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职工奖惩制度通知
尊敬的全体员工：
为了激励员工的积极性，提高工作效率，公司决定对职工奖惩制
度进行调整。
现就新制度内容通知如下：
一、奖励
绩效奖金：公司将根据员工的绩效考核结果，设立年度绩效奖金，以奖励表现优秀的员工。
具体发放标准将根据个人工作表现和团队业
绩进行评定。
先进个人奖：每月评选一名表现突出的员工，给予先进个人奖，
并颁发荣誉证书及奖金。
团队合作奖：鼓励团队合作精神，每季度评选一支表现出色的团队，颁发团队合作奖，并享受团队活动或团建福利。
优秀创新奖：鼓励员工不断学习和创新，每季度评选出一名具有
创新意识和能力的员工，颁发优秀创新奖并给予特别奖励。
二、惩罚
迟到早退处罚：对经常迟到早退的员工将做出相应处罚，包括扣
除相应工资或调整岗位。
工作不认真处罚：对于工作态度不端正，影响工作效率的员工，
将进行警告、记过等处理措施。
违反公司纪律处罚：对于严重违反公司规章制度，造成不良影响的员工将做出停职、降级等处理，并保留解雇权利。
三、其他事项
奖惩制度将于本月起正式执行，请各位员工务必遵守公司规定，并提高对自身行为的自我约束。
公司将定期对员工的表现进行评估和总结，及时公布获奖名单和处罚事宜，并接受员工监督和建议。
感谢各位员工对公司工作的支持与付出，在新的制度下，希望大家能够更加努力地为公司发展贡献自己的力量。
希望各位员工能够理解和配合新的奖惩制度，共同营造一个良好的工作氛围和和谐的团队关系。
祝各位在工作中取得更大的成就！
特此通知，
公司管理部门
日期：YYYY年MM月DD日。
公司员工奖惩公告（完整版）尊敬的各位公司员工：根据公司管理制度的规定及公司对员工绩效的评估，我们公司决定对一部分员工进行奖励或惩罚。
现将奖惩公告如下：一、奖励部分：1. xxx员工：在过去的一年中，xxx员工在工作中表现出色，工作认真负责，全身心地投入到工作中。
在完成任务的同时，他还积极思考并提出了许多创新的想法和解决方案，为公司的发展做出了重要贡献。
因此，公司决定向xxx员工颁发“年度优秀员工”奖。
2. xxx员工：在过去的一年中，xxx员工以出色的工作表现为公司赢得了许多业务机会和合作伙伴。
他密切关注市场动态，把握市场需求，积极与客户进行沟通，努力开拓新业务并取得了显著的成绩。
公司对他的贡献表示衷心的感谢，并决定给予xxx员工“销售冠军”荣誉称号。
3. xxx员工：在过去的一年中，xxx员工积极主动地参与各种培训和学习机会，并不断提升自身专业知识和技能。
他不仅在工作中展现出了高超的能力，还通过主动帮助他人解决问题和分享经验，为团队的协作提供了有力的支持。
公司决定向xxx员工颁发“卓越贡献奖”，以表彰他的卓越工作表现和良好的团队合作精神。
二、惩罚部分：1. xxx员工：在过去的一段时间内，xxx员工对所负责的工作态度不认真，严重影响了工作效率和团队氛围。
尽管公司多次提醒和要求，但他始终未能认识到自己的问题，并且没有采取有效的措施加以改进。
基于对工作负责的原则，公司决定给予xxx员工口头警告，并对其工资进行适当的扣减。
2. xxx员工：在过去的一段时间内，xxx员工的迟到现象严重，多次迟到导致工作进度受阻，并且给其他同事造成了困扰。
公司曾多次提醒xxx员工，但改善情况不明显。
鉴于其工作纪律严重不达标，公司决定给予他书面警告，并依公司规定对其出勤记录进行统计，工资扣减相应比例。
三、总结：以上公司员工的奖励和惩罚公告为公司依据员工的工作表现和纪律问题做出的公正决定。
公司希望各位员工能以奖励为激励，进一步提升工作质量和效率，同时以惩罚为警示，自我反省、改正错误，争取在今后的工作中取得更大的成就。
奖惩通告奖惩通告一、员工姓名及部门姓名：[XXXXX]部门：XX部二、奖惩事件概述该员工在XXXX年XX月XX日工作中，表现出色，获得了优秀的工作成果。
为此，根据公司奖惩制度，决定对其予以奖励。
三、奖惩原因及依据[XXXXX]在工作中展现出高度的责任心和专业素养，积极配合团队工作，高质量地完成了工作任务。
根据《公司奖惩制度》第X条第X 款的规定，其表现优异，特此给予奖励。
四、奖惩类型及等级奖励类型：通报表扬奖励等级：优秀五、奖惩生效时间自XXXX年XX月XX日起生效。
六、其他相关说明本次奖励是对[XXXXX]工作的肯定和鼓励，希望其继续保持优秀的工作态度，为公司的发展做出更大的贡献。
同时，也希望全体员工能够以他为榜样，积极进取，共同推动公司的发展。
七、管理部门意见管理部门对[XXXXX]的优异表现表示高度赞扬，同意对其予以奖励。
希望全体员工能够向其学习，不断提升自己的工作能力。
八、员工签字确认[XXXXX]已收到此奖惩通告，对奖惩内容无异议，愿意继续保持优秀的工作表现。
九、奖惩通告发布范围本通告将发布在公司内部网站和公告板上，以便全体员工了解该员工的优秀表现并予以学习。
奖惩通告奖惩通告一、奖惩对象XX部门的XX员工。
二、奖惩事由该员工在XXXX年XX月XX日的工作中，表现优异，工作积极主动，为公司创造了显著的价值。
因此，根据公司奖惩制度，决定对其予以奖励。
三、奖惩标准根据《公司奖惩制度》的规定，对于表现优异的员工，将给予一定的物质奖励和精神奖励。
本次奖励的具体标准如下：物质奖励：奖金XXX元。
精神奖励：通报表扬及优秀员工荣誉证书。
四、奖惩执行方式物质奖励将直接发放至该员工的工资账户。
精神奖励将在公司内部网站和公告板上进行公示。
五、奖惩结果反馈该员工已收到奖惩通知，对奖励结果无异议。
希望该员工能够继续保持优秀的工作表现，为公司的发展做出更大的贡献。
六、奖惩依据和监督本次奖惩的依据是《公司奖惩制度》，具体执行过程由人力资源部门负责监督。
关于发布新的员工奖惩制度的通知模板【通知】关于发布新的员工奖惩制度尊敬的各部门、各项目组的负责人：大家好！为了进一步规范企业内部管理，提高员工的工作积极性和业绩水平，经公司领导班子讨论决定，我司决定发布新的员工奖惩制度。
现将有关细则通知如下：一、奖励政策1. 个人奖励(1) 优秀员工奖：对具备突出工作表现、为企业发展做出重大贡献的员工进行表彰和奖励，奖金金额根据实际情况确定；(2) 先进个人奖：对在岗位工作中表现突出、高效完成工作任务的员工进行表彰和奖励，奖金金额根据实际情况确定；(3) 创新奖励：对于提出创新性工作方案或改进工作流程、取得显著成效的员工进行表彰和奖励，奖金金额根据实际情况确定。
2. 团队奖励(1) 优秀团队奖：对在团队合作中取得卓越成绩、贡献突出的团队进行表彰和奖励，奖金金额根据实际情况确定；(2) 先进团队奖：对在项目执行中表现优异、团队协作良好的团队进行表彰和奖励，奖金金额根据实际情况确定。
二、惩罚政策1. 警告(1) 违纪警告：对违反公司规章制度或岗位纪律的员工进行书面警告，并进行谈话提醒；(2) 不良行为警告：对有严重不良行为或不负责任行为的员工进行书面警告，并进行个别指导；(3) 工作纪律警告：对违反工作纪律、工作效率低下的员工进行书面警告，并进行必要的培训。
2. 处罚(1) 薪资扣款：对严重违反公司规定或者工作中发生严重失误的员工，根据实际情况扣除相应的薪资；(2) 取消晋升资格：对在选拔任用过程中表现不佳、不符合晋升条件的员工，取消晋升资格；(3) 绩效降级：对连续多次工作绩效不佳、严重影响项目进度或公司形象的员工，对其绩效进行降级处理。
三、实施细则1. 评选机制(1) 个人奖励评选：由各部门或项目组负责人按月提名，形成评选报告提交人力资源部审批；(2) 团队奖励评选：由各项目组负责人按季度提名，形成评选报告提交人力资源部审批。
2. 奖惩结果公示每月月初，人力资源部将公示上个月获得奖励的员工名单，并在企业内部公告栏发布。
公司奖罚制度通知尊敬的全体员工：为了进一步规范公司管理，提高工作效率和质量，鼓励员工积极向上，同时对违反公司规定的行为进行必要的惩戒，特制定本奖罚制度。
现将相关事项通知如下：一、奖励制度1. 全勤奖：对于连续三个月无迟到、早退、旷工记录的员工，给予一次性奖励。
2. 业绩奖：根据员工的业绩完成情况，每季度评选优秀员工，给予奖金及荣誉证书。
3. 创新奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，根据效益给予奖励。
4. 团队奖：对于完成重大项目或在团队协作中表现突出的团队，给予团队奖励。
二、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将按公司规定扣除相应工资。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，将按旷工天数扣除工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 违规操作：违反操作规程或故意损坏公司财物，根据损失程度和违规情节，给予经济赔偿及相应的行政处分。
4. 严重违纪：包括但不限于贪污、受贿、泄露公司机密等行为，将依法依规给予解除劳动合同，并追究法律责任。
三、奖罚执行1. 奖励和惩罚的执行由各部门负责人提出，经人力资源部门审核后，报管理层批准。
2. 所有奖罚决定将通过公司内部系统公示，并在次月工资发放时予以体现。
四、申诉与复核1. 员工对奖罚决定有异议的，可在公示期内向人力资源部门提出书面申诉。
2. 人力资源部门应在收到申诉后5个工作日内完成复核，并给予答复。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，原有奖罚规定与本制度相抵触的，以本制度为准。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
请全体员工认真遵守，共同营造一个积极向上、规范有序的工作环境。
特此通知。
[公司名称][发布日期]。
关于发布新的员工奖惩制度的通知尊敬的各位员工：为了进一步激励员工积极性，提高团队整体工作效率，经公司董事会讨论决定，特此通知，我公司将于（具体日期）发布新的员工奖惩制度。
本通知旨在解释新制度的具体内容以及实施细则，以便各位员工及时了解和参与。
一、奖励制度1. 绩效奖金：根据员工个人和团队的绩效表现，将根据绩效评定结果发放绩效奖金。
绩效评定将综合考虑各项工作指标，例如任务完成质量、工作态度、创新能力等。
2. 荣誉称号：对于在工作中表现出色的员工，公司将评选并颁发荣誉称号，例如“优秀员工”、“最佳团队合作奖”等。
这些称号旨在承认员工的付出，鼓励员工继续努力。
3. 升职晋级：通过新的员工奖惩制度，公司将更加重视员工的发展和晋升机会。
表现优秀的员工将有机会晋升到更高职位，以更好地发挥个人才华。
二、惩罚制度1. 违规处罚：对于严重违反公司规章制度的员工，将依据具体情况给予相应的处罚。
处罚措施包括口头警告、书面警告、暂停工作、降职甚至解雇等。
2. 工资扣减：对于违反公司规章制度的轻微违规行为，将根据具体情况扣减相应工资、奖金或其他福利待遇。
三、实施细则1. 绩效评定：公司将设立专门的评审委员会，对员工的工作绩效进行评定和打分。
评定周期为每个季度结束时，以确保评估的及时性和公正性。
2. 奖惩公示：公司将定期公示奖惩名单，以展示绩效突出的员工和惩罚违规的案例。
公示方式包括内部公告、公司通讯录等。
3. 申诉机制：对于对评定结果有异议的员工，公司将设立申诉机制，员工可以书面或口头形式提出申诉，并由专门的申诉委员会进行复审。
4. 监督与建议：公司鼓励员工提供关于奖惩制度的建议和反馈，以不断完善制度并提高透明度。
请各位员工在新的员工奖惩制度实施后，将更加注重个人岗位职责以及团队合作，努力提升自己的工作能力。
相信在新制度的推动下，每一位员工都有机会展示个人才华，共同为公司的发展作出贡献。
最后，希望各位员工共同努力，以更高的热情和积极的态度，迎接新的挑战和机遇。
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知尊敬的全体员工：大家好！根据公司对员工的绩效评估和管理规定，为了促进工作积极性，提高工作效率，我公司特制定了新的《员工奖惩管理制度》，现将该制度内容进行公示如下：一、奖励制度：1.1按照员工的工作表现和贡献，设立年度优秀员工奖。
在每年的评选活动中，通过各部门经理的推荐和综合考核，从中选出一定数量的优秀员工，并给予一定额度的奖金和特殊福利。
1.2针对突出表现和优异成绩的员工，设立月度表彰制度，由各部门经理根据员工的工作表现和绩效进行评选，在全公司范围内进行通报表扬，并给予适当的奖金或物质奖励。
1.3针对特定项目的员工，设立项目奖励制度。
根据项目组的实际情况，制定奖励方案，对项目组成员进行综合评估，评选出表现突出的员工，并给予适当的奖金和奖励。
二、惩罚制度：2.1针对工作不认真、质量不合格、效率低下等情况，设立警告处分。
对于犯有轻微失误或工作态度不端正的员工，将给予口头警告或书面警告，并要求其改正。
2.2针对严重违规行为或重大失误，设立记过、记大过处分。
对于较为严重的违规行为或失误，将给予员工记过或记大过处分，情节严重者可视情况给予停职、降职等处理。
2.3针对违法违纪、职业道德失范等严重行为，设立开除处分。
对于具有严重违法行为、违纪行为、职业道德失范的员工，将给予开除处分，并依法追究其法律责任。
三、奖惩管理的程序和实施细则：3.1奖惩管理的程序：员工的奖惩管理将在每年底进行一次年度绩效评估，由各部门经理负责评估员工的绩效，并根据评估结果进行奖惩决策。
3.2奖惩管理的公平性：奖惩管理将严格按照公司制定的绩效评估标准和流程进行，确保奖惩决策公正公平，避免主观随意性和个人恩怨影响。
3.3奖惩管理的记录和报备：对于员工的奖惩决策，将进行记录，并及时报备公司人力资源部门。
员工也可以自愿申请查看个人的奖惩记录，对于记录有疑义的，可以向人力资源部门提出申诉。
以上是我公司新制定的《员工奖惩管理制度》的内容，该制度将于公示期满后正式实施，请各位员工遵守相关规定，共同营造和谐、公平、正义的工作环境。
制度奖罚公告
尊敬的全体员工：
为了进一步提升公司的管理效率，激发员工的工作热情，确保公司各项规章制度得到有效执行，现根据公司实际情况，特制定以下奖罚制度，并予以公告。
一、奖励制度
1. 全勤奖励：员工在自然月内无迟到、早退、旷工记录的，给予全勤奖金。
2. 业绩奖励：对于超额完成业绩目标的团队或个人，根据超额比例给予相应的业绩奖金。
3. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，根据贡献大小给予奖励。
4. 优秀员工：每季度评选优秀员工，对于工作表现突出、得到同事和上级一致认可的员工，给予表彰和奖励。
二、惩罚制度
1. 迟到早退：员工每自然月内迟到或早退累计达到3次及以上的，将给予警告并扣除相应奖金。
2. 旷工处理：未经批准擅自缺勤的，将根据旷工天数扣除相应工资，并视情节轻重给予纪律处分。
3. 违规行为：违反公司规章制度，如滥用公司资源、泄露公司机密等行为，将根据情节轻重给予罚款或解除劳动合同。
4. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，给公司造成损失的，将根据损失大小和责任程度，给予相应的经济处罚或行政处分。
三、其他事项
1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部负责解释。
2. 对于特殊情况下的奖罚，公司管理层有权根据实际情况做出适当调整。
3. 所有员工应严格遵守本奖罚制度，共同营造积极向上的工作环境。
请全体员工认真阅读并遵守上述规定，共同努力，为公司的持续发展贡献力量。
人力资源部
[公司名称]
[发布日期]。
公司奖惩制度发布通知模板尊敬的全体员工：大家好！为了建立科学合理、激励与约束并重的管理制度，充分调动公司员工的积极性和创造性，促进公司持续健康发展，经过公司领导层的充分讨论和调研，现正式颁布《奖惩制度》。
请各部门广泛宣传、认真组织学习，并严格遵照执行。
一、奖惩制度的目的1.1 建立公正、公平、透明的奖惩机制，激发员工的工作积极性和创新精神，提高整体工作效率和质量。
1.2 强化公司文化，树立正确的价值观和行为规范，促进团队合作与个人成长。
1.3 通过对优秀行为的奖励和对不良行为的惩罚，提升公司整体管理水平和工作环境。
二、奖励制度2.1 绩效奖金根据员工的年度绩效评估结果，对表现优秀的员工给予一定的绩效奖金。
2.2 优秀员工定期评选优秀员工，给予一定的奖金、奖品及晋升机会。
2.3 项目奖金对完成重要项目或创新工作的团队和个人给予一定的奖金奖励。
2.4 表彰荣誉对在公司有特殊贡献或表现出色的员工，给予表彰荣誉，并予以宣传。
三、惩罚制度3.1 迟到、早退迟到或早退累计超过规定次数的员工，将根据情况给予警告、罚款等处罚。
3.2 工作失职因个人原因导致工作失误，给公司造成损失的，将根据损失程度给予警告、罚款、降职等处罚。
3.3 违纪行为对公司规定严重违反，如涉及职业道德、诚信问题的，将给予警告、罚款、停职等处罚，严重者解除劳动合同。
四、实施与监督4.1 各级管理者应积极组织学习本奖惩制度，确保每位员工充分理解并遵守。
4.2 人力资源部负责奖惩制度的实施与监督，对违规行为进行调查核实，并提出处理意见。
4.3 奖惩决定应公正、透明，对受惩员工应给予解释和申辩的机会。
4.4 奖惩记录应完整保存，作为员工考核、晋升、培训等的依据。
五、制度的修订本奖惩制度根据公司发展和管理需要适时修订，修订后的制度经公司领导审批后正式颁布执行。
请各部门认真学习、贯彻执行本奖惩制度，如有疑问，请及时与人力资源部沟通。
希望全体员工的共同努力，为公司的发展贡献力量。
关于员工奖惩的通知1104
义乌市腾瑞进出口有限公司
腾瑞总部发（中国）【2017】zb1104001号
关于员工的奖惩通知
公司全体同仁：
为保证各部门工作准时且保质保量完成，特此公布此奖惩公告。
按公司《考核管理制度》中奖惩制度规定，对于不按时完成上级或公司交给任务的，上级或公司有权利对员工的行为进行惩罚，惩罚包括口头警告、书面警告、小过、大过、辞退；对于有良好表现的员工进行奖励，奖励内容包括口头奖励、书面奖励、小功、大功、晋升/加薪。
目前因个别岗位员工工作严重懈怠，造成团队工作进展遇到困难。
至此通告发布日起，如仍有员工连续两次口头警告仍不能完成本职工作者，公司将予以小过惩罚处理。
一年内小过累计达三次，等同于一次大过；一年内累计达3次大过者，公司将予以除名处理。
接受惩罚员工的直接负责人负有连带责任。
即：直接负责人须时时关注组员工作状况，并及时予以调整，以最终解决问题为准，如直接负责人发现问题，但没有解决，组长负有连带责任；如发现问题及时解决的，组长可提出对相应人员进行惩罚处理。
具体惩罚内容以公司最终批复结果为准。
以上通知自正式发布后开始生效，特此通知！
总经理签字：
时间：
发文部门：人力资源部
此任命最终解释权归公司总部所有！。
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知公司各部门、加气站：为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，公司行政人事部制订了《员工奖惩管理制度》，为使本制度更加符合公司实际情况、更加科学合理，同时为了更好的维护员工利益，本制度将从xxx年7月1日至xxx年7月10日在公司范围内公示，公示期为10天。
公示期间，本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议，行政人事部将会对所有的建议进行汇总整理，同时酌情对《员工奖惩管理制度》进行完善。
感谢大家的合作。
请认真填写《制度修改建议表》于xxx年7月15日之前以电子邮件形式传至人力资源部（电子邮箱； QQ: ）附：《制度修改建议表》Xxx年七月九日员工奖惩管理制度第一章总则1、为了加强员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高劳动生产率和工作效率，搞好物质文明和精神文明建设，教育员工遵纪守法，制定本办法。
2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令；遵守集团的劳动纪律、各项规章制度。
3、集团实施奖惩制度，必须把思想工作同经济手段结合起来，坚持精神鼓励和物质奖励相结合、精神鼓励为主的原则。
对违反制度的员工，坚持以思想教育为主、惩罚为辅的原则。
4、本制度适用于集团的全体员工，是本集团对员工进行奖惩的依据。
第二章奖励1、员工奖励分以下五种：(1)嘉奖：行政奖励的同时，每次奖励100元，当月兑现（并计2分）；(2)记功：行政奖励的同时，每次奖励300元，当月兑现（并计4分）；(3)记大功：行政奖励的同时，每次奖励500元，当月兑现（并计6分）；(4)晋级：工资晋升一级（并计10分）；(5)突出贡献奖：授予“突出贡献员工”光荣称号；行政奖励的同时,工资相应晋升一级（并计20分）；2、有下列情形之一者，予以嘉奖：(1)一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的；(2)拾金(物)不昧者(价值2000元以上)；(3)在完成工作任务中表现突出，在集团员工中起到先锋模范作用者；(4)积极维护集团荣誉，为集团树立良好形象和口碑者；(5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的；3、有下列情形之一者，予以记功：(1)在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者（特别重大功绩者，参见《创新建议管理与奖励制度》）；(2)对集团管理制度等建议改进，经采纳实行取得显著成绩者；(3)勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；(4) 发现他人泄露集团秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的；4、有下列情形之一者，予以记大功：(1)遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、集团或个人财产免受重大损失者；(2)维护员工安全冒险执行任务，确有功绩者；(3)维护集团重大利益，避免重大损失者；(4)其它重大功绩者；5、有下列情形之一者，予以晋级：(1)研究发明，对集团确有贡献，并能使成本显著降低，利润显著增加者；(2)对集团有特殊贡献，且足为集团员工表率者；(3)一年内记大功两次者；6、有下列情形之一者，予以突出贡献奖：(1)研究发明或在技术改革、合理化建议方面，年创造价值五百万元以上者；(2)一年内记大功两次以上（不含两次）者；(3)荣获国家、山东省重大荣誉称号者；7、批准权限：(1)嘉奖、记功、记大功由部门经理提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，分管领导批准；(2)晋级、突出贡献奖由集团各部门、各子公司负责人提名（组织填写申报材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准；第三章处分1、员工惩罚分以下五种：(1)警告：行政处罚的同时，每次扣发50元，当月兑现（并计-1分）；(2)记过：行政处罚的同时，每次扣发200元。
当月兑现（并计-2分）；(3)记大过：行政处罚的同时，每次扣发400元，当月兑现（并计-3分）；(4)降级：降级使用，行政处罚的同时，工资相应降低一级（并计-5分）；(5)解除合同：解除劳动合同（并计-10分）；2、有下列情形之一者，予以警告：(1)上班时间躲卧休息，擅离岗位，怠忽工作者；(2)因个人过失发生工作错误，情节轻微者；(3)妨碍经营秩序，情节轻微者；(4)不服从主管人员合理指导，情节轻微者；(5)不按规定佩带工作证或操作证，穿拖鞋、短裤上班（特殊工种要求除外）或衣着暴露、仪容仪表不整影响集团形象者；(6)不能适时完成重大或特殊要办任务者；(7)损毁、涂改、丢失一般性文件者；(8)乱刻乱画，不注意办公室、卫生负责区及周边地区环境卫生，情节轻微者；(9)工作时间上网娱乐、炒股、聊天、玩游戏者；(10)酒后上岗者（因公接待除外）；(11)泄露集团秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。
(12)不按工作流程工作，情节轻微者；(13)对待客人不礼貌，情节轻微者；(14)违反集团其它制度情节轻微者；3、有下列情形之一者，予以记过：(1)对上级指示或有限期计划指令等，未能如期完成，给集团造成损失者；(2)在集团工作场所和休息场所喧哗、嬉戏、吵闹、玩扑克等，妨碍他人工作与休息者；(3)对同事恶意攻击，或诬陷、伪证、制造事端者；(4)因疏忽致使工作设备或材料遭受损害、伤及他人者；(5)未经许可，携带外人进人集团参观者；(6)明示禁烟区内吸烟者；(7)在工作场所制造私人物件或唤使他人制造私人物件未经主管领导同意者；(8)私自携带刀、枪或其他违禁品、危险品进人集团者；(9)对上级主管之命令有不同意见，未婉转说明，或经陈述未被采纳而擅自违抗指挥者；(10)工作时间内做其它事情，如睡觉、下棋、洗衣物、玩弄乐器、看杂志、听音乐等与工作不相干的事情；(11)非故意泄露集团秘密虽采取补救措施，但损失后果严重的；(12)不按工作流程工作，或工作不负责任，情节较重者；(13)因个人疏忽，对下属所犯记过以上错误没有及时察觉、制止并上报者；(14)因个人疏忽，在变更工作方法（图纸变更等）时，使集团蒙受一定损失者；(15)在对员工考核评分等管理活动中，掺杂较多个人感情与主观因素，不能客观对待下属者；(16)其它违规行为情节严重者；4、有下列情形之一者，予以记大过：(1)酒后上岗，影响自已或他人工作者；(2)损毁、涂改重要文件或公物者；(3)怠忽工作，不按工作流程工作，擅自变更工作方法，使集团蒙受一定损失者；(4)不服从主管人员合理指导，屡劝不听者；(5)工作时间内做其它事情，如睡觉、下棋、洗衣物、玩弄乐器、看杂志、听音乐等与工作不相干的事情，使集团蒙受损失者；(6)一个月内累计旷工达三日者；(7)机器、车辆、仪器及有技术性工具设备，非操作者使用或未经单位主管同意擅自操作损坏者，并负赔偿责任；(8)对上级主管不满，不通过正当渠道陈述已见或提供建议而任意谩骂者；(9)擅离职守，致生变故者，或未经许可不等候接替先行下班者；(9)因管理不善而导致泄密，给集团造成重大经济损失的；(10)包庇员工，刻意隐瞒员工犯错事实者；(11)其它重大违规行为者，如违反安全、质量措施规定，情节重大者；5、有下列情形之一者，予以降级：(1)打架斗殴者；(2)在集团内赌博者；(3)一年中累计违纪应受到记大过以上处分者两次，(4)散布不利于集团之谣言，或挑拨集团与员工感情者；(5)其它违规情况特别严重者；6、有下列情形之一者，予以解除劳动合同：(1)对上级主管、同事、员工暴力威胁、恐吓，妨碍集团秩序者；(2)在工作场所或工作中酗酒滋事，影响经营、工作等秩序者；(3)偷盗或侵占同事或集团财物经查属实者；(4)受刑事处分者；(5)连续旷工3日以上，一个月累计达4日、一年累计达7日者；(6)煽动怠工或罢工者；(7)伪造、私自变更或盗用集团印信者；(8)故意或过失泄露集团秘密，造成特别严重后果或特别重大经济损失的；(9)为他人窃取、刺探、收买集团秘密的；(10)无故损毁集团财物者，伪造、涂改报销票据等集团重要文件者；(11)私自接受员工或客户贿赂、宴请，向员工或客户索要财物者；(12)利用集团名誉在外招摇撞骗者；(13)未经许可，兼任其他职务或兼营与本集团同类业务者；(14)利用职权强制他人违反《员工保密制度》的；(15)违犯社会道德良俗、国家法令或本规则情节重大者；8、批准权限：(1)警告由主管、主任批准或检查人员现场开具罚款单，并报集团人力资源部备案；(2)记过、记大过由部门经理提名（组织填写材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，分管领导批准；(3)降级、开除由集团各部门、各子公司负责人提名（组织填写材料），经本单位办公会讨论通过后，报集团人力资源部审核，总裁批准；第四章附则1、积分与考核挂钩情况：(1) 员工奖惩除进行经济平衡外，同时进行积分累积，累积以一年为限，第二年清空。
(2) 积分处理办法与正常奖惩并不冲突，只是作为年度考核的一种补充方式，计入年度考核分数。
(3) 员工奖惩得分正负可以抵消。
2、员工功过抵消规定如下：(1) 员工行政奖惩情况资料一律存入员工档案；(2) 所谓抵消指撤消档案存储资料，经济方面的奖惩不予抵消；(3) 员工功过抵消以发生于两月内为限；(4)嘉奖与警告抵消。
记功一次或嘉奖三次，抵消记过一次或警告三次；(5) 记大功一次或记功三次，抵消大过一次或记过三次。
降级以三次大功予以抵消；3、本制度若与集团其它制度不符，以本制度为准。
4、人力资源部根据集团实际情况经集团同意后可对本制度进行修改、补充、完善。
5、本制度自颁布之日起开始实施，解释权归集团人力资源部。
制度修改建议表填表日期：姓名公司部门岗位入司时间制度名称《员工奖惩管理制度》公示时间 2007-7-10至2007-8-9意见与改进建议：备注：意见和改进建议逐条填写。
