中南集团成本测算模板
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中南房地产成本指标标准【2009 年 A 版】根据集团公司全面成本管理的要求,通过对公司已开发项目的成本数据的统计和标杆企业的成本指标及总承包历年施工项目的工程数据的对比分析,并结合中南房地产公司的产品定位,编制确定了中南房地产2009 版成本限额指标标准,本标准共分编制说明、限额设计标准、限额成本标准三大部分。
一、编制说明:1、住宅标准层层高统一按2.9 米无地暖考虑,办公标准层层高统一按3.6 米考虑;2、造价指标中的钢筋价格统一按3600元/T;商品砼的平均价格为290元/M3,铝合金门窗按500元/m2考虑;3、设计变更控制率【按月实际完成工作量】:别墅、多层为1.1%; 小高层为1.0%;高层为0.8%;超过此指标对设计部、设计中心、设计单位根据责任进行处罚;4、现场签证控制率【按月实际完成工作量】:别墅、多层为0.6%;小高层为0.5%;高层为0.4%;超过此指标对项目公司工程部、核算部根据责任进行处罚;5、限额设计指标列入设计合同条款,若设计单位设计的施工图的相关指标经核实低于限额指标的,则按节约量的10%~15%比例给予设计单位奖励;若超过限额指标的5~7%,则根据实情对设计单位按设计合同规定标准进行处罚,同时对项目公司设计部按规定进行处罚。
6、责任目标考核分解表:二、限额设计标准:详见附件1、联体别墅指标调整系数为0.95~0.97 ;2、二层地下室的地下部分钢筋指标调整系数为0.85 ;砼指标调整系数为0.8 ;3、独立商铺的柱网为4*8m与6*6m的,指标调整系数为0.9 ;4、本标准设定按抗震等级7°、基本风压0.45KN/川、基础土类别W皿综合考虑,钢筋含量指标中包括二次结构用量;当抗震等级为6°时,钢筋含量指标下调3~5kg;当抗震等级为8°时,钢筋含量指标上调5~7kg; <2000平方米的车库钢筋含量调整系数为 1.05 ;特大型车库钢筋含量调整系为0.97 ;三、限额成本标准:1、工程建安成本限额标准:详见附件2、售楼处的成本控制:(A)原则上不允许建造临时售楼处,规划时综合考虑商业或是会所提前建设,在开发期间兼作售楼处使用,如果是因开发周期或是节点影响,可适当考虑使用期间的财务费用【按装修费用的15~20%计入】;(B)售楼处使用规模,根据设计管理中心制定的标准构造图集ZNJB-04按照项目的开发规模分两个级别,可售面积》50万川,其售楼处使用面积W 1574.75川(大售楼处),可售面积v 50万川,其售楼处使用面积W 659.68 〃(小售楼处);(C)售楼大厅精装饰成本,售楼处的硬装成本单方指标控制1200~1500元;软装成本单方指标控制在2000~2500元;(D)办公区域、样板房与售楼处合在一起的,办公区域及样板房的精装饰成本按500 元;3、样板房建造成本控制:(A)原则上不允许建造临时样板房(包括在售楼处里建造样板房) ,必须在已建楼层里进行精装饰,这样,以后可以按实际装饰成本的90 ~ 95%的折价进行销售,避免了一次性投入导致成本的浪费;( B) 样板房精装饰成本与销售价格直接挂钩,硬装成本单方指标控制800~1200元;软装成本单方指标控制在2500~3500元;【样板房的装修费用标准:销售均价在4000元以下的按800 元/M2 套内面积标准;售价在6000元以下按1000 元标准;售价在8000 元以下按1200 元标准;售价在10000 元以下按1500元标准;售价在10000元以上按2000元标准;对于营销用的样板房标准在上述标准的基础上增加30~50%【所用设备必须是知名品牌】】;4、景观绿化工程的成本控制:将景观与绿化工程的档次直接与楼盘的售价挂钩,销售均价在5000 元以下,按250 元/平米施工面积;售价每增加1000 元,增加施工费用50元/M2标准;5、营销成本费用控制:(1)销售成本控制在销售额的0.6%【包括工资、奖金、行政办公费用、差放费、招待费等】;(2)推广成本费用控制:详见营销管理标准6、管理成本费用控制:按已完建安投资额的2~2.5%【包括总公司、区域公司、项目公司的管理费总额;7、财务资金成本详见财务部文件。
工程成本测算合同模板甲方(甲方名称): ______________ (以下简称“甲方”)乙方(乙方名称): ______________ (以下简称“乙方”)鉴于,甲方拟对其所办的项目进行成本测算,为确保工程建设的合理性和经济性,经甲、乙双方友好协商,达成如下协议:第一条合同目的甲方授权乙方对其项目进行成本测算,帮助甲方确定项目的预算和投资额,并与相关部门协商达成一致意见。
第二条服务内容乙方按照甲方的要求,对项目的所有工程和设备进行成本测算,包括但不限于人工成本、材料成本、设备成本等,为甲方提供详细的成本测算报告。
第三条服务期限本合同自双方签署之日起生效,至乙方完成成本测算报告交付甲方之日止。
第四条服务费用1. 甲方应按照乙方提供的成本测算报告向乙方支付相应的服务费用。
2. 服务费用为 _______________ 元,由甲方一次性支付给乙方。
第五条保密条款1. 双方对在履行本合同过程中所获取的所有信息、资料和数据,均应保密,不得向第三方透露。
2. 如因一方违约而给对方造成经济损失的,应当承担赔偿责任。
第六条不可抗力1. 因不可抗力因素导致合同无法继续履行的,双方可暂时中止履行合同,直至不可抗力因素消除。
2. 不可抗力因素包括但不限于地震、火灾、战争等导致的情况。
第七条合同解除1. 乙方在履行合同过程中如出现重大失误或故意违约,甲方有权解除合同,并要求乙方承担相应的违约责任。
2. 甲方在履行合同过程中如违反合同规定,乙方有权解除合同,并要求甲方承担相应的违约责任。
第八条争议解决双方在履行合同过程中如发生争议,应友好协商解决;如协商不成,应提交至甲方所在地有管辖权的法院解决。
第九条附则1. 本合同一式两份,甲、乙双方各执一份,具有同等法律效力。
2. 本合同未尽事宜,应根据双方协商确定,并作为合同的补充部分。
甲方(盖章):乙方(盖章):签署日期:签署日期:以上内容属实,并同意履行。
甲方: _________________乙方: _________________。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明),如不符合项目的实际情况请自行修改公式;项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时,其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时,该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
工程成本测算模板
本文提供一个工程成本测算模板,方便大家在实际工作中使用。
这个模板适用于建筑、道路、桥梁等各种工程的成本测算,可以帮助工程师快速高效地完成成本测算工作。
一、工程概况
1. 工程名称:
4. 建设单位:
二、工程量清单
序号名称数量单价(元)总价(元)
1. xxxx xx xxxx xxxx
……
三、建设工程项目费用
1. 施工预算
2. 设备器材费
3. 临时设施费用
4. 现场管理费用
5. 技术支持费
6. 其他费用
四、总成本
1. 工程项目费用合计:
3. 税费:
5. 总成本:
以上就是一个工程成本测算模板的内容,具有通用性,可根据实际情况加以修改。
如
果在使用中遇到任何问题,欢迎提出意见,我们将随时为你解答。
建筑工程成本测算模板项目概况:本建筑项目位于某市某区,总占地面积为XXXX平方米,总建筑面积为XXXX平方米,建筑类型为XXXX,楼层数为XX层(含地下室XX层),总投资预算为XXXX万元。
项目计划于XXXX年XX月XX日动工,预计工期为XX个月。
1. 土地成本:根据土地出让合同,土地使用权出让价格为XXXX万元。
2. 建筑设计及审批费用:设计费用:按照设计院提供的设计方案,设计费用为XXXX 万元。
审批费用:根据建设工程规模和项目类型,审批费用估计为XXXX万元。
3. 建筑主体工程:按照设计院提供的施工图纸,根据建筑面积、层数、结构类型等因素,初步测算建筑主体工程总造价为XXXX万元。
包括但不限于以下工程量及费用:- 土方开挖与回填:XXXX立方米,费用为XXXX万元。
- 地基处理:XXXX平方米,费用为XXXX万元。
- 土建结构:XXXX平方米,费用为XXXX万元。
- 钢结构:XXXX吨,费用为XXXX万元。
- 外墙工程:XXXX平方米,费用为XXXX万元。
- 屋面工程:XXXX平方米,费用为XXXX万元。
- 室内装修:XXXX平方米,费用为XXXX万元。
4. 建筑安装工程:根据设计院提供的施工图纸,初步测算建筑安装工程总造价为XXXX万元。
包括但不限于以下工程量及费用:- 电气工程:XXXX万元。
- 暖通工程:XXXX万元。
- 给排水工程:XXXX万元。
- 消防工程:XXXX万元。
- 电梯及其他特种设备安装工程:XXXX万元。
5. 其他费用:- 监理费用:根据建设工程造价,以及监理单位提供的服务范围和收费标准,初步估计监理费用为XXXX万元。
- 建设工程交通运输费用:初步估算为XXXX万元。
- 环保、安全文明施工费用:初步估算为XXXX万元。
- 设备、器材及工具使用费用:初步估算为XXXX万元。
- 税费及其他杂费:初步估算为XXXX万元。
综上所述,初步测算本建筑工程总造价为XXXX万元。
具体造价以招标阶段的报价为准,本测算仅供参考。
1、2、3、4、5、6、7、8、9、
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填表指引
本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合,建造标准按营销、设
计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定;报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写,具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定,第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用,请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算,并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时,可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价,但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数,并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式(已在备注中说明),如不符合项目的实际情况请自行修改公式;
项目规模较大或分期开发时,《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊(当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊),以免因后期规划调整对已完
工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时,应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收
益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象,单独计算其主体建安成本,并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时,其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时,该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料:项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
表中各成本项目所包括的内容详见《中南房地产目标成本实施细则》
项目成本测算时,表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算,便于规划改变时自动计算。