在 线 分 析 处 理 ０ＬＡＰ Ｏｎ Ｌｉ ｅ Ａｎ ｌ ＳＳ （ ｎ ａ Ｙ ｉ Ｐｏ ｅｓ、 后 服务 及 质 量 反 馈 ， 将 设 计 、 ｒｃｓ）售 可 制造 、 售 、 输 等集 成 起 来 ， 行 处 理 各 销 运 并 种 相 关 作 业 ，为企 业提 供 对 质量 、适 应 变 化、 客户满意 、 绩效等关键问题的实时分析
能力。
ｔ ｌｅ ｈ ｎ ｒｉ ｅｏｒｅＲ ｎ昭 （ｇ ）ｉ ｈ ｇ ｂ．ＴｅＥｔ ｐｇ ｇ ｓ ｃ ａｎ Ｅ Ｐ ｓ ｅ ｏ ｅ ｒｅ ｕ ｉ
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企业的物流、信息流 与资金流更加有机地 集成 。它能更好地支持企业经营管理各方 面的集成； 并将给企业带来 更广泛 、 更长远 的经济效益与社会效益。应当说 ，Ｅ ＲＰ是 以Ｅ ＲＰ管理思想为核心 的、 Ｅ 以 ＲＰ管理软 件与相关人机 系统为基础 的现 代企业管理 系统 。
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在 事 务处 理 控 制 方 面 ：Ｅ ＲＰ通 过 在 线 分 析 处 理 ０ＬＡＰ Ｏｎ Ｌｉ ｅ Ａｎ ｌ ＳＳ （ ｎ ａ Ｙ ｉ Ｐｏ ｅｓ、 后 服务 及 质 量 反 馈 ， 将 设 计 、 ｒｃｓ）售 可 制造 、 售 、 输 等集 成 起 来 ， 行 处 理 各 销 运 并 种 相 关 作 业 ，为企 业提 供 对 质量 、适 应 变 化、 客户满意 、 绩效等关键问题的实时分析
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企业资源计划ERP原理及发展趋势
10.3 ERP的功能
▪ ERP中的企业资源包括：
企业生产系统的内部资源要素 生产系统的非结构化要素和相应的管理体制 与生产系统发生联系的企业内部和外部资源
▪ ERP实质上就是对企业资源进行全面集成管理的管
理信息系统。
10.3 ERP的功能
▪ 图10.2 ERP系统的结构图
10.3 ERP的功能
3. 生产数据采集
(1) 供应商及采购信息数据 • 数据采集首先需要供应商信息和采购业务信息，以及与财务 相关的应付账信息。
(2) 物料清单BOM (Bill Of Material) • BOM是用物料号和文件号作为所描述对象的参考代号。所有 需要定义产品结构的应用都要使用物料清单。
10.3 ERP的功能
在MRP的基础上，系统增加了对企业生产中心、生产能 力等方面的管理，以实现计算机进行生产排程的功能;
将财务管理、成本核算、销售管理的功能包括进来，在 企业中形成以计算机为核心的物流、信息流与资金流集 成的闭环管理系统;
这种管理系统已能动态监察到产、供、销的全部生产过 程。
10.2 ERP发展史
▪ (4) ERP（Enterprise Resource Planning）阶段
由于企业的固定资产种类繁多、规格不一，为了加强管 理和核算，需要利用固定资产管理功能来计算和处理资 产的购置、废弃、转移和折旧等业务。
除了应用对资产价值的法定折旧方法外，企业还可以在 系统中自定义多种折旧和评估的方法，反映固定资产管 理方面的新需求，对资产进行不同方式的折旧、估算利 息和保险金方面的处理。
根据提前期，批量规则等参数确定生产订单和采购订单 的完成日期，生成工作中心的任务负荷，以便计划人员 对MRP进行生产能力的检查。
企业资源计划的发展趋势
1.在资源管理范围方面的差别 MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源
的管理，而ERP在MRPII的基础上扩展了管理 范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、 以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业 一个完整的供需链并对供需链上所有环节，如 订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控 制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人 事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等 进行有效管理。
4.ERP与MRPII的区别
5.在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 现代企业的发展，使得企业内部各个组织单元之间、企
业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越 重要，ERP运用完善的组织架构，从而可以支持跨国经 营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 6.在计算机信息处理技术方面的差别 随着IT技术的飞速发展，网络通信技术的应用，使得 ERP得以实现对整个供需链信息进行集成管理。ERP 应用客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术，支 持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电 子数据交换等，此外，还能实现在不同平台上的互操作。
企业资源计划
1、ERP的基本概念 2、ERP的特点 3、ERP的应用效益 4、ERP与MRPII的区别 5、ERP常见模块与总流程图 6、ERP的发展趋势
1.ERP的基本概念
Gartner Group 信息技术词汇表中关于ERP的定义： Enterprise Resource Planning （ERP）——A concept developed
⑥帮助决策，公司的决策层能适时得到企业动态的经营 数据和ERP的模拟功能来协助进行正确的决策。
4.ERP与MRPII的区别
ERP是在MRPⅡ基础上进一步 发展起来的企业管理信息系统， 为了进一步理解ERP的概念及其 主要功能，需要弄清ERP与 MRPⅡ之间的区别。
的管理，而ERP在MRPII的基础上扩展了管理 范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、 以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业 一个完整的供需链并对供需链上所有环节，如 订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控 制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人 事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等 进行有效管理。
4.ERP与MRPII的区别
5.在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 现代企业的发展，使得企业内部各个组织单元之间、企
业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越 重要，ERP运用完善的组织架构，从而可以支持跨国经 营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 6.在计算机信息处理技术方面的差别 随着IT技术的飞速发展，网络通信技术的应用，使得 ERP得以实现对整个供需链信息进行集成管理。ERP 应用客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术，支 持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电 子数据交换等，此外，还能实现在不同平台上的互操作。
企业资源计划
1、ERP的基本概念 2、ERP的特点 3、ERP的应用效益 4、ERP与MRPII的区别 5、ERP常见模块与总流程图 6、ERP的发展趋势
1.ERP的基本概念
Gartner Group 信息技术词汇表中关于ERP的定义： Enterprise Resource Planning （ERP）——A concept developed
⑥帮助决策，公司的决策层能适时得到企业动态的经营 数据和ERP的模拟功能来协助进行正确的决策。
4.ERP与MRPII的区别
ERP是在MRPⅡ基础上进一步 发展起来的企业管理信息系统， 为了进一步理解ERP的概念及其 主要功能，需要弄清ERP与 MRPⅡ之间的区别。
2024年企业资源管理市场规模分析
2024年企业资源管理市场规模分析引言企业资源管理（Enterprise Resource Planning，ERP）是指利用计算机技术和软件系统，对企业内部各个部门和业务流程进行全面管理和整合的一种信息化管理模式。
随着信息技术的不断发展和企业管理需求的不断增加，企业资源管理市场规模也在不断扩大。
本文将对企业资源管理市场规模进行分析，并探讨其发展趋势。
市场规模分析1. 全球市场规模从全球范围来看，企业资源管理市场规模不断增长。
根据市场研究公司的数据，截至2020年，全球企业资源管理市场规模已达到X万亿美元。
预计在未来几年内，企业资源管理市场规模将持续增长，其中亚太地区的增长速度将最为显著。
2. 国内市场规模在中国，随着信息化建设的推进和企业管理水平的提升，企业资源管理市场规模也在快速扩大。
根据国内有关数据显示，2019年中国企业资源管理市场规模达到X 亿元，预计在未来几年内，该市场规模将保持较高的增长速度。
发展趋势分析1. 云计算与大数据的应用随着云计算和大数据技术的不断发展，企业资源管理系统逐渐向云端迁移。
云计算和大数据技术的应用不仅提供了更高效、更灵活的企业资源管理解决方案，还能为企业提供更准确的数据分析和决策支持。
2. 移动互联网的普及随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始将企业资源管理系统与移动设备结合，实现随时随地的管理和监控。
移动互联网的普及为企业资源管理市场带来了新的发展机遇。
3. 人工智能的应用人工智能技术的发展为企业资源管理系统的智能化提供了可能。
通过人工智能技术，企业资源管理系统可以实现自动化的数据分析和决策支持，提高企业管理效率。
4. 行业细分和定制化需求的增加随着企业资源管理市场的发展，不同行业对企业资源管理系统的需求也日益多样化。
目前，企业资源管理市场正朝着行业细分和定制化发展，为各行业的不同需求提供个性化的解决方案。
总结企业资源管理市场规模随着信息技术的发展和企业管理需求的增加而不断扩大。
企业资源规划系统的现状与未来
企业资源规划系统的现状与未来企业资源规划系统（Enterprise Resource Planning, ERP）是一种集成管理企业信息的全新系统。
它通过集成企业所有的信息、资源和业务流程，将其纳入到一个统一的系统中，实现管理、控制、分析和决策等各种管理任务。
在越来越复杂的市场环境下，ERP已经成为企业管理的重要组成部分。
本文将围绕着ERP的现状以及未来发展趋势来探讨这一话题。
一、现状目前企业资源规划系统在全球已经得到广泛的应用。
不同的企业使用ERP的原因是多方面的，但是它们都有一个共同点，那就是提高企业运营效率和竞争力。
目前，全球ERP软件市场主要由两个最大的软件提供商SAP和Oracle垄断。
这两家公司占据了世界ERP软件市场的60%以上的份额。
ERP软件的应用范围很广，涉及到生产管理、供应链管理、销售管理、财务管理、人力资源管理等各个领域。
此外，随着物联网和新技术的应用，在智能制造、智慧城市等方面ERP系统也得到了广泛的应用。
然而，企业在实施ERP时仍面临各种挑战。
由于ERP软件系统非常复杂，实施过程需要耗费大量的时间和资源，并且要求企业在运营过程中做出必要的管理和技术投资。
此外，实施ERP也会对员工的日常工作带来一定的干扰，需要做好员工培训和沟通工作，提高员工的接受度和质量。
二、未来发展趋势未来，ERP系统将依靠物联网、云计算、人工智能等新兴技术不断推进自身的发展和升级。
随着物联网的应用越来越广泛，物联网技术将成为ERP系统的重要组成部分。
ERP系统可以通过物联网技术来获取不同物联网设备上的数据，从而实现生产计划、资产管理、设备维护等目标。
云计算技术也将成为ERP系统发展的重要推动力。
通过云计算技术，ERP系统可以更好地实现数据存储和共享，提高系统的可靠性和安全性。
此外，云计算还可以为ERP系统提供更加强大和稳定的计算和存储能力，为企业未来的扩张提供技术支持。
人工智能将成为ERP系统在未来的重要应用领域之一。
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P除了能够实现MRPII的原有功能（制造、
仓储、供销、财务等）以外，管理上更加适应 企业多地点、多工厂、多国家生产经营的趋势， 覆盖到多工厂管理、质量管理、实验室管理、 设备维修管理、运输管理、过程控制接口、数 据采集接口、电子通信（如采用EDI、电子邮 件等）、法规与标准、项目管理、金融投资管 理、市场信息管理等等几乎企业运营的所有领 域。
ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人 力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2.ERP的特点
1.“社会一体化”的基本思想 ERP是将企业的生存环境看作是一条
供应商、企业本身、分销网络以及客户 等各个环节紧密连接的供需链，企业内 部又划分成几个相互 协同作业的支持子 系统，如生产制造、 工程技术、质量控 制、财务、市场营 销、服务维护等， 还包括对竞争对手 的监视管理。
3.ERP的应用效益
应用ERP在企业管理中能起到巨大的作用，主要体现在 以下几个方面：
①提供集成的信息系统，实现业务数据和资料的即时共 享。ERP要求企业内部消除“信息孤岛”，在整个企业 范围内实现集成和共享，这也是一个理想的ERP所具备 的基本功能。
3.ERP的应用效益
②理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳 动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成。 业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工 作得以加强，工作的质量进一步得到保证。
intrinsically easy to use.
1.ERP的基本概念
ERP是对MRPⅡ的超越， 从 本 质上看 ， ERP仍然 是 以 MRPⅡ 为 核 心 ， 但 在功能和技术上却超越 了 传 统 的 MRPⅡ， 它 是 以顾客驱动的、基于时 间的、面向整个供需链 管理的企业资源计划。 ERP 可以从 管 理 思想 、 软件产品、管理系统三 个层次来理解：
4.ERP与MRPII的区别
5.在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 现代企业的发展，使得企业内部各个组织单元之间、企
业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越 重要，ERP运用完善的组织架构，从而可以支持跨国经 营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 6.在计算机信息处理技术方面的差别 随着IT技术的飞速发展，网络通信技术的应用，使得 ERP得以实现对整个供需链信息进行集成管理。ERP 应用客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术，支 持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电 子数据交换等，此外，还能实现在不同平台上的互操作。
5.ERP常见模块与总流程图
生产管理是制造业的主体业务，包含主生产计划的制定、资源的利用、 下达生产计划和生产作业的控制等业务。包括制造标准、主生产计划、 物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、重复制造生产管理、 质量管理及设备管理等模块。
5.ERP常见模块与总流程图
财务管理包括总账管理、应收账款管理、应付账款管理、预算会计、 现金管理、账簿报表管理、固定资产管理、工资管理及成本会计等模 块。财务集成设计是最终完成ERP集成的关键，是企业各项业务活动 最终结果的体现，也是一个中心的最终体现。
5.ERP常见模块与总流程图
从总流程图中可以看出，ERP包括一个中心、两类业务和 三条主线：
①一个中心，即以财务数据库为中心。企业的根本目的是 赢利，因而企业的每个业务活动都要考虑企业的经营目标， 都会有输入的费用和输出的业务结果。因此企业各项业务 活动和功能模块要考虑归集到财务的数据，财务应是各项 业务的归集中心，这是在系统规划与设备实现时都必须考 虑到的。同时财务的处理要考虑本国国情，使从其它模块 传递到财务的数据符合财务制度的要求，可以为财务所利 用，保证各个模块与财务之间数据传递的有效和畅通，做 到财务业务处理高度集成。
3.ERP的应用效益
④加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确， 适时控制，对每一环节中存在的问题都可以随时反映出 来，系统可以提供绩效评定所需要的数据。
⑤通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资 源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速 度，将各部门连成一个富有团队精神的整体，协调运作。
1.ERP的基本概念
ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系 标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面 向供需链的管理思想。
ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结 构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言 （4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思 想为灵魂的软件产品。
4.ERP与MRPII的区别
4.在事务处理控制方面的差别 MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产
过程，它的实时性较差，一般只有实现事中控 制。而ERP支持在线分析处理OLAP（online analytical processing，简称OLAP）、 售后服务及质量反馈，强调企业的事前控制能 力，它可以将设计、制造、销售、运输等通过 集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提 供了对质量、适应变化、客户满意、效绩等关 键问题的实时分析能力。
③由于数据的处理由系统自动完成，数据的准确性与及 时性大大提高，分析手段更加规范和多样化，不但减轻 了工作强度，还帮助企业管理人员从繁琐的事务处理中 解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题， 研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法 在企业中的广泛应用。（这也符合“例外管理”原则的 要求。）
⑥帮助决策，公司的决策层能适时得到企业动态的经营 数据和ERP的模拟功能来协助进行正确的决策。
4.ERP与MRPII的区别
ERP是在MRPⅡ基础上进一步 发展起来的企业管理信息系统， 为了进一步理解ERP的概念及其 主要功能，需要弄清ERP与 MRPⅡ之间的区别。
4.ERP与MRPII的区别
1.在资源管理范围方面的差别 MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源
的管理，而ERP在MRPII的基础上扩展了管理 范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、 以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业 一个完整的供需链并对供需链上所有环节，如 订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控 制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人 事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等 进行有效管理。
by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning （MRP II） software. It will include the client/server architecture，use graphical user interfaces and be crafted with open systems. Beyond the standard functionality that is offered， other features are included，e.g.，quality，process operations management，and regulatory reporting. In addition，the base technology used in ERP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is
5.ERP常见模块与总流程图
②两类业务，即计划与执行。计划与执行贯穿了系 统的整个过程。从计划到执行计划，再反馈到计划 层，影响计划的制定与修正，这个过程周而复始， 与PDCA循环原理一致，形成一个闭环，也体现 了管理的闭环原则。
③三条主线，即供需链管理、生产管理和财务管理。 这三条主线也就是制造业业务处理的主流业务。
5.ERP常见模块与总流程图
供需链管理是企业物流业务的主干线，包括库存管理、销售管理、采 购管理及分销资源计划管理等模块，它们处理企业从原材料供应和产 品的存储到产品销售的整个流程，其物流管理的核心是库存管理，并 要综合考虑整个物流供需链的管理。该过程的主要信息和数据有物品 代码资料、物品库存资料、供需方的资料等，其中销售计划、合同和 订单是主生产计划的入口数据。
向Internet、Web上转移
建立能使现有应用程序结构与Internet协议进行通讯的桥连技术； 增加新的基于Web的应用程序 改写原有的应用
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21 .1.192 1.1.1 9Tues day, January 19, 2021
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。 05:25: 5205: 25:52 05:25 1/19/ 2021 5:25:52 AM
5.ERP常见模块与总流程图
三条主 线的数 据相互 利用， 业务互 相联系、 渗透， 它们直 接关系 到集成 的好坏 和系统 效率的 高低。
6.ERP的发展趋势
ERP功能的扩展
纳入产品数据管理功能； ERP与EDI集成； 增加了工作流功能； 增加数据库和联机分析处理功能； 客户关系管理的应用；
4.ERP与MRPII的区别
2.在生产方式管理方面的差别 MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理，
如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按 库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。而ERP 则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的 这种多角化经营需求。 3.在管理功能方面的差别 ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外， 还增加了支持整各个环节之间的运输管理和仓库管理； 支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修 和备品备件管理；支持对工作流（业务处理流程）的管 理。
仓储、供销、财务等）以外，管理上更加适应 企业多地点、多工厂、多国家生产经营的趋势， 覆盖到多工厂管理、质量管理、实验室管理、 设备维修管理、运输管理、过程控制接口、数 据采集接口、电子通信（如采用EDI、电子邮 件等）、法规与标准、项目管理、金融投资管 理、市场信息管理等等几乎企业运营的所有领 域。
ERP是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人 力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
2.ERP的特点
1.“社会一体化”的基本思想 ERP是将企业的生存环境看作是一条
供应商、企业本身、分销网络以及客户 等各个环节紧密连接的供需链，企业内 部又划分成几个相互 协同作业的支持子 系统，如生产制造、 工程技术、质量控 制、财务、市场营 销、服务维护等， 还包括对竞争对手 的监视管理。
3.ERP的应用效益
应用ERP在企业管理中能起到巨大的作用，主要体现在 以下几个方面：
①提供集成的信息系统，实现业务数据和资料的即时共 享。ERP要求企业内部消除“信息孤岛”，在整个企业 范围内实现集成和共享，这也是一个理想的ERP所具备 的基本功能。
3.ERP的应用效益
②理顺和规范业务流程，消除业务处理过程中的重复劳 动，实现业务处理的标准化和规范化，提供数据集成。 业务处理的随意性被系统禁止，使得企业管理的基础工 作得以加强，工作的质量进一步得到保证。
intrinsically easy to use.
1.ERP的基本概念
ERP是对MRPⅡ的超越， 从 本 质上看 ， ERP仍然 是 以 MRPⅡ 为 核 心 ， 但 在功能和技术上却超越 了 传 统 的 MRPⅡ， 它 是 以顾客驱动的、基于时 间的、面向整个供需链 管理的企业资源计划。 ERP 可以从 管 理 思想 、 软件产品、管理系统三 个层次来理解：
4.ERP与MRPII的区别
5.在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别 现代企业的发展，使得企业内部各个组织单元之间、企
业与外部的业务单元之间的协调变得越来越多和越来越 重要，ERP运用完善的组织架构，从而可以支持跨国经 营的多国家地区、多工厂、多语种、多币制应用需求。 6.在计算机信息处理技术方面的差别 随着IT技术的飞速发展，网络通信技术的应用，使得 ERP得以实现对整个供需链信息进行集成管理。ERP 应用客户/服务器体系结构和分布式数据处理技术，支 持Internet/Intranet/Extranet、电子商务、电 子数据交换等，此外，还能实现在不同平台上的互操作。
5.ERP常见模块与总流程图
生产管理是制造业的主体业务，包含主生产计划的制定、资源的利用、 下达生产计划和生产作业的控制等业务。包括制造标准、主生产计划、 物料需求计划、能力需求计划、车间作业计划、重复制造生产管理、 质量管理及设备管理等模块。
5.ERP常见模块与总流程图
财务管理包括总账管理、应收账款管理、应付账款管理、预算会计、 现金管理、账簿报表管理、固定资产管理、工资管理及成本会计等模 块。财务集成设计是最终完成ERP集成的关键，是企业各项业务活动 最终结果的体现，也是一个中心的最终体现。
5.ERP常见模块与总流程图
从总流程图中可以看出，ERP包括一个中心、两类业务和 三条主线：
①一个中心，即以财务数据库为中心。企业的根本目的是 赢利，因而企业的每个业务活动都要考虑企业的经营目标， 都会有输入的费用和输出的业务结果。因此企业各项业务 活动和功能模块要考虑归集到财务的数据，财务应是各项 业务的归集中心，这是在系统规划与设备实现时都必须考 虑到的。同时财务的处理要考虑本国国情，使从其它模块 传递到财务的数据符合财务制度的要求，可以为财务所利 用，保证各个模块与财务之间数据传递的有效和畅通，做 到财务业务处理高度集成。
3.ERP的应用效益
④加强内部控制，在工作控制方面能够做到分工明确， 适时控制，对每一环节中存在的问题都可以随时反映出 来，系统可以提供绩效评定所需要的数据。
⑤通过系统的应用自动协调各部门的业务，使企业的资 源得到统一规划和运用，降低库存，加快资金周转的速 度，将各部门连成一个富有团队精神的整体，协调运作。
1.ERP的基本概念
ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团 Garter Group Inc.提出了一整套企业管理系统体系 标准，其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面 向供需链的管理思想。
ERP是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结 构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言 （4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思 想为灵魂的软件产品。
4.ERP与MRPII的区别
4.在事务处理控制方面的差别 MRPⅡ是通过计划的及时滚动来控制整个生产
过程，它的实时性较差，一般只有实现事中控 制。而ERP支持在线分析处理OLAP（online analytical processing，简称OLAP）、 售后服务及质量反馈，强调企业的事前控制能 力，它可以将设计、制造、销售、运输等通过 集成来并行地进行各种相关的作业，为企业提 供了对质量、适应变化、客户满意、效绩等关 键问题的实时分析能力。
③由于数据的处理由系统自动完成，数据的准确性与及 时性大大提高，分析手段更加规范和多样化，不但减轻 了工作强度，还帮助企业管理人员从繁琐的事务处理中 解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题， 研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法 在企业中的广泛应用。（这也符合“例外管理”原则的 要求。）
⑥帮助决策，公司的决策层能适时得到企业动态的经营 数据和ERP的模拟功能来协助进行正确的决策。
4.ERP与MRPII的区别
ERP是在MRPⅡ基础上进一步 发展起来的企业管理信息系统， 为了进一步理解ERP的概念及其 主要功能，需要弄清ERP与 MRPⅡ之间的区别。
4.ERP与MRPII的区别
1.在资源管理范围方面的差别 MRPII主要侧重对企业内部人、财、物等资源
的管理，而ERP在MRPII的基础上扩展了管理 范围，它把客户需求和企业内部的制造活动、 以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业 一个完整的供需链并对供需链上所有环节，如 订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控 制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人 事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等 进行有效管理。
by Gartner Group describing the next generation of manufacturing business systems and manufacturing resource planning （MRP II） software. It will include the client/server architecture，use graphical user interfaces and be crafted with open systems. Beyond the standard functionality that is offered， other features are included，e.g.，quality，process operations management，and regulatory reporting. In addition，the base technology used in ERP will give users both software and hardware independence as well as an easy upgrade path. Key to ERP is the way in which users can tailor the application so it is
5.ERP常见模块与总流程图
②两类业务，即计划与执行。计划与执行贯穿了系 统的整个过程。从计划到执行计划，再反馈到计划 层，影响计划的制定与修正，这个过程周而复始， 与PDCA循环原理一致，形成一个闭环，也体现 了管理的闭环原则。
③三条主线，即供需链管理、生产管理和财务管理。 这三条主线也就是制造业业务处理的主流业务。
5.ERP常见模块与总流程图
供需链管理是企业物流业务的主干线，包括库存管理、销售管理、采 购管理及分销资源计划管理等模块，它们处理企业从原材料供应和产 品的存储到产品销售的整个流程，其物流管理的核心是库存管理，并 要综合考虑整个物流供需链的管理。该过程的主要信息和数据有物品 代码资料、物品库存资料、供需方的资料等，其中销售计划、合同和 订单是主生产计划的入口数据。
向Internet、Web上转移
建立能使现有应用程序结构与Internet协议进行通讯的桥连技术； 增加新的基于Web的应用程序 改写原有的应用
树立质量法制观念、提高全员质量意 识。21 .1.192 1.1.1 9Tues day, January 19, 2021
人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。 05:25: 5205: 25:52 05:25 1/19/ 2021 5:25:52 AM
5.ERP常见模块与总流程图
三条主 线的数 据相互 利用， 业务互 相联系、 渗透， 它们直 接关系 到集成 的好坏 和系统 效率的 高低。
6.ERP的发展趋势
ERP功能的扩展
纳入产品数据管理功能； ERP与EDI集成； 增加了工作流功能； 增加数据库和联机分析处理功能； 客户关系管理的应用；
4.ERP与MRPII的区别
2.在生产方式管理方面的差别 MRPII系统把企业归类为几种典型的生产方式进行管理，
如重复制造、批量生产、按订单生产、按订单装配、按 库存生产等，对每一种类型都有一套管理标准。而ERP 则能很好地支持和管理混合型制造环境，满足了企业的 这种多角化经营需求。 3.在管理功能方面的差别 ERP除了MRPⅡ系统的制造、分销、财务管理功能外， 还增加了支持整各个环节之间的运输管理和仓库管理； 支持生产保障体系的质量管理、实验室管理、设备维修 和备品备件管理；支持对工作流（业务处理流程）的管 理。