【房地产开发】保利地产成本字典

【房地产开发】保利地产成本字典保利地产成本字典⒈项目预算⑴土地成本●土地溢价●土地出让金●土地使用权⑵建筑物成本●建筑设计费●结构设计费●建筑施工费●安装工程费●附属设备费●装饰装修费●环境绿化费⒉施工成本⑴人工费用●工资●社会保险费●住房公积金●奖金●加班费⑵材料费用●建筑材料费●安装材料费●装饰材料费●附属材料费⑶机械设备费用●施工机械租赁费●机械设备购置费●操作人员费用⑷管理费用●施工管理费●工地临时设施费●安全文明施工费●质量监测费⒊安全费用⑴安全设备费用●监控设备费用●报警器材费用●保安人员费用⑵消防设备费用●灭火器费用●消防通道费用●消防器材费用⒋运营成本⑴物业管理费用●管理人员费用●保洁费用●保安费用●绿化养护费用⑵设备维护费用●电梯维修费用●空调维修费用●给排水维修费用⑶公共设施维护费用●花园维护费用●游泳池维护费用●健身房维护费用附件：⒈土地出让合同⒉建设工程施工合同⒊设备购置合同⒋分包合同⒌质量验收报告法律名词及注释：⒈土地使用权：指土地所有权人将土地使用权授予其他单位或个人使用和支配的行为，并按照法定的土地期限和权限进行。

土地使用权受限于相关法律法规。

⒉施工管理费：指用于项目施工现场的管理人员工资、社会保险费、提成等费用。

⒊质量监测费：指用于项目施工质量监督和检测的费用，包括质量检测设备、人员费用等。

⒋保安人员费用：指为保证项目施工和运营期间的安全，雇佣的保安人员的工资、社会保险费等费用。

【房地产开发】保利地产成本字典目录1. [开发成本](开发成本)2. [建筑成本](建筑成本)3. [土地成本](土地成本)4. [销售成本](销售成本)5. [运营成本](运营成本)开发成本开发成本指在房地产项目开发中所发生的一切费用，包括土地购置，建筑物建设，市政基础设施配套，以及各种管理费用等。

下面是保利地产开发项目的成本字典：1.1 项目土地购置成本项目土地购置成本是指购买用于开发的土地的成本，包括土地价格、环评费用、拆迁费用等。

1.2 建设成本建设成本包括建筑物主体工程、建筑内部装修、外部景观设计、设备采购等方面的费用。

1.3 市政基础设施配套成本市政基础设施配套成本包括道路、给排水、供电等基础设施的建设费用。

1.4 管理费用管理费用包括项目管理、工程监理、质量控制等方面的费用。

建筑成本建筑成本是指建筑物的建设和装修所需的费用。

2.1 建筑物主体工程成本建筑物主体工程成本包括土建工程、结构工程、装修工程等方面的费用。

2.2 建筑内部装修成本建筑内部装修成本包括室内装修、电气设备、空调设备等方面的费用。

2.3 外部景观设计成本外部景观设计成本包括园林绿化、景观雕塑、水景设计等方面的费用。

2.4 设备采购成本设备采购成本包括电梯、消防设备、安防设备等方面的费用。

土地成本土地成本是指开发项目所使用的土地的购置和使用费用。

3.1 土地价格土地价格是指购买土地所需支付的费用，根据土地的面积、地段、规划用途等因素而不同。

3.2 土地环评费用土地环评费用是指进行土地环境评估所需支付的费用。

3.3 拆迁费用拆迁费用是指进行拆迁工作所需支付的费用，包括拆迁补偿费用、拆迁费用等。

销售成本销售成本是指房地产项目销售过程中所发生的费用。

4.1 广告宣传费用广告宣传费用包括楼盘广告、推广活动等费用。

4.2 销售人员提成费用销售人员提成费用是指根据销售业绩给予销售人员的提成费用。

4.3 买卖合同费用买卖合同费用是指办理房屋买卖手续所需支付的费用，包括公证费、契税等。

保利地产成本控制指导书一、成本控制管理职责划分准则1、组织管理责任分为三个层面（1）成本总负责中心公司总经理层面（2）成本费用发生中心地价费用中心：开发部设计费用中心：技术部主体建安费用中心：项目部营销费用中心：销售部、企划部期间费用中心：财务部（3）成本费用审核与监控中心成本管理委员会：成本管理部、财务部2、基本职责划分（1）成本费用发生中心的基本职责——按照测算成本的目标，遵照相关规范和制度开展业务活动；——对施工场地、设计单位或经手的每单业务，在总经理授权范围内代表公司履行项目成本费用监控职责，并对其成本费用失控承担直接和主要责任；——配合并接受成本管理中心按章行使的指导监控职责。

（2）成本费用指导与成本管理中心的基本职责——组织编制开发项目的测算成本、目标成本费用总指标；——组织分解开发项目的具体明细目标成本费用指标；——组织编制开发项目的成本费用控制管理方案，并连同明细指标落实到专业部门和专业负责人；——跟踪监控和分析评估目标成本费用执行情况，并提出可操作的指导性意见；——建立健全目标成本费用管理体系，制定、修改、解释、培训目标成本管理通则及其相关规范、制度。

3、《成本信息月报》的管理准则每月 7 日前完成该项目《成本信息月报》的编制，必须包括本月成本与上月成本的差异。

二、成本控制管理准则1、开发前期费用的控制管理准则（1）内容开发前期费用明细（范例）明细分类项目主要内容责任部总价（万元）单价（元 / 平方米）门水文、地质、文物和地基勘察费、沉降工程部勘察费35.93 7.00 观测非、日照测试费、复线费、定线费、技术部放线费、土地丈量测绘费方案招标费、规划设计模型制作费、方设计费359.31 70.00 案评审费、效果图设计费、总体规划设技术部计费、施工图设计费、修改设计费、可行性研究费、制图费、晒图费、赶图费报批报建390.11 76.00 政府报批报建费、人防费开发部费三通一平7.50 包括施工场地的临水、电、施工便道等工程部38.50费临时设施9.00 包括临时围墙、围板工程及项目部临时工程部46.20办公室装修等费零星工程2.50 不可预见的工程费用工程部12.83费（2）控制管理准则——注意勘察工作的实效性，避免重复测量定位；——技术部应注意设计费的合理使用，由于设计合同较多且工作相互关联，应分清各份设计合同的工作内容及工作范围，如设计院未及时完成工作应开扣款单；——项目部应合理布置临时道路、临时水电位置，选取经济方案施工。

【房地产开发】保利地产成本字典【房地产开发】保利地产成本字典1. 背景保利地产是中国领先的综合性房地产开发商，专注于高品质住宅、商业地产和物业管理。

在房地产开发过程中，成本控制是一个至关重要的因素。

本文档将为您介绍保利地产的成本字典，涵盖了房地产开发过程中的各个环节及相关术语的解释。

2. 成本字典2.1 土地成本- 土地购置费用：指购买土地的成本，包括土地价格、土地测绘费等。

- 土地整理费用：指将土地进行平整、围墙修建等费用。

- 土地拆迁费用：指拆迁户的补偿费用和搬迁费用。

- 土地评估费用：指进行土地价值评估所产生的费用。

2.2 建设成本- 建筑费用：指房屋建造、装修和设备安装等所需的费用。

- 工程建设费用：指项目开发过程中的施工费用、工程监理费用等。

- 规划设计费用：指项目规划、设计所产生的费用。

- 建筑材料费用：指项目中所使用的各种建筑材料的费用。

2.3 营销成本- 广告费用：指推广房地产项目所需的广告、宣传费用。

- 销售费用：指销售过程中的佣金、奖金、赠品等费用。

- 市场调研费用：指对目标市场进行调研所产生的费用。

- 宣传推广费用：指推广项目的活动、宣传品制作等费用。

2.4 招商成本- 招商费用：指引进商家所需的费用，如招商奖励、招商补贴等。

- 租金成本：指商业地产出租所得的租金收入。

- 管理费用：指对商家进行管理所需的费用，如物业管理费用、维修费用等。

2.5 运营成本- 物业管理费用：指日常对物业进行管理所需的费用，如维修费、保洁费等。

- 设备维护费用：指对项目设备进行维护和保养所需的费用。

- 运营人员工资：指为项目运营而招聘的员工的薪资成本。

- 设备购置费用：指购买项目所需的设备的费用。

2.6 其他成本- 税费：指项目进行过程中需要缴纳的税费，如土地出让金、增值税等。

- 融资成本：指通过融资手段所产生的成本，如利息、手续费等。

3. 结论房地产开发涉及众多的成本费用，在项目的不同阶段都存在着不同的成本项目。

保利地产成本分析报告保利地产成本分析报告一、引言保利地产作为中国领先的房地产开发企业之一，其成本控制与管理一直以来备受关注。

本报告旨在通过对保利地产成本的分析，了解其成本结构和成本控制策略，并提出相关的建议。

二、成本结构分析1. 直接原材料成本直接原材料成本在保利地产的成本中占据较大的比例。

原材料采购是保利地产项目开发的重要环节，对于原材料成本应进行合理的供应链管理，包括提前预定数量、谈判价格、定期评估供应商等。

2. 人工成本人工成本是保利地产成本的重要组成部分。

保利地产应注重人力资源的合理配置，减少人力资源浪费。

此外，提供相关培训机会，改善员工的技能和知识水平，以提高生产效率。

3. 研发与设计成本研发和设计是保利地产产品创新和优化的基石。

保利地产应加大对研发和设计的投入，提高项目的核心竞争力。

同时，应加强与设计院、研究机构等的合作，提高研发和设计效率。

4. 营销与推广成本营销和推广对于房地产企业的发展至关重要。

保利地产应合理规划营销预算，选择合适的渠道和方式进行推广。

此外，应加强市场调研，了解客户需求，提供个性化服务，提高销售效果。

5. 管理成本保利地产的管理成本包括行政费用、运营费用等。

保利地产应加强内部管理，提高管理效率，降低管理成本。

有效运用信息系统，优化流程，提高管理效能。

三、成本控制策略分析1. 创建成本控制文化保利地产应树立成本意识，营造成本节约的文化氛围。

通过制定明确的成本控制目标和绩效指标，激励员工参与成本控制工作。

建立成本控制相关的培训机制，提高员工的成本控制意识和技能。

2. 优化供应链管理保利地产应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同协商合理的价格和供货周期。

定期评估供应商绩效，提高供应商的整体质量水平，并鼓励供应商进行技术创新和成本降低。

3. 提高资源利用效率保利地产应优化工程技术，提高项目工期进度和质量。

采用先进的施工技术和设备，提高资源利用效率，降低工程成本。

4. 引进信息化系统保利地产应加强信息化建设，引进先进的信息化系统。

房地产开发成本计算全解1.土地成本：土地成本是房地产开发的首要成本，可以通过购买、租赁或土地开发权方式获得。

土地成本包括土地购买价格、土地转让税、土地使用权出让金等。

2.基础设施成本：基础设施成本包括道路、水、电、天然气等基础设施的开发和接入费用。

开发商需要承担基础设施建设费用，并与相关部门合作开展相应的工程建设。

3.征地拆迁费用：房地产开发项目需要征用或拆迁现有建筑物或宅基地，以便进行新的开发项目。

征地拆迁费用包括被征地户的补偿费用、拆迁费用以及与征地相关的手续费用。

4.建筑物建设成本：建筑物建设成本是指房地产开发商为建设住宅、商业、工业或办公等建筑物所需的费用。

这包括土地准备、基础设施建设、建筑材料采购、劳动力成本等。

5.装修成本：装修成本是指将建筑物经行内部装修和装饰所需的费用。

这包括室内设计、材料采购、人工安装、装修材料等。

6.销售和营销成本：销售和营销成本是指房地产开发商为推广和销售房地产项目所需的费用。

这包括广告宣传、市场调研、销售人员薪酬、销售佣金等。

7.管理费用：管理费用是指房地产开发商为管理和运营房地产项目所需的费用。

这包括项目管理人员薪酬、物业管理费用、保安费用、设备维护费用等。

8.融资成本：融资成本是指房地产开发商因为资金需求而选择借贷所需支付的利息费用。

这包括银行贷款利息、债券发行费用等。

9.税费：房地产开发项目需要缴纳各种税费，例如土地增值税、房产税、印花税等。

总之，房地产开发成本计算需要对多个方面进行综合考虑，包括土地成本、基础设施成本、征地拆迁费用、建筑物建设成本、装修成本、销售和营销成本、管理费用、融资成本、税费和其他费用。

只有全面而准确地计算和评估这些成本，开发商才能更好地决策和规划房地产项目。

房地产开发成本明细本文将针对房地产开发成本明细进行详细解析，分别从地价、土地开发、建筑物工程、市政基础设施等几个方面进行介绍，以期帮助广大业内人士更好地了解房地产开发的投入成本。

一、地价成本地价成本是房地产开发的首要投资成本，它是指土地的单价或总价。

一般来说，土地市场的价格波动会直接影响到项目的最终利润或亏损情况。

究竟怎么确定土地价格呢？一般来说，可以从以下几个方面进行考虑：1. 基本情况。

如土地面积，地段位置等；2. 周围环境。

如交通便利程度、商业转型情况，等；3. 地性因素。

如土层等；4. 法律因素。

如法律规定限制等。

二、土地开发成本土地开发是指将土地变成满足建设需求的物质空间的行为，即对土地进行平治、绿化等方面的处理。

土地开发的成本包括以下几点：1. 土地改造成本。

地表平整；构造物的拆除；原尘土和垃圾的清理等；2. 押金成本。

因为工程的施工周期不确定，业主在进行开发前通常会向地方政府缴纳押金，这也是一笔开发成本；3. 环保费用。

土壤污染治理和治理费用等。

三、建筑物工程成本建筑物工程成本是指购置物资、材料以及施工过程中的各种直接成本费用。

具体包括以下几个方面：1. 建筑物工程设备成本。

包括各种安全设备、可再生能源设备等；2. 建筑物工程物资成本。

如水电煤气及其设备等；3. 施工人员工资。

包括项目管理员、建筑师、工人等；4. 外包施工费用。

如电力、水力、土地利用改造等。

四、市政基础设施成本市政基础设施成本是指与该房地产项目向市政公共服务基础设施缴纳的费用。

其包括下面几项：1. 水、电、气、通信设施的接入费用；2. 城市道路网络的接入改造费用；3. 城市公共交通网络的接入和改造费用；4. 绿化的改造和建设费用等。

以上是房地产开发成本的明细分类，想成为一名成功的房地产开发人员，对成本管理的精细化管理是必不可少的环节。

需要深入了解市场信息、规划指导、施工流程、环评要求等业务知识，同时对资产负债表、收支流量等财务数据要熟练掌握。

【房地产开发】保利地产成本字典【房地产开发】保利地产成本字典1. 购地成本土地出让金：保利地产在购买用于开发的土地时需要支付给政府的费用，即土地出让金。

该成本通常是根据土地面积、地块位置和规划用途等因素确定的。

规划设计费：购买土地后，保利地产需要进行土地规划和开发设计。

规划设计费包括地块的详细规划、土地利用研究、城市设计等相关费用。

2. 建设成本工程建设费：包括土地平整、基础设施建设、建筑施工等费用。

材料成本：指用于建筑施工的材料费用，如水泥、钢筋、砖瓦等。

人工费用：包括工人工资、社会保险、福利费等。

机械设备租赁费：指建筑施工中使用的机械设备租赁费用，如起重机、混凝土搅拌机等。

工程管理费：用于项目管理、工程监理、质量检测等相关费用。

3. 营销成本广告宣传费：保利地产为推广项目进行宣传所需的费用，包括广告媒体费用、展示材料制作等。

销售佣金：保利地产向销售人员支付的佣金费用，通常是根据销售额的一定比例计算。

市场调研费：用于调查分析市场需求、竞争对手情况等的费用。

4. 运营成本物业管理费：用于物业管理人员薪酬、物业维修等费用。

能源费用：包括用电、供暖、供水等的费用。

项目运营费用：用于项目日常运营管理的费用，如项目经理工资、保洁人员工资等。

5. 相关税费增值税：保利地产在项目销售中需要缴纳的税费，通常是根据房地产销售额的一定比例计算。

房产税：保利地产拥有的房地产按规定需要缴纳的税费。

以上是保利地产在房地产开发过程中可能涉及的一些成本项目，不同项目的具体成本会根据实际情况而有所不同。

这些成本的核算和管理对于保利地产的经营和发展至关重要。

【房地产开发】保利地产成本字典【房地产开发】保利地产成本字典在房地产开发行业中，成本管理是一个关键的环节，直接影响到企业的盈利能力和竞争力。

保利地产作为中国领先的房地产开发企业，对成本管理非常重视，并建立了一套完善的成本控制体系。

以下是保利地产的成本字典，用以统一规范成本管理和计算。

1. 造价1.1 建筑造价：指建筑物的总投资金额，包括土地成本、施工费用、设计费用、设备设施费用等。

1.2 土地成本：指开发项目所用土地的购买费用或租赁费用。

1.3 施工费用：指建筑物的施工和装修费用，包括人工费用、材料费用、机械费用等。

1.4 设计费用：指委托设计单位（包括建筑设计、结构设计、给排水设计等）进行项目设计的费用。

1.5 设备设施费用：指项目所需要的各种设备和设施的购置费用。

2. 运营成本2.1 物业管理费：包括物业管理服务费、物业维护费、物业设备维修费等。

2.2 市政公用费：指项目所依赖的公用设施和市政设施的使用费用，如电费、水费、燃气费等。

2.3 软件系统费用：指项目所需要的软件系统的购置费用和维护费用。

2.4 人工成本：指项目所需员工的薪资、福利、培训成本等。

2.5 销售费用：包括营销活动费用、广告费用、销售人员的提成和奖励费用等。

3. 财务费用3.1 贷款利息：指企业为了筹措资金而向银行或其他金融机构借款所支付的利息费用。

3.2 银行手续费：指贷款和还款过程中涉及到的银行手续费用。

3.3 债券利息：指企业发行债券所支付的利息费用。

3.4 股票股利：指企业向股东分配的股票红利。

3.5 融资费用：指企业为了筹措资金而支付的各种费用，包括承销费、发行费、担保费等。

4. 税费4.1 城市维护建设税：按照法定比例计算，在购房时需要支付的税费。

4.2 印花税：根据签订的合同金额计算，用于购房时的税费。

4.3 增值税：指企业在销售商品或提供服务时，按照一定比例向国家缴纳的税费。

4.4 土地使用税：根据项目所用土地的面积和土地性质计算的税费。

【房地产开发】保利地产成本字典
【房地产开发】保利地产成本字典
项目成本
1. 土地成本：指保利地产在房地产开发项目中购买土地所支付
的费用。

2. 建筑成本：包括建筑材料、施工人工、机械设备、施工管理
等费用。

3. 基础设施成本：指项目所需的供水、供电、供气、通讯等基
础设施的建设和维护费用。

4. 设备设施成本：包括电梯、管道、空调等设备设施的采购和
安装费用。

5. 环境治理成本：指项目建设过程中对环境进行治理所需投入
的费用。

6. 市政费用：包括道路修建、绿化、街灯等市政工程建设费用。

7. 安全费用：指项目建设和运营过程中保障安全所需的费用，
如安保人员、监控设备等。

营销成本
1. 市场调研成本：指保利地产在项目前期对市场需求进行调研所需的费用。

2. 广告宣传成本：包括媒体广告、电视广告、户外广告等宣传推广费用。

3. 销售费用：包括销售人员工资、销售奖励、销售活动等相关费用。

4. 市场营销活动成本：包括楼盘开放日、销售会议等营销活动所需的费用。

运营成本
1. 物业管理费用：指楼盘交付后的物业管理费用，包括物业人员工资、物业维护费用等。

2. 运营服务费用：包括公共区域维护费用、保安费用等运营服务所需的费用。

3. 水电费用：指住宅区的水费和电费等公用事业费用。

4. 租金收入：指保利地产通过租赁楼宇、商铺等物业获得的租金收入。

5. 维修费用：包括房屋、设备的维修和保养费用。

以上为保利地产在房地产开发过程中涉及的一些成本项目，如有遗漏或更新，将会及时调整和补充。

房地产开发成本什么是房地产开发成本房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。

房地产开发成本的组成房地产开发成本是指房地产企业为开发一定数量的商品房所支出的全部费用。

就其用途来说，大致可分为三大部分：1、土地、土建、设备费用。

这是房地产开发成本的主体内容，大致占总成本的80%。

其中最重要的是土地费用。

土地费用的大小是评价一个房地产开发项目是否可行，是否有预期利润的最主要经济指标。

土地费用主要包括土地出让金、置换成本、批租费用、动迁费用、拍卖佣金、契税等。

房产商在决定是否开发一个项目前，都必须将预计的土地费用通过土地面积和容积率的换算，计算出未来所开发的每平方米商品房所占的土地成本(俗称楼面地价)，以此来进行项目的可行性评估。

2、配套及其他收费支出。

主要是指水、电、煤气、小区绿化和道路、大市政和公建配套费。

学校、医院、商店等生活服务性设施也是不可缺少的。

其他收费项目中有些虽然属于押金性质，如档案保证金、绿化保证金等，但由于种种原因，企业大多难以全部收回。

这类收费项目种类繁多，标准不一，许多收费项目由垄断性经营企业或事业单位执行，任意性很强，标准普遍偏高。

配套及收费项目是房地产开发成本中受外界因表影响最大的一块费用支出，一般占项目总投资的10-15%。

房地产开发商通过各种途径，运用各种方法减少这部分费用支出，是降低开发成本取得经营效益的一项重要手段。

3、管理费用和筹资成本。

房地产开发与其他一般行业相比，具有建设周期长、投资数额大、投资风险高等特点。

因此，大多数开发企业必须通过银行贷款来解决资金需要，这样就产生数额较大的利息支出。

如何把这部分费用核算好，对正确计算开发成本、体现经营成果，将起到非常重要的作用。

房地产开发成本的核算房地产开发成本的核算是指企业将开发一定数量的商品房所支出的全部费用按成本项目进行归集和分配，最终计算出开发项目总成本和单位建筑面积成本的过程。

企业进行开发成本核算，除了必须严格执行国家制定的房地产开发企业会计制度和财务制度外，根据笔者的经验，还应该注意解决以下几个问题。

房地产开发成本明细(最全面 )房地产开发成本明细一、土地花费1.政府地价及市政配套费：土地出让金、市政配套费、契税、土地使用费、耕地占用税、土地更改用途和超面积补交的地价等2.拆迁赔偿费：地上、地下建筑物或附着物的拆迁赔偿净支出，部署及动迁支出，农作物赔偿费，危房赔偿费等二、先期工程费(一 )勘探设计费1.勘察测量费：水文、地质、文物和地基勘探费，沉降观察费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、施工放线费、完工面积测量费等2.规划设计费(1)规化费：方案招标费、规划设计模型制作费、方案评审费、成效图设计费、整体规划设计费。

(2)设计费：施工图设计费、改正设计费、环境景观设计费等。

(3)其余：可行性研究费、制图、晒图费、样品制作费等3.建筑研究用房资料及施工费(二 )报建费1.报批报建费（1）项目报批报建费：报建时按规定向政府相关部门缴纳的报批费（2）交易中心手续费、人防报建费、消防配套设备费、散装水泥集资费、白蚁防治费、墙改基金、路口开设费等、规划管理费、环境评测费、新资料基金 (或墙改专项基金 )、教师住所基金 (或中小学教师住所补助费 )、拆迁管理费、招招标管理费等2.增容费：水、电、煤气增容费3.三通一平费（1）暂时道路 :施工用的暂时道路设计、建筑花费（2）暂时用电 :施工用的暂时用电规划设计费、暂时管线铺设、改造、迁徙、暂时变压器安装及拆掉花费（3）暂时用水 :施工用暂时给排水设备设计、建筑、管线铺设、改造、迁徙等花费（4）场所平坦 :基础开挖前的场所平坦、场所清运、旧房拆掉等花费4.暂时设备费（1）暂时围墙 :围墙、围栏设计、建筑、装饰花费（2）暂时办公室 :租金、建筑及装饰花费（3）暂时场所占用费:施工用暂时占道费、暂时借用空地租费（4）暂时围板 :暂时围板的设计、建筑、装饰花费三、基础设备费1.室外给排水系统费:自来水系统、雨污水系统、直饮水系统、热水系统2.室外采暖系统费:管道系统、热互换站、锅炉房花费3.室外燃气系统费:管道系统、调压站4.室外电气及高低压设备费:高压线路工程、高压柜、变压器、低压柜；箱式变压设备5.室外消防系统费:消防水、电6.室外智能化系统费:电信网络系统、小区泊车管理系统、电子巡更系统、围墙监控照明系统7.环境设计费8.绿化建设费 :公共绿化、宅间绿化、一楼私人花园、小区周边绿化9.建筑小品 :雕塑、水景、环廊、假山等10.道路、广场建筑费:道路广场铺设、开设路口工程及赔偿费等11.围墙建筑费 :永远性围墙、围栏及大门12.室外照明 :室外照明电气工程，如路灯、草坪灯13.室外背景音乐14.室外零星设备 :各样指示牌、表记牌、表示图等四、主体安装工程费1.基础造价 :土石方、桩基、护壁（坡）工程费、桩基咨检测费、降水2.构造及粗装饰 :砼框架（含独立柱基和条基等浅基础）、砌体、找平及抹灰、防水、垂直运输、脚手架、超高补助、散水、沉降缝、伸缩缝、基层花园砌体（高层建筑的裙楼有架空层，原则上架空层构造列入裙楼、有变换层构造并入塔楼）3.门窗工程 :单元门、入户门、户内门、外墙门窗、防火门等工程花费4.公共部位精装饰:大堂、电梯厅、楼梯间、屋面、外立面及雨蓬、栏杆等精装饰花费5.户内精装饰 :厨房、洗手间、厅房、天台、天台的精装饰费用6.室内水暖气电管线设备费(1)室内给排水 :自来水、排水(2)室内采暖 :地板热、电热膜、分户燃气炉、管道系统、暖气片(3)室内燃气(4)室内电气系统费:楼栋及单元配电箱、电表箱、户配电箱、管线敷设、灯具、开关插座、含弱电工程管盒预埋.7.设备及其安装费(1)通风空调系统 :空调设备及安装花费、空调管道、通风系统(2)电梯供货及安装(3)发电机供货及安装:发电机供货、安装、机房降噪(4)消防系统 :自动喷淋、主体内消火栓箱、独立的室外消火栓系统、烟感、温感、报警、消防广播(5)人防设备及安装:密闭门、气体过滤装置8.智能化系统费(1)居家防盗系统 :天台及室内红外探测防盗、门磁、紧迫按扭(2)对讲系统 :包含可视及非可视对讲(3)三表远传 :水、电、气远程抄表(4)有线电视 :有线电视、卫星电视主体内外布线及终端插座(5)电话 :主体内外布线及终端插座(6)宽带网 :主体内外布线及终端插座五、公共配套设备费1.游泳池2.业主会所3.幼儿园4.学校5.网球场6.设备用房7.车站建筑费8⋯六、开接1.工程管理(1)工程理 :支付聘的目或工程成立位的用(2)算 :支付造价咨公司的算的制、核用(3)行政管理 :直接从事目开的部的人工、金、等人工及行政(4)施工合同外金:赶工、度(5)工程质量监察费:建设主管部门的质监费(6)安全监察费 :建设主管部门的安监费(7)工程保险费2.营销推行费(1)广告设备及公布费:车站广告、路牌广告(2)现场包装费 :彩旗、气球、条幅、花架、花篮、花盆(3)招待厅装饰、装饰费:设计、工程、装饰等(4)样板间 :包含样板间设计、装饰、家具、饰品以及保洁、保安、维修费。

保利地产成本核算制度简介保利地产是一家在国内外知名的房地产开发企业，成立于1993年，总部位于广州市。

在保利地产的发展过程中，成本核算一直是一个重要的话题。

本文将介绍保利地产成本核算制度的基本框架和主要内容。

成本核算制度基本框架保利地产的成本核算制度主要包含以下三个方面:成本计算保利地产的成本计算基于“实际成本”原则，即以实际发生的成本为基础进行计算。

成本计算主要包括以下内容：•直接成本：指与产品生产或者服务提供直接相关的成本，主要包括材料费、人工费、能源费、设备折旧费等。

•间接成本：指与产品生产或者服务提供有间接关系的成本，主要包括管理费用、销售费用、财务费用等。

•生产成本：指为生产产品或者提供服务而发生的全部费用，包括直接成本和间接成本。

成本控制保利地产的成本控制着重于预算编制和实际执行的对比，以及成本变动的分析和控制。

成本控制主要包括以下内容：•预算编制：每年制定生产经营规划和预算，对各项经营活动进行明细核算，做到预算科学有序。

•开支审批：对各项开支进行严格审批、审核、备案，确保各项开支符合公司政策和预算要求，杜绝超预算支出。

•成本核算：按照规定程序核算各项成本，确保成本数据的真实准确性。

•成本分析：对成本的变动情况进行详细分析，及时对成本不合理的地方进行调整，为公司的发展提供分析决策依据。

成本管理保利地产的成本管理主要贯穿于贯穿于企业整个生产经营活动的各个环节，包括以下内容：•成本收集：全面、准确地记录、汇总、核算企业经济活动中的成本，做到“一个分钱，一清二白”。

•成本管理：建立完善的成本管理制度，协调各部门间关系，努力控制和降低各项成本。

•成本分配：将总成本按照不同的产品、部门、工序和成本元素进行分配，为全面掌握成本动态提供数据基础。

•成本调整：当发生成本异常等影响成本变动的事件时，及时调整成本计划，优化成本结构。

主要内容具体来说，保利地产的成本核算制度主要涉及以下几个方面：成本计算基本方法•采用“实际成本”原则进行成本核算，确保计算数据的准确性；•对于固定资产等一次性投入，采用折旧法计算；•对于土地使用权等无法确认实际成本的项目，采用公允价值进行核算。

【房地产开发】保利地产成本字典【房地产开发】保利地产成本字典一、总则1.1 本字典旨在统一保利地产在房地产开发过程中涉及的成本相关名词和计算方法，提高成本管理的效率和准确性。

二、地产项目策划成本2.1 土地溢价：指购买土地时超过土地评估价值的金额，通常作为土地开发利润的一部分。

2.2 策划费：指投入到地产项目筹备、规划、设计等环节的费用。

2.3 增减挂钩：指与合作开发的项目，在项目销售过程中，根据相关政策以及市场情况进行的面积增减调整。

三、项目前期成本3.1 工程勘察费：指对地产项目的地质、水文、环境等条件进行详细调查和勘测所产生的费用。

3.2 设计费：指地产项目的建筑、景观、结构等设计费用。

3.3 投资咨询费：指投资方在资金与业务咨询方面的费用开支。

3.4 代建费：指由代建单位提供的项目建设过程管理、监督等服务所产生的费用。

3.5 建设用地费：指购买或租赁土地所需支付的费用。

四、竣工验收成本4.1 竣工验收费：指对地产项目建筑、设备、管线等进行验收所产生的费用。

4.2 交付验收费：指将房地产开发项目销售给购房者时所需支付的相关费用。

五、住宅项目成本5.1 工程总承包费：指住宅项目建设过程中，由总承包商承担的工程建设费用。

5.2 材料费：指住宅项目建设过程中所用材料的采购费用。

5.3 人工费：指住宅项目建设过程中所需的人工劳动费用。

5.4 设备费：指住宅项目建设过程中所用设备的采购费用。

5.5 税金：指住宅项目施工、销售过程中需支付的各类税费。

六、商业项目成本6.1 商业租金：指商业项目的租赁费用。

6.2 装修费：指商业项目进行装修所产生的费用。

6.3 人力费用：指商业项目运营过程中的员工工资、福利等费用。

6.4 推广费：指商业项目推广营销的费用。

6.5 物业管理费：指商业项目运营过程中的物业管理费用。

七、附件本文档附件包括但不限于以下内容：1：项目策划费用明细表2：前期勘察报告3：设计合同4：土地购置合同八、法律名词及注释1：土地溢价：根据国家相关土地交易政策，对土地实际交易价格与评估价格之差额的代称。

保利地产成本字典保利地产成本字典1. 引言保利地产成本字典旨在提供全面详细的保利地产项目的各类成本。

本将重点介绍项目开辟过程中的各个阶段涉及的成本，并对每个阶段的成本项目进行细化，以便项目参预者能够更好地控制和管理成本。

2. 成本概念及分类2.1 成本定义成本是指企业在生产运营过程中所发生的经济资源支出，包括直接成本和间接成本。

2.2 成本分类2.2.1 直接成本直接成本是指可以直接与项目相关的成本，如土地购置费用、建造施工费用、主要设备采购费用等。

2.2.2 间接成本间接成本是指不能直接与项目相关的成本，如项目管理费用、行政费用、销售与推广费用等。

3. 成本项目细化3.1 土地成本3.1.1 土地购置费用- 土地购置价格- 土地权属调查费用- 土地使用权出让费用- 土地评估费用3.1.2 土地准备及平整费用- 土地平整费用- 土地规划设计费用- 土地拆迁费用- 土地清理费用3.2 建造施工成本3.2.1 工程建设费用- 建造材料费用- 建造施工人工费用- 建造设备租赁费用- 建造工程监理费用3.2.2 室内装修费用- 室内装修设计费用- 室内装修材料费用- 室内装修人工费用- 室内装修设备费用3.3 设备及设施成本3.3.1 办公设备及家具- 电脑、打印机、传真机等办公设备费用- 办公桌椅、文件柜等办公家具费用3.3.2 其他设施- 安保系统设备费用- 空调、通风系统费用- 供暖系统费用- 消防系统费用4. 本所涉及附件如下：（请根据实际情况列出中所涉及的附件）附件1：土地购置合同范本附件2：工程建设合同范本附件3：设备采购合同范本5. 本所涉及的法律名词及注释：（请根据实际情况列出中所涉及的法律名词及相应注释）法律名词1：土地使用权注释：土地使用权是指国家依法授予给土地使用者在一定期限内依法使用土地的权利。

法律名词2：建造施工合同注释：建造施工合同是指建设单位与承包商之间约定工程建设范围、工程期限、工程质量、工程造价等方面的合同。

成本保利华南成本字典房地产成本保利华南成本字典房地产1、引言本旨在对成本保利华南成本字典房地产进行详细介绍及细化。

成本保利华南成本字典房地产是一个包含成本管理相关内容的，适用于房地产行业。

本将从不同的角度对成本保利华南成本字典房地产进行探讨，为相关人员提供参考。

2、项目介绍2.1 项目背景成本保利华南成本字典房地产是为了规范和管理房地产项目的成本而设立的。

通过对成本的详细定义和分类，可以更好地监控和控制项目的支出，提高项目的整体效益。

2.2 目标和作用成本保利华南成本字典房地产的目标是为了提供一个标准的成本管理框架，使项目开发过程中的成本控制更加科学、规范和有效。

其作用主要包括：2.2.1 成本规划：通过详细定义成本项目、成本要素和成本分类，制定合理的成本规划。

2.2.2 成本控制：通过对成本的监控和分析，及时发现问题，采取相应措施进行成本控制。

2.2.3 成本分析：通过对成本的细化，进行成本分析，找出成本的优化空间，提高项目效益。

3、成本定义3.1 成本的概念成本是指在生产过程中所发生的各项支出，包括直接成本和间接成本。

直接成本是指直接与产品或服务相关的支出，如原材料成本、人工成本等；间接成本是指不直接与产品或服务相关的支出，如管理费用、销售费用等。

3.2 成本分类3.2.1 按照项目阶段分类- 前期费用：包括项目开发前的市场调研费用、设计费用等；- 建设成本：包括土地购置费用、施工费用、设备购置费用等；- 运营成本：包括物业管理费用、维护费用等。

3.2.2 按照成本要素分类- 材料成本：指项目中所使用的各类材料的费用；- 人工成本：指项目中所使用的劳动力的费用；- 设备成本：指项目中所使用的各类设备的费用。

3.2.3 按照成本对象分类- 直接成本：直接与产品或服务相关的成本；- 间接成本：不直接与产品或服务相关的成本。

4、成本管理流程4.1 成本规划阶段4.1.1 制定成本预算：根据项目的需求和可行性研究结果，制定合理的成本预算；4.1.2 制定成本控制指标：根据成本预算和项目目标，制定合理的成本控制指标。