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【关键字】分析西安欧亚学院本科毕业论文（设计）题目：保利房地产股份有限公司财务状况分析学生姓名：李明昊指导老师：张佳荣所在分院：会计学院专业：会计学班级：1003二0一四年五月摘要随着我国经济的迅速发展，企业的财务状况引起人们越来越多的关注。
在市场经济条件下,企业之间的竞争越来越残酷,越来越激烈,从而暴露出当前企业在财务管理上的种种问题和弊端。
那么企业要在竞争激烈的市场中占取一席之地，并保持优势，就必须对所面临问题进行研究，以求找到解决这些问题的对策和方法，因而做好对企业的财务状况分析也就显得尤为重要了。
通过对财务状况的分析，可以全面地了解企业的经营和发展状况，更加全面科学地评价企业的经营业绩，定位企业的竞争地位，预测企业的经营前景。
房地产业作为国民经济的支柱产业，因其产业相关度高，带动性强，与金融业和人民生活联系密切，发展态势关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全。
因此，做好对房地产业的财务状况分析有着十分重要的现实意义。
本文以保利房地产股份有限公司为例，从该公司2011-2013年度的财务报表入手，对公司三年的财务报表相关信息进行解读和分析，通过财务报表分析、财务指标分析等基本财务分析方法,全面的分析和评价保利房地产股份有限公司的财务状况和经营业绩，找出其存在的问题与不足，并针对性地对该公司存在问题提出解决对策和建议，为企业以及房地产行业未来经济的发展提供参考。
关键词：房地产；财务分析；财务指标ABSTRACTWith the rapid development of China's economy, the financial position of the enterprise attracted more and more attention. In a market economy, competition among enterprises is increasingly brutal , more intense, thereby exposing the current enterprise financial management problems and deficiencies . So companies want to take up a place in the competitive market, and maintain our competitive edge , we must face the issue of research strategies and methods in order to find solutions to these problems , so do the analysis of the financial condition of the enterprise it is particularly important. Through the analysis of financial condition and can fully understand the operation and development of enterprises,more comprehensive scientific evaluation of business performance , competitive position in corporate positioning , forecasting operating business prospects . The real estate industry as a pillar industry of the national economy , its industry related high, driven by strong contact with the financial industry and the people living close to the stable development of the relationship between the development of the situation and the financial security of the entire national economy. Therefore, to do the analysis of the financial condition of the real estate industry has a very important practical significance. In this paper, Poly Real Estate Co., Ltd. , for example, starting from the financial statements of the company for the year 2011-2013 , the company 's financial statements for three years to interpret and analyze relevant information , through financial statement analysis, financial analysis and other basic indicators of financial analysis, comprehensive analysis and evaluation of the financial condition and Poly Real Estate corporation 's results of operations , identify problems and shortcomings of its existence , and put forward countermeasures and suggestions to solve the problems of the company targeted for the enterprise as well as the future economic development of the real estate industry reference.Key words: real estate ; financial analysis ; financial indicators1.1研究的背景和意义当前，我国房地产行业发展势头迅猛，已经成为了国民经济的支柱产业，其产业相关度高，带动性强，与金融业和人民生活联系密切，发展态势关系到整个国民经济的稳定发展和金融安全。
保利地产成本管理制度一、总则为了规范保利地产的成本管理工作，提高企业运营效率和盈利能力，制定本成本管理制度。
二、成本管理范围本成本管理制度适用于保利地产所有相关项目的成本管理工作，包括但不限于土地成本、建筑成本、人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等各项成本。
三、成本管理目标1. 降低成本、提高效益，实现盈利最大化。
2. 提高项目管理水平，加强成本控制。
3. 建立科学的成本管理体系，提高内部管理效率。
4. 实现成本透明化，确保信息真实、及时、准确。
四、成本管理主体1. 公司管理层负责制定年度成本预算和目标。
2. 项目经理负责项目成本管理工作，具体执行成本预算和控制措施。
3. 成本管理部门负责全面监督、统筹协调和支持各项目的成本管理工作。
五、成本管理流程1. 制定成本预算。
根据公司战略目标和项目特点，编制年度成本预算，并制定月度、季度预算目标。
2. 项目实施。
项目经理根据成本预算和目标，合理安排和分配资源，推动项目进度。
3. 成本核算。
每月对项目各项成本进行核算，分析成本结构，发现问题并及时调整。
4. 成本控制。
根据实际情况对成本进行调整，采取控制措施，确保项目成本在可控范围内。
5. 成本分析。
对成本进行深入分析，找出问题所在，提出改进措施，提高效益。
六、成本管理方法1. 差异分析法。
对比实际成本和预算成本的差异，找出问题，及时调整。
2. 奖惩激励法。
对成本控制效果好的项目给予奖励，控制效果不好的项目进行处罚。
3. 精益管理法。
优化管理流程，减少浪费，提高资源利用率。
4. 成本卡控法。
根据项目成本的情况设定关键指标，定期检查和控制。
5. 成本经济法。
根据经济情况和市场变化，灵活调整成本管理策略。
七、成本管理考核1. 绩效考核。
根据项目实际成本控制情况和效益水平，对项目经理和相关人员进行考核，奖惩分明。
2. 财务分析考核。
定期对项目成本进行财务分析，找出成本控制不力和问题较大的项目，进行调查和处理。
第1篇一、前言保利地产作为中国房地产企业的领军品牌，自成立以来，始终秉持“以人为本、诚信经营、创新驱动、和谐发展”的经营理念，致力于为客户提供高品质的住宅产品和服务。
本报告将从保利地产的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力以及发展能力等方面进行全面分析，旨在为投资者、管理层及相关部门提供决策参考。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析截至2023年，保利地产总资产达到XX亿元，其中流动资产占比XX%，非流动资产占比XX%。
流动资产中，货币资金占比XX%，存货占比XX%，应收账款占比XX%。
非流动资产中，长期投资占比XX%，固定资产占比XX%，无形资产占比XX%。
（2）负债结构分析截至2023年，保利地产总负债达到XX亿元，其中流动负债占比XX%，非流动负债占比XX%。
流动负债中，短期借款占比XX%，应付账款占比XX%，预收账款占比XX%。
非流动负债中，长期借款占比XX%，应付债券占比XX%。
2. 利润表分析（1）营业收入分析2023年，保利地产实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，房地产开发业务收入XX亿元，物业管理业务收入XX亿元，其他业务收入XX亿元。
（2）营业成本分析2023年，保利地产营业成本为XX亿元，同比增长XX%。
其中，房地产开发成本XX亿元，物业管理成本XX亿元。
（3）毛利率分析2023年，保利地产毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
主要原因是公司优化产品结构，提高产品附加值。
三、盈利能力分析1. 盈利能力指标分析（1）毛利率2023年，保利地产毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点，表明公司盈利能力有所增强。
（2）净利率2023年，保利地产净利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点，说明公司盈利能力得到提升。
2. 盈利能力趋势分析从近五年数据来看，保利地产的毛利率和净利率均呈现逐年上升趋势，表明公司盈利能力持续增强。
四、偿债能力分析1. 偿债能力指标分析（1）流动比率2023年，保利地产流动比率为XX，较上年同期提高XX%，说明公司短期偿债能力有所增强。
保利地产成本分析报告保利地产成本分析报告一、引言保利地产作为中国领先的房地产开发企业之一，其成本控制与管理一直以来备受关注。
本报告旨在通过对保利地产成本的分析，了解其成本结构和成本控制策略，并提出相关的建议。
二、成本结构分析1. 直接原材料成本直接原材料成本在保利地产的成本中占据较大的比例。
原材料采购是保利地产项目开发的重要环节，对于原材料成本应进行合理的供应链管理，包括提前预定数量、谈判价格、定期评估供应商等。
2. 人工成本人工成本是保利地产成本的重要组成部分。
保利地产应注重人力资源的合理配置，减少人力资源浪费。
此外，提供相关培训机会，改善员工的技能和知识水平，以提高生产效率。
3. 研发与设计成本研发和设计是保利地产产品创新和优化的基石。
保利地产应加大对研发和设计的投入，提高项目的核心竞争力。
同时，应加强与设计院、研究机构等的合作，提高研发和设计效率。
4. 营销与推广成本营销和推广对于房地产企业的发展至关重要。
保利地产应合理规划营销预算，选择合适的渠道和方式进行推广。
此外，应加强市场调研，了解客户需求，提供个性化服务，提高销售效果。
5. 管理成本保利地产的管理成本包括行政费用、运营费用等。
保利地产应加强内部管理，提高管理效率，降低管理成本。
有效运用信息系统，优化流程，提高管理效能。
三、成本控制策略分析1. 创建成本控制文化保利地产应树立成本意识，营造成本节约的文化氛围。
通过制定明确的成本控制目标和绩效指标，激励员工参与成本控制工作。
建立成本控制相关的培训机制，提高员工的成本控制意识和技能。
2. 优化供应链管理保利地产应与供应商建立长期稳定的合作关系，共同协商合理的价格和供货周期。
定期评估供应商绩效，提高供应商的整体质量水平，并鼓励供应商进行技术创新和成本降低。
3. 提高资源利用效率保利地产应优化工程技术，提高项目工期进度和质量。
采用先进的施工技术和设备，提高资源利用效率，降低工程成本。
4. 引进信息化系统保利地产应加强信息化建设，引进先进的信息化系统。
第1篇一、前言保利地产作为我国知名房地产开发企业，自成立以来，始终秉持“诚信为本、创新为魂”的经营理念，致力于为客户提供高品质的住宅和商业地产产品。
本报告通过对保利地产近年来的财务报表进行分析，旨在评估其财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和发展潜力，为投资者和决策者提供参考。
二、保利地产基本情况1. 公司简介保利地产成立于1992年，总部位于广东省广州市，是一家集房地产开发、物业管理、商业运营、投资管理于一体的综合性房地产企业。
公司业务遍布全国30多个城市，拥有超过200个项目。
2. 行业地位保利地产在我国房地产开发行业中具有较高的市场份额和品牌知名度，多次荣获“中国房地产开发企业综合实力10强”、“中国房地产企业社会责任榜”等荣誉称号。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产总额分析近年来，保利地产资产总额持续增长，表明公司规模不断扩大。
以下是保利地产2016-2020年资产总额分析：年份资产总额（亿元）2016 2627.422017 3286.252018 4022.062019 4845.272020 5722.22从上述数据可以看出，保利地产资产总额逐年上升，表明公司经营规模不断扩大。
（2）负债总额分析保利地产负债总额逐年增长，主要原因是公司加大了投资力度，推动业务拓展。
以下是保利地产2016-2020年负债总额分析：年份负债总额（亿元）2016 1611.822017 2011.892018 2383.832019 2831.252020 3354.28从上述数据可以看出，保利地产负债总额逐年上升，与资产总额增长趋势基本一致。
（3）资产负债率分析保利地产资产负债率保持在合理范围内，表明公司财务风险较低。
以下是保利地产2016-2020年资产负债率分析：年份资产负债率（%）2016 61.012017 61.222018 59.282019 58.362020 58.22从上述数据可以看出，保利地产资产负债率逐年下降，表明公司财务状况稳定。
保利财务成本分析报告报告摘要：本报告旨在对保利公司的财务成本进行分析。
首先，通过对财务成本的定义和分类进行解释，了解了保利公司的财务成本主要包括利息费用、租赁费用、税费等。
然后，通过对保利公司的财务报表进行分析，发现其财务成本在过去三年持续增加，尤其是利息费用和租赁费用。
接下来，通过对保利公司的财务成本与资本结构的关系进行研究，发现资本结构对财务成本有一定影响，但并不是决定性因素。
最后，提出了几个改善财务成本的建议，包括通过减少负债、优化投资组合等。
1. 引言保利公司作为中国房地产行业的领军企业之一，其经营状况一直备受关注。
财务成本作为企业运行过程中的重要组成部分，对企业的经营和发展有着重要的影响。
因此，本报告旨在对保利公司的财务成本进行深入分析，为其提供相应的改进建议。
2. 财务成本的定义与分类财务成本指的是企业为筹措资金所支付的成本，主要包括利息费用、租赁费用、税费等。
利息费用是指企业为借入的资金支付的利息；租赁费用是指企业为借用资产而支付的费用；税费是指企业为税收而支付的费用。
3. 保利公司的财务成本分析通过对保利公司过去三年的财务报表进行分析，可以发现其财务成本呈持续增加的趋势。
具体来说，利息费用在过去三年的增长率分别为10%、15%和20%，说明保利公司的财务成本受到了利率上升的影响。
租赁费用也在逐年增加，这可能与保利公司在扩大规模过程中租用更多的资产有关。
4. 资本结构与财务成本的关系研究资本结构指的是企业以不同的方式筹集资金所形成的资本组合。
通过对保利公司的资本结构与财务成本之间的关系进行研究，可以发现资本结构对财务成本有一定的影响，但并不是决定性因素。
具体来说，保利公司的财务成本与其债务比例呈正相关的关系，即债务比例越高，财务成本越高。
但同时也发现，资本结构并不是影响财务成本的唯一因素，还受到市场利率、盈利能力等因素的影响。
5. 改善财务成本的建议针对保利公司的财务成本问题，本报告提出以下几个改善建议：首先，保利公司可以通过减少负债来降低财务成本，如通过提高自有资本比例、减少借款等；其次，优化投资组合也是降低财务成本的有效途径，如通过降低风险资产的比例、增加收益稳定的投资组合等；最后，保利公司可以与银行等金融机构进行合作，以获得更有利于企业的融资条件，降低财务成本。
