出版社管理信息系统
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出版传媒行业整体信息化解决方案—出版传媒集团管理信息系统应用方案出版传媒行业整体信息化解决方案-出版传媒集团管理信息系统应用方案作为国内集团管理信息化领域的领导厂商~浪潮联合业内著名的出版发行业务管理系统厂商北京平章公司~推出面向出版发行集团的“纵向贯通、横向集成"的全面管理信息化框架~该框架既满足了集团对进一步强化集团管控的要求~又满足了推动业务精细化管理的要求。
1。
1 出版发行行业的体制改革新闻出版业“十一五”发展规划~明确提出了要推进出版发行体制改革~解放发展新闻出版生产力的目标。
同时~国家明确要求要抓好集团化战略~指明了以资产为纽带的企业集团化是调整结构、实现新闻出版业集约化发展的主要途径。
按照中央确定的改革路线图和时间表~在两年内完成中央党政部门在京出版发行集团、高校出版发行集团以及所有地方的出版集团、出版单位的转企改制任务~一部分还要完成股份制改造任务~在转制、脱钩之后进一步推动产业集中和企业重组~组建中国出版的旗舰。
到目前为止~已经成立的出版发行集团基本都形成了以投资控股为组织模式、以多元化产业为经营内容的集团型企业~比如山东出版集团、辽宁出版集团、安徽出版集团、广东出版集团等~都以资本为纽带~通过全资或控股投资的方式对下属的编、印、发、供子公司进行管理。
1.2 出版发行集团管理现状研究表明~我国的出版发行集团尚处于扩大规模的阶段~对出版和发行主业的关注使得投资控制型的管控模式现阶段还难以实现~而基本上处于一种介于投资控制型和经营控制型之间的管控~即“集团总部不仅是投资中心~还是主营业务的管理中心和服务中心”.对于目前这种混合型的管控模式~集团总部既需要在横向上对主营业务的各个关键控制点进行管理和服务~又需要在纵向上对人力资源、财务管理等各项职能进行跨度和深度的把握.很明显~这种介于投资控制型和经营控制型之间的管控模式相对来说较为复杂~必须借助信息化手段才能实现有效管控。
出版社管理信息系统在数字化时代的背景下,信息系统已经成为各个行业管理的重要工具之一。
出版社作为文化传媒行业的重要组成部分,也需要借助管理信息系统来提高运营效率、加强内部沟通和管理。
本文将探讨出版社管理信息系统的定义、功能以及其在出版社管理中的应用。
一、出版社管理信息系统的定义出版社管理信息系统是指利用计算机技术和信息化手段,对出版社内部的各个业务环节进行管理、协调和控制的一种基于计算机网络的综合性管理系统。
它包含了从内容创作、编校、排版、印刷到发行销售等整个出版过程的管理和信息处理。
二、出版社管理信息系统的功能1. 内容管理:管理作品的版权信息、作者信息、书稿的修订、审校和校对流程等。
2. 编辑管理:涉及到稿件审批、分工、排版等流程的协调和管理,以及编缉部门与其他部门之间的协同工作。
3. 版权管理:记录和管理出版社拥有的各种版权信息,包括已签约和待签约的版权合同,维护相关版权权益。
4. 印刷管理:管理印刷物的印刷、装订、质量检查等环节,确保产品质量和交货期的控制。
5. 发行管理:包括库存管理、物流配送、销售渠道管理等,以及与经销商、零售商的合作管理。
6. 数据分析:通过信息系统收集、整理和分析关于市场、读者、销售等数据,为决策提供科学依据。
三、出版社管理信息系统在出版管理中的应用1. 提高工作效率:信息系统可以对出版流程进行全面的监控和协调,提高各个环节的工作效率,减少人力资源的浪费。
2. 加强内部协作:通过信息系统,不同部门之间可以及时沟通和协调,提高工作的连贯性和协同性,减少各个环节之间的摩擦和误差。
3. 精确预测市场需求:通过数据分析功能,出版社可以及时了解市场需求,制定更加科学的出版策略,减少存货风险和滞销风险,提高市场竞争力。
4. 优化供应链管理:信息系统可以实现出版物的库存管理和物流配送的自动化,减少库存积压和减少物流成本,优化供应链的管理效率和成本控制。
5. 加强版权保护:通过版权管理功能,出版社可以对版权进行有效的管理和保护,避免版权纠纷和盗版行为,维护出版社的权益和声誉。
教材管理信息系统随着高校规模的扩大和信息化建设的推进,教材管理面临着越来越多的挑战。
传统的手工管理模式已经无法满足高校师生的需求,因此,教材管理信息系统的开发与应用成为了高校图书馆发展的必然趋势。
本文将就教材管理信息系统的基本概念、主要功能、以及其对于高校图书馆服务提升的重要意义进行深入探讨。
一、教材管理信息系统的基本概念教材管理信息系统是一种利用现代信息技术,对高校教材采购、保管、借阅、归还等各个环节进行全面、高效、规范管理的计算机应用系统。
该系统基于网络环境,以师生用户需求为导向,通过数据共享与信息交流,实现教材管理的自动化和智能化。
二、教材管理信息系统的主要功能1、数据管理功能:系统对教材的相关信息进行全面管理,包括教材名称、作者、出版社、出版日期等基础数据,还包括教材的库存数量、借阅情况、预订情况等实时数据。
2、采购管理功能:根据高校师生的实际需求,系统自动生成教材采购计划,并进行在线采购。
同时,还能对供应商信息进行管理,保证教材供应的及时性和稳定性。
3、借还管理功能:系统对师生的借阅和归还请求进行处理,实现自动计时、计费等功能,提高教材使用的便利性。
4、统计分析功能:系统能够对教材使用情况进行全面统计和分析,为高校师生和管理部门提供决策支持。
三、教材管理信息系统对高校图书馆服务的提升作用1、提高教材管理水平:通过教材管理信息系统的应用,可以实现教材管理的规范化、自动化和精细化,提高教材的利用率和管理效率。
2、提升服务质量:系统以师生用户为中心,通过自动化和在线服务等方式,提高服务响应速度和服务质量,满足师生的多样化需求。
随着经济的发展和科技的进步,中小企业在市场竞争中的地位越来越重要。
为了提高企业的管理水平和经济效益,中小企业需要建设一套完善的管理信息系统。
本文将就中小企业管理信息系统的建设展开探讨。
一、管理信息系统的作用管理信息系统(MIS)是一种基于计算机技术、网络技术和通信技术等手段,将企业的人、财、物、信息等资源进行规划、组织、指挥、协调、控制和评估,以实现企业的高效管理和优化运营的目标。
《管理信息系统》课程设计任务书班级:信管10-1、11-1时间:第11周~第15周地点:信息仿真实验室一、实验内容以下是某图书出版社的主要业务描述,该出版社想要就总编室、各编辑室、销售部、储运部及客户管理等业务进行计算机管理,请根据下述描述完成该出版社管理信息系统的分析与设计及系统开发。
某图书出版社,社领导有社长、副社长和总编共4名,社长负责全社工作,并分管财务部和人力资源部,财务部经理和人力资源部经理分别负责各部日常工作,并由社长领导;总编辑分管各编辑室和总编室,各编辑室由编辑室主任负责日常工作,并受总编辑领导,各编辑室负责每一年的选题申报,总编室负责选题论证、合同管理、稿酬管理、发稿管理和印制管理等业务;一名副社长分管全国各地销售分公司,各分公司均设一名销售经理负责日常工作,并由分管副社长领导;另一名副社长分管图书发行部和储运部,发行部由发行经理负责日常工作,主要业务有客户管理、图书预订、图书销售、图书退货等,储运部由储运经理负责日常工作,主要业务有图书打包、新书入库、图书出库、图书发运、退书入库、仓库管理等,发行部和储运部经理受分管副社长领导。
主要业务具体描述如下:1、选题管理①各编辑室责任编辑进行选题策划,并填写选题申报单交编辑室主任审批;②编辑室主任审批,审批通过后的选题由编辑室上报总编室,审批不合格的选题则退回给相应的责任编辑;③总编室定期召开选题论证会,论证各编辑室上报的选题,论证会通过的选题由总编室登记备案,并发放书号,并进入发稿管理流程,同时和作者签订出版合同2、发稿管理①策划编辑组稿,包括稿件加工分配、封面设计和插图设计等;②稿件三审,最后由总编室完成稿件终审;③发稿备案,下达发稿通知单给印制部。
3、印制管理①印制部根据发稿通知单和印刷工价标准等信息,计算图书成本,并完成图书定价;②开具委印单给印刷厂印制图书,委印单分三联,一联给印刷厂,一联给财务,一联由印制部留底。
4、新书入库①印刷厂将印制好的图书和委印单交储运部仓库;②仓库管理员根据委印单检验图书并入库;③仓库管理员给印刷厂开入库单。
图书信息管理系统在当今数字化的时代,图书信息管理系统已经成为图书馆、书店以及各类图书相关机构不可或缺的重要工具。
它就像是一个智能的图书管家,有条不紊地处理着大量的图书数据,为读者和管理人员提供了便捷、高效的服务。
图书信息管理系统究竟是什么呢?简单来说,它是一套专门用于管理图书相关信息的软件系统。
这个系统能够对图书的各种信息进行收集、存储、整理、分析和检索,涵盖了从图书的基本属性,如书名、作者、出版社、出版日期、ISBN 码,到图书的库存数量、借阅状态、归还日期等详细信息。
对于图书馆来说,图书信息管理系统的重要性不言而喻。
过去,图书馆的工作人员需要手动记录每一本图书的借阅情况,这不仅费时费力,还容易出错。
有了这个系统,借阅和归还的流程变得自动化和智能化。
读者可以通过系统轻松查询到自己想要的图书是否在馆,还能了解图书的具体位置,大大节省了寻找图书的时间。
同时,系统能够准确记录每一次借阅和归还的时间,避免了因人工疏忽导致的图书逾期未还等问题。
对于书店而言,图书信息管理系统同样发挥着关键作用。
它可以帮助书店实时掌握库存情况,及时补货,避免出现缺货现象影响销售。
系统还能对销售数据进行分析,让书店了解哪些图书受欢迎,哪些图书销售不佳,从而调整进货策略,优化商品结构,提高经济效益。
一个优秀的图书信息管理系统通常具备以下几个主要功能模块。
首先是图书采编模块。
这个模块负责将新采购的图书信息录入系统,包括图书的详细信息、分类、定价等。
工作人员可以通过扫描 ISBN 码或者手动输入的方式快速添加图书,提高采编效率。
其次是读者管理模块。
系统能够记录读者的个人信息,如姓名、身份证号、联系方式等,并为读者办理借阅证。
同时,还可以设置读者的借阅权限,比如借阅数量、借阅期限等。
再者是图书借阅与归还模块。
读者可以通过系统自助办理借阅和归还手续,也可以由工作人员在系统中进行操作。
系统会自动计算借阅时间,在到期前提醒读者归还,若逾期未还则会产生相应的罚款。
2020中级出版资格考试《基础知识》解读:出版社管理信息系统
一、出版社管理信息系统的功能:
1、系统地储存和管理各种信息
2、有助于协调和控制日常经营管理活动
3、为经营管理的宏观决策服务
4、有利于提高管理水平,增强竞争力
二、信息管理系统建设的几个阶段
1、个别流程管理信息系统:起步阶段,个别流程信息化
2、全社集成管理信息系统:出版社ERP
3、优化流程高度集成管理信息系统
三、建设管理信息系统应注意的问题
1、社长亲自组织和领导
2、全社员工积极参与配合
3、有必要的资金投入与保障机制。
出版社管理系统信息系统在当今数字化时代,出版社面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的读者需求。
为了提高运营效率、优化管理流程、提升出版质量,建立一个高效的出版社管理系统信息系统显得至关重要。
出版社管理系统信息系统是一个集成化的软件平台,旨在整合出版社内部的各项业务流程和数据资源,实现信息的共享与协同工作。
它涵盖了从选题策划、编辑加工、排版设计、印刷生产、市场营销到财务核算等出版业务的全流程管理。
首先,在选题策划阶段,系统可以帮助编辑人员收集和分析市场信息,了解读者的需求和兴趣,从而提出有针对性的选题。
编辑可以通过系统查询以往的出版数据和销售情况,评估选题的可行性和潜在收益。
同时,系统还支持团队成员之间的在线讨论和协作,方便大家对选题进行完善和优化。
编辑加工是出版过程中的重要环节。
在这个阶段,系统能够实现稿件的在线编辑和审校,提高工作效率。
编辑可以在系统中对稿件进行批注和修改,作者也可以及时查看编辑的意见并进行修改。
此外,系统还可以对稿件的质量进行评估和统计,为编辑提供参考依据。
排版设计环节中,系统可以提供丰富的排版模板和设计工具,满足不同图书的风格需求。
设计师可以在系统中直接进行排版操作,并实时预览效果。
同时,系统还能够管理排版过程中的版权素材,确保使用的素材合法合规。
印刷生产环节与供应商的对接至关重要。
出版社管理系统信息系统可以实现与印刷厂商的信息共享,及时传递印刷要求和订单信息,监控印刷进度和质量。
通过系统,出版社可以对印刷成本进行精确核算和控制,降低生产成本。
市场营销是图书能否取得成功的关键。
系统可以帮助营销人员制定营销方案,管理销售渠道和客户关系。
通过对销售数据的分析,营销人员能够准确把握市场动态,及时调整营销策略。
例如,系统可以根据不同地区、不同读者群体的销售数据,有针对性地开展促销活动。
财务核算是出版社管理的重要组成部分。
系统能够自动生成财务报表,对各项收入和支出进行精确核算。
同时,它还可以进行成本分析和预算管理,帮助出版社合理控制财务风险,提高资金使用效率。
2.编辑的网络战略意识。
编辑要从战略高度来认识信息网络对期刊媒体的战略地位,因为信息网络是期刊未来竞争的主要舞台之一。
3.编辑应增强对网络信息的敏感性。
大到一本杂志的发展定位,小到一年或某一期杂志的主题策划,甚至是某篇重要文章的编审,编辑人员都应该主动利用信息网络进行信息疏理,把握社会发展的脉搏,及时捕捉有价值的信息。
4.编辑应具备完善的知识与技能结构。
具体来讲,需要具备新闻传播学、计算机及网络技术、文字表达能力及网络调查等相关学科的基本知识与技能。
做到“全”而“专”对编辑这个职业而言,是十分必要的。
5.编辑的法治意识。
编辑应充分了解国家相关政策和法规,既要遵守如知识产权、国家网络安全法等相关法律法规,又要在意识形态、舆论导向方面坚持原则性。
参考文献[1] 西奥多・罗斯扎克.信息崇拜———计算机神话与真正的思维艺术[M].苗华健,陈体仁,译.北京:中国对外翻译出版社,1994:前言部分.[2] 鲍宗豪.网络与当代社会文化[M].上海:上海三联书店,2001:1634.[3] 迈克尔・海姆.从界面到网络空间———虚拟实在的形而上学[M].金吾伦,刘钢,译.上海:上海科技教育出版社,2000.[4] 谢海光.互联网与思想政治工作概论[M].上海:复旦大学出版社,2000:前言部分.[5] 爱因斯坦.爱因斯坦文集:第3卷[M].许良英,译.北京:商务印书馆,1979:56.[6] 埃瑟・戴森.210版数字化时代的生活设计[M].胡泳,范海燕,译.海口:海南出版社,1998:15.■科迪通出版业ERP系统———出版业信息化的高速列车谢胜 北京科迪通信息技术有限公司(以下简称科迪通)是专业面向新闻出版行业,致力于提供信息化产品、信息化解决方案以及相关服务的高新技术企业。
一、品牌创建回首从前,出版行业的信息化建设开始于发行与财务部门的信息化,相互之间没有数据共享,也没有专业的供应商来为出版社提供信息化服务;1995年,原国家教委条件装备司推出了国内第一套出版社网络管理信息系统,初步实现了各部门之间的数据共享。
《管理信息系统》课程简介课程编号:09024014课程名称:管理信息系统A(Management Information System A)学分:3学时:48 (上机:16 )适用专业:会计、审计、财务、工商、人力资源、市场营销等建议修读学期:第5学期开课单位:信息管理与信息系统系课程负责人:江雨燕先修课程:《计算机文化基础》、《VB程序设计》考核方式与成绩评定标准:本课程考核采用闭卷形式,理论课成绩占总成绩的60%,上机实验考核成绩占总成绩的30%,平时成绩占总成绩的10%。
教材与主要参考书目:1.管理信息系统江雨燕主编南京大学出版社 2015年出版2.管理信息系统黄梯云主编高等教育出版社 2010年出版3.管理信息系统薛华成主编清华大学出版社 2015出版4.管理信息系统王恒山主编机械工业出版社 2015年出版5.管理信息系统课程设计贺超著机械工业出版社 2015年出版6.管理信息系统肯尼斯C.劳顿著机械工业出版社 2016年出版内容概述:《管理信息系统》是一门信息类课程。
该门课程理论性与实践性结合较强,课程内容涉及管理学、计算机科学技术。
该课程注重于开发满足用户需要的管理信息系统软件所依据的理论、方法、原则、技术和工具,并结合管理工作实际,对管理信息系统软件开发过程进行计划、组织、协调和控制。
本课程的任务是使学生学习管理信息系统的基本概念和原理,掌握管理信息系统分析、设计、实施和评价的方法,通过本课程的学习使学生理解管理信息系统的一些基本概念,了解管理信息系统所涉及的技术基础,掌握管理信息系统的规划分析设计实施和评价的方法。
通过上机实验实现一个实际的MIS应用系统。
“Management information system” is an information class course which combining theories and practices strongly and includes management science, computer science and technology. This course focuses on the development of theories, methods to arranged, organize, coordinate and control the process of software development of management information system.The task of this course is to enable students to learn the basic concepts and principles of the management information system, methods of analysis, designing, implementation and evaluationof management information system and understand the basic concepts of management information systems, the based knowledge of management information system, to master the methods of planning, analysis, design, implementation and evaluation of management information system. Base on experiments to implement an actual management information application system.《管理信息系统》教学大纲课程编号:09024014课程名称:管理信息系统A/(Management Information System A)学分:3学时:48 (上机:16 )适用专业:会计、审计、财务、工商、人力资源、市场营销等建议修读学期:第5学期开课单位:信息管理与信息系统系课程负责人:江雨燕先修课程:《计算机文化基础》、《VB程序设计》一、课程性质、目的与任务《管理信息系统A》是一门信息类课程,是信息管理与信息系统、工业工程、物流工程、造价工程、会计、审计、财务、工商、人力资源、市场营销等专业的一门重要的专业基础课,是信息管理与信息系统专业必修的主干核心课。
出版社管理系统信息系统在当今数字化快速发展的时代,出版社面临着日益复杂的业务流程和海量的信息处理需求。
为了提高工作效率、优化资源配置、增强市场竞争力,出版社管理系统信息系统应运而生。
出版社管理系统信息系统是一个综合性的软件平台,旨在整合出版社内部的各项业务流程和数据资源,实现信息化、规范化和智能化管理。
它涵盖了从选题策划、编辑加工、排版设计、印刷出版到市场营销、库存管理、财务核算等出版业务的全生命周期。
在选题策划阶段,系统可以帮助编辑人员收集市场信息、分析读者需求,为选题的确定提供数据支持。
编辑可以通过系统查询同类书籍的销售情况、读者评价等,从而判断某个选题的可行性和潜在市场价值。
同时,系统还可以对选题进行分类管理,跟踪选题的进展情况,确保选题按时推进。
编辑加工是出版流程中的关键环节。
在这个环节中,管理系统信息系统可以提供在线编辑工具,方便编辑人员对稿件进行修改、批注和审核。
系统还能记录编辑过程中的每一次修改,便于追溯和对比。
此外,它还能实现多人协同编辑,提高工作效率,减少沟通成本。
排版设计环节,系统能够提供丰富的排版模板和设计元素,设计师可以根据书籍的风格和定位选择合适的样式。
同时,系统支持实时预览排版效果,方便设计师与编辑进行沟通和调整,确保最终的排版效果符合预期。
印刷出版阶段,管理系统信息系统与印刷厂进行对接,实现印刷任务的下达、进度跟踪和质量监控。
系统可以根据订单数量和库存情况,自动计算印刷数量,避免过度印刷造成的资源浪费。
市场营销是图书能否成功推向市场的重要环节。
系统可以帮助营销人员制定营销计划,管理销售渠道,收集销售数据。
通过对销售数据的分析,营销人员能够了解不同地区、不同渠道的销售情况,从而有针对性地调整营销策略。
同时,系统还支持与电商平台的对接,实现线上销售的自动化管理。
库存管理是出版社管理中的一个重要方面。
系统能够实时监控库存数量和库存位置,当库存低于设定的警戒线时,自动发出补货提醒。
出版社管理信息系统
学号:*****
班级:****
姓名:****
摘要
出版社信息管理系统是基于数据库技术开发的实用性的信息管理系统,其开发主要包括了后台数据库的建立和维护以及前台程序的开发两个方面。
通过完善的需求分析,规划系统实现的功能模块,以出版社工作流程实现系统在功能上的完善。
背景
随着全球信息技术的飞速发展,与其实因特网的出现和普及,企业管理和决策都发生的根本的改变。
采用信息技术促进、改造企业的生产、经营、管理,有效采集和处理信息,增强企业决策的有效性,适应全球经济发展的要求,将成为企业发展的必由之路。
信息管理系统已经成为现代企业一个重要标字和衡量企业综合实力的重要组成部分。
但是信息系统的开发却非常困难。
开发一个成功的管理信息系统,不仅要用方方面面的专业知识,还要充分分析企业内部、外部环境的变化和关系,以及在信息系统开发过程中所涉及的设备、技术上的复杂性。
在计算机飞速发展的今天,将计算机这一信息处理利器应用于企业、部门管理已是势必所然,而且这也将为有效的信息资源管理带来前所未有的改变,它可以带来意想不到的效益,同时也会为企业的飞速发展提供无限潜力。
采用计算机管理信息系统已成为客户管理科学化和现代化的重要标志,它给企业管理来了明显的经济效益和社会效益。
出版社管理信息系统的开发是基于在传统的手工管理出版业信息过程中的复杂性管理。
在传统的书籍出版管理中,依赖的是非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进
出的书稿,以人为记忆实施书籍出版难的管理物,其过程往往是很复杂的,繁琐的,出版社以出版和约稿两项内容为核心,在此过程中又需要经过若干道手续,因为整个过程都需要手工操作,效率十分低下,随着发行书目品种及数量的增加,传统的工作模式严重影响正常的运行工作效率,且会出现信息的重复传递问题,因此该过程必须实现信息化。
设计目的
通过对图书管理信息系统的系统分析、系统设计、编码和调试等工作的实践,了解管理信息系统的一般设计方法和实现思路,深入了解数据库设计的基本理论及方法。
系统描述
以下是某图书出版社的主要业务描述,该出版社想要就总编室、各编辑室、销售部、储运部及客户管理等业务进行计算机管理,请根据下述描述完成该出版社管理信息系统的分析与设计及系统开发。
某图书出版社,社领导有社长、副社长和总编共4名,社长负责全社工作,并分管财务部和人力资源部,财务部经理和人力资源部经理分别负责各部日常工作,并由社长领导;总编辑分管各编辑室和总编室,各编辑室由编辑室主任负责日常工作,并受总编辑领导,各编辑室负责每一年的选题申报,总编室负责选题论证、合同管理、稿酬管理、发稿管理和印制管理等业务;一名副社长分管全国各地销售分公司,各分公司均设一名销售经理负责日常工作,并由分管副社长领导;另一名副社长分管图书发行部和储运部,发行部由发行经理负责日常工作,主要业务有客户管理、图书预订、图书销售、图书退货等,储运部由储运经理负责日常工作,主要业务有图书打包、新书入库、图书出库、图书发运、退书入库、仓库管理等,发行部和储运部经理受分管副社长领导。
系统分析
一、组织结构分析
二、系统主要业务流程分析
1、 选题管理
①各编辑室责任编辑进行选题策划,并填写选题申报单交编辑室主任审批;
②编辑室主任审批,审批通过后的选题由编辑室上报总编室,审批不合格的选题则退回给相应的责任编辑;
③总编室定期召开选题论证会,论证各编辑室上报的选题,论证会通过的选题由总编室登记备案,并发放书号,并进入发稿管理流程,同时和作者签订出版合同
社长
人力资源部
财务部
总编辑
副社长
图书发行部
储 运部
总编辑室
各编辑室
副社长
销售分公司
2、发稿管理
①策划编辑组稿,包括稿件加工分配、封面设计和插图设计等;
②稿件三审,最后由总编室完成稿件终审;
③发稿备案,下达发稿通知单给印制部。
3、印制管理
①印制部根据发稿通知单和印刷工价标准等信息,计算图书成本,并完成图书定价;
②开具委印单给印刷厂印制图书,委印单分三联,一联给印刷厂,一联给财务,一联
由印制部留底。
4、新书入库
①印刷厂将印制好的图书和委印单交储运部仓库;
②仓库管理员根据委印单检验图书并入库;
③仓库管理员给印刷厂开入库单。
5、图书预订
①销售部销售业务员将图书目录和图书预订单发布到出版社网站上,或以电子邮件和
邮寄等方式寄送给客户;
②客户将预订单邮寄回销售部。
6、图书销售
①销售部收到顾客预订单后查阅顾客记录,以确定供货方式,如顾客信用好,则采取
货到付款方式,如顾客信用不好,则采取款到后再发货方式,如果是新客户,则需要登记备案,并采取款到后再发货方式;
②货到付款方式:根据顾客订货的图书和数量及图书库存信息,开具图书销售单给储
运部进行图书出库和发运,并记应收帐;
款到后再发货方式:根据顾客订货的图书和数量及图书库存信息计算应收金额,并开具付款通知单给顾客,等款到后再发货。
③顾客汇款到后,销售业务员先查阅应收帐和发运记录,判断是否已发货,若为已发
货的汇款单,则记销售业务帐,开发票给客户;若为未发货的汇款单,则开具图书销售单给储运部进行图书出库和发运,并记销售业务帐,开发票给客户。
7、图书出库和发运
①储运部业务员根据图书销售单到仓库包装图书、打印标签;
②开出库单和发运单,修改库存记录。
出库单和发运单均为两联,一联给销售部,一
联留底。
8、仓库盘存
①储运部仓库管理员定期对仓库进行盘存,生成盘存信息表;
②打印盘存信息表,盘存信息表为两联,一联给销售部,一联留底。
三、系统主要数据流程分析
1、选题管理
2、发稿管理
3.印制管理
4.新书入库
5、图书预订
6、图书销售
7、图书出库和发运
8.仓库盘存
系统功能结构设计和代码设计
1、结构设计
2、代码设计
社长:1 财务部经理:CW1 人力资源部经理:RZ1 副社长:2 销售经理:XS2
副社长:3 发行经理:FX3 储运部经理:CY3
总编:4 编辑室主任:BJ4
数据库设计选题申报单
图书入库单
图书预订单
图书销售单
图书出库单
图书发运单
图书盘存表
出版社科学发展观活动第一阶段学习调研阶段工作总结
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