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异业联盟活动策划书异业联盟活动策划书1随着中国社会经济、政治和文化等诸多方面的不断发展与变迁，“消费”不再只是一种满足生存需要的基本手段，人们开始赋予“消费”更多的含义。
就像多年前在中国能拥有一部汽车就是身份的象征，而现在人们会从车的品牌去衡量这个人在社会上的成就。
如何在未来岁月让“消费”体现更多的内涵，是许多企业家都在冥思苦想、亟待解决的难题。
简述随着人们收入的不断增加，以及其个人素质的提升，消费者对消费以及随之带来的服务的要求也更高。
消费者在消费的时候，满足的不仅仅是生活需求，更多的是一种心理需求，希望通过消费来体现个人品味。
因此，谁能抓住消费者的需求点，在最大程度上满足客户的多元化需求，谁就能够拥有顾客，成为市场的主导。
每日·宜家美家居建材城是集精品建材、家具、家装设计等于一体的大型专业卖场，7万余平方米宏大规模，泊车位充裕，场内装修高雅、购物环境舒适，是省内屈指可数的精品家居建材商城。
商城内上百余家居建材商家，数量繁多、品质卓越、品类齐全，从设计的源头开始，直到购齐各种主材。
统一售后管理，品质有保障，建立500万质保基金，以第三方监理为手段，在广元率先推行“质量先行赔付”制度，对全部商品实行质量先行赔付，解决顾客的售后服务之忧。
被国家工商总局评为“国家级诚信市场”。
市场分析1、随着市场经济大潮的不断发展，个人财富的不断积累，人们的生活方式和生活水平也在不断的发展着。
然而，财富虽然可以改变生活，但不能改变生活的品质。
此时，人们不再满足于“消费”本身，更多地是希望通过消费体现自身的品味和地位。
正是在这种消费需求下，很多企业发现，以往那种单打独斗式的经营思维和模式，已经很难满足不断发展的市场环境和竞争需求，从而开始探索一种新的营销模式：“强强联合”，即通过寻找具有竞争实力的合作企业，整合其竞争优势，最大程度的满足顾客多元化的消费需求，从而达到拓展和稳固顾客群的目的。
2、现代社会正处在一个商业高速发展的时期，各类商品和服务品种繁多，广告更是辅天盖天，信息量的庞大也使得消费者眼花缭乱、无所适从。
异业联盟密级：机密战略规划方案及合作说明书2018年编辑：二零一捌年五月二十日前言为确保异业联盟地区联盟从规划、建设到运营整个过程的各个环节以及最终运营效果能够保持高度的统一性、标准化和可控性，为给招商中心的工作加以规范、指导，特制定本手册。
本手册中的内容如有变动，总部将在适当的时候公布新版本。
本手册涉及之内容，为公司机密，手册中的任何内容严禁泄露给第三方，违者异业联盟将追究其法律责任。
异业联盟运营中心2018年5月20日目录一、项目战略合作方案阐述........................................................................... 错误!未定义书签。
二、保险业结盟合作方案 (6)三、证券业结盟合作方案 (8)四、通讯业结盟合作方案 (10)五、银行业结盟合作方案 (12)六、餐饮购物业结盟合作方案 (14)七、汽车服务业结盟合作方案 (16)八、便民服务业结盟合作方案 (18)九、商家异业互动方案 (20)项目战略结盟合作方案一、合作方案背景此战略合作方案设计基于项目启动时快速发展之需要，在项目尚未成型之时，需有一套合理且谨慎的合作推行方案用以商户推广。
此方案立足于线下推广，在与各战略合作商达成结盟，形成影响后，通过企业商业链条的控制力由上之下牵制下游商家。
在厦门快速铺点，形成大规模的联盟商群体。
目前厦门有较多合作商户的会员卡发卡机构为“携程卡”、“小鱼卡”、“通吃卡”、“通吃卡”及“捷通卡”，以上几家发卡商除了携程控制了酒店行业之外，其他发卡机构均缺乏商业链条控制力，为项目快速发展留下空间。
且目前公司已拥有一定的人脉基础，可以降低合作难度。
二、项目合作目标会员卡（立足于中产阶级）+全需求合作商户（吃穿住用行购财……）=全方位会员利益代言人1、以会员卡为基础，发展结盟、加盟商户，通过不断完善、丰富会员卡功能，创造会员卡黏性。
通过引导消费、会员获利形成运营商、商户、会员的三方共赢结构。
方正全能印厂开创印刷未来
陈鸿亮
【期刊名称】《《现代制造》》
【年(卷),期】2013(000)018
【摘要】2012年，对国内印刷业是一个艰难的年度，这来自两方面的因素。
一方面是经济大环境导致的，全球和国内经济降速，而印刷是服务性行业，业务量很大程度上受宏观经济起伏影响，这导致惯性高速发展的印刷业与低速增长的印品需求间产生了供需矛盾；另一方面是信息传播媒介多元化趋势造成的。
【总页数】2页(P26-27)
【作者】陈鸿亮
【作者单位】北京北大方正电子有限公司
【正文语种】中文
【中图分类】F426.84
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1.方正：全能印厂开创印刷未来 [J],
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营商环境助推民营企业发展：历史、现实与路径目录一、内容概览 (2)1.1 背景介绍 (2)1.2 研究意义 (4)二、民营企业发展概述 (4)2.1 民营企业的定义与特点 (6)2.2 民营企业的发展历程 (7)2.3 民营企业在国民经济中的地位与作用 (8)三、营商环境及其对民营企业发展的影响 (9)3.1 营商环境的概念与构成要素 (10)3.2 营商环境对民营企业发展的正面影响 (12)3.3 营商环境对民营企业发展的负面影响及问题分析 (13)四、我国营商环境的历史沿革与现状 (14)4.1 改革开放前的营商环境状况（1978年前） (16)4.2 改革开放后的营商环境变迁（1978年-至今） (17)4.3 当前我国营商环境的主要特点与问题 (18)五、优化营商环境助推民营企业发展的路径与策略 (20)5.1 政策层面的优化举措 (21)5.1.1 政府职能转变与简政放权 (22)5.1.2 创新政策与支持体系构建 (23)5.2 行业层面的优化举措 (24)5.2.1 行业准入与市场退出机制改革 (25)5.2.2 行业协会商会建设与规范发展 (27)5.3 市场层面的优化举措 (28)5.3.1 市场化改革与创新驱动 (30)5.3.2 诚信体系建设与知识产权保护 (31)六、案例分析 (32)6.1 案例一 (33)6.2 案例二 (34)七、结论与展望 (36)7.1 结论总结 (37)7.2 对未来研究的展望 (38)一、内容概览营商环境作为企业生存和发展的土壤，其质量直接关系到企业的竞争力和可持续发展。
在全球化浪潮下，中国的民营企业面临着国内外市场的激烈竞争，如何优化营商环境以助推民营企业发展，成为当前亟待解决的问题。
本篇论文将从历史、现实与路径三个维度，系统分析营商环境对民营企业发展的影响。
从历史角度看，中国民营企业的崛起与发展与改革开放以来营商环境的逐步改善密不可分；从现实角度看，民营企业在经营过程中仍面临诸多营商环境方面的问题，如政策执行不力、融资难融资贵等；从路径角度看，优化营商环境需要政府、企业和社会各界的共同努力，通过制度创新、政策引导和市场机制等方式，为民营企业提供公平竞争的市场环境、高效便捷的政务环境和公正透明的法治环境。
目录短讯扫描协会建设让企业成为创新主体关注社会组织未来 推促社会高效发展箭在弦 一触即发民协25周年特别报道 说说民协这些事儿相聚太极 共话发展慎评审 精挂牌会员服务平台活动资源整合协会建设中关村企业家顾问委员会中关村开放实验室010311111111121415政府采购天使投资商事调解中心表彰优秀 壮大队伍 交流经验 政策输送 一站到底中国农业科学院饲料研究所“国货”政采之路百万千瓦核电 非安全级仪控仿真系统中关村盛邀“天使群”福临门VS 福宜康运筹帷幄 步步为营人物专访企业采风群星天地伟嘉被评为“北京职工创新工作室”邵凯当选“中国服务外包杰出贡献人物金奖”时代凌宇荣获“2012年中国物联网行业最具成长力企业”称号挑战牧业成为北京市农业产业化重点龙头企业旋极信息获“百家最具影响力信用企业”环宇飞扬（北京）数码科技有限公司国际视野创毅视讯科技有限公司地方动态时政信息热点关注之——数字经济柳传志：选人要看“后脑勺”拆掉思维里的墙——读后感十种水果对抗健康困扰1820333435363739412125273030303030313233161717关于缴纳北京民协2012年会费的通知40北京民协秘书处E-mail 发送信息概览（2012年6月11日——2012年7月12日）特别报道关注社会组织未来推促社会高效发展随着经济和社会体制改革的深入，社会组织蓬勃发展，在经济、科技、文化、社会等各领域的服务及协调功能日益突出，可以说已成为当前与未来经济、社会和谐发展应当重点依赖的力量。
但由于各种原因，社会组织的作用在进一步发挥上仍面临系列障碍。
为此，全国政协委员、北京市人大代表、北京民协会长王小兰在今年北京市第十三届人民代表大会第五次会议上，提交了《关于创新社会管理，加速社会组织发展的建议》，希望社会各界和政府部门对社会组织遇到的问题予以重视。
《关于创新社会管理，2、创新社会组织管理体制。
府部门与相关领域社会组织的协同一起织微博吧/bjmx特别报道０２北京市民政局近日针对该建议予以回复——王小兰代表：一、关于“完善社会组织立法”的建议，我们将力争通过地方立法，完善社会组织管理工作体系，促进我市社会组织健康有序发展。
告别传统感受别样异业联盟在过去的经济形势下，传统行业联盟曾经起到了极其重要的作用，通过实现行业内的合作，打破垄断，提高效率，降低成本，实现互利共赢的局面。
然而，随着经济的发展和互联网技术的普及，传统行业联盟的作用也越来越受到质疑，难以适应新的经济形势。
传统行业联盟的困境一方面，随着经济的全球化和市场的国际化，跨国企业的竞争不断增强，越来越多的传统企业被迫面对来自海外企业的全球竞争。
传统行业联盟的作用在这种形势下显得十分有限。
另一方面，随着互联网和电子商务的发展，越来越多的新兴企业向消费者提供服务，这些企业往往擅长使用信息技术，采用互联网的平台进行营销和服务，这使得传统企业联盟的商业模式显得不适应现代化的经济发展。
在这种形势下，需要重新思考和设计企业合作模式，使得不同行业之间的企业可以有更广泛的合作和联盟机会。
这种合作不仅可以拓展企业的业务领域，同时可以提高企业的竞争力，在更大的范围内实现创新和协同创新。
别样异业联盟的机遇异业联盟是一种全新的企业合作模式，它介于传统的行业联盟和跨界合作之间。
不同于传统行业联盟，异业联盟更加注重创新和协同创新，借助互联网和新科技的优势，将不同企业的资源进行整合和共享。
异业联盟的成功案例包括星巴克和百度外卖的合作。
在此次合作中，星巴克可以利用百度外卖的平台展示其商品，并提供送货服务，百度外卖也可以扩大自己的服务领域和用户基础，这种模式使得两个企业都可以获得双赢的局面。
可以说，异业联盟在几个方面都有着巨大的机遇。
第一，异业联盟可以释放不同企业之间的协作潜力。
在传统联盟中，主要是同行业企业的协作，而异业联盟更加强调不同企业之间的资源整合和协同创新，这可以让企业在资源利用上更有优势。
第二，异业联盟可以带来更多的创新和创新机会。
异业联盟可以利用不同企业之间的强项，通过协同创新，打造行业内的差异化竞争优势，创造更多的商业机会。
第三，异业联盟可以带来消费者的更多选择。
异业联盟打破了传统行业联盟的行业壁垒，让消费者有更多的选择，消费者可以从更广泛的产品和服务中选择，这可以提高消费者的购物体验。
![[异业联盟合作方案]商家联盟运作方案](https://uimg.taocdn.com/c632c798ed3a87c24028915f804d2b160b4e860c.webp)
[异业联盟合作方案]商家联盟运作方案篇一 : 商家联盟运作方案商家联盟运作方案一、商业联盟的筹建意义1、整合开发商与商家的推广（客户）资源，实现客户资源共享；2、构建开发商与客户之间的沟通渠道；3、打造中融置业所属项目线下推广平台；4、通过合作达到互利双嬴的目的。
（）二、商业联盟的运作思路家商通过有效的资源整商家家商合，实现各商家的营销资源的配置更优化，客商业联盟资源整合户源更广，实现优势互家商家商补，共利共赢。
家商家商三、与战略合作伙伴的谈判（一）联盟战略伙伴的选择1、酒店：2、金融机构：3、行业媒体：4、咨询服务机构：5、家居生活出行类：（二）战略伙伴选择策略宁缺勿滥——确保商联的公信力先大小后——大商家具有号召力先易后难——破冰之后，利于打开招募局面各个击破——“一对一”的谈判优于“一对几”的谈判由此建议：最先以合作银行为突破口开始（三）招募谈判要点第一、中融置业给予的政策（1）商业联盟半月刊《中融汇》——DM单免费派发（2）免费把商家编入《德阳市行业商家名录》（3）中融会刊，免费登载商家信息；（4）中融网站，免费登载商家信息；（5）免费向商家提供客户资源信息；（6）免费提供中融置业已开发社区、在建楼盘、会所作为商家宣传推点；（7）中融置业重大活动，为商家免费提供相应场地；（8）商家在购买和租赁中融置业的物业时同等条件下享有优先权。
第二、商家给予中融置业的回馈1、免费为中融置业提供，中融置业所属项目目标客群的信息；2、联盟商家在经营场所内免费为中融置业提商家联盟商家联盟运作方案供项目宣传所需的资料架、展示台、咨询台、放场、视频播放等；3、商业联盟会员在其经营场内消费享受相应VIP优先权和折扣权；4、参与中融置业组织的各种促销活动。
［)（四）谈判要约因为大商家作为商业联盟启动的主力商家，系深度合作伙伴，合作中涉及部分商业机密，谈判成功后需签定如下文件，方可批准入会和授牌。
《商业联盟公约》，商业联盟的基础性约束文件；《合作备忘录》，明确深度合作的细节内容；《保密协议》，规避引起的第三方法律纠纷。
方正之惑：营销之路在何方
陈华敏
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】2008(000)025
【摘要】方正笔记本在国产品牌中是仅次于联想的第二大品牌,但其比其他电脑厂商较晚进入PC市场.2008年,方正与英特尔形成战略合作、签下王力宏为笔记本代言人、成为央观标王、利用强大的广告攻势进入竞争激烈的笔记本市场.但由于其未给消费者提供独特的价值、没有独特价值的路线图及为这个独特的路线图所作的运营配称,所以并没有带来预期的效果.
【总页数】1页(P159)
【作者】陈华敏
【作者单位】中南财经政法大学
【正文语种】中文
【中图分类】F7
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1.方正电子高调发布2010年印艺技术新品——方正畅流5.0和方正虹云色彩管理网络服务平台 [J],
2.方正电子携手佳能2008方正飞腾创艺5.0全国巡展即将在昆举行同期举行云南印刷技术研究所、《印刷世界》杂志编辑部方正培训认证中心成立仪式 [J],
3.方正电子携手佳能2008方正飞腾5.0全国巡展暨云南省印刷技术研究所、《印刷世界》杂志方正培训认证中心成立仪式在昆隆重举行 [J], 习文
4.北大方正集团旗下方正电子重磅发布方正桀鹰智能喷墨生产线 [J], 无[1]
5.2008,敢问营销之路在何方? [J], 金呈诗
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异业联盟实施方案三篇篇一：异业联盟实施方案第一部份：异业联盟概要各行业间随着市场的发展，竞争日益恶劣，随着经济危机的加深和延续，各行业间的市场销售遇到了前所未有的困难，单凭一家之力，这种创新的商业运行模式，就是一种利用虚拟平台进行的资源运作，主要是让各结盟商业主体之间实现资源共享,信息共享；各结盟企业之间的业务紧密相关,相互支援,创建一个支持共赢的成功系统。
第一章：异业联盟的性质阐述异业联盟是指不同行业之间的联盟合作。
主要是指：包括不同行业的商业主体在竞争压力愈来愈强的市场经营中，为形成必要的规模效应及商业信息网络、增强经营主的经济活力及收益，通过联盟的方式组成的利益共同体。
第一节：异业联盟的目的整合各行业间的资源，利用资源整合优势，提升自我的竞争优势及降低自身的营销运营成本，优势互借，劣势互补，从而形成强大的品牌联盟效应及排它性。
提升联盟内各品牌的附加值和竞争优势：●排它性和独享性，提升各品牌在当地行业中的竞争优势。
●提升品牌叠加效应，提升品牌附加价值●加大促销活动力度、提升消费者购买欲望●整合资源，降底运营成本第二节：异业联盟的组建流程调研：对当地家居市场各行业品牌进行综合、全面的数据调研统计表，例：●统计：根据以上表格，统计出各类别品牌排名，统计制定出各类别一级合作品牌、二级合作品牌……●计划：根据家居行业市场统计表，制定与之相应的联盟合作计划书（组织架构、合作方式、规单章制度等）●组织：根据联盟计划书，可先与一级合作品牌洽谈合作。
●实施：组织各合作商家开会讨论并最终确定联盟组织架构、规章制度、运作流程、监控管理●启动：联盟组建后，一定要尽快举行一次大型联盟启动仪式及联盟促销活动，以扩大声势，提升知名度和影响力，并通过实际操作，规范调整联盟组织的相关●监控：在组织实施过程中，一定要有组织的监督机构对组织的运作进行监控管理。
（相关详情见第二部份：异业联盟合作方式）第三节：异业联盟成员的选择在选择与之合作的行业时，应充分考虑到各行业间的直接和间接的关联属性，就家居产业链而言，应选择以下行业作为合作伙伴：●在当地拥有较高知名度的本地品牌或全国性知名品牌。
关于产业联盟的运作思路及模式一、^体思路目前北大后E产业联盟以地产建筑、健康医疗、节能环保、金融投资、新能源新材料、人工智能智能制造、物联网/大数据、文旅八大产业板块为主成立各个板块的产业联盟. 公司可以选择两个板块〔地产、金融〕作为发起人之一参与产业联盟.在参加产业联盟后,公司作为牵头人,联合产业联盟内上市公司、上市公司产业链上下游企业、其他机构联合发起成立产业基金,依托上市公司开展并购业务和供给链金融,依托产业链上下游企业开展股权投资、债权投资业务.二业务原那么1、〃三投〃：对产业链上下游企业,以公司三投理念为主,对企业进行投入、投资金、投治理,根据工程具体情况选择IPO或并购等适宜的退出方式进行退出.2、中长期收益结合：为了防止形成僵尸基金,达不到合作效果,产业基金的业务类型不局限于并购,同时开展供应链金融、股权投资、短期债权投资业务,做到中长期收益相结合.三、业务类型1、并购业务：产业基金通过参、收、建等形式对意向标的进行投资,然后通过三投对标的进行培育,到达并购标准后,由上市公司并购进行退出获益.2、供给链金融：依托上市公司及产业链上下游企业, 充分利用公司现有的商业保理公司,可以发起成立保理基金, 或者把保理公司应收账款收益权包装成类固收产品.3、股权投资：产业基金对产业链上下游开展成熟的企业进行股权直投,同时依托产业联盟资源对企业进行资源整合,最后通过IPO或上市公司并购进行退出.4、债权投资：产业基金对产业链上下游企业通过明股实债、委托贷款等形式进行债权投资.从产品的类型来看,结合工程具体情况,发行产业基金、并购基金、保理基金、类固收产品以及现有债权工程投资.、操作模式具体模式：PE+上市公司以私募基金作为基金治理公司,与上市公司、上市公司关联公司、上市公司子公司、其他机构联合发起设立产业基金.产业基金的资金来源主要以上市公司、银行或其他机构投资者为主,少量个人投资者为辅.产业基金的出资方式灵活化,没有具体工程时不出资, 对于具体工程,合伙人可以根据自己的投资意愿进行出资.现金:资产注入丫i拟投工程或企业产业基金托管银行五、合规情况产业基金其实就是私募投资基金,从监管机构来看,应当受证监会监管和中基协的自律治理.〔一〕产业基金做债权投资的依据1、产业基金做债权投资的法律规定在我国,发放贷款业务需要经过行政许可获得相应业务资质的,目前可以直接放贷的机构只有商业银行和信托等两类银行业金融机构.另外,委托贷款业务属于?贷款通那么? 规定的商业银行等金融机构的经营业务之一,属于合法合规的债权投资方式.2021年国务院公布?关于增强影子银行业务有关问题的通知?〔国办发[2021]107号〕规定「标准开展私募投资基金业务.要根据不同类型投资基金的本质属性,标准业务定位,严禁私募股权投资基金开展债权类融资业务.然而该法规未正式向外公布,并且也并未严格实施.虽然私募股权基金不能投非标,但现实中投非标主要是不在107号文规制范围之内的「其他类型」私募基金.2021年底,市场有传闻证监会将修订?私募投资基金监督治理暂行方法?禁止私募投非标,然而这一消息后被辟谣,证监会目前也未做相应的修订.2、产业基金债权投资的实践状况从上述规定来看,产业基金做债权投资实际上并没有明确的依据.证监会?私募治理方法?列举了私募投资基金的投资范围,没有明确私募基金可以做债权投资但也没有排除, 然而事实上中基协允许债权类私募基金备案,这也一定程度上代表这监管对私募做债权投资的默许.产业基金做债权投资时建议采用委托贷款、商业保理等方式,这样更加符合规定.〔二〕「股+债」具体的监管规那么1、中基协的规定中基协发布问答十三之后,私募专业化经营的原那么进一步升级,某一类私募基金治理人仅能从事相对应的私募基金业务.这意味着,私募做债权投资应当通过「其他类」的私募基金治理人开展.对于私募股权基金能否做债权投资,根据中基协的窗口答复,私募股权基金治理人设立发行的私募股权基金,投资股权比例不低于80%.这意味着,私募股权基金做债权投资的比例不得超过20%,实践中小股大债的投资模式假设登记私募股权基金的方式那么存在中基协备案不通过的风险.目前中基协对私募基金「股+债」工程的口径一直没有明确的标准.从目前的基金备案情况看,投资保理公司应收账款的非标债权基金都是通过其他投资基金类型来进行备案的,例如: 2021年3月28日备案通过的汇佳稳健1号汇邦保理资产收益权投资私募基金.基金治理公司为：山东汇佳资本治理有限公司,备案基金类型为：其他投资基金.投资范围为：主要投资于汇邦商业保理〔上海〕持有的应收账款收益权.综上所述,目前,产业基金在现行的监管体系下是可以投资股权或者20%债权,或者通过保理公司的变通来进行股+债的投资.六、人员分工1、投资总监负责资源对接及整个产业基金的运行.2、方案设计股权投资部负责配合投资总监对业务类型、合作方式、操作模式的设计；负责对接整个工程的投资跟进流程；负责工程投后治理.3、尽职调查风险限制中央和股权投资部及产品设计人员,负责对项目现场考察,配合业务开展.4、产品设计风控、股权投资部、产品设计三者配合,从风险限制措施、操作方式的可行性、产品的合规性各个方面进行产品设计和相关备案工作.同时三个部门配合负责工程路演、产品培训.5、机构投资者大客户经理负责其他机构投资者资金的引进.6、财富治理中央财富治理中央人员负责产品销售.7、法律合规法律合规部负责制定产品合同,以及工程投资过程中涉及到的法律问题.。
大北农推出“企联网”欲变万家企业为一家
佚名
【期刊名称】《北方牧业》
【年(卷),期】2015(0)24
【摘要】近日．农信互联集团继猪联网之后．针对企业管理又高调推出了“企联网”．欲将中小微农业企业也一起融入农信互联的生态圈中。
【总页数】1页(P17-17)
【关键词】农业企业;联网;企业管理;生态圈
【正文语种】中文
【中图分类】F324.1
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1."里子"变"面子"王新元与"万家美"联手推出"面子"针织时尚秀 [J],
2.“中国七万家茶企不敌一家立顿”的思考打败立顿 [J], 鲁建华
3.从一家“老牌”港企的蝶变看“湾企入桂” [J], 王海波;唐艳
4.360领投哪吒继百度、小米后,又一家互联网巨头欲入造车局。
[J], 陈秀娟
5.中石化依托2.3万家易捷便利店欲变零售业大佬 [J],
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儿童摄影异业联盟方案引言：在当今快节奏的生活中，儿童摄影已成为许多家长关注的热点。
为了满足家长们对于记录孩子成长点滴的需求，越来越多的摄影师开始专注于儿童摄影行业，竞争形势日益激烈。
在如此竞争激烈的市场环境下，联盟成为了摄影师们寻求突破的一种方式。
本文将介绍儿童摄影异业联盟方案，研究如何通过联盟的方式为儿童摄影行业带来更多的机会与发展。
一、联盟的定义与目标1.1 联盟的定义儿童摄影异业联盟是指由多个不同业态的企业或个人共同组成的一个合作体系，旨在整合各方资源与优势，实现共赢。
1.2 联盟的目标- 增加品牌曝光度：通过联盟的形式，可以将各方成员的品牌打造成“强中有强”，提高品牌的知名度和影响力。
- 拓展客户群体：联盟可以让各方成员的客户群体得到有效整合和拓展，实现互补优势，共同实现市场份额的增长。
- 提升服务质量：通过联盟，各方成员可以分享经验、资源和技术，不断提升服务质量，满足客户多样化的需求。
二、儿童摄影异业联盟的具体运作方式2.1 成员的选择联盟的成员可以包括儿童摄影师、时尚儿童服装设计师、儿童摄影道具供应商、儿童礼仪培训机构等相关行业的从业者。
成员之间应该具备一定的相关性和互补优势，以实现合作的最大化效益。
2.2 品牌统一各方成员在加入联盟之前，需要统一联盟的品牌形象和标准。
这包括联盟的名称、标识、定位等。
通过品牌统一，可以形成联盟的整体形象，提高市场竞争力。
2.3 资源共享联盟的成员之间应该互相分享和共享资源，包括客户资源、技术资源和市场资源等。
通过资源的共享，可以提高各方成员的运作效率，降低成本，实现经济效益的最大化。
2.4 联合营销联盟的成员可以通过联合营销的方式共同推广品牌和产品。
可以通过举办联合活动、合作推广等形式，将各方成员的优势集中展示出来，吸引更多的客户关注。
三、儿童摄影异业联盟的优势与挑战3.1 优势- 资源整合：联盟可以整合各方成员的资源，共同开展合作，实现资源的有效整合和利用。
产业联盟成立方案一、背景介绍在当前竞争激烈的经济环境下，企业间的合作已经成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。
为了切实应对市场挑战和共同发展的需求，我们拟定了这份《产业联盟成立方案》，旨在促进不同企业间的协作，实现资源共享和业务互补，共同探索新的增长机遇。
二、目标与愿景我们的目标是建立一个紧密合作的产业联盟，通过参与企业的专业技能和资源整合，实现产业链的差异化发展和创新。
我们的愿景是成为行业内具有影响力的联盟组织，为会员企业提供增值服务，推动整个产业的协同发展。
三、联盟成员1. 会员资格申请任何符合相关行业标准和要求的企业均可申请加入联盟。
会员申请需要提供企业基本信息、经营范围和发展规划等资料，并接受联盟的评审及审核。
2. 会员权益与义务会员享有参与联盟活动、分享资源和成果、参与决策等权益。
同时，会员需履行参与合作、遵守联盟章程、积极主动参与联盟活动等义务。
四、组织架构1. 联盟理事会联盟理事会由联盟会员从中选举产生，负责联盟的日常运营和决策。
2. 专业委员会为了更好地发挥联盟资源和专业优势，我们将成立不同领域的专业委员会，由相关会员组成，负责制定发展方案、研究行业趋势等。
3. 秘书处秘书处负责联盟的日常事务处理、会员服务、活动组织等工作。
五、合作项目与资源共享1. 合作项目联盟将积极推动会员间的合作项目，通过互利共赢的模式，实现资源共享、信息交流和市场拓展。
2. 资源共享联盟鼓励会员间的资源共享，包括但不限于技术专利、研发成果、市场信息等，以提高会员企业的竞争力和创新能力。
六、经费管理1. 会费联盟会员需要缴纳一定的会费，用于联盟日常运营、活动组织和服务提供等方面。
2. 经费使用联盟秉承公开透明原则，会费收入将用于联盟的各项工作和项目支持。
经费使用情况将定期公示并接受会员监督。
七、落地计划和执行策略1. 落地计划我们将制定详细的落地计划，明确联盟发展的步骤和时间节点，并制定相应的执行策略。
2. 执行策略在联盟的执行过程中，我们将注重信息共享和沟通，实时掌握各会员的需求和动态，并相应调整和改进联盟的运作方式和活动形式。
方正飞鸿业务基础平台(FIX ES2007)产品技术白皮书方正国际软件有限公司目录一.FIX ES2007业务平台简介 (3)二.FIX ES2007业务平台功能简介 (3)2.1表的建立 (3)2.2表对应的功能设计 (3)2.3流程设计 (4)2.4应用发布 (4)2.5底层部署 (5)2.6代码开发拓展 (5)三.FIX ES2007业务平台技术特点 (5)3.1高效的平台业务逻辑拓展 (5)3.2组织机构设置和权限机制 (6)3.3强大的工作流引擎和任务监控，协同机制 (6)3.4应用部署以及模块运行，升级，管理机制 (7)四.FIX ES2007业务平台功能组件 (7)4.1业务逻辑建模工具Studio (7)4.2流程引擎Workflow (8)4.3表单设计Formdesign (8)4.4数据库工具DTS (9)4.5即时通讯MSQ (9)4.6统一界面管理Portal (9)4.7多种主题管理Theme (10)4.8快速高效的代码开发框架SDK (10)4.9企业应用集成EAI (10)4.9.1业务过程集成 (11)4.9.2应用集成 (11)4.9.3数据集成 (11)4.9.4集成的标准 (11)4.9.5平台集成 (11)4.10业务流程管理BPM (12)4.11面向服务架构SOA (12)五.FIX ES2007业务平台技术体系 (14)5.1FIX ES2007业务平台构架图 (14)5.2支持的平台技术和产品 (14)一.FIX ES2007业务平台简介FIX ES2007业务平台基于SOA架构体系，结合数据建模、业务建模、可视化流程引擎、动态表单设计等多种实现工具，是企业应用开发的一个高效、强大、开放的开发工具。
其柔性的特点，保障了基于平台开发的系统可在.Net平台与J2EE平台上无缝的切换运行。
FIX ES2007业务平台实现业务导向和驱动的软件开发，从根本上解决管理软件开发中的诸多难题，使企业信息系统真正实现“用户主控、随需而变、全局规划、整体集成”的信息化战略。
深圳新世纪企业成功市场营销策略培训清大华成治理无忧俱乐部教授授课内容简介清大华成治理无忧俱乐部师资的三大特点：1、名师云集，汇聚国内最权威的专家、各领域顶尖级人物。
2、依靠清华平台，课程体系完善。
既有深厚的理论基础，又有多年企业治理实战体会，切实贴近企业，为他们带来实实在在的东西，注重解决实际问题。
3、授课风格深入浅出、互动交流、风趣幽默、有用有效。
清大华成治理无忧俱乐部课程介绍：时刻：六月九、十日主题：目标治理与绩效考核主讲人：蒙牛乳业集团副总裁、香港商学院副院长张文老师教授简介：闻名人力资源治理专家；闻名培训大师标易行企业治理研究院院长；蒙牛乳业集团副总裁、人力资源总监担任广州智宝治理咨询高级顾问；香港商学院副院长；北京交通大学经管学院MBA主讲导师，中国人民大学工商研修中心顾问；上海师范大学客座副教授；北京大学、清华大学等多家大学及培训机构签约培训师。
原联想集团治理学院培训顾问、联想投资治理咨询顾问。
授课收益与内容：1、系统管人让你轻松自如人管人累死人，如何使您的治理轻松高效？〝目标治理与绩效考核〞是一套有用的治理工具，告诉你具体的考核步骤，那么，公司有了严格的机制，再也可不能有〝问题一显现，扯皮就开始〞的现象，不是人在管人，而是系统在管人，不是情在说话，而是理在说话，是规那么在说话。
2、充分激发职员个人潜力企业中最大的白费是人才的白费，据权威统计，职员在工作中大多数只发挥了自身能力的20%--30%，而绩效考核本身是相互评判、相互阻碍、相互监督，也是自我教育、自我调控的过程，其结果会以一种专门的力量调动、激发每个人的潜能，令其全身心投入工作中，从而使企业获得长期稳固的利润。
3、让职员〝一切行动听指挥！〞企业由人组成，人因历史背景、文化背景的不同而思想各异。
只有通过行为模式的统一，才能达到思想的高度一致。
〝目标治理与绩效考核〞体制是一套严格的规那么，职员只能在要求的范畴内做事，不承诺〝出偏〞。
婚庆产业联盟策划方案前言：共事者共势，同营者同赢1联盟将整合哈市报纸、广播、电视等三大主流媒体资源。
让新人的婚礼得到全市人民祝福创意：我结婚、您随喜——幸运礼包大放送2定期推出《婚庆产业联盟会刊》，依托联盟商户店面为联盟商家提供全方位、多层次的服务。
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