第1页 2021年监理工程师《建设工程进度控制（土建）》 第六章 建设工程施工阶段进度控制 本章框架 第一节 施工阶段进度控制目标的确定 从建设工程施工进度目标分解图可以看出，下级目标受上级目标的制约，下级目标保证上级目标，最终保证施工进度总目标。 （一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期 （二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任 （三）按施工阶段分解，划定进度控制分界点 （四）按计划期分解，组织综合施工 【口诀】计划期 阶段性 承包 项目 二、施工进度控制目标的确定 1.主要依据： （1）建设工程总进度目标对施工工期的要求； （2）工期定额、类似工程项目的实际进度； （3）工程难易程度和工程条件的落实情况等。 2.进度分解目标时，还应考虑： （1）大型建设工程项目——尽早提供可动用单元的原则； （2）合理安排土建与设备的综合施工； （3）结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验； 第2页 （4）做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作；确保进度。（资源与进度平衡） （5）考虑外部协作条件的配合情况；（水、电、路、通信） （6）考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。 需要明确、合理的进度目标。 【例题·单选】（2020）可作为建设工程施工进度控制目标确定依据的（ ）。 A.各专业施工进度控制时间分界点 B.工程施工承发包模式及其合同结构 C.施工进度计划的工作分解结构 D.工期定额、类似工程项目的实际进度 『正确答案』D 『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。施工进度控制目标的确定主要依据： （1）建设工程总进度目标对施工工期的要求；（2）工期定额、类似工程项目的实际进度；（3）工程难易程度和工程条件的落实情况等。 【例题·多选】（2018、2016、2013）制定科学、合理的施工进度控制目标的主要依据有（ ）。 A.施工图设计工作时间 B.类似工程项目实际进度 C.工期定额 D.工程难易程度 E.工程条件的落实情况 『正确答案』BCDE 『答案解析』本题考查的是施工进度控制目标的确定。主要依据：（1）建设工程总进度目标对施工工期的要求；（2）工期定额、类似工程项目的实际进度；（3）工程难易程度和工程条件的落实情况等。 【例题·多选】（2013）施工阶段进度控制目标体系可按（ ）进行分解。 A.计划期 B.年度投资计划 C.施工阶段 D.项目组成 E.设计图纸交付顺序 『正确答案』ACD 『答案解析』本题考查的是施工阶段进度控制目标的确定。从建设工程施工进度目标分解图可以看出，下级目标受上级目标的制约，下级目标保证上级目标，最终保证施工进度总目标。 （一）按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期； （二）按承包单位分解，明确分工条件和承包责任； （三）按施工阶段分解，划定进度控制分界点； （四）按计划期分解，组织综合施工。 【口诀】计划期 阶段性 承包 项目 【例题·单选】（2013）对于可分期分批建设并投入使用的大型建设项目，确定施工进度分解目标，安排各项工程进度计划时应遵循的原则是（ ）。 A.尽早提供可动用单元 B.尽早安排主体工程 C.尽量推迟附属配套工程 D.尽量推迟规模较大的主体工程 『正确答案』A
专监考试（第六章 建设工程投资控制）试题及答案
单选题、多选题、判断题、案例题
1. 建设项目投资决策后,投资控制的关键阶段是（）。 [单选题] *
A.设计阶段(正确答案)
B.施工招标阶段
C.施工阶段
D.竣工阶段
2. 监理程师施工阶段的投资控制基础是（ ）。 [单选题] *
A.成本计划(正确答案)
B.施工合同
C.施工预算
D.施工图预算
3. 某建设项目,建筑和安装工程费为50000万元,设备工器具费为6000万元,建设期利息为1600万元,工程建设其他费用为5000万元,建设期预备费为9600万元(其中基本预备费为5000万元),项目的铺底流动资金为800万元,则该项目的动态投资额为（）万元 [单选题]
*
A.6000
B.660
C.6200(正确答案)
D.7000
4. 某建设项目,建筑和安装工程费为8000万元,设备工器具费为6000万元,建设期利息为1600万元,工程建设其他费用为5000万元,建设期预备费为9600万元(其中涨价预备费为5000万元),项目的铺底流动资金为900万元,则该项目的静态投资额为（）万元。 [单选题] *
A.19500
B.17600
C.18500
D.23600(正确答案)
5. 编制工程概算指标的基础是（）。 [单选题] *
A.估算指标
B.企业定额
C.预算指标
D.概算定额(正确答案)
6. 投资估算编制的依据的是（）。 [单选题] *
A.估算指标(正确答案)
B.施工定额
C.概算定额
D.概算指标
7. 建设工程项目技术设计一般依据（）编制相应的经济文件。 [单选题] *
A.估算指标
B.概算指标
C.概算定额(正确答案)
D.预算定额
8. 某建设工程项目,建筑安装工程费2000万元,设备工器具购置费800万元,涨价预备费300万元,基本预备费100万元,工程建设其他费600万元,建设期利息90万元,流动资金为1000万元,铺底流动资金为500万元,则该项目的动态投资为（）万元。
建设工程成本规划与控制网课
一、建设工程项目成本控制的几点
1、成本管理的任务和措施
2、成本控制计划
3、设计图纸的确认
4、建筑安装工程费用的结算
5、工程变更价款和工程签证的费用确认
6、施工成本控制和施工成本分析
二、施工成本管理的任务和措施
施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在机会范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。施工成本管理任务主要包括：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
（一）施工成本计划应满足的要求
1、合同规定的项目质量和工期要求
2、组织对施工成本管理目标的要求
3、以经济合理的项目实施方案为基础的要求
4、有关定额及市场价格的要求
（二）施工成本计划的具体内容
1、编制说明
指对工程的范围、投标竞争过程及合同条件、承包人对项目经理指出的责任成本目标、施工成本计划编制的指导思想和依据等的具体说明。 （三）施工成本控制
施工成本控制是指在施工过程中，对影响施工项目承包的各种因素加强管理，并采用各种有效措施，将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内，随时揭示并及时反馈，严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失浪费现象，发现和总价先进经验。
施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。因此，必须明确各级管理组织和各级人员的怎人的权限，这是成本控制的基础之一，必须给以足够的重视。
合同文件和成本计划还是成本控制的目标，进度报告和工程变更更与索赔资料是成本控制过程中的动态资料。
（四）成本控制应满足下列要求
1、要按照计划成本目标值来控制生产要素的采购价格，并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管；
2、要控制生产要素的利用效率和消耗定额，如任务单管理、限额领料、验收报告审核等，同时要做好不可预见成本风险的分析和预控，包括编制相应的应急措施等；
焦芝彦：工程项目成本规划与控制课程设计
1 2 决策阶段的成本控制
决策阶段责任成本控制：开发形式控制要点控制方法责任部门配合部门评价部门1、征地费用少交或晚交，力争减免营销部项目部财务部2、拆迁安置费用房产确权后办理拆迁安置费用项目部审计部3、大市政费用自建部分按照公司工程体系走；交政府部分按有关规定办理项目部营销部审计部4、规划条件满足公司利益最大化，合理提高容积率，降低土地成本营销部项目部审计部1、买断内容明确买断内容明细营销部合约部审计部2、付款总额为公司争取最大利益营销部合约部财务部审计部3、付款时间周期长、次数多营销部合约部财务部审计部4、三通或七通一平的标准明确验收标准明细营销部项目部合约部审计部5、手续风险与项目付款时间直接挂钩营销部项目部合约部审计部1、合作方式符合项目要求，有利于集团营销部合约部审计部2、分成比例双赢原则；营销部合约部审计部3、交完时间尽可能地延后交完，营销部项目部合约部审计部4、交房标准不低于合同中交房标准营销部项目部合约部审计部5、付款总额营销部项目部合约部审计部6、付款时间营销部项目部合约部审计部合作开发选择有利于公司利益的方式新征土地买断项目2.2.1 决策阶段成本控制要点
投资决策是产生工程造价源头，这一阶段耗资约占总投资额的０.5％～３％，但能有效提高项目的投资效益。对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段。
工程建设项目的各项技术经济决策，对项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段对工程造价的影响程度最高，可达到70％～80％。因此，项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础，它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。 焦芝彦：工程项目成本规划与控制课程设计
